——夏洪斌 鄭偉康 侯佳音 王金琪
為了加強和持續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)的制定,促進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部及跨機構(gòu)間的醫(yī)療協(xié)作,國家衛(wèi)計委相關(guān)部門組織建立了一套完整的指標(biāo)體系,通過測評來指導(dǎo)和促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外部信息共享和標(biāo)準(zhǔn)化互聯(lián)互通。上海市第十人民醫(yī)院是一所年門診量近300萬、展開床位2 000張的大型三甲綜合性教學(xué)醫(yī)院。該院于2016年開始進(jìn)行互聯(lián)互通申報及測評相關(guān)工作。本著以評促建、以評促改的指導(dǎo)思想,醫(yī)院制定了詳細(xì)的整改計劃并逐項落實,經(jīng)過1年多的標(biāo)準(zhǔn)化改造,圓滿完成了醫(yī)院信息互聯(lián)互通各項標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),并于2017年5月正式獲得國家醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度四級甲等授牌[1],這標(biāo)志著醫(yī)院信息化建設(shè)邁上新臺階。
根據(jù)國家衛(wèi)計委發(fā)布的《WS 445電子病歷基本數(shù)據(jù)集》等標(biāo)準(zhǔn),對照現(xiàn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),相當(dāng)部分?jǐn)?shù)據(jù)不符合標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)元、數(shù)據(jù)集,因此必須對其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造。首先比對現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)項與數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)種類的差異,找出現(xiàn)有系統(tǒng)中不支持的數(shù)據(jù)集;然后依次比對現(xiàn)有每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)覆蓋的數(shù)據(jù)集的數(shù)據(jù)元與數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)差異,這些差異包括數(shù)據(jù)元的范圍、長度限制、值域限制等;最后基于上述差異在現(xiàn)有系統(tǒng)增加未覆蓋的數(shù)據(jù)集、數(shù)據(jù)元。此項工作可通過電子病歷系統(tǒng)的升級以及模板的重新制作來完成[2]。
共享文檔庫的生成以醫(yī)院CDR(臨床數(shù)據(jù)中心)為數(shù)據(jù)來源基礎(chǔ)。CDR中包含了患者的所有診療信息。通過共享文檔生成軟件系統(tǒng)加載數(shù)據(jù)集模板文件,進(jìn)行共享文檔中間庫數(shù)據(jù)讀取,查詢?nèi)绻形瓷傻墓蚕砦臋n則抓取對應(yīng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換至程序?qū)嶓w對象,通過程序模板換至對應(yīng)的文檔對象,最終將序列化文檔對象保存至電子病歷共享文檔CDA文件。電子病歷共享文檔CDA文件通過互聯(lián)互通功能存儲至電子病歷共享文檔注冊庫和存儲庫。截止現(xiàn)場測評前,電子病歷共享文檔庫已經(jīng)存儲了約500萬份文檔。同時建立了臨床共享文檔瀏覽窗口,可實現(xiàn)所有電子病歷共享文檔的多維度即時查詢與調(diào)閱。
在互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化改造之前,醫(yī)院基于自定義XML標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)構(gòu)建了信息交互平臺?;诨ヂ?lián)互通的測評標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)有的交互平臺提出了新的改造要求,基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺的基本交互規(guī)范包含32個服務(wù),其中5個為醫(yī)院與區(qū)域之間的交互,剩余的27個為院內(nèi)業(yè)務(wù)交互[3]。具體操作如下:首先,將之前不標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息改為標(biāo)準(zhǔn)的,采用ESB平臺提供的組件化工具可實現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,通過字段映射等方式將現(xiàn)有交互服務(wù)映射為互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)服務(wù);其次,增加了互聯(lián)互通要求的其他標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),如PACS、超聲、手麻、電生理等10多個系統(tǒng),通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)調(diào)用數(shù)據(jù)的方式接入ESB平臺。在標(biāo)準(zhǔn)化對接過程中,部分廠商存在技術(shù)能力不足的問題,需及時組織平臺廠商提供技術(shù)支持,通過提供標(biāo)準(zhǔn)代碼示例或技術(shù)指導(dǎo)等方式保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)與平臺的順利對接。
按照互聯(lián)互通測評對信息基礎(chǔ)設(shè)施的要求,該院對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了升級完善。建立了雙活數(shù)據(jù)中心,同時在兩個數(shù)據(jù)中心運行,包括前端的全局負(fù)載均衡、服務(wù)器前端的負(fù)載均衡、服務(wù)器集群HA技術(shù),后端的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲系統(tǒng)技術(shù)。當(dāng)某個數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,則由另一個數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用來繼續(xù)提供服務(wù)?;ヂ?lián)互通數(shù)據(jù)測評平臺具有9臺專用的集成服務(wù)器,數(shù)據(jù)庫服務(wù)器配備13臺HP BL660c Gen 8服務(wù)器。在線存儲采用兩個EMC VNX 5500,共211個600GB硬盤;備份存儲采用isilonbak(nas),分3個節(jié)點,磁盤空間為195T。經(jīng)對照國家衛(wèi)計委電子病歷基本數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),完全符合互聯(lián)互通四級甲等標(biāo)準(zhǔn)要求。
