何灼齊

摘 要：在國企改制不斷深入背景下，企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了巨大調(diào)整，企業(yè)各方面隊伍結(jié)構(gòu)以及組織結(jié)構(gòu)也開始大力調(diào)整，工會作為企業(yè)重要的組成部分，具有協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)廣大職工自身權(quán)益的作用，在這樣的背景下，工會也需要結(jié)合國企改制，實現(xiàn)自我創(chuàng)新和優(yōu)化改進(jìn)。本文結(jié)合國企改制背景下工會工作存在的問題，針對性的提出工會工作在未來發(fā)展創(chuàng)新的措施，以推進(jìn)工作全面發(fā)揮自身職能作用，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的良性健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國企改制；工會工作；創(chuàng)新發(fā)展

國企改制背景下工會工作存在的問題

工會職能沒有全面發(fā)揮

在國企改制背景下，國企著重進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，但是大多數(shù)企業(yè)不夠重視工會工作，覺得工會只會增加企業(yè)的人力、物力以及財力資源投入，不能進(jìn)行直接性利益的創(chuàng)造。同時，很多企業(yè)覺得工會在全面維護(hù)職工利益的同時，對企業(yè)利益是一種影響，企業(yè)管理當(dāng)中經(jīng)常把工會組織進(jìn)行精簡，而只留下年老人員作為工會主要工作人員，并由干部隊伍在工會當(dāng)中兼職，難以實現(xiàn)工會職能的全面發(fā)揮[1]。由于企業(yè)不夠重視工會工作，常常不會按照國家政策以及社會、企業(yè)的發(fā)展特點進(jìn)行工會制度的全面改善和調(diào)整，導(dǎo)致工會工作依舊較為傳統(tǒng)，難以對新時期各種問題進(jìn)行有效解決。工會在進(jìn)行日常工作的時候缺乏充足的資金支持，很多勞動競賽以及文體等活動等難以實現(xiàn)全面開展，導(dǎo)致工會職能的發(fā)揮受到限制。

工作模式缺乏創(chuàng)新

雖然在國企改制不斷推進(jìn)過程中，企業(yè)產(chǎn)業(yè)和組織結(jié)構(gòu)都發(fā)生了重大改變，但是大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想依舊過于傳統(tǒng)，在工作當(dāng)中依舊按照原來的工作方式按部就班的工作，難以對工作進(jìn)行創(chuàng)新，很多文體活動、員工福利等都按照傳統(tǒng)的統(tǒng)一形式進(jìn)行，難以發(fā)揮相關(guān)工作的作用。在傳統(tǒng)觀念影響下，企業(yè)很多工作方法和內(nèi)容都過于保守，管理工作依舊是以表面上的看文件、聽報告等形式化工作為主，工會工作也是保持原來的工作方式，缺乏有效創(chuàng)新，針對性不強，難以起到實際效果。工會的工作重心大部分依舊在慰問員工等方面上，但是對于勞動關(guān)系需要迫切解決的相關(guān)問題，工會卻難以提出有效策略實現(xiàn)解決。在目前的互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，工會實際工作媒介過于傳統(tǒng)，對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)缺乏積極利用，難以滿足現(xiàn)代化高效率的工作需求，也不能使用當(dāng)前時代的發(fā)展，職能發(fā)揮有限。

維權(quán)機制單一，難以有效解決多樣化矛盾

在國企改制背景下，基層員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層之間的勞動矛盾日漸激化。在國企改革過程中，需要不斷進(jìn)行新工藝、新技術(shù)、新管理方式的引進(jìn)，這直接打破了基層員工長期以來的工作習(xí)慣和生產(chǎn)工作模式，同時對員工子女教育、住房以及生活等都產(chǎn)生一定影響，相互矛盾更加突出。工會目前的維權(quán)機制較為單一，面臨當(dāng)前企業(yè)多層次職工的多樣化訴求，難以對各種矛盾實現(xiàn)全面解決。在國企改制不斷深入發(fā)展過程中，企業(yè)更加重視新技術(shù)和新人才，以此促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，而新型人才由于薪資較高，這對企業(yè)老員工造成一定打擊，一定程度上影響著企業(yè)的穩(wěn)定，需要工會積極創(chuàng)新維權(quán)機制，全面發(fā)揮自身職能作用，維護(hù)廣大職工權(quán)益。

工會活動陳舊單一

工會日?；顒舆^于陳舊單一，依舊以傳統(tǒng)的棋牌比賽、書畫比賽以及球賽等為主，活動嚴(yán)重缺乏新意，難以激發(fā)職工參與積極性，也難以發(fā)揮工會活動價值。另外，工會活動時間安排不夠合理，占用工作時間開展的工會活動，影響實際生產(chǎn)工作，在業(yè)余時間開展相關(guān)活動，職工也缺乏參與興趣，組織難度較大。

