趙鈞

為什么要發(fā)社會(huì)責(zé)任報(bào)告？

論論證CSR報(bào)告的必要性，有很多線索。

較常聽到的是：企業(yè)發(fā)布CSR 報(bào)告，可以內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象，提升企業(yè)競爭力、增加品牌美譽(yù)度。但這更多的只是從編制和發(fā)布CSR報(bào)告可能帶來的作用來看，追溯其內(nèi)在的邏輯則需要從問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和趨勢導(dǎo)向來分析。

從問題導(dǎo)向來看：

作為企業(yè)履責(zé)理念、履責(zé)行動(dòng)、履責(zé)績效的系統(tǒng)性總結(jié)，無論是作為監(jiān)管部門，還是作為行業(yè)組織，鼓勵(lì)或者要求企業(yè)發(fā)布CSR 報(bào)告，更多是基于企業(yè)運(yùn)營不透明、信息披露不主動(dòng)、社會(huì)溝通不擅長等現(xiàn)狀出發(fā)。

尤其是新媒體、新工具和新技術(shù)發(fā)展的態(tài)勢下，社會(huì)公眾等利益相關(guān)方希望了解和參與企業(yè)運(yùn)營、決策的意愿逐漸增強(qiáng)，了解和參與的方式也在逐漸增多， 在面對公眾關(guān)注和突發(fā)問題時(shí)，如果企業(yè)仍然不能主動(dòng)、及時(shí)、公開進(jìn)行披露，就極有可能面臨新的運(yùn)營的挑戰(zhàn)和輿論風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)布CSR報(bào)告，則為企業(yè)主動(dòng)披露和回應(yīng)公眾關(guān)注、主動(dòng)開展社會(huì)溝通、增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營透明度、規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)提供了新的載體和新的可能。

從目標(biāo)導(dǎo)向來看：

首先，CSR報(bào)告是企業(yè)履責(zé)信息更系統(tǒng)的集成和載體。眾所周知，CSR報(bào)告覆蓋的議題往往較為廣泛、內(nèi)容往往涉及到企業(yè)各個(gè)部門的方方面面，所以企業(yè)編制和發(fā)布CSR報(bào)告的過程，在一定程度上也是將企業(yè)分散的履責(zé)信息更加系統(tǒng)化總結(jié)和集成的過程。

編制和發(fā)布CSR報(bào)告，能夠避免公眾希望獲取相關(guān)信息時(shí)，一會(huì)兒需要到公司網(wǎng)站去找，一會(huì)兒需要去打電話跟某個(gè)部門要等情況。

其次，CSR報(bào)告是CSR管理的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)。社會(huì)責(zé)任管理的意義自不待言。但企業(yè)在開展社會(huì)責(zé)任管理時(shí)，往往需要探索與企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)行業(yè)、所處管理結(jié)構(gòu)、所持資源稟賦等情況相適應(yīng)的管理工具和切入點(diǎn)。

而CSR報(bào)告的編寫過程，于企業(yè)內(nèi)部而言是業(yè)務(wù)和職能的梳理過程，于外部而言則是利益相關(guān)方參與管理的過程。因而，發(fā)布CSR報(bào)告，往往會(huì)成為企業(yè)開展CSR管理最為直接和最為現(xiàn)實(shí)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

從趨勢導(dǎo)向來看：

與可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任成為新的全球共識(shí)相對應(yīng)，企業(yè)的非財(cái)務(wù)信息（含社會(huì)責(zé)任信息）披露在國際上已成為新的趨勢和剛性約束。而為了鼓勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)積極、主動(dòng)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，包括國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）、全球報(bào)告倡議組織（GRI）等國際組織也都出臺(tái)了有關(guān)社會(huì)責(zé)任的信息披露的規(guī)則和制南。

對于中國企業(yè)而言，發(fā)布CSR報(bào)告，也已不僅成為企業(yè)走出去、融入全球的標(biāo)配，同樣還是贏得國際話語權(quán)、突破貿(mào)易壁壘的利器。

而另一個(gè)趨勢，則是伴隨著新媒體、新工具的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與公眾的距離和關(guān)系在逐漸拉近。企業(yè)說話和溝通的方式要適應(yīng)這種變化，就需要更有溫度的溝通、更有人情味的表達(dá)，而一本濃縮了企業(yè)與利益相關(guān)方共同履責(zé)的溫情故事，一本更加生動(dòng)形象，兼具儀式感和親和力的CSR報(bào)告顯然會(huì)成為一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

