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管理會計信息化創(chuàng)新教學(xué)改革思考

2018-01-15 10:17:38張志平王曉
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2018年2期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新教學(xué)大數(shù)據(jù)時代管理會計

張志平+王曉

[提要] 在大數(shù)據(jù)時代,如何培養(yǎng)大學(xué)生從海量數(shù)據(jù)中獲取決策信息成為培養(yǎng)創(chuàng)新型經(jīng)管類人才的關(guān)鍵。管理會計是培養(yǎng)創(chuàng)新型經(jīng)管類大學(xué)生的重要課程,而且企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變也亟須管理會計信息化進(jìn)程的加快。本文立足大數(shù)據(jù)時代,在剖析影響管理會計信息化創(chuàng)新變革原因基礎(chǔ)上,分析管理會計信息化理論體系變革以及培養(yǎng)方案的變革,以期對我國高校經(jīng)管類大學(xué)生信息化創(chuàng)新教學(xué)改革提供借鑒與啟示。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;管理會計;信息化;創(chuàng)新教學(xué)

基金項目:教育部人文社科青年基金項目(16YJC630173);山東大學(xué)(威海)教學(xué)改革項目(B201328)

中圖分類號:G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

收錄日期:2017年11月7日

在大數(shù)據(jù)時代,培養(yǎng)大學(xué)生從海量數(shù)據(jù)中獲取決策相關(guān)信息的能力,成為當(dāng)代高校培養(yǎng)創(chuàng)新型經(jīng)管類人才的關(guān)鍵。管理會計是經(jīng)管類大學(xué)生的重要課程,而利用管理會計實(shí)現(xiàn)分析決策職能,也成為當(dāng)代高素質(zhì)管理人才必備的能力。所以本文以管理會計信息化創(chuàng)新教學(xué)變革為例,剖析當(dāng)代高校經(jīng)管類大學(xué)生信息化創(chuàng)新教學(xué)變革的必要性以及相關(guān)措施,為促進(jìn)高校經(jīng)管類大學(xué)生創(chuàng)新改革提供借鑒與啟示。

一、管理會計信息化創(chuàng)新教學(xué)改革的必要性

(一)大數(shù)據(jù)時代推動管理會計課程向信息化方向改革。隨著大數(shù)據(jù)時代和共享經(jīng)濟(jì)的到來,我國越來越重視管理會計的研究和應(yīng)用,企業(yè)各項管理決策越來越需要借助管理會計,利用預(yù)算、預(yù)測、控制及績效評估等工具和方法,進(jìn)行精細(xì)化和數(shù)字化管理,為相關(guān)決策提供科學(xué)有效的依據(jù)。大數(shù)據(jù)時代促進(jìn)了管理會計對信息化的應(yīng)用,當(dāng)前在智能制造和“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)驅(qū)動下,管理會計將突破原有的發(fā)展瓶頸,通過有效利用云計算和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)手段收集和處理信息,實(shí)現(xiàn)管理會計信息化創(chuàng)新型發(fā)展。2015年《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,為中國企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時,也對企業(yè)財務(wù)管控提出更高的要求,如何在互聯(lián)網(wǎng)情境下,充分利用大數(shù)據(jù),有效支持企業(yè)的績效管理、市場和盈利預(yù)測,這都是當(dāng)代大學(xué)生培養(yǎng)需要關(guān)注的問題,大數(shù)據(jù)推動管理會計課程信息化改革的方向。

(二)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變推動管理會計信息化進(jìn)程。隨著信息化與經(jīng)營管理結(jié)合程度的日益密切,企業(yè)商業(yè)模式逐漸演變?yōu)橐匀蚧?、網(wǎng)絡(luò)化和信息化為特點(diǎn)的新商業(yè)模式。一方面企業(yè)在全球范圍內(nèi)的任何時間和地點(diǎn)都可動態(tài)實(shí)時地搜集和處理企業(yè)內(nèi)外部的各類信息,靈活調(diào)整企業(yè)業(yè)務(wù)流程,按需組件,柔性生產(chǎn),彈性化滿足客戶需要,企業(yè)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出多樣化、彈性化、個性化和組件化的特點(diǎn);另一方面企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境從傳統(tǒng)的機(jī)器化向網(wǎng)絡(luò)化方向轉(zhuǎn)變,加上各類虛擬手段的應(yīng)用,使業(yè)務(wù)人員無需清楚掌握復(fù)雜業(yè)務(wù)的運(yùn)行流程,而只需關(guān)注產(chǎn)品市場需求以及外在環(huán)境變化,并需要及時做出相關(guān)反應(yīng)。企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,需要進(jìn)行更加精細(xì)的成本管理,對管理會計的發(fā)展和應(yīng)用提出了新的要求,對管理會計信息化創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容的變革提出挑戰(zhàn),促使管理會計信息化變革進(jìn)程的加劇。

