□ 陳義媛
路過村里的小學,教學樓翻新、校園設施齊備,眼見是投了不少錢,新修整過不久的模樣。比起二十年前我們上學的時候,校園看上去已經(jīng)頗為現(xiàn)代化了,在校門口顯眼的地方,更是赫然擺著“省示范小學”幾個大字。
本是欣欣向榮的景象,卻聽說這所小學已經(jīng)沒落得不成樣子了。
從一年級到六年級,所有的學生加起來勉強過百,正式的教師卻有十多個。這所建校于上世紀50年代的小學,教育了幾代人,也曾經(jīng)有過輝煌史,上世紀80年代中至90年代中期,學校的鼎盛時期,學生人數(shù)達到上千人,在全區(qū)的小學排名中能穩(wěn)居前三,如今沒落至此,實在讓人感慨。
1976年,筆者的姨媽高中畢業(yè),就在這所小學任民辦教師,眼看著這所小學從最早的幾間破舊小屋變成教學樓林立。姨媽在此任教了27年,卻在民辦教師轉為公辦教師的過程中,盡管考核全部通過,卻被人頂替了轉正指標,被學校直接辭退回家。本以為能順利轉正,下半輩子繼續(xù)勤勤懇懇地教書,不料突逢變故,45歲的姨媽就此失業(yè)。
不甘心離開講臺,姨媽開始在家辦課外補習班,維持生計。好在姨父尚有一份相對穩(wěn)定的工作,盡管所在的單位也是走向末路的老國企,總算是沒有下崗,尚能勉強維持家庭生計,并供養(yǎng)表哥上大學。那時候,課外補習班還為數(shù)甚少,并不像今天這樣從收費到規(guī)格都日益高大上。本以為通過申訴還有機會轉正,補習班不過是臨時的打算,沒想到這一“臨”就是近20年。
姨媽說,上世紀70年代中期,教師奇缺,她雖然是高中畢業(yè),教學經(jīng)驗卻匱乏。從她工作開始,一直到上世紀90年代末,每年暑期都是教師集中培訓的時間。由區(qū)教育局組織,請大學和科研單位的教授來講授,內(nèi)容包括教學方法和兒童心理等,每一期的培訓結束后,有考試和課堂教學比賽,組織者和參與者都非常用心。
這些培訓對當時的鄉(xiāng)村教師來說非常有幫助,結合實踐中的經(jīng)驗教訓,教師得以不斷探索以什么樣的形式講授,能讓學生更容易接受。對姨媽來說,那些年的培訓是她此后幾十年有扎實教學基本功的重要基礎。彼時,民辦教師盡管并不十分“專業(yè)”,卻是在實踐中不斷摸索經(jīng)驗,加上有針對性的培訓,她們自身也投入了巨大的熱情和精力去鉆研、琢磨,教學能力反而優(yōu)于后來者。
此后,隨著教師隊伍逐漸專業(yè)化——所謂專業(yè)化,準確地說是“學院化”,即越來越多的教師來自師范類院校的畢業(yè)生——這類培訓逐漸停止。然而在鄉(xiāng)村小學,很多后來的教師依然并非專業(yè)出身,教師培訓的終止,一定程度上影響了后來的師資力量。
從1992年開始,國家出臺了民辦教師轉公辦的政策,本意是由國家來承擔鄉(xiāng)村教育職能,而不再如此前一樣由村集體來辦教育;與此同時,對原來的民辦教師擇優(yōu)轉正,其余者或辭或退。
在這一政策下,中央每年都有一些民轉公指標下達,指標層層下放,到了地方,尤其在區(qū)縣一級,最終的決定權在于地方教育部門。一旦轉為公辦教師,顯然是拿到了鐵飯碗。民轉公政策下達后,我們這里曾產(chǎn)生過一段混亂期,走后門、拉關系、傾軋排擠諸多亂象共生,本該根據(jù)教師自身學識和教學能力決定轉正與否,卻因地方上一些不正不風,一些不適合或能力不足者鉆空子進了公辦教師隊伍。這也是此后多年,民辦教師問題頻繁成為維穩(wěn)重點的起點。
盡管不是唯一原因,師資下滑卻是鄉(xiāng)村小學逐漸沒落的重要因素。即便地方政府仍愿意在這所小學投資改善硬件設施,生源依然嚴重流失。
目前在讀的100來個孩子,絕大多數(shù)來自周邊村里家境窘迫的家庭,這些家庭已不再對教育抱太高的期望,認命地相信自己的孩子沒有讀書的天賦,不值得或沒有足夠的經(jīng)濟能力讓孩子到更好的小學讀書,送孩子上學無非完成九年義務教育,然后讓他們早早出去闖蕩。
隨著優(yōu)質(zhì)教育資源日漸向城區(qū)集中,鄉(xiāng)村小學似已成為沒有希望的象征。
在筆者所在的這個八線小城,教育依然是實現(xiàn)階層流動的少數(shù)渠道之一,但凡有些“能耐”的家長,都各顯神通地把孩子送到城內(nèi)的重點小學讀書,即便不得不付出更高的代價。而對于寒門子弟,進城讀書是他們的家庭背負不起的重擔。即便在八線開外的小城,教育的分化也已經(jīng)從小學開始就緩慢展開。
