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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展現(xiàn)狀及推進(jìn)路徑?

2018-01-24 01:45:02李戰(zhàn)奎
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) 2018年2期
關(guān)鍵詞:眾籌農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品

◎李戰(zhàn)奎

一、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”,農(nóng)業(yè)眾籌的價值

2014年,農(nóng)業(yè)眾籌才開始進(jìn)入我國,在早期,其被解釋為消費(fèi)者眾籌資金,農(nóng)戶依據(jù)訂單而進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),最終的農(nóng)產(chǎn)品直接到達(dá)消費(fèi)者處。人們形象地稱這種模式為“從田間到舌尖”的模式。這一模式一經(jīng)出現(xiàn),就有很多消費(fèi)者參與進(jìn)來,有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品的安全性,還促使農(nóng)業(yè)走上生態(tài)發(fā)展的道路。在該模式下,農(nóng)民能夠科學(xué)地組織各項生產(chǎn)活動,依據(jù)訂單而促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”,農(nóng)業(yè)眾籌的價值主要體現(xiàn)在如下方面:

一是加快傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的改革,提升了農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險的能力。農(nóng)業(yè)眾籌最突出的特點是從根本入手,將農(nóng)戶與消費(fèi)者對接起來。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下,各項信息的傳遞更為高效,農(nóng)戶通過農(nóng)業(yè)眾籌能夠提升獲得訂單,科學(xué)地配置各項資源,實現(xiàn)定量生產(chǎn),減少市場風(fēng)險。除此之外,在農(nóng)業(yè)眾籌中,消費(fèi)者等主體介入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,還會使得農(nóng)戶的風(fēng)險成本有效降低。

二是優(yōu)化融資方式,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的創(chuàng)業(yè)能力。以往農(nóng)產(chǎn)品在銷售的過程中需要經(jīng)過多個環(huán)節(jié),流通過程中的成本非常高,不僅使得消費(fèi)者面對更高的農(nóng)產(chǎn)品價格,還導(dǎo)致農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)困難重重,在資金與技術(shù)方面都非常匱乏。在農(nóng)業(yè)眾籌的作用下,農(nóng)產(chǎn)品采用預(yù)售的方式,能夠為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)籌集到資金,具備改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的能力。在眾籌平臺的作用下,消費(fèi)者與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者之間能夠直接對話,減少了信息不對稱所帶來的危害,使得農(nóng)業(yè)能夠提供定制類農(nóng)產(chǎn)品,豐富了消費(fèi)者的選擇,也為農(nóng)民帶來了更多的收入。

三是資源整合的能力得到進(jìn)一步提升。我國地域遼闊,農(nóng)業(yè)資源相對分散,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出碎片化的特點,難以實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無法滿足農(nóng)業(yè)升級中所需要的資金、技術(shù)等。依托于互聯(lián)網(wǎng),農(nóng)業(yè)眾籌帶來一種全新的商業(yè)模式,能夠?qū)崿F(xiàn)各項信息資源的共享,深度整個各種資源,不僅彌補(bǔ)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在資金與技術(shù)方面的不足,還推動了農(nóng)業(yè)的升級與改革。

二、農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀

簡單來說,農(nóng)業(yè)眾籌就是互聯(lián)網(wǎng)對以往的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行革新,構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)金融與農(nóng)業(yè)充分融合的商業(yè)模式,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品信息資源的共享。當(dāng)期,我國農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀為:

一是平臺的數(shù)量不斷增多。自農(nóng)業(yè)眾籌這種模式在我國出現(xiàn)后,相應(yīng)的平臺數(shù)量不斷增多,百度、阿里巴巴、京東等都參與進(jìn)來。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年中期是我國眾籌平臺數(shù)量增長最快的階段,該年度也被認(rèn)定為農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展速度最快的一年,其全年共新增了84家眾籌平臺,與2013年比較,新增數(shù)量翻了兩倍。