按照互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn),基于數(shù)據(jù)平臺架構(gòu),搭建了管理輔助決策支持系統(tǒng),實現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)的可視化展示以及臨床業(yè)務(wù)的監(jiān)控和考核,實現(xiàn)了全院就醫(yī)流程的全流程網(wǎng)上支付。建立的臨床數(shù)據(jù)中心,存儲了過去十年的數(shù)據(jù),近30億條記錄,基于臨床數(shù)據(jù)中心搭建了患者360視圖、掌上醫(yī)院、自助一站式等系統(tǒng),為醫(yī)生就診、患者就醫(yī)提供了高效快速的移動醫(yī)療服務(wù)。通過平臺建設(shè),實現(xiàn)區(qū)域預(yù)約轉(zhuǎn)診功能,使上海市靜安區(qū)內(nèi)各醫(yī)院患者能夠方便快捷地轉(zhuǎn)診到該院。建立了員工360視圖,對員工檔案、科教、績效、個人發(fā)展、醫(yī)療質(zhì)量等內(nèi)容全息管理。通過ESB醫(yī)療服務(wù)總線的搭建,完成平臺內(nèi)聯(lián)通業(yè)務(wù)的整合,實現(xiàn)對HIS系統(tǒng)、EMR系統(tǒng)、護(hù)理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、PACS檢查系統(tǒng)等多家廠商的業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口改造,完成了全院26個信息系統(tǒng)與平臺標(biāo)準(zhǔn)化對接。
不論在系統(tǒng)架構(gòu),還是數(shù)據(jù)安全方面都有實質(zhì)性成效。如應(yīng)用數(shù)據(jù)總線技術(shù),杜絕了各個系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的直接訪問。通過二次封裝,傳輸加密,訪問賬號和應(yīng)用賬號的分離,有效規(guī)避了非授權(quán)數(shù)據(jù)的獲取途徑。每天數(shù)萬次的交互日志,使系統(tǒng)互訪脈絡(luò)清晰,調(diào)用效率一目了然。系統(tǒng)快速定位故障源,隔離縮小故障影響范圍。由于總線方式的入向和出向固定統(tǒng)一,所以在此基礎(chǔ)上部署了網(wǎng)閘及WAF設(shè)備,以規(guī)范的模型指導(dǎo)應(yīng)用的部署、協(xié)議的開放,通過清晰簡潔的規(guī)則設(shè)置,解決了傳統(tǒng)安全設(shè)備受應(yīng)用牽制帶來的策略繁雜、互相矛盾、漏洞頻出等問題,醫(yī)院信息系統(tǒng)整體安全性大大提升。
整個標(biāo)準(zhǔn)化測評項目歷時近十個月,采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由信息處人員全權(quán)負(fù)責(zé)。各個應(yīng)用系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人,按照服務(wù)要求,梳理醫(yī)院現(xiàn)有錯綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行優(yōu)化提煉,并對照互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化的要求提出整改方案,在滿足臨床需求和業(yè)務(wù)運行安全的基礎(chǔ)上,優(yōu)中選優(yōu),使系統(tǒng)在互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化的一系列改造過程中得到提升,用戶體驗得到加強。在整個項目實施過程中,把團(tuán)隊中每個人的能力都發(fā)揮到最大。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化測評,醫(yī)院信息工程師接管了原來由各個廠商負(fù)責(zé)的接口設(shè)計及封裝工作,并自行制定了符合醫(yī)院特點的接口文書規(guī)范,為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一個有生命力的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,應(yīng)該是高可靠、彈性化、高復(fù)用、可擴展的。隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷發(fā)展,如急救系統(tǒng)的院前拓展、以重點疾病為核心的??茖2∠到y(tǒng)建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式的應(yīng)用等,使服務(wù)接口和流程整合的模式越來越多。而多方位、全覆蓋的監(jiān)管方式,使數(shù)據(jù)采集更加豐富、多元。在實際改造過程中發(fā)現(xiàn),婦幼系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)采集沒有很好的系統(tǒng)予以支持,標(biāo)準(zhǔn)也過細(xì)過密,反而是一些醫(yī)院重點關(guān)注的路徑管理缺乏相應(yīng)的數(shù)據(jù)集。交互服務(wù)的接口規(guī)范涵蓋了醫(yī)院傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的各類需求,但對于各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支持力度尚有欠缺。所以醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評標(biāo)準(zhǔn)必須與時俱進(jìn),才能真正成為醫(yī)院在很長一段時期內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療信息化建設(shè)發(fā)展需要的理論依據(jù)和行動指針。
醫(yī)療事業(yè)有它的特殊性和行業(yè)特點,如數(shù)據(jù)的敏感性和復(fù)雜性等[4]。作為數(shù)據(jù)交換、上傳和利用的互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度評測為我們提供了很好的思路。數(shù)據(jù)中心的建設(shè),如果沒有互聯(lián)互通測評標(biāo)準(zhǔn)的支撐,只能是一個更大的信息孤島,所有的應(yīng)用全部在體內(nèi)循環(huán),一旦有新的臨床或管理數(shù)據(jù)應(yīng)用需求,僅僅通過建立一個小數(shù)據(jù)中心的模式來解決,一段時間以后,又會成為新的信息孤島。因此,醫(yī)院應(yīng)該始終堅持互聯(lián)互通的標(biāo)準(zhǔn)化和共享精神,以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)原則進(jìn)行信息化建設(shè)。從實際效果來看,即便是通過了互聯(lián)互通測評,但要完全實行同一標(biāo)準(zhǔn),依然困難重重。
目前,醫(yī)院互聯(lián)互通成熟度的評測效果,主要還是體現(xiàn)在應(yīng)用系統(tǒng)之間的交互。在外聯(lián)方面,尤其是醫(yī)院的上級主管部門,還是大量采用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表形式進(jìn)行信息上報,工作量大且及時性不足,互聯(lián)互通的理念和成效沒有得到體現(xiàn)和落實??梢栽O(shè)想,如果醫(yī)院業(yè)務(wù)監(jiān)管部門按照醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),要求醫(yī)院進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳和信息共享,那么互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)成熟評測將獲得更大的實際和社會效益。