王勇軍

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，很多企業(yè)為了獲取更多的客戶，企業(yè)會采用賒銷的方式吸引更多的客戶，從而占據(jù)市場更大的份額。賒銷的方式可以提高企業(yè)商品的銷售量，但是也使企業(yè)應(yīng)收賬款的項目增加。企業(yè)如果不能合理的對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，不能建立完善的核算體系，就會導(dǎo)致賬務(wù)拖欠問題的嚴(yán)重，對企業(yè)資金的流動性產(chǎn)生很大的影響，對企業(yè)的日常周轉(zhuǎn)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)在遭受巨大的經(jīng)濟損失后，會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)的情況。因此，企業(yè)應(yīng)該完善應(yīng)收賬款的核算和管理，建立完善的管理體系。本文通過分析企業(yè)在應(yīng)收賬款管理中存在的局限性，針對現(xiàn)實問題，提出合理的建立，在一定程度上可以促進(jìn)企業(yè)順利的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；應(yīng)收賬款；核算；管理

企業(yè)的應(yīng)收賬款是企業(yè)的速動資產(chǎn)，屬于企業(yè)流動資產(chǎn)的部分，企業(yè)如果能及時收回應(yīng)收賬款，那么這些資金就可以使企業(yè)擴大生產(chǎn)，企業(yè)的規(guī)模也會進(jìn)一步擴大，企業(yè)的研發(fā)能力也會更強。但是，近年來，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型突出，國家鼓勵創(chuàng)業(yè)，通過各項政策鼓勵創(chuàng)業(yè)，這就使企業(yè)的數(shù)量在上升，我國企業(yè)之間的競爭也在加劇，企業(yè)會采用不同的營銷手段來獲得客戶，其中最廣泛的手段就是賒銷。例如在網(wǎng)上購物的環(huán)節(jié)中，出現(xiàn)了大量的分期付款的業(yè)務(wù)，如螞蟻花唄和分期樂，都是賒銷的生動例子。如今，賒銷的方式非常的流行，所以企業(yè)的應(yīng)收賬款的核算和管理已經(jīng)成為重要的內(nèi)容，引起了企業(yè)的關(guān)注，企業(yè)在進(jìn)行流動資產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)中，如果不能建立完善的應(yīng)收賬款的管理體系，就會導(dǎo)致壞賬的產(chǎn)生，對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不良的影響。因此，本文針對企業(yè)應(yīng)收賬款的管理和核算進(jìn)行分析，針對問題提出相應(yīng)的建議，從而在一定程度上完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理的效率，切實的使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升。

一、企業(yè)應(yīng)收賬款管理和核算的問題

（一）企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理重視程度不夠

企業(yè)管理層在進(jìn)行應(yīng)收賬款管理的環(huán)節(jié)中，市場份額是一個非常重要的因素，因此，企業(yè)對銷售環(huán)節(jié)非常重視，他們常常追求銷售的數(shù)目，企業(yè)對市場份額的攀升有著急切的要求，所以，在管理方面也提出了銷售業(yè)績的考核，導(dǎo)致企業(yè)為了提升銷售額，不顧任何代價。企業(yè)廣泛采用賒銷的方式，盡管企業(yè)的銷售額在提升，企業(yè)的短期利潤也在提升，但是大量的應(yīng)收賬款導(dǎo)致企業(yè)的資金不利于周轉(zhuǎn)，大量的現(xiàn)金流導(dǎo)致企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)非常重。甚至出現(xiàn)現(xiàn)金流不斷惡化的情況，產(chǎn)生大量的壞賬的情況，最終導(dǎo)致企業(yè)的正常資金周轉(zhuǎn)發(fā)生問題。因此，企業(yè)的管理層應(yīng)該針對應(yīng)收賬款問題，完善管理的方法。

（二）應(yīng)收賬款制度建設(shè)落后

在應(yīng)收賬款核算和管理的環(huán)節(jié)中，企業(yè)的制度還不夠健全，還不能建立完善的核算和管理系統(tǒng)。其一，企業(yè)不能建立完善的考核制度，在針對賒銷問題，不能對資產(chǎn)負(fù)債能力進(jìn)行分析，為了提升企業(yè)的銷售額，企業(yè)對不同的用戶進(jìn)行盲目的賒銷。企業(yè)在對財務(wù)進(jìn)行監(jiān)管的環(huán)節(jié)中，管控能力比較差，在對財務(wù)管理中，僅僅是對賬面上的金額進(jìn)行分析，不能全面分析應(yīng)收賬款的收回情況，不能采用合理方式確保賬款及時收回，導(dǎo)致掛賬情況非常普遍，甚至出現(xiàn)壞賬的情況。很多企業(yè)的應(yīng)收賬款的管控體系僅僅停留在表面上，不能針對企業(yè)的實際情況，制定完善的考核方式，也不能安排專業(yè)的人員定期的催回賬款。因此，企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)存在不足的問題，導(dǎo)致應(yīng)收賬款的管理和核算存在局限性。

（三）企業(yè)會計核算方式存在局限性

企業(yè)應(yīng)該完善自身的會計核算系統(tǒng)，其在一定程度上可以完善企業(yè)應(yīng)收賬款的核算和管理，可以節(jié)約財務(wù)人員的精力，但是企業(yè)的會計部門在對具體的賬面進(jìn)行管理中還是存在諸多問題的。其一，企業(yè)的會計部門非常的獨立，會計部門和銷售部門各自為政，他們針對問題不能進(jìn)行合理的溝通，導(dǎo)致會計部門和銷售部門在工作存在出入，而且不能相互配合，導(dǎo)致銷售部門為了獲得更多的銷售額，產(chǎn)生非常多的應(yīng)收賬款。其二，會計在對賬目管理中，他們僅僅是對數(shù)額進(jìn)行管理，即使應(yīng)收賬款的風(fēng)險非常大，他們也不能對這筆賬款進(jìn)行重點分析，導(dǎo)致很多大型的應(yīng)收賬款不能引起企業(yè)的重視。其三，財務(wù)人員不能建立定期清賬的習(xí)慣，這就導(dǎo)致大量壞賬情況的產(chǎn)生。