國企改制背景下工會工作的創(chuàng)新發(fā)展

完善建設(shè)工會組織

在國企改制背景下，要實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，首先要不斷完善工會組織建設(shè)，嚴(yán)格按照國家最新政策以及社會發(fā)展需求，實現(xiàn)工會委員會的全面構(gòu)建，通過選舉形式確定工會會員，并在工會組織當(dāng)中積極引進(jìn)年輕、能力強、有創(chuàng)新意識的專業(yè)化人員，通過注入新鮮血液促進(jìn)工會工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展[2]。實現(xiàn)完善的工會組織建設(shè)之后，要加強工會管理相關(guān)制度的全面建設(shè)，結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)，建設(shè)各種民主制度，并對工作內(nèi)部考核機制進(jìn)行合理調(diào)整，實現(xiàn)工會建設(shè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

創(chuàng)新工作模式

在開展工會工作的時候，要注重對工會自身工作的審視，對工作目標(biāo)和定位進(jìn)行創(chuàng)新確定，利用創(chuàng)新思維對工作當(dāng)中遇到的各種新問題實現(xiàn)有效解決。同時，要不斷創(chuàng)新工會的工作內(nèi)容和形式，在工作日常工作當(dāng)中，加強相關(guān)調(diào)研，結(jié)合企業(yè)對工會工作需求，全面提升工會工作的針對性和有效性，將工作重心放在服務(wù)職能方面，通過民主化管理，全面協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間勞動關(guān)系。最后，工會要積極進(jìn)行信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面提升工作效率，并多利用互聯(lián)網(wǎng)加強員工培訓(xùn)的時效性。另外，要積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)工會專欄，構(gòu)建微博、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺，加強職工宣傳教育，有效提升工會工作的覆蓋面。

多樣化建立工會維權(quán)機制

工會工作要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，需要對當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部相關(guān)勞動矛盾實現(xiàn)全面了解，在全面認(rèn)識新形勢基礎(chǔ)上，合理調(diào)整企業(yè)與員工之間的利益，按照人本理念推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，既不能傷害職工權(quán)益，也不能過于維護(hù)職工權(quán)益，進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展造成影響，需要以企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)維護(hù)員工自身權(quán)益。在開展工會工作過程中，需要始終堅持公平公正原則，結(jié)合不同群體在工作與訴求方面存在的差異性，針對性的采取合理措施實現(xiàn)分類管理，全面協(xié)調(diào)職工利益[3]。最后，工會工作要重視幫扶制度的建立，加強對職工的關(guān)愛，尤其是低收入職工，要多加照顧，以此對員工在工作當(dāng)中產(chǎn)生的各種不滿情緒予以安撫，并促進(jìn)企業(yè)員工之間團結(jié)互助，在充滿愛的工作氛圍下全面提升職工工作激情，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)改革實現(xiàn)。

創(chuàng)新工會活動形式與內(nèi)容

一方面，要積極結(jié)合時代發(fā)展，創(chuàng)新工會活動形式，加強活動的娛樂性和吸引力，通過多樣化工會活動的舉辦，促使員工積極參與到活動當(dāng)中。另一方面，要對工會活動時間進(jìn)行合理化安排，比如可以利用傳統(tǒng)節(jié)日開展大型文藝匯演，或者在階段性工作結(jié)束之后，為員工安排一定放松活動，以此全面發(fā)揮工會活動的積極意義。

結(jié)語

在國企改制背景下，企業(yè)為了保持可持續(xù)發(fā)展，不斷調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而企業(yè)相關(guān)組織以及隊伍都為了配合企業(yè)發(fā)展要求，實現(xiàn)全面優(yōu)化和改進(jìn)。工會作為企業(yè)重要組成部分，對協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定具有重要作用，所以，工會也要在國企改制背景下積極創(chuàng)新發(fā)展工會工作，正面工會工作當(dāng)中存在的問題，針對性地采取有效措施提升工會工作有效性，全面發(fā)揮工會積極意義。

（作者單位：福建省古田黃田國有林場）

【參考文獻(xiàn)】

[1]張亞軍. 強化國企工會建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展——深化改革中鞏固加強工會建設(shè)和工會工作問題研究[J]. 東方企業(yè)文化， 2016（11）.

[2]李建設(shè). 關(guān)于國企深化改革背景下如何加強軍工科研院所工會工作的實踐和思考[J]. 山西青年， 2017（18）.

[3]彭西萍. 新常態(tài)下推動國企工會工作創(chuàng)新發(fā)展思考[J]. 環(huán)球市場信息導(dǎo)報， 2017（17）.