李 勇
(山西國控集團(tuán)信息工程技術(shù)有限公司,山西 太原 030002)
企業(yè)在發(fā)展的過程中,一定要將自身的企業(yè)管理與紀(jì)檢監(jiān)察工作結(jié)合在一起,尤其是在當(dāng)今新形勢下,更要注重企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的展開,以此提升企業(yè)的工作效率,提升企業(yè)形象,為社會(huì)提供更好的服務(wù)。有效的紀(jì)檢監(jiān)察工作可以為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),企業(yè)管理人員要充分認(rèn)識(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性,并且要了解其內(nèi)容,貫徹落實(shí)反腐倡廉,完善管理手段,以先進(jìn)的管理手段促進(jìn)企業(yè)的紀(jì)檢工作的展開。
紀(jì)檢監(jiān)察工作主要是企業(yè)管理的一個(gè)重要監(jiān)督手段,具有明顯的作用。比如,根據(jù)企業(yè)相應(yīng)的規(guī)章制度,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該將職工的利益放在第一位,并做好生產(chǎn)服務(wù)的工作,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營與生產(chǎn)。但實(shí)際上,一些人在利益的驅(qū)使下,思想觀念發(fā)生了改變,因此做到以身作則將職員利益放在第一位就有點(diǎn)難以遵守。企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作就是對員工、領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督,對他們的行為進(jìn)行約束,使其能夠各司其職,明確自身崗位的職責(zé),從而形成良好的工作氛圍,貫徹反腐倡廉,對企業(yè)的發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用。
作為紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)該具備充足的專業(yè)知識(shí),這樣才能更好的促進(jìn)工作的展開提升工作效率。但是實(shí)際上,紀(jì)檢相關(guān)人員的素質(zhì)與能力并不能達(dá)到工作的要求,有些企業(yè)基層的紀(jì)檢監(jiān)察人員并沒有充分的認(rèn)識(shí)到該工作的重要性,對該工作認(rèn)識(shí)的不夠充分。有很多的企業(yè)只是將紀(jì)檢監(jiān)察工作放在口頭上并沒有落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,在加上有些工作人員對監(jiān)察人員存在抵觸情緒,不夠支持監(jiān)察工作,不配合監(jiān)察人員的工作,從而為紀(jì)檢監(jiān)察工作帶來了難度。這些情況不利于開展工作,降低了工作效率。
隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步,很多先進(jìn)的設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作也要順應(yīng)時(shí)代潮流,提升服務(wù)質(zhì)量,提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的信息化程度。但是實(shí)際情況卻不是這么完美,很多企業(yè)都缺乏紀(jì)檢監(jiān)察的管理手段與制度,不能夠?qū)崿F(xiàn)對信息的有效處理與識(shí)別,再加上紀(jì)檢監(jiān)察工作人員缺少相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備以及軟件程序的支持,對工作人員的福利待遇的投入較少,從而使該工作執(zhí)行起來有點(diǎn)困難。
自十八大以來,我國的反腐倡廉工作已經(jīng)進(jìn)入深層次的階段,很多的貪污腐敗現(xiàn)象都得到了有效治理,但是隨著反腐力度的不斷加強(qiáng),其所涉及到的方向與領(lǐng)域也越來越廣,從而對反腐工作提出了更高的要求,因此必須要根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題制定切實(shí)可行的解決策略。紀(jì)檢監(jiān)察是我國黨政內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu),能夠融入企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督系統(tǒng)中,并制定符合國家要求與標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理制度,對財(cái)務(wù)、采購等業(yè)務(wù)部門都能夠進(jìn)行有效的監(jiān)督與檢查,從而形成對企業(yè)基層生產(chǎn)與經(jīng)營的全面監(jiān)督。創(chuàng)新管理手段,以創(chuàng)新的精神促進(jìn)反腐倡廉的實(shí)施。通過對近些年情況的分析來看,這種模式在企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察中得到了應(yīng)用,且取得了一定的效果。合理有效的監(jiān)督制度能夠促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步,促進(jìn)改革,跟上時(shí)代的腳步,所以在這個(gè)過程中要不斷的對其進(jìn)行完善與補(bǔ)充,使其更加合理。
企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展必須要有一支高素質(zhì)的紀(jì)檢隊(duì)伍。為此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,培養(yǎng)建立一個(gè)有能力、有素養(yǎng)、有一定業(yè)務(wù)能力的紀(jì)檢人員,保證每位紀(jì)檢人員能夠站在公平公正的角度去處理問題,提升企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性。企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)就是加強(qiáng)人員的黨性修養(yǎng)以及道德修養(yǎng),對其開展業(yè)務(wù)與黨性教育的培訓(xùn),擴(kuò)充人員的知識(shí)面,使其充分的了解企業(yè)的規(guī)章制度以及紀(jì)檢工作的重要性,并要求他們定期走訪、調(diào)查,了解基層職員的生產(chǎn)生活情況,做好監(jiān)督表率作用。
綜上所述,企業(yè)基層的紀(jì)檢監(jiān)察工作十分重要,對促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展具有積極的影響,為此就要落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作,嚴(yán)格管理。雖然現(xiàn)階段很多企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作存在很多的問題,但是只有掌握問題的原因從本質(zhì)上找到相應(yīng)的解決辦法就可以促進(jìn)該工作的科學(xué)有效展開,同時(shí)還要建立完善的紀(jì)檢監(jiān)察管理制度,并提升紀(jì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)與能力,這樣才能夠切實(shí)的保障紀(jì)檢監(jiān)察工作的高效運(yùn)作,推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展下去。