對有幸進入到城區(qū)重點中小學的孩子,過五關斬六將地進校門僅僅只是開始。要確保進入好的高中,考入名校,課外補習仍然是必備的標配之一。
姨媽的補習班應該算是較早的一批,主要為小學三到六年級的孩子補習數(shù)學。既有作業(yè)輔導,也對其中一些孩子做奧林匹克數(shù)學競賽的輔導。然而,補習市場競爭激烈,作為“體制外”的老師,姨媽的補習班生源全靠這些年補習取得的成績。來補習的孩子有獲得奧林匹克獎項的,有成績顯著提高的,家長們口口相傳,這才有了穩(wěn)定的生源。
這些年補習班的發(fā)展可謂日新月異,真正在補習班江湖中稱霸一方的,是那些重點中小學的任課教師。
前幾年,補習班曾盛極一時,江湖傳言,有教師在課堂講授時敷衍而過,藏私藏得十分了得,學生家長不得不讓孩子課后去教師家里補習,否則課堂上根本跟不上。此事引得紛爭不斷,學生的血淚控訴也見諸網(wǎng)絡,直惹得天怒人怨。
此后,教育部門明文禁止在職教師以任何名目開辦或與人合辦補習班,據(jù)聞此風氣略收。然而,補習現(xiàn)象并沒有因一紙禁令而消退,在職教師們紛紛學會了“戴著鐐銬跳舞”,明面上不顯山不露水,私下里各憑本事掩人耳目。自然,并非所有的在職教師都越軌,然而補習之風的蔓延程度已經(jīng)相當驚人。在筆者小時候的印象中,去補習功課的同學是異類,而今天,不去補習功課的反倒成了異類。
在升學率的績效考核、以及教育部對在職教師開辦補習班的禁令雙重壓力下,補習江湖的生源配置和收益分配出現(xiàn)奇異的秩序:因為不能大張旗鼓地辦補習班,“體制內(nèi)”的中小學教師——尤其是重點中小學的教師——只低調(diào)地給班里成績最好的少數(shù)學生補習,規(guī)模小,效率高,走的是“技術密集型”補課套路;同時,全班的平均成績也不能太難看,自然也不能讓那些基礎較弱的孩子拖后腿。
于是在教師不斷地請家長、對學生的批評訓導中,學生家長迫于壓力,也不得不四處為孩子尋找補習班,這群孩子成為“體制外”補習教師的生源,這些“體制外”的補習老師主要從事“勞動力密集型”的補課工作。給這類孩子補習的難度更大,需要補習教師付出更多的時間和耐心,往往有時候成效還不佳。姨媽的補習班以這類孩子居多,本來晚間是3小時的補習時間,經(jīng)常為了輔導其中一兩個孩子,時間得延長到四五個小時,甚至更長。
缺少了體制身份和體制資源的優(yōu)勢,體制外補習教師不得不以低收費來吸引學生。在這個八線小城,“體制內(nèi)”的補習教師一般的收費標準大約是30~40元/小時,補課方式通常分為工作日補習和周末補習兩類。工作日補習主要是給學生輔導家庭作業(yè),時間是每天放學后1小時,平均收費是400~500元/月。
周末補習則各有差異,有專門的奧林匹克競賽輔導,也有課業(yè)補習,根據(jù)時間長短和補習內(nèi)容收費有所不同。“體制外”的補習老師收費則明顯低一些,以姨媽為例,她在工作日的補習時間是每天3小時左右,但大多數(shù)情況下都會在3小時以上,4小時或以上的居多,每月的收費也是400元左右,平均算下來,收費的標準大約只有3~4元/小時。
姨媽的補習班教室機緣巧合地租在城區(qū)最好的一所中學旁邊,所以不時有家長前去詢問,她是不是這所中學的老師,有家長知曉不是后即刻轉身就走。
補習江湖上的強弱地位,很大程度上有賴于對體制內(nèi)資源的掌握程度,教學功夫的高低倒在其次。江湖與廟堂原沒有截然無涉,居廟堂之高者得以引領江湖。一聲嘆息的,唯學生家長而已。 ?
短評
補習班其實是農(nóng)村社會分化的縮影
鄉(xiāng)村小學的沒落,農(nóng)村的孩子向城區(qū)集中,也使陪讀成為隨之而來的選擇。因為姨媽的補習班學生來源比較多元,筆者問她,這些在城區(qū)上學的農(nóng)村孩子,有多少是家長陪讀的,她說幾乎所有的都有家長陪讀。這些家長大多在城區(qū)做些小生意,都是有些家底的。
姨媽悲觀地認為,現(xiàn)在農(nóng)村貧困家庭的孩子幾乎已經(jīng)沒有可能考上大學。農(nóng)村中家庭條件稍好的孩子,也許還可以通過各種渠道進入城市重點小學,再通過陪讀、補習,勉強躋身重點中學,但家境在中下的,也許根本沒有“能耐”讓孩子進入城區(qū)的小學,陪讀和補習更是他們無法背負的重擔??雌饋?,只有經(jīng)濟條件優(yōu)厚的農(nóng)村家庭,孩子才有可能通過教育實現(xiàn)進一步的社會流動。如果農(nóng)村社會的分化會在教育中被再一次強化,鄉(xiāng)村教育的前景甚令人心憂。 (陳義媛)