社會(huì)責(zé)任報(bào)告應(yīng)該誰來寫

社會(huì)責(zé)任報(bào)告，應(yīng)該誰來寫？這個(gè)似乎不應(yīng)成之為一個(gè)問題，答案顯而易見，當(dāng)然應(yīng)該是企業(yè)來寫。

如前所敘，一本好的社會(huì)責(zé)任報(bào)告，要承載內(nèi)強(qiáng)管理、外塑品牌，回應(yīng)公眾關(guān)注、符合國際趨勢的使命，顯然離不開包括行業(yè)組織、專業(yè)機(jī)構(gòu)，甚至社會(huì)公眾等利益相關(guān)方的參與和貢獻(xiàn)。

但本篇值得一書和探討的則是，各方在CSR報(bào)告編制中的參與感和位置感的問題。

無論是過去的經(jīng)驗(yàn)如何、當(dāng)前的現(xiàn)狀如何，還是未來的趨勢如何，一直站在中心、需要擔(dān)負(fù)起報(bào)告編制組織者、統(tǒng)籌者的自然是企業(yè)和組織本身。

這也就表現(xiàn)為我們?nèi)粘？吹降哪菢印?/p>

從編制方式上看，企業(yè)是理所當(dāng)然的第一作者，需要自己動(dòng)筆、自己來說、親自來寫；從內(nèi)容來源上看，企業(yè)是不同議題履責(zé)實(shí)踐的主體，是履責(zé)理念的創(chuàng)造者、履責(zé)行動(dòng)的實(shí)踐者；從與其他利益相關(guān)方參與的關(guān)系來看，企業(yè)也是開放式管理時(shí)需要決定開放多大尺度、組織相關(guān)方參與需要決定采用何種方式等問題的主要發(fā)起人和決策者。

在參與CSR報(bào)告編制的眾多利益相關(guān)方中，專業(yè)機(jī)構(gòu)扮演的則是“扶上馬，送一程”的智囊團(tuán)的作用。尤其是伴隨著社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化發(fā)展，掘金CSR報(bào)告在標(biāo)準(zhǔn)參照、管理提升、品牌傳播等方面的價(jià)值和作用，已成CSR報(bào)告新的趨勢，也是新的課題。

而在這些方面，一些專注于CSR報(bào)告編制、研究和傳播的CSR專業(yè)機(jī)構(gòu)對于企業(yè)CSR報(bào)告編制、研究過程的介入和參與就變得必要且重要。這種參與既體現(xiàn)為對企業(yè)編制CSR報(bào)告的指導(dǎo)啟蒙作用，表現(xiàn)在以CSR報(bào)告促CSR管理的咨詢服務(wù)上，同樣也體現(xiàn)在為CSR報(bào)告的編寫、傳播和評價(jià)營造一種積極性、系統(tǒng)性、建設(shè)性的環(huán)境和氛圍上。

如果現(xiàn)在去探討社會(huì)公眾在企業(yè)編制CSR報(bào)告中的角色和作用，很多時(shí)候我們還是會(huì)將社會(huì)公眾的關(guān)注和參與的意愿，視為企業(yè)編制和發(fā)布CSR報(bào)告的外部驅(qū)動(dòng)力；會(huì)將社會(huì)公眾的評價(jià)和認(rèn)同，視為判斷一份企業(yè)CSR報(bào)告“是否一份好報(bào)告”的依據(jù)之一。

但如果結(jié)合新工具、新技術(shù)、新媒體更加注重及時(shí)、準(zhǔn)確、共建、共享的趨勢來看，對于社會(huì)公眾在CSR編制、傳播和評價(jià)上的影響力，就可能會(huì)有新的判斷：

公眾想越來越快、越來越多的了解企業(yè)履責(zé)信息，是否意味著CSR報(bào)告發(fā)布的周期越來越短，甚至分為發(fā)季報(bào)、甚至月報(bào)？公眾參與企業(yè)決策意識(shí)增強(qiáng)，是否意味著公眾將從監(jiān)督者轉(zhuǎn)而為自己人，公眾也能參與到CSR報(bào)告的編制中？

問題所指亦為筆者結(jié)論所在：在多方參與共籌之下，CSR報(bào)告是否也可走走“共享報(bào)告”模式，從企業(yè)的私藏變成一件公共產(chǎn)品？

目前看來，為什么要說不呢。endprint