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闖出屬于自己的天地

2018-01-22 14:50十一師工會
兵團(tuán)工運(yùn) 2018年3期
關(guān)鍵詞:建工石河子昆侖

□十一師工會

王建青是十一師六建農(nóng)民工,家住四川省威遠(yuǎn)縣連界鎮(zhèn)先鋒村。農(nóng)民家庭的熏陶,山里生活的磨礪,造就了他淳樸厚道、勤勉頑強(qiáng)的性格。

1997年,王建青發(fā)現(xiàn)新疆建筑市場前途廣闊,于是他將村里一些能工巧匠和身強(qiáng)力壯又有文化的青年組織起來,組建了一支建筑勞務(wù)施工隊伍,帶領(lǐng)山里農(nóng)民闖入了新疆建筑市場。

他常說:“要干就干出個人樣來,要闖就闖出屬于自己的天地。”王建青在建筑工地上憑借自己學(xué)到的技術(shù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)良的質(zhì)量,在激烈競爭的建筑市場,贏得了施工單位的信任,從一個學(xué)徒到現(xiàn)在擁有400多人勞務(wù)隊伍的勞務(wù)經(jīng)理,經(jīng)歷了許多不為人知的艱辛,十幾年里他分別參加了十幾項工程建設(shè)項目,其中石河子軍分區(qū)預(yù)備役綜合辦公樓榮獲石河子“明珠杯”、兵團(tuán)“昆侖杯”,石河子大學(xué)南區(qū)學(xué)生食堂榮獲石河子“明珠杯”、兵團(tuán)第十一師“建工杯”、兵團(tuán)“昆侖杯”,石河子大學(xué)公共教學(xué)樓榮獲石河子“明珠杯”、兵團(tuán)第十一師“建工杯”、兵團(tuán)“昆侖杯”、自治區(qū)“天山杯”,塔里木大學(xué)民族食堂榮獲兵團(tuán)第十一師“建工杯”、兵團(tuán)“昆侖杯”,塔里木大學(xué)綜合教學(xué)樓榮獲兵團(tuán)第十一師“建工杯”、兵團(tuán)“昆侖杯”,塔里木大學(xué)逸夫?qū)嶒灅菢s獲兵團(tuán)第十一師“建工杯”、兵團(tuán)“昆侖杯”,新疆葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項目榮獲兵團(tuán)第十一師“建工杯”、兵團(tuán)“昆侖杯”。

諸葛玉又仔細(xì)探究了一遍那微笑,“這微笑柔中帶剛、剛中帶柔,看似漫不經(jīng)心實則卻是在期待我刺出這一劍。不!他不是不怕死……難道……他已經(jīng)找出了破解我劍術(shù)的法門?”

2014年至2015年,王建青帶領(lǐng)勞務(wù)隊參加了塔里木大學(xué)圖書綜合信息樓工程建設(shè),該工程投資達(dá)1.1億元,建筑總面積3.8萬平方米,6層框架剪力墻結(jié)構(gòu),高度為31.8米。作為阿拉爾市重點建設(shè)工程,其進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工一直以來都受到了社會各界的廣泛關(guān)注。

按工序嚴(yán)規(guī)范,確保建筑質(zhì)量??茖W(xué)制定切實可行的工程質(zhì)量管理辦法和各項保證措施,從預(yù)防和工序控制入手,加強(qiáng)工序、工藝和特殊環(huán)節(jié)管理。王建青和現(xiàn)場管理人員堅持跟班作業(yè),確保每一道工序按照規(guī)范施工。同時全面推行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,使質(zhì)量要求轉(zhuǎn)換為實際工作中的自覺行動,按照規(guī)范進(jìn)行作業(yè),一絲不茍地干好每道工序,確保合格率達(dá)100%。

筆者研究發(fā)現(xiàn),微信小程序正在成為新的流量入口且用戶粘性很高。2017年12月28日,小程序游戲“跳一跳”上線,不到1個月累計用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3.1億,日均使用時長達(dá)到4小時以上,主要原因是微信龐大的用戶群、良好的社交屬性,加上人們習(xí)慣利用碎片化的時間進(jìn)行游戲放松,減輕壓力的行為。如能利用大學(xué)生愛用微信以及愛社交的心理,利用微信小程序?qū)W習(xí)平臺創(chuàng)建MOOC課程,把微信作為學(xué)生的學(xué)習(xí)平臺,一方面能迎合大學(xué)生的喜好,另一方面能優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗,提升學(xué)習(xí)樂趣,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī),從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)平臺的用戶粘性,最終提升MOOC的結(jié)課率。

在該工程施工過程中,王建青組織勞務(wù)隊開展“五比五看”勞動競賽,即比進(jìn)度,看完成的實物工作量;比質(zhì)量,看合格率和質(zhì)量事故控制率;比安全,看人員傷亡和機(jī)械設(shè)備事故控制率;比效益,看成本控制和節(jié)能降耗;比現(xiàn)場,看環(huán)境保護(hù)和文明施工達(dá)標(biāo)率。整個施工現(xiàn)場全面開展班與班、組與組之間的單位對口賽,以及工序之間、工種之間和關(guān)鍵崗位之間的聯(lián)手賽。充分抓住有效的施工時間,搶晴天,戰(zhàn)高溫,斗嚴(yán)寒,加班加點趕進(jìn)度,堅持晝夜施工分秒必爭,整個工地充滿了勃勃生機(jī),到處呈現(xiàn)出你追我趕的競賽場面,確保主體施工快速有序推進(jìn)。

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)文明工地建設(shè)。王建青堅持將企業(yè)文化建設(shè)融入施工生產(chǎn)全過程,精心打造具有新型農(nóng)民工的精神風(fēng)貌、特色的文化和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),充分體現(xiàn)新時期勞務(wù)者的風(fēng)采,展現(xiàn)了企業(yè)文化落地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、現(xiàn)場作業(yè)精益化,受到業(yè)主和監(jiān)理工程師的肯定和好評。

Spatio-Temporal Pattern of China-Europe Arctic Shipping Routes and Seaworthy Ship

王建青在新疆闖出了自己的一片天地,事業(yè)成功的他沒有忘記家鄉(xiāng)父老。聽說家鄉(xiāng)實施農(nóng)網(wǎng)改造,他主動捐資5000元;看著村里破舊的小學(xué),他不僅拿出來1萬元,還動員大家有錢的出錢,沒錢的出力,僅用了兩個多月就把學(xué)校修繕一新。

王建青能擁有一支技術(shù)精良、思想穩(wěn)定的400多人的建筑勞務(wù)隊,取決于他熱衷于解決同鄉(xiāng)和親人在生活、工作中碰到的困難。2004年業(yè)主沒有及時付勞務(wù)費(fèi),工人李川良孩子生病沒錢治療,王建青立刻拿出3000元并安慰李川良放心治病。2008年,工人朱萬斌的妻子得了重病,王建青得知后毫不猶豫地拿出5000元遞給朱萬斌。2015年4月,他為員工夏良軍捐資2.8萬元治病,同時組織5名勞務(wù)工為夏良軍獻(xiàn)血3200毫升。王建青的心里不僅有家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親,更心系社會這一個大家庭。每逢過年過節(jié),他都要組織工人聚餐談體會,進(jìn)一步拉近彼此的距離,讓他們隨時可以感覺到大集體的溫暖?!?/p>

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