在資本的助力下,出現(xiàn)在大屏幕上的這場(chǎng)商戰(zhàn)已經(jīng)不能簡(jiǎn)單地理解為好萊塢片與國(guó)產(chǎn)片的對(duì)決,隨著近兩年中資入股好萊塢影視公司的熱潮,很多好萊塢大片在DNA中就已沾染中國(guó)元素;部分領(lǐng)先的國(guó)內(nèi)影視公司開始參與單片或組合式影片的全球票房分成;而有可望放寬的美國(guó)電影進(jìn)口配額,也使合拍片處于一個(gè)較為尷尬的位置,需要尋找更多元的主題。
中國(guó)資本從未像現(xiàn)在這樣接近好萊塢。值得注意的是,中國(guó)企業(yè)雖然憑借市場(chǎng)與本土發(fā)行的杠桿進(jìn)入好萊塢俱樂(lè)部,但更多扮演著“財(cái)務(wù)投資者”的角色。在這條長(zhǎng)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)曲線當(dāng)中,電影工業(yè)的技術(shù)合作正在前進(jìn),但內(nèi)容上的話語(yǔ)權(quán)依然進(jìn)展緩慢。
2017年的中國(guó)電影票房,需要好萊塢大片所帶來(lái)的持續(xù)支撐,而好萊塢更需要中國(guó)市場(chǎng)和資本的投入,如何在競(jìng)合中保證商業(yè)利益與自我提升成本的平衡,這將是一場(chǎng)長(zhǎng)期的博弈。
好萊塢“依賴癥”
近年來(lái)的電影市場(chǎng)出現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,一些好萊塢影片在中國(guó)贏得的票房超過(guò)北美。這類影片在2015年有4部,2016年達(dá)到8部,2017年截至發(fā)稿日期已經(jīng)出現(xiàn)4部,分別是《極限特工》《生化危機(jī):終章》《一條狗的使命》以及最近大火的《速度與激情8》這些影片的類型則以動(dòng)作類和喜劇類居多。
2016年國(guó)外影片在引進(jìn)紅線下取得191億元票房,而國(guó)產(chǎn)片依靠“暑期檔”、“十一檔”、“春節(jié)檔”以及“國(guó)產(chǎn)電影保護(hù)月”的壓倒性數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì),取得266億元票房。
以上種種,都不得不讓人懷疑,國(guó)產(chǎn)電影是否患上了“好萊塢”依賴癥,以及引進(jìn)片數(shù)量紅線一旦突破,中國(guó)的院線是否將被好萊塢占領(lǐng)。
清華大學(xué)影視研究中心主任尹鴻用“意料之外,情理之中”來(lái)評(píng)價(jià)以上統(tǒng)計(jì),他認(rèn)為早期的三四線城市觀眾,由于共情原因,更容易接受國(guó)產(chǎn)影片,但經(jīng)過(guò)這幾年的“涵化”,他們很快拋棄了國(guó)產(chǎn)影片,走向了內(nèi)容和技術(shù)都更成熟的引進(jìn)片?!斑@個(gè)事情對(duì)電影界上上下下的震撼還是挺大的,可以說(shuō)陣地失去再奪回,比守住陣地要難得多,這個(gè)問(wèn)題是特別大的一個(gè)警示?!币櫿f(shuō)。
針對(duì)數(shù)據(jù)上呈現(xiàn)的“好萊塢依賴癥”,于冬則很篤定,“隨著市場(chǎng)容量的增加,以及制作的體量的放大,我們可以很自信地來(lái)對(duì)世界承諾,即使配額增加、分賬比例調(diào)整,中國(guó)電影人也能自信積極樂(lè)觀地對(duì)待任何談判的結(jié)果、應(yīng)對(duì)進(jìn)口片的沖擊。”