二、企業(yè)完善應(yīng)收賬款管理與核算的措施

（一）完善應(yīng)收賬款核算的意識

盡管企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該大量的占據(jù)市場份額，但是管理人員應(yīng)該充分的意識到大量應(yīng)收賬款會給企業(yè)帶來很大的財務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)的資金不能正常的周轉(zhuǎn)，使企業(yè)充分認(rèn)識到應(yīng)收賬款的管理和核算對企業(yè)的現(xiàn)金流具有重要的意義，企業(yè)應(yīng)該對銷售業(yè)績重視，也應(yīng)該完善應(yīng)收賬款的管理與核算。其一，企業(yè)應(yīng)該建立完善的信用考核部門，對所有要進(jìn)行賒銷的用戶的信用進(jìn)行評估，通過科學(xué)考核的方式，對不同級別的用戶采用不同規(guī)模的賒銷方式，從而在源頭上規(guī)避賒銷的風(fēng)險。其二，信用考核部門的工作人員應(yīng)該提高工作積極性，這就要求企業(yè)對部門的工作人員采用激勵的機制，針對他們對應(yīng)收賬款管理和核算的能力給予一定的獎勵。其三，企業(yè)中的管理層應(yīng)該定期的開會，從而確保企業(yè)內(nèi)部的員工都能對應(yīng)收賬款的核算和管理加以重視。

（二）完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理和核算的制度

其一，企業(yè)要對要進(jìn)行賒銷的客戶進(jìn)行信用方面的審核，對他們的經(jīng)濟情況進(jìn)行充分的了解，并且如果賒銷的數(shù)額非常大，應(yīng)該讓他們提供具有足夠金額的擔(dān)保物，如果金額的數(shù)值非常大，那么企業(yè)要與客戶簽訂合同，確?？蛻艨梢园磿r還款。其二，在企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)該建立起完善的監(jiān)督和控制部門，定期對企業(yè)的資金流動情況進(jìn)行分析，從而客觀的分析企業(yè)的財務(wù)情況，對企業(yè)的流動資金的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的評估，通過建立數(shù)學(xué)模型的方式，分析企業(yè)資金短期和長期的風(fēng)險，在賒銷額確定的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，確定好賒銷的上限。監(jiān)督部門應(yīng)該對應(yīng)收賬款的運轉(zhuǎn)和收回的過程格外的關(guān)注，防止大量尋租行為的產(chǎn)生，確保賬款可以被及時的收回。其三，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立起完善的清賬部門，定期與客戶聯(lián)系，確保應(yīng)收賬款可以被及時的收回。其四，如果賬款不能被及時的收回，那么應(yīng)該建立完善的機制，防止賬款不能被及時收回產(chǎn)生風(fēng)險，對客戶加以約束，防止欠賬行為的產(chǎn)生，防止企業(yè)產(chǎn)生大量的經(jīng)濟損失。

（三）完善企業(yè)的會計核算的水平

其一，應(yīng)該完善企業(yè)會計人員的職業(yè)道德素質(zhì)，防止企業(yè)的會計人員為了自己的私利而做出違法的事件，防止企業(yè)的會計人員與賒銷人員共同牟取利益，對企業(yè)的經(jīng)濟利益產(chǎn)生損失，完善會計人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力，完善他們對賬面的敏感性，當(dāng)不規(guī)范的賬目出現(xiàn)后，應(yīng)該及時的采取措施。其二，財務(wù)部門應(yīng)該完善客戶的檔案管理工作，與會計科目形成緊密的聯(lián)系，定期進(jìn)行會計核算工作，從而確保應(yīng)收賬款的收回有章可循，并且對賬款進(jìn)行及時的清算工作。其三，應(yīng)該建立獨立的財務(wù)報表之外的應(yīng)收賬款的管理項目，通過對客戶信用等級的評價，完善應(yīng)收賬款的賬單，確保每一筆賬款都是按照賬齡進(jìn)行標(biāo)記，確保賬款按時的收回。

三、結(jié)語

最近，由于投資和出口市場已經(jīng)出現(xiàn)飽和，出現(xiàn)了供需不平衡的情況，我國現(xiàn)在出現(xiàn)了供大于求的情況。為了完善銷售產(chǎn)品和槍戰(zhàn)市場，企業(yè)往往盲目簽訂市場合約，導(dǎo)致大量應(yīng)收賬款的產(chǎn)生，這個企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生很大的不良影響，大量的應(yīng)收賬款導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營中缺乏資金的支持。如今，我國的經(jīng)濟形勢不是特別好，而且市場的競爭風(fēng)險在不斷的提升，所以應(yīng)該采取科學(xué)的措施完善應(yīng)收賬款的管理和核算，從而確保企業(yè)可以及時的收回賬款，確保企業(yè)實現(xiàn)最大化的利益，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在激烈的市場競爭中還能有充足的資金周轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]郭萍.論企業(yè)如何加強應(yīng)收賬款的管理與核算[J].財會學(xué)習(xí)，2016（07）：95+97.

（作者單位：建峰索具有限公司）endprint