二是農(nóng)業(yè)眾籌呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展特點。依據(jù)運(yùn)作理念,人們將農(nóng)業(yè)眾籌進(jìn)一步分類,具體有消費(fèi)型眾籌、權(quán)益型眾籌、平臺型眾籌。消費(fèi)型眾籌以“大家種”為典型,其采用雙向經(jīng)營的模式,也就是消費(fèi)者選擇農(nóng)場,農(nóng)場主自薦,雙方簽訂協(xié)議。這一類型最突出的是難以確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,其通常采用全天候的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控來對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制。權(quán)益型農(nóng)業(yè)眾籌的典型代表為“耕地寶”,這種方式能夠?qū)⑼顿Y者的散錢匯集起來,以農(nóng)家樂或者農(nóng)產(chǎn)品而回報投資者。這種方式在促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。平臺型農(nóng)業(yè)眾籌多側(cè)重于生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,也就是其不但是針對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行眾籌,更重要的是針對生產(chǎn)方式而眾籌。這種方式能夠有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)走向生態(tài)發(fā)展的道路,其有助于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的訂單發(fā)展。在回報方面,其包括回報型發(fā)展與股權(quán)型發(fā)展兩種。

三、農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展中的不足之處

(一)思想意識落后。受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響,我國農(nóng)戶普遍存在著小農(nóng)意識,缺乏必要的社會責(zé)任感與社會信任感。一是很多農(nóng)戶不愿意參與到農(nóng)業(yè)眾籌中,其不想接受任何約束,也不想承擔(dān)任何風(fēng)險;二是參與到農(nóng)業(yè)眾籌中的很多農(nóng)戶其為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益而目光短淺,出現(xiàn)違規(guī)使用農(nóng)藥與化肥的狀況,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量低下,損害了消費(fèi)者的利益,不利于農(nóng)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)法制與監(jiān)督機(jī)制不完善。農(nóng)業(yè)眾籌這一新興事物出現(xiàn)的時間不長,相關(guān)的法制建設(shè)相對滯后,消費(fèi)者難以維護(hù)自身權(quán)益。我國農(nóng)業(yè)眾籌方面的保障體系還未構(gòu)建完全,如果出現(xiàn)項目發(fā)起失敗或產(chǎn)品未按照預(yù)期要求達(dá)到消費(fèi)者手中,消費(fèi)者的消費(fèi)體驗會非常差,很少會繼續(xù)參與農(nóng)業(yè)眾籌。

(三)農(nóng)業(yè)眾籌方面認(rèn)識程度不高。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,參與到農(nóng)業(yè)眾籌中的消費(fèi)者數(shù)量非常少,僅占到所有調(diào)查人員中的5.16%。很多人都對農(nóng)業(yè)眾籌的認(rèn)可度不高,其仍選擇以往的消費(fèi)方式來購買農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)眾籌出現(xiàn)的時間不長,消費(fèi)者還沒有充分認(rèn)識到這種方式的優(yōu)勢,也沒有培養(yǎng)出參與這種方式而購買農(nóng)產(chǎn)品的習(xí)慣。這一習(xí)慣的養(yǎng)成還需要一定時間。農(nóng)業(yè)眾籌能夠有效地緩解信息不對稱的問題。實際上,阻礙農(nóng)業(yè)眾籌難以普及的關(guān)鍵在于信息不對稱。除此之外,農(nóng)業(yè)眾籌下的高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入比較大,價格相對較高,這也導(dǎo)致很多居民無法承受得起。所以,進(jìn)一步探尋出適合不同用戶的農(nóng)業(yè)眾籌模式尤為重要。

(四)農(nóng)副產(chǎn)品難以被儲存。農(nóng)副產(chǎn)品的季節(jié)性非常突出,對儲存條件有著非常高的要求,且儲存時間非常短。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對生鮮產(chǎn)品最關(guān)心的是安全質(zhì)量、新鮮程度、價格等。農(nóng)產(chǎn)品具有一定的特殊性,其帶有強(qiáng)烈的季節(jié)屬性,生產(chǎn)周期非常長,保質(zhì)期則很端正。這些都是農(nóng)業(yè)眾籌過程中所必須要面對的問題。

(五)消費(fèi)需求難以充分滿足。在面對廣大消費(fèi)者時,正所謂眾口難調(diào),難以構(gòu)建起有效的信任模式。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,很多從網(wǎng)上購買過生鮮產(chǎn)品的消費(fèi)者并不滿意其消費(fèi)體驗,其認(rèn)為生鮮農(nóng)產(chǎn)品和其期望值差距非常大。從投資角度來看,農(nóng)業(yè)眾籌的回報相對少,難以滿足投資者的投資期望。除此之外,還有很多消費(fèi)者擔(dān)心農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),認(rèn)為眾籌的參與過程太過繁瑣。

(六)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位。農(nóng)業(yè)眾籌對于農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸方面有著極高的要求,如果冷鏈物流不到位,那么很多農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)都會受到影響。相關(guān)調(diào)查表明,生鮮電商在配送與倉儲方面的投入占據(jù)到總成本的20%以上。 如此高昂的支出嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展。

