王瑞丹

（河南大學體育學院，河南 開封 475000）

伴隨著“終身體育”理念的實施，政府也大力支持全民健身運動，居民健身活動遍地開花。體育健身是一項具有技術含量的運動，并非日常的散步、跑步，如果沒有科學的指導方法，健身人員就會做出錯誤的動作，輕則影響運動效果，重則損傷身體。由于我國的社會體育健身事業(yè)處于起步階段，許多配套設施及管理服務不到位，再加上社會對公益性社會體育指導員的關注程度不夠，年輕指導員隊伍缺乏，指導缺乏專業(yè)性與綜合性，不利于提升指導效率。為了滿足多元化需求背景下的社會體育服務要求，推動全民健身事業(yè)的蓬勃發(fā)展，本文著重研究公益性社會指導員的價值及其履職狀況。

1 社會體育指導員的職責

現(xiàn)階段，國家繁榮富強，城鄉(xiāng)居民的收益大幅度增長，全民健身運動蓬勃興起，城鄉(xiāng)居民的踴躍參與，運動場地數量越來越多，運動形式也呈現(xiàn)出了多元化傾向，將我國體育運動事業(yè)推向了一個新臺階。實現(xiàn)有效的社會體育健康活動，需要社會體育指導員的科學指導，方可把最佳的運動技巧帶給健身人群，引導健身人群合理地訓練動作，時刻關心與呵護健身人員，避免肢體傷害，不斷增強他們的健身效果。一般來說，優(yōu)秀社會體育指導員的職責包括3點：（1）將健身人群組織在一起，帶領他們鍛煉身體，并做好相關的管理工作；（2）指導健身人群進行科學運動，以防因活動不規(guī)則而導致的運動損傷，從根本上保證健身人員運動的實效性；（3）引導健身人群認識到健身指導對自身的重要性，樹立全民的良好健身意識。

2 公益性社會體育指導員的價值

2.1 對個人產生的價值

公益性社會體育指導員對個人產生的價值較多，突出表現(xiàn)為3點：（1）大多數在健身房、俱樂部、培訓機構舉行，男女老少皆可參與，再加上公益性社會體育指導員的時間、地點靈活，有助于健身人員隨時參與，選擇范圍較廣，符合個人習慣；（2）從自身做起，以身作則，彰顯無私奉獻精神，散發(fā)人間溫暖的道德理念，不斷感染健身人員，讓他們感受人間的真、善、美，并在此基礎上約束自己的日常行為，以平和的心態(tài)對待他人，這些都是社會急需的道德榜樣；（3）促進交流，容納各種群體，幫助健身人員建立良好的人際關系，無年齡性別差異，更無利益影響，在“人人平等”模式下更多的人表現(xiàn)出博愛、奉獻的精神，有助于個人身心健康和社會適應能力的發(fā)展。

2.2 對群體產生的價值

每一個人都在為社會做貢獻，工種不同，貢獻大小也不相同，像公益性社會體育指導員對社會產生的價值就不可低估。首先，公益性社會體育指導員關注弱勢群體的發(fā)展，理解他們日常生活的困苦，通過組織活動感染他們的心靈，驅除他們安于現(xiàn)狀、不思進取、無助絕望的錯誤想法，采取行之有效的方法給予他們生活的希望，減輕他們的心理壓力和心理陰影，促使其堅持健身運動，樹立自信心，樂觀地與人進行交往與溝通；其次，有助于解除緊張的群體社會關系，公益性活動下指導員傳播的是正能量，能夠將人們心中的仇恨、怨氣及對社會不滿的情緒統(tǒng)統(tǒng)消除，并在此基礎上促進交流，有助于弱勢群體形成良性的互動關系，在所有的健身活動中都散發(fā)著一定的公益精神。

2.3 對文化產生的價值

經濟全球化是世界發(fā)展的主要趨勢，各國文化也逐漸與全球統(tǒng)一的文化接軌，體育文化也不例外，唯有與時俱進，才能獲得持續(xù)發(fā)展。體育文化全球化主要以西方國家的體育文化為中心，不斷向全世界滲透著西方體育文化，其他國家不重視自己國家體育文化的發(fā)揚，就會失去自己祖國的體育文化競爭力。我國要想保護體育文化，一定要做好相關的體育文化傳播工作，其中少不了社會體育指導員的工作。由于職業(yè)型社會體育指導員傾向于經濟效益的追求，他們只在乎最流行的體育文化，為大多數體育文化愛好者服務，他們眼里的體育文化不分西東西方。于是，弘揚我國體育文化的任務自然就落到公益性社會體育指導員身上，他們接觸人群廣泛，容易發(fā)現(xiàn)民間的一切體育文化，甚至能自由安排指導內容，是真正的社會體育文化傳播者。

3 公益性社會體育指導員的履職狀況

3.1 履職態(tài)度

縱觀當前公益性社會體育指導員的履職態(tài)度，大多數指導員都會細致耐心地講解，真正做到認真對待，一視同仁，這一點令人稱贊。但是，少部分指導員不夠認真，缺乏敬業(yè)精神，做事情敷衍了事，如他們只對熟悉的人員盡心盡力，冷漠對待不屬于自己的學員，更甚者只對自己進行熱身鍛煉，對健身人員不管也不問。從整體上講，公益性社會體育指導員能夠充分認識到本職工作的重要性，只有個別指導員自以為是、過于自信，缺乏與健身人員進行交流。