但他強(qiáng)調(diào),融合才是未來(lái)發(fā)展的路徑?!巴ㄟ^(guò)資本和人才的合作,可以形成有效的全球市場(chǎng)。在這樣的背景下,中國(guó)電影也可以隨著資本的溢出,越來(lái)越多地跟世界電影工業(yè)結(jié)合,也能更好地進(jìn)入英語(yǔ)發(fā)行市場(chǎng)?!?/p>
背后的中國(guó)資本
這種融合正在悄然發(fā)生,而此前不斷進(jìn)入好萊塢的中國(guó)資本,在這股“好萊塢熱”下也各有斬獲。
跟兩年前《速度與激情7》晚于北美一周不同,今年《速度與激情8》和北美是同步上映。中國(guó)電影在公告中透露,公司擬投資1500萬(wàn)美元,與環(huán)球制片有限公司就影片《速度與激情8》進(jìn)行項(xiàng)目投資合作,在區(qū)域內(nèi)為該影片提供影院發(fā)行。2015年,中影集團(tuán)就投資了《速度與激情7》,投資額占到了近10%。
另外,《金剛:骷髏島》的累計(jì)票房已經(jīng)達(dá)到11.6億元人民幣,算是經(jīng)歷了《魔獸》陣痛后的一個(gè)進(jìn)步。
作為小清新的“黑馬影片”代表,制作成本2000萬(wàn)美元的《一條狗的使命》在中國(guó)的累計(jì)票房達(dá)6.08億元,這也是阿里影業(yè)入股AmblinPartners后,馬云與斯皮爾伯格攜手推出的首部合作電影。
此前,微影時(shí)代憑借在《極限特工:終極回歸》一片當(dāng)中優(yōu)異的在線發(fā)行表現(xiàn)為該片拿下了11.28億元的票房。出品方之一的派拉蒙影業(yè)將之后的《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)》投資俱樂(lè)部也開放給微影時(shí)代。截至發(fā)稿前,《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)》的累計(jì)票房為2.02億,雖然表現(xiàn)不如預(yù)期,但微影時(shí)代通過(guò)香港合資公司微影銀河的參與,成為其全球票房及衍生品的分帳方,也開啟了在線票務(wù)公司向上游內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈延伸的新模式。
中國(guó)資本投資好萊塢影片,已形成一股風(fēng)氣。博納總裁于冬透露好萊塢六大電影業(yè)巨頭未來(lái)5年的片單,背后大多有中國(guó)公司投資。
萬(wàn)達(dá)近年來(lái)對(duì)于全球影視資產(chǎn)布局不斷加碼。去年,萬(wàn)達(dá)以約10億美元收購(gòu)好萊塢公司DickClarkPro-ductions,并補(bǔ)貼制作費(fèi)用,以吸引好萊塢電影公司來(lái)華拍攝。
STX娛樂(lè)計(jì)劃到2017年底投資、拍攝發(fā)行18部電影,并引入外部片單投資合伙人。STX成立于2014年,其制作的影片在全球票房已經(jīng)超過(guò)60億美元。華誼與STX也有類似的單片合作協(xié)議。
另外,完美環(huán)球投資公司與環(huán)球影業(yè)達(dá)成片單投資及戰(zhàn)略合作協(xié)議,將在未來(lái)5年參與環(huán)球影業(yè)出品的幾乎所有電影項(xiàng)目,按投資比例獲得每部影片的全球權(quán)益,包括票房分賬,音像收入,電視、多媒體渠道發(fā)行收入,衍生品授權(quán)收入等,但并不能參與投資《速度與激情》系列、《小黃人》系列。
合拍片怎么“合”