四、促進(jìn)農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展的有效路徑

(一)強(qiáng)化資金監(jiān)管力度,構(gòu)建完善的風(fēng)險控制體系。一是在消費(fèi)者、眾籌平臺與農(nóng)戶等主體之間搭建平臺,并由專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理,提高信用保障力度。二是從風(fēng)險控制體系的構(gòu)建入手,引入評估與責(zé)任追溯制度,保障好相關(guān)主體的權(quán)益。

(二)構(gòu)建信任模式。從產(chǎn)品質(zhì)量入手,強(qiáng)化監(jiān)督工作。當(dāng)前我國還沒有針對農(nóng)業(yè)眾籌而構(gòu)建起專門的法規(guī)。有關(guān)部門應(yīng)加快出臺農(nóng)業(yè)眾籌方面的相關(guān)法規(guī),規(guī)范眾籌行為,使得農(nóng)業(yè)眾籌能夠走上規(guī)范化發(fā)展的道路。針對眾籌平臺,應(yīng)做好項目發(fā)起人的身份核實工作,對項目進(jìn)行充分的調(diào)查,確保項目真實且具有可行性。針對項目發(fā)展的需求,以階段性的方式給予款項。針對農(nóng)戶,應(yīng)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作,構(gòu)建完善的監(jiān)督機(jī)制,生產(chǎn)者可以引入物聯(lián)網(wǎng)及時,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的動態(tài)監(jiān)控。農(nóng)產(chǎn)品包裝上應(yīng)配置好二維碼,通過掃描二維碼,消費(fèi)者能夠?qū)φ麄€生產(chǎn)信息加以查詢。與此同時,消費(fèi)者附近的農(nóng)場與養(yǎng)殖基地等也能夠適度開放,使得居民能夠了解農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程。除此之外,還應(yīng)該健全售后服務(wù)工作,持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化項目。

(三)構(gòu)建信息共享平臺。眾籌發(fā)起者應(yīng)積極參與到各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中,提高其消費(fèi)體驗感受??梢远ㄆ诰邆涠喾N活動,幫助農(nóng)村樹立其良好的形象,使得其擁有更廣泛的社會知名度。在眾籌平臺的作用下,消費(fèi)者能夠直接與農(nóng)戶溝通,實現(xiàn)信息交換。

(四)引入菜單式營銷方式。眾籌平臺有必要加強(qiáng)眾籌項目的審核與監(jiān)管工作,為用戶提供更加優(yōu)良項目服務(wù)。眾籌平臺不僅僅是一個購物平臺,更是高水平的服務(wù)平臺。反響良好的眾籌項目能夠持續(xù)二期與三期,幫助發(fā)起者創(chuàng)建良好的品牌。在菜單式營銷模式之下,農(nóng)產(chǎn)品能夠組合成套餐再賣出去,農(nóng)產(chǎn)品的附加值更高。

(五)拓展平臺合作

當(dāng)前農(nóng)業(yè)眾籌平臺的影響力不大,其有必要與平臺性的電商加強(qiáng)合作,實現(xiàn)資源的互通。比方說,其應(yīng)該借助軟件平臺上的菜籃子功能對接到購買界面,實現(xiàn)快速下單,一改往日繁瑣的過程。

五、結(jié)束語

當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)眾籌尚處于初級發(fā)展的階段。實際上,農(nóng)業(yè)眾籌關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個方面,涵蓋生物肥料、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)金融等多個方面。有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新,從多方面優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,改變農(nóng)業(yè)格局,使得市場能夠進(jìn)一步細(xì)分,讓居民獲得更多的實效,從而提高居民的生活水平,并有效地促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

[1]蔣持恒.我國農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀及監(jiān)管對策[J].企業(yè)改革與管理,2017(03).

[2]陳清風(fēng).互聯(lián)網(wǎng)金融背景下陜西省涉農(nóng)企業(yè)融資模式創(chuàng)新研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017(09).

[3]孫晶晶.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展研究[J].金融理論與實踐,2016(10).

[4]陳衍.基于農(nóng)村電商的農(nóng)業(yè)眾籌現(xiàn)狀及發(fā)展探究[J].現(xiàn)代商業(yè),2016(23).

[5]王安琪.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)眾籌面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——以“大家種”網(wǎng)為例[J].電子商務(wù),2015(09).

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