3.2 履職方式

公益性社會體育指導員往往采用4種履職方式，即社區(qū)組織、協(xié)會組織、單位組織和個人組織。由于缺少第三方體育社會方面的組織，使得許多人仍然以個人組織為主，離退休人員居多，這類年長指導員具有較強的健身意識，也能有效指導有健身人員進行鍛煉，但他們對知識的更新能力較弱，許多人獲取證書后就不再參與培訓，而證書只是開始，還需要后期培訓及知識更新，才能真正履職職責。對部分年輕體育指導員而言，他們之前沒有接觸過任何體育項目，僅是通過培訓取得指導員資格證書，但是體育基礎技能知識薄弱，難以在實踐中得心應手，指導效率不高。

3.3 履職場所

在履職場所方面，更多的公益性社會體育指導員傾向于社區(qū)，這是因為社區(qū)人員比較聚集，有利于將大量的健身人員組織在一起。但是，社區(qū)內參與健身的人員多半是中老年人，他們一般不會關注收費的健身場所，即使設施完善、環(huán)境優(yōu)美，參與其中的人員也寥寥無幾?？上攵嫘陨鐣w育指導員的工作環(huán)境基本上集中于免費場所，履職場所的人群也比較稠密，但是嚴重忽視了社會提供的健身場地資源，導致了這些體育健身場所的利用率不夠高，即履職場所的利用率有待提高。

3.4 指導動機

從很大程度上講，公益性社會體育指導員的態(tài)度影響健身人群的訓練情緒，進而影響健康效果。實際上，當前絕大多數公益性社會體育指導的履職人員選擇了志愿奉獻，少部分人群選擇了領導要求，還有個別人員選擇了個人需要。從整體上看，現(xiàn)有指導員的指導動機還是不錯的，基本上都能積極帶動健身人員進行鍛煉，認真糾正學員的動作，任勞任怨，這讓許多人都感受到健身的益處與樂趣，有助于推動《全民健身計劃》的實施。

4 增強公益性社會體育指導員履職效果的對策

4.1 強調公益性的服務理念

提升公益性社會體育指導員的工作能力，首先要強調公益性的服務理念，讓他們明確“全心全意為人民服務”的宗旨，真誠地服務廣大健身人群。為了健身運動事業(yè)的長遠發(fā)展，相關機構要壯大年輕指導員隊伍，培養(yǎng)他們自覺參與健身指導的意識，讓他們明白該職業(yè)的服務性質。另外，樹立指導員組織的正確人生觀，強化他們對社會大眾的服務意識，讓他們懂得留住人才的重要性，可以通過媒體正面報道優(yōu)秀公益性體育指導員，形成健康向上的良好社會氛圍，促進全民健身。

4.2 完善指導員的培訓機制

增強公益性社會體育指導員履職效果，應完善指導員的培訓機制。首先，要因地制宜，堅持一切從實際出發(fā)，擬定有效的培訓方法，讓每一套培訓模式都具有價值；其次，培訓內容應詳細系統(tǒng)、全面有用，不但要加強理論培訓，更要強化技能培訓，突出實際指導能力，重點培養(yǎng)專業(yè)技能型人才；最后，重視老年社會體育指導員的知識更新，加強對他們進行技能培訓，同時給予職級提升，鼓勵其積極地接受新事物，與時俱進，從而更好地服務群眾。

4.3 建立網絡化的管理機制

現(xiàn)代社會的發(fā)展，人們的壓力重重，單打獨斗會以失敗而告終；要想獲得成功，必須與人合作，公益性社會體育指導員也是如此。在網絡時代，可以建立網絡化的公益性社會體育指導員管理機制，培養(yǎng)他們的團隊合作精神，主動與人溝通，才能建立融洽關系。同時，加強指導一些未對外開放體育場所的公司和學校，提升社會體育資源的使用率，使現(xiàn)有體育運動資源與社會體育資源接軌，逐漸形成網絡化的體育資源庫，為體育指導員的工作提供豐富的指導內容。

4.4 制定可行性的激勵制度

增強公益性社會體育指導員的履職效果，應制定可行性的激勵制度，相關部門領導適時的鼓勵話語會增加體育指導員的工作熱情。首先，相關行政部門要優(yōu)化對指導員的監(jiān)督和評估方式，要求公益性社會體育指導員成立監(jiān)督小組、協(xié)會等，實現(xiàn)指導員之間的互相督促；其次，針對表現(xiàn)優(yōu)秀的指導員和創(chuàng)新意識強的指導員進行嘉獎，時常鼓勵、熱情指導，激起全體健康人員的上進心；最后，給予公益性社會體育指導員管理權限，督促他們積極參加有關的決策管理，他們不只是管理者，也是社會體育的管理者，以便增強其責任心。

5 結 語

現(xiàn)代體育事業(yè)興旺發(fā)達，社會體育運動場所隨處可見，人們可以便捷地參與體育健身活動，社會體育指導員則成了人們科學健身的領路人，在開展社會體育活動中扮演著不可替代的重要角色。作為公益性社會體育指導員，應明確自身的光榮職責，熱情地投身于社會體育事業(yè)，有效引導更多的人接觸體育、參與體育、體驗體育的魅力，并逐漸形成“終身體育意識”。本研究旨在促進廣大公益性社會體育指導員參與并高效履行職責，為“全民健身”目標的實現(xiàn)貢獻力量。