□ 本刊評論員

新時代，新要求，新作為。剛剛在京召開的集團公司2018年工作會議提出，當(dāng)前及今后一個時期，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，把堅持全面可持續(xù)發(fā)展、堅持全面深化改革、堅持全面依法依規(guī)治企、堅持全面從嚴(yán)治黨人才強企等“四個堅持”作為興企方略，踐行“改革、管理、創(chuàng)新、發(fā)展”工作方針，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推進公司從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，扎扎實實推進打造世界一流的進程，奮力譜寫中國石化發(fā)展新篇章。

黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入了新時代，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，要推動國有資本做強做優(yōu)做大，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。中國石化作為國有重要骨干企業(yè)，必須積極服從和服務(wù)國家戰(zhàn)略，牢記和踐行“愛我中華、振興石化”“為美好生活加油”的初心和使命，在推進轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、高質(zhì)量發(fā)展、打造世界一流的新征程中走在前列，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。工作會議提出用“兩個三年”和“兩個十年左右”時間，分步推進建設(shè)世界一流能源化工公司的戰(zhàn)略構(gòu)想，明確了中國石化發(fā)展的新目標(biāo)、新方向。加快打造世界一流，成為中國石化新時代發(fā)展的主旋律。

加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)步伐，提升發(fā)展質(zhì)量。一流的企業(yè)必須有一流的質(zhì)量和效益。中國石化雖然躍居世界500強前列，但大而不強的問題突出，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)實力與世界一流公司還有明顯差距。如今石油石化行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，又受電動革命、市場革命、數(shù)字革命、綠色革命的巨大沖擊，市場競爭日趨激烈。堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，加快調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，向價值鏈中高端躍升，推動轉(zhuǎn)型升級，成為中國石化實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、邁向世界一流的必由之路和當(dāng)務(wù)之急。工作會議對跨越產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)口、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突破性進展、煉油銷售板塊率先打造世界一流作出了明確部署，各級干部要帶領(lǐng)員工迅速落實，加快推進。

加大創(chuàng)新力度，打造發(fā)展新動能。創(chuàng)新是推動發(fā)展的第一動力。當(dāng)今世界正處于新技術(shù)革命、新能源革命和產(chǎn)業(yè)革命交匯作用、新舊動能轉(zhuǎn)換的大變革時代，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展，成為推動經(jīng)濟增長的主要動力。作為傳統(tǒng)能源化工企業(yè)，中國石化必須以創(chuàng)新謀發(fā)展，大力推進創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，一方面大力推進科技創(chuàng)新，攻克掌握主業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)，加快推動主業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效；另一方面加快經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新，著力發(fā)展面向未來的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，向新能源、新材料、新零售、新業(yè)態(tài)拓展，打造企業(yè)發(fā)展新動能，構(gòu)建傳統(tǒng)主業(yè)與新興業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動、相互促進、交相輝映的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

全面深化改革，激發(fā)發(fā)展活力。打造世界一流，必須建立一流的市場化體制機制。體制機制僵化，缺乏活力和效率，是國有企業(yè)的痼疾和最大短板。國企改革雖然持續(xù)多年，但體制機制障礙仍未根除。全面深化改革不僅是黨和國家的要求，而且是國企做強做優(yōu)做大、打造世界一流必須跨越的難關(guān)。如今改革已進入深水期和攻堅階段，工作會議對完善公司治理、理順管理關(guān)系、優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊管理、深化三項制度改革、創(chuàng)新科技體制機制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、解決歷史遺留問題等重點改革作出了明確部署，各單位必須加快推進，攻堅克難，盡快建立起靈活高效的市場化經(jīng)營管理體系，激發(fā)經(jīng)營活力、發(fā)展活力和創(chuàng)新活力，全面增強國際競爭力。

著力強化管理，筑牢發(fā)展根基。一流的企業(yè)要有一流的管理。目前中國石化在管理理念、管理基礎(chǔ)、管理效率、管理規(guī)范性、制度執(zhí)行力、經(jīng)營成本、風(fēng)險管控等方面與世界一流企業(yè)還有明顯差距，強化管理是推進高質(zhì)量發(fā)展的必修課。工作會議提出要突出抓精益管理、規(guī)范管理、從嚴(yán)管理和風(fēng)險防控，進一步打牢管理基礎(chǔ)，向管理要效率，以管理促發(fā)展。各級干部一定要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揚嚴(yán)細實的優(yōu)良傳統(tǒng)，沉下心來持之以恒、扎扎實實抓管理，逐步提高管理效率和水平，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造世界一流奠定堅實的基礎(chǔ)。