綠色發(fā)展，心動(dòng)更要行動(dòng)

建設(shè)綠色企業(yè)，除了走綠色發(fā)展的道路，別無他途。建設(shè)綠色企業(yè)要把握好綠色發(fā)展的三個(gè)維度。

要將制度建設(shè)貫穿綠色發(fā)展全過程。保護(hù)生態(tài)環(huán)境、堅(jiān)持綠色發(fā)展必須依靠規(guī)章制度，加強(qiáng)合力。要從獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、考核評(píng)價(jià)體系等方面強(qiáng)化制度保障，構(gòu)建有利于推進(jìn)企業(yè)“綠色制造、節(jié)能減排”發(fā)展的政策導(dǎo)向和長效機(jī)制，確保企業(yè)走出一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)保節(jié)約的雙贏之路。

要正確處理生產(chǎn)、效益、環(huán)保三者之間的關(guān)系。走綠色企業(yè)發(fā)展道路，生產(chǎn)發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，效益提升是重要體現(xiàn)，環(huán)保節(jié)約是應(yīng)有之義，三者是緊密聯(lián)系、辯證統(tǒng)一的關(guān)系。建設(shè)綠色企業(yè)，關(guān)鍵要在效益提升和環(huán)保節(jié)約之間尋求一種恰當(dāng)?shù)钠胶?，以低碳循環(huán)發(fā)展為導(dǎo)向，合理調(diào)整生產(chǎn)發(fā)展與資源循環(huán)利用，時(shí)刻保持發(fā)展的平衡性、包容性和持續(xù)性，確保全社會(huì)都能共享央企的發(fā)展成果。

要加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。建設(shè)“兩型”企業(yè)需要全員參與，全面開展“節(jié)約、減排、資源回收再利用”活動(dòng)，推廣使用節(jié)能降耗技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)；對(duì)部分資源進(jìn)行再利用，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，降低生產(chǎn)成本；加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水管理，最大限度地節(jié)約和利用水資源；貫徹落實(shí)企業(yè)環(huán)境管理方針和環(huán)境管理目標(biāo)，最大限度地減少廢棄物排放；加強(qiáng)企業(yè)原料、能耗管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。

（管道公司 廖貞貞）

以知促行 做遵守憲法的國企員工

日前，中國石化部署開展“學(xué)習(xí)憲法，尊法守法”主題活動(dòng)，旨在通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施新修訂的《中華人民共和國憲法》，增強(qiáng)廣大干部員工學(xué)習(xí)和遵守憲法的意識(shí)。

以憲法為鏡行有所止。增強(qiáng)學(xué)習(xí)憲法的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，行動(dòng)上對(duì)憲法忠誠，尊法守法，讓憲法落地生根，做憲法的“明白人”、表里如一的“知心人”、嚴(yán)守紀(jì)律的“規(guī)矩人”，時(shí)刻為踐行憲法按下“啟動(dòng)鍵”。以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)審視憲法的落實(shí)，以嚴(yán)的精神剖析自我的一言一行，真正把自己擺進(jìn)去、把憲法亮出來。嚴(yán)以用憲，要的就是以實(shí)事求是的自覺、自我革新的勇氣，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，找出差距、努力改進(jìn)。

查擺問題點(diǎn)中要害。推進(jìn)憲法落實(shí)成效要做到嚴(yán)中求、實(shí)處謀。找準(zhǔn)落實(shí)憲法的“靶子”，從執(zhí)行憲法開始，帶上濃濃的問題意識(shí)點(diǎn)中要害。如在各崗位開展走訪調(diào)研，緊密聯(lián)系實(shí)際工作查擺問題，找準(zhǔn)不嚴(yán)不實(shí)方面的突出問題，要及時(shí)采取有針對(duì)性的措施加以解決，立行立改打牢落實(shí)憲法的根基。對(duì)能力不足的員工，要加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升能力。

嚴(yán)把學(xué)習(xí)憲法質(zhì)量關(guān)。遵守憲法是一個(gè)永恒課題，必須融入經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育之中，把功夫下在平時(shí)，不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)和遵守憲法成果。

（茂名石化 陳榮輝）

切莫過分依賴自動(dòng)監(jiān)測控制設(shè)備

中國石化油田企業(yè)全面推進(jìn)“四化”(標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化采購、信息化提升)建設(shè)，自動(dòng)監(jiān)測控制設(shè)備的大量應(yīng)用，大大地提升了油田開發(fā)過程的自動(dòng)化管理水平，提高了油井生產(chǎn)采集數(shù)據(jù)的精確度和應(yīng)用效率，降低了員工工作過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，減小員工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善員工工作環(huán)境，有利于油田實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

然而，所有的自動(dòng)監(jiān)測控制設(shè)備都是需要懂技術(shù)懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的人來維護(hù)使用和管理的，要發(fā)揮設(shè)備的更大作用和效能，創(chuàng)造更大價(jià)值，就必須做好“四化”項(xiàng)目的建設(shè)與應(yīng)用、運(yùn)行和維護(hù)。因此，我們在“四化”建設(shè)應(yīng)用過程中，應(yīng)消除對(duì)自動(dòng)監(jiān)測控制設(shè)備的過分依賴。

為確保自動(dòng)監(jiān)測控制設(shè)備長期準(zhǔn)確可靠、高效優(yōu)質(zhì)地運(yùn)行，企業(yè)一要定期對(duì)設(shè)備做好檢測、檢查和維護(hù)，確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。二要建設(shè)一支技術(shù)過硬的自動(dòng)監(jiān)測控制設(shè)備的管理隊(duì)伍，抓好“四化”項(xiàng)目維護(hù)維修隊(duì)伍建設(shè)，達(dá)到設(shè)備一旦發(fā)生故障及時(shí)檢修的目的。三要做好自動(dòng)監(jiān)測控制設(shè)備操作使用人員的技能培訓(xùn)，提升員工現(xiàn)場應(yīng)急處置和問題解決能力。四要提升信息化管理和數(shù)據(jù)信息的處置能力，強(qiáng)化信息鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)的管理，充分發(fā)揮各個(gè)專業(yè)部門的作用，確保企業(yè)安全、高效、高質(zhì)量發(fā)展。