追根溯源,資本投資和可望放寬的美國(guó)電影進(jìn)口配額,正在顯著降低合拍片的政策優(yōu)惠,這使得合拍片處于一個(gè)較為尷尬的位置,需要尋找更多元的主題?!堕L(zhǎng)城》在票房上不達(dá)預(yù)期也曾一度被稱為“合拍大片”模式的終結(jié)?!拔也毁澩行┰u(píng)論對(duì)《長(zhǎng)城》以及合拍片的批評(píng),雖然美國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不好,至少它在中國(guó)、俄羅斯及東南亞的表現(xiàn)還不錯(cuò)。我覺得中外合拍是需要嘗試的,《長(zhǎng)城》是第一次由中國(guó)導(dǎo)演拍攝的英文大成本電影。可以說(shuō)是符合好萊塢標(biāo)準(zhǔn)的大制作,可以說(shuō)是一個(gè)非常好的嘗試。”中國(guó)電影合作制片公司總經(jīng)理苗曉天對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)稱。
中國(guó)電影合作制片公司是經(jīng)中國(guó)電影主管部門授權(quán)管理中外電影合拍的專門機(jī)構(gòu),帶有半官方意味。苗曉天在出席第四屆美中影視產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)(UCFTI)時(shí)介紹了合拍片的標(biāo)準(zhǔn)——首先雙方共同投資,一般不少于20%-30%;其次要求合拍片里有中國(guó)元素;最后,主創(chuàng)人員要由雙方組成,其中中方一定要有主要演員。
“從今年前幾個(gè)月申報(bào)數(shù)量上來(lái)看,今年合拍片的數(shù)量不會(huì)少于去年,有望小幅增長(zhǎng)?!泵鐣蕴焱嘎叮瑥臄?shù)量上看,合拍片的數(shù)量在2015年迎來(lái)飛躍。據(jù)其數(shù)據(jù),2015年之前,一般是每年40多部;2015年達(dá)到66部;到2016年,達(dá)到71部。
“我相信未來(lái)中外合拍電影的發(fā)展應(yīng)該是多種多樣的,不僅在投資規(guī)模上,而且在影片的類型上也會(huì)趨于多樣化。”苗曉天認(rèn)為,不同的國(guó)家文化、觀影習(xí)慣、敘事方式都不同,很難做到同時(shí)取悅兩國(guó)。還是應(yīng)該更加專注地按照自己的邏輯講故事。
哪吒影業(yè)的楊誠(chéng)看好未來(lái)的融合趨勢(shì),合拍片將成為治愈“好萊塢依賴者”的一種可能性?!暗F(xiàn)在真正意義上的合拍片是非常少,真正意義上的合拍片是在故事層面就兼顧兩國(guó)的認(rèn)知,人物也可能是橫跨兩個(gè)國(guó)家的,資金構(gòu)成和主創(chuàng)的構(gòu)成也是兩個(gè)國(guó)家相當(dāng)?shù)摹,F(xiàn)在所謂的合拍片是中國(guó)人投美國(guó)電影,或者國(guó)外的錢來(lái)投中國(guó)電影?!?/p>
華誼兄弟副總裁葉寧則呼吁以更加開放的心態(tài)看待合拍片,“中國(guó)觀眾是能理解好電影的,所以對(duì)電影大師們來(lái)說(shuō),只要講好故事就行,不是一定要完全偏向中國(guó)文化,要相信情感和人性是共通的?!比~寧說(shuō)。
“好萊塢的制片方一向?qū)τ趧”痉浅?jiān)持,如果他們真對(duì)中國(guó)感興趣,更應(yīng)該堅(jiān)持沉入本地市場(chǎng),不一定非要拍一部外國(guó)的英語(yǔ)電影。雙方也可以進(jìn)行中文片的合作拍攝,將中國(guó)本土故事講好,再進(jìn)軍海外市場(chǎng)?!遍L(zhǎng)期從事中美電影金融的美國(guó)華美銀行執(zhí)行副總裁BennettPozil贊同葉寧的觀點(diǎn)。
拍電影提倡商業(yè)主旋律的于冬,面對(duì)資本出海問(wèn)題更是義正言辭:“應(yīng)該制作更多好的內(nèi)容吸引外資投我們,而不是把自己的錢拿給別人輸血?!保⒉环磳?duì),符合業(yè)務(wù)需求的資本溢出,制作、發(fā)行、經(jīng)紀(jì)有許多可以借鑒的地方。endprint