（沈陽(yáng)工學(xué)院 遼寧撫順 113122）

一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用問(wèn)題

(一)管理會(huì)計(jì)科學(xué)的認(rèn)識(shí)不足

而在企業(yè)中主要的問(wèn)題就是在管理會(huì)計(jì)科學(xué)的認(rèn)識(shí)存在著嚴(yán)重的不足，當(dāng)然這與該公司的自身有著一定的關(guān)系，我國(guó)目前的大多數(shù)企業(yè)都不重視管理會(huì)計(jì)的科學(xué)性質(zhì),這是企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的科學(xué)認(rèn)識(shí)不夠的主要原因之一。還有就是該企業(yè)是一個(gè)注重發(fā)展的企業(yè),所以在管理會(huì)計(jì)的利用上主要是注重在未來(lái)的發(fā)展的戰(zhàn)略上,從而對(duì)于一些相關(guān)的科學(xué)減少了一定的重視。而企業(yè)這種在管理會(huì)計(jì)上的科學(xué)管理理念的缺失對(duì)于與管理會(huì)計(jì)緊緊相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也會(huì)受到一定的影響，然后給整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一定的影響，企業(yè)的資金本就是比較緊缺的，如果一旦因?yàn)榭茖W(xué)管理理念的缺失而造成的資金出現(xiàn)問(wèn)題,這對(duì)于企業(yè)將是一個(gè)致命的打擊。

(二)管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平欠缺

在企業(yè)中還有重要的一定問(wèn)題就是，其內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)人員缺少一定的專業(yè)水平，沒(méi)有收到過(guò)專業(yè)的教育，從而在管理會(huì)計(jì)的工作中出現(xiàn)一些因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè)而出現(xiàn)的嚴(yán)重的問(wèn)題。在管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)程度上,專業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的基礎(chǔ)，如果管理會(huì)計(jì)在工作中缺少一定的專業(yè)水平，那么首先出現(xiàn)的問(wèn)題就是一些相關(guān)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，而這些錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)就會(huì)帶給財(cái)務(wù)方面一定的問(wèn)題，從而造成企業(yè)的資金的損失，所以說(shuō)管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平是重要的基礎(chǔ)。

(三)管理會(huì)計(jì)體系不規(guī)范

現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)之間具有共生互動(dòng)性。所以，企業(yè)管理體制的改變、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、以及市場(chǎng)壓力對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)都對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有著決定性的作用，這些都是我國(guó)企業(yè)重視并有效推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的前提條件。而從現(xiàn)階段情況來(lái)看，我國(guó)還不具備管理會(huì)計(jì)普遍應(yīng)用的條件，我國(guó)企業(yè)管理機(jī)制存在的問(wèn)題是影響我國(guó)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的重要原因。

(四)成本管理方法失當(dāng)

在企業(yè)中主要是對(duì)于上述的問(wèn)題中的管理會(huì)計(jì)的成本管理有著一定的缺失，而缺少成本的投入一定會(huì)帶來(lái)不好的影響，所以說(shuō)成本管理的方式對(duì)于正在發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)非是比較重要的一點(diǎn)，如果該公司在管理會(huì)計(jì)的成本管理是上沒(méi)有一定的改進(jìn)手段，那么，該企業(yè)的管理會(huì)計(jì)將會(huì)對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重的影響。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的發(fā)展策略

(一)從管理層入手更正對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用的認(rèn)識(shí)

企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用中存在的最嚴(yán)重的問(wèn)題就是對(duì)于該門管理的基礎(chǔ)理念的了解上不夠完全。而筆者這里就針對(duì)企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)的科學(xué)實(shí)施的理念做一個(gè)全面的有效地建議。首先就是針對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中的相關(guān)的認(rèn)識(shí)應(yīng)該從管理層入手，對(duì)一些專業(yè)水平不夠的管理人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，從而進(jìn)一步的加強(qiáng)其對(duì)管理會(huì)計(jì)的科學(xué)管理的知識(shí)的認(rèn)識(shí)，這樣才能夠更好地將其深入到企業(yè)每一個(gè)人的心中。持此之外，還因該開展一定的課堂類型的活動(dòng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的指導(dǎo)主要是未了其對(duì)于管理會(huì)計(jì)的主要應(yīng)用的認(rèn)識(shí)，從而在具體的工作中對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的工作積極的進(jìn)行配合，共同的去創(chuàng)造企業(yè)的利益。

(二)從引入和培訓(xùn)方面提升管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平

針對(duì)企業(yè)的自身特點(diǎn)，培訓(xùn)管理會(huì)計(jì)師的主要工作，同時(shí)將其的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步的提高，主要是從企業(yè)在財(cái)務(wù)上的編制以及相關(guān)的監(jiān)督行為對(duì)其進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的普及。管理會(huì)計(jì)師的主要工作就是結(jié)合財(cái)務(wù)方面的資料對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出相關(guān)的分析，而這種具體的操作就需要對(duì)其進(jìn)一步的進(jìn)行加強(qiáng)訓(xùn)練，從而在以后的工作中以跟加專業(yè)的手法去進(jìn)行相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)。

(三)構(gòu)建健全的管理會(huì)計(jì)體系

在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的體系完善中需要進(jìn)一步的加強(qiáng)企業(yè)自生的相關(guān)制度，從而對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)師進(jìn)行一定的制約，然后在結(jié)合相關(guān)的管理部門對(duì)其進(jìn)行更加具體的體系建設(shè)。筆者認(rèn)為主要是結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)的特征與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師之間的聯(lián)系進(jìn)行相關(guān)體系的建設(shè)，這樣在體系完善之后才能將三者之間的互動(dòng)更加完美的聯(lián)系的在一起，從而共同創(chuàng)造企業(yè)的利益，推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(四)合理選擇成本管理手段

首先筆者認(rèn)為在合理的選擇成本管理手段之前因該提高企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)者以及領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視，了解管理會(huì)計(jì)對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展的重要意義以及作用，從而在所有人的認(rèn)同下開展下一步的成本管理手段。在具體的成本管理的手段上，主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)師的進(jìn)一步發(fā)展所實(shí)施一定的成本投入，在結(jié)合企業(yè)在管理會(huì)計(jì)師的相關(guān)管理中所出現(xiàn)的效益進(jìn)行一定的成本管理，只有這樣才會(huì)最大程度的發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的作用，從而減少成本的消耗。

結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)新設(shè)會(huì)的到來(lái)，我國(guó)的企業(yè)也在飛速的發(fā)展，在最近幾年，企業(yè)相比較國(guó)有企業(yè)，僅僅在數(shù)量少就遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)了國(guó)有企業(yè)，但是隨著近幾年的管理會(huì)計(jì)專業(yè)的興起，我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)為了自身更好地發(fā)展，在公司內(nèi)部建立具體的管理會(huì)計(jì)的體系，具體的應(yīng)用起了管理會(huì)計(jì)，由于管理會(huì)計(jì)是建立在管理、會(huì)計(jì)、科學(xué)等各個(gè)方面的新型的企業(yè)發(fā)展手段，所以受到許多企業(yè)的關(guān)注。但是隨著其市場(chǎng)的增加，其也開始出現(xiàn)了一些相關(guān)的問(wèn)題，而本文上述的四個(gè)比較關(guān)鍵的問(wèn)題就是我國(guó)目前企業(yè)中比較常見(jiàn)的在管理會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用上所存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果不能夠及時(shí)的解決,放任其自由的發(fā)展，將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)資金斷開的惡劣情況。