摘 要：現(xiàn)如今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在隨之進(jìn)行著一定程度上的調(diào)整與改革。面對(duì)不斷發(fā)展變化的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)，我國(guó)各類企業(yè)也不斷順應(yīng)改革潮流，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。國(guó)有企業(yè)作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面始終占據(jù)著不可替代的重要位置。只有這樣才能夠真正促進(jìn)國(guó)有企業(yè)與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，才能夠充分滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。本篇文章就是從國(guó)有企業(yè)改革的角度出發(fā)對(duì)人力資源管理模式進(jìn)行探究分析。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；人力資源；模式探究

當(dāng)前，我國(guó)正處在改革開(kāi)放的關(guān)鍵階段，伴隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放程度的不斷提升，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平也隨之不斷提高。為了能夠充分滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，必須真正意義上把握企業(yè)發(fā)展的整體方向，對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言，國(guó)有經(jīng)濟(jì)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)十分重要的組成部分，不僅在一定程度上影響著我國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)的分布，也對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不可或缺的重要作用。而國(guó)有企業(yè)作為構(gòu)成國(guó)有經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵部分，在企業(yè)管理方面也更應(yīng)該遵循市場(chǎng)的發(fā)展需要。

一、如何完善國(guó)有企業(yè)人力資源管理模式

（一）提高人力資源管理意識(shí)

國(guó)有企業(yè)作為當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中重要的參與主體，隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)也逐漸進(jìn)行著調(diào)整升級(jí)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷提升，人們的思想意識(shí)也有著一定程度上的提高。在企業(yè)管理方面，也逐漸接觸到西方較為先進(jìn)的企業(yè)管理理念。但由于國(guó)有企業(yè)特殊的性質(zhì)，使得在企業(yè)的人力資源管理方面并不能夠真正意義上從企業(yè)管理的角度出發(fā)，甚至導(dǎo)致了“鐵飯碗”思想的泛濫。為了能夠充分滿足國(guó)有企業(yè)發(fā)展的整體需要，必須充分提高人力資源的管理意識(shí)，從思想的角度出發(fā)，充分把握當(dāng)前國(guó)有企業(yè)人力資源的管理發(fā)展方向，只有這樣，才能夠改善原本的人力資源管理模式，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，才能夠真正意義上為人力資源的管理提供切實(shí)可行的方法。

（二）健全國(guó)有企業(yè)人力資源管理制度

現(xiàn)階段，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷調(diào)整，人們?cè)絹?lái)越重視企業(yè)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要作用。國(guó)有企業(yè)作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展方向，也在企業(yè)管理方面有著不可替代的重要作用。由于國(guó)有企業(yè)特殊的管理模式，使得當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)的人力資源管理制度不能夠真正意義上符合企業(yè)管理的基本方向，由此使得國(guó)有企業(yè)與私有企業(yè)間的發(fā)展差距逐漸拉大，因此，這就要求我們必須充分健全國(guó)有企業(yè)人力資源管理制度，從管理的角度出發(fā)，真正意義上打破傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)管理的客觀束縛。只有這樣，才能夠真正意義上滿足國(guó)有企業(yè)改革的現(xiàn)實(shí)性要求，才能夠使得現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)制度有著更高層次的提高，滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體性需要。

（三）明確人力資源管理權(quán)責(zé)體系

面對(duì)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制也不斷進(jìn)行著發(fā)展完善。對(duì)于現(xiàn)代國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言，只有通過(guò)不斷的調(diào)整升級(jí)，才能夠最大限度上滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的整體趨勢(shì)。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，隨著國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制的改革調(diào)整也進(jìn)行著不斷的調(diào)整升級(jí)。人力資源管理作為企業(yè)管理的重中之重，在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面始終占據(jù)著不可替代的重要作用。為了能夠健全國(guó)有企業(yè)人力資源管理制度，必須充分明確人力資源管理權(quán)責(zé)體系，只有這樣才能夠?qū)⑷肆Y源管理制度落實(shí)到個(gè)人，才能夠真正符合人才管理的重要目的。

二、完善國(guó)有企業(yè)人力資源管理制度的重要意義

（一）選拔了優(yōu)秀的企業(yè)人才

對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展進(jìn)步。人們對(duì)于人才資源的要求也不斷提升。國(guó)有企業(yè)作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在人力資源的管理方面也有著較高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。完善國(guó)有企業(yè)人力資源管理制度，不僅在一定程度上選拔了優(yōu)秀的企業(yè)人才，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展管理注入了生機(jī)與活力，也在一定意義上滿足了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)發(fā)展的整體趨勢(shì)，為國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。另外，也從另一角度出發(fā)打破了原本國(guó)有企業(yè)的人力資源管理模式，真正做到了從企業(yè)管理的角度出發(fā)，擺脫了管理的客觀束縛。

（二）提升了企業(yè)人員的能力素質(zhì)

對(duì)于企業(yè)的管理而言，人力資源管理始終占據(jù)著十分重要的位置。人力資源管理不僅影響著企業(yè)整體業(yè)務(wù)的運(yùn)行，也關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展。而對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，充分完善人力資源管理模式，不僅在一定程度上提高了國(guó)有企業(yè)人員整體素質(zhì)，也從一定意義上滿足了當(dāng)前企業(yè)結(jié)構(gòu)改革的現(xiàn)實(shí)需要。通過(guò)對(duì)企業(yè)人員能力的測(cè)評(píng)，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力資源狀況有著較為清晰的了解，才能夠準(zhǔn)確地把握企業(yè)的發(fā)展方向。另一方面，也能夠從一定程度上提高管理層級(jí)的人才管理意識(shí)，真正意義上為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。

結(jié)束語(yǔ)：

由于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸建立，國(guó)有企業(yè)也應(yīng)該逐步適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀形勢(shì)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)管理而言，人力資源管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的作用始終不能夠忽視。為了能夠最大限度上滿足當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革的整體趨勢(shì)，必須針對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人力資源管理進(jìn)行調(diào)整升級(jí)。人力資源管理模式是當(dāng)前企業(yè)管理的重要組成部分，一方面關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)行體制的整體發(fā)揮，另一方面也對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的作用。因此，如何探究當(dāng)前時(shí)代大背景下國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理模式就顯得極為重要。

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作者簡(jiǎn)介：

張麗佳（1985-），女，漢族，四川省成都市人，碩士研究生，研究方向：運(yùn)營(yíng)管理、客戶關(guān)系管理、庫(kù)存管理。