(三)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型促使管理會計信息化要迎合“新常態(tài)”發(fā)展需求。目前,我國正處于“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,新常態(tài)要求不過分追求經(jīng)濟(jì)數(shù)量和規(guī)模的增長,而是更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效率。企業(yè)管理應(yīng)主動適應(yīng)新常態(tài),由傳統(tǒng)依靠人力和資源投入來獲得利潤轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)、人才、信息、管理創(chuàng)新等贏得比較競爭優(yōu)勢。融合信息技術(shù)和管理會計的管理會計信息化成為企業(yè)管理創(chuàng)新的重要助力。一方面信息技術(shù)的應(yīng)用提高了企業(yè)信息獲取、傳遞和共享效率;另一方面管理會計以其科學(xué)的技術(shù)和方法對信息進(jìn)行使用和評價,提高了企業(yè)信息資源的利用效率和價值創(chuàng)造能力。新常態(tài)對企業(yè)質(zhì)量和效率的要求,轉(zhuǎn)換到微觀管理會計教學(xué)中,就要求高校教學(xué)要適時實(shí)時進(jìn)行調(diào)整,將信息技術(shù)融合進(jìn)管理會計模型中,培養(yǎng)更多適應(yīng)“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的高素質(zhì)創(chuàng)新型管理會計人才。

二、管理會計信息化創(chuàng)新教學(xué)改革中存在的問題

(一)管理會計信息化教學(xué)理論研究亟須深入。一方面我國管理會計的基本理論和方法最初主要借鑒歐美等國家的理論與方法,雖然經(jīng)歷近50年的發(fā)展,但目前并沒有形成嚴(yán)密完整的理論體系,導(dǎo)致管理會計缺乏足夠的創(chuàng)新,學(xué)術(shù)界的很多研究流于形式,許多技術(shù)和方法缺乏實(shí)踐可操作性,不能深入企業(yè)進(jìn)行推廣應(yīng)用;另一方面隨著ERP以及會計信息化應(yīng)用的普及,目前企業(yè)業(yè)務(wù)流程、資金管理流程和信息管理流程等三大流程(即業(yè)務(wù)流、資金流和信息流)已基本實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合,以業(yè)務(wù)為事件驅(qū)動的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化平臺已基本建立。但資金流僅處在財務(wù)業(yè)務(wù)一體化水平上,缺乏對管理會計信息的應(yīng)用。管理會計的全面預(yù)算、成本控制等內(nèi)容如何與先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合,并融入企業(yè)管理信息系統(tǒng),還需要從技術(shù)和理論層面進(jìn)行深入探討。

(二)管理會計信息化重要性的認(rèn)識亟須增強(qiáng)。目前,學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界對管理會計信息化的重要性認(rèn)識亟須提高。一方面企業(yè)對管理會計本身的重要性認(rèn)識亟須提高。企業(yè)在制定各項決策、調(diào)控各項經(jīng)濟(jì)活動以及進(jìn)行業(yè)績評價時,更多憑借管理者既有經(jīng)驗,缺乏對科學(xué)管理的應(yīng)用,導(dǎo)致管理會計的作用沒有得到充分發(fā)揮,結(jié)果使很多企業(yè)尤其是一些中小型企業(yè),缺乏對管理會計人才的重視以及需求;另一方面企業(yè)需要關(guān)注信息化對管理會計的重要影響。雖然我國企業(yè)的信息化應(yīng)用已經(jīng)由傳統(tǒng)單一的業(yè)務(wù)流程信息化發(fā)展到整個企業(yè)的管理信息化和集成共享的階段。隨著SOA架構(gòu)的推廣使用,企業(yè)管理軟件之間的兼容性問題也逐步解決,企業(yè)通過信息系統(tǒng)調(diào)控業(yè)務(wù)活動、獲取各種有用信息的目標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。但是管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)卻大為滯后,在一項涉及全球100個國家及地區(qū)近3,000名高管的數(shù)據(jù)調(diào)查中顯示,60%的高管無法有效利用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行管理分析。

(三)管理會計信息系統(tǒng)存在嚴(yán)重的“信息孤島”問題。目前,在企業(yè)中應(yīng)用較為成熟的管理會計信息系統(tǒng)主要有資金管理系統(tǒng)和全面預(yù)算管理系統(tǒng)。此外,物資采購系統(tǒng)和風(fēng)險控制管理系統(tǒng)的基本架構(gòu)已搭建完畢。如果將管理會計的各個系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián),與業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有效集成,那么企業(yè)業(yè)務(wù)就可以通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完整地運(yùn)行,但實(shí)際上卻存在嚴(yán)重的“信息孤島”問題。由于目前管理會計主要強(qiáng)調(diào)對財務(wù)的管控,導(dǎo)致絕大多數(shù)全面預(yù)算管理系統(tǒng)僅起到編制預(yù)算而沒有發(fā)揮管控預(yù)算的功能。如果將全面預(yù)算管理系統(tǒng)與物資采購系統(tǒng)相集成,同時把預(yù)算管理與采購的各項費(fèi)用相關(guān)聯(lián),企業(yè)就可以達(dá)到管控預(yù)算的目的。但在實(shí)際應(yīng)用過程中管理會計的各個系統(tǒng)是彼此相對獨(dú)立的,這導(dǎo)致信息無法在各個系統(tǒng)之間進(jìn)行傳遞、關(guān)聯(lián)和共享?!靶畔⒐聧u”問題已成為管理會計信息化進(jìn)程的嚴(yán)重阻礙。

三、完善管理會計信息化創(chuàng)新教學(xué)的措施

(一)加快構(gòu)建管理會計信息化理論體系。管理會計信息化理論體系是推行管理會計信息化創(chuàng)新教學(xué)的基礎(chǔ)。一般將管理信息系統(tǒng)分為事務(wù)處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)三個層次,事務(wù)處理系統(tǒng)是最低級的處理日常事務(wù)的系統(tǒng);管理信息系統(tǒng)是支持中層管理決策的系統(tǒng);決策支持系統(tǒng)是支持企業(yè)高層戰(zhàn)略決策的系統(tǒng)。管理會計信息系統(tǒng)從職能看應(yīng)歸屬于決策支持系統(tǒng),通過利用先進(jìn)的信息技術(shù),為企業(yè)內(nèi)部高層戰(zhàn)略決策提供財務(wù)相關(guān)信息,如企業(yè)預(yù)測信息、長短期經(jīng)營決策信息、績效考核和評價信息等。2014年財政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,動員社會各界積極參與我國管理會計體系建設(shè),鼓勵建立管理會計科研機(jī)構(gòu),完善現(xiàn)行的會計科研成果評價方法,不斷增強(qiáng)管理會計理論與實(shí)務(wù)的研究,管理會計基本的理論框架和應(yīng)用框架。管理會計信息化理論應(yīng)在基本的理論框架和應(yīng)用框架基礎(chǔ)上,結(jié)合信息系統(tǒng)模塊化理論,建立以管理會計決策模型庫為核心,包括資金管理支持系統(tǒng)、風(fēng)險管理決策系統(tǒng)、績效考評系統(tǒng)、成本管理決策系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)等在內(nèi)的管理會計信息化理論體系。(圖1)

(二)加快創(chuàng)新型管理會計信息化教學(xué)體系建設(shè)。推進(jìn)管理會計信息化進(jìn)程,首先要加強(qiáng)高素質(zhì)管理會計師資力量建設(shè),要鼓勵高校設(shè)立管理會計信息化課程體系并完善師資隊伍,在與企業(yè)合作創(chuàng)建管理人才實(shí)訓(xùn)基地的同時,不斷探索管理會計人才培養(yǎng)的其他模式;其次要加快管理會計信息化人才能力框架的構(gòu)建,改進(jìn)現(xiàn)有的管理會計人才評價體系,推進(jìn)高素質(zhì)的管理會計信息化人才隊伍建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)會計人員利用信息化手段提供和使用非財務(wù)信息的能力培養(yǎng);最后,要加強(qiáng)管理會計信息化研究與實(shí)踐的對外交流與合作,建立管理會計信息化教學(xué)實(shí)驗室和實(shí)踐基地,為創(chuàng)新型信息化人才提供實(shí)踐機(jī)會,提升其實(shí)踐能力。

(三)加強(qiáng)面向管理會計信息化系統(tǒng)的建設(shè)?,F(xiàn)階段,不管是企業(yè)應(yīng)用還是高校教學(xué)都亟須突破管理會計“信息孤島”問題,加強(qiáng)完整的管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)。早期學(xué)者指出管理會計信息系統(tǒng)應(yīng)包括預(yù)測分析、決策分析、預(yù)算編制、反饋控制和業(yè)績評價等五個子系統(tǒng)。近年來,大量學(xué)者進(jìn)一步從企業(yè)整體角度提出管理會計信息系統(tǒng)應(yīng)包括財務(wù)共享、集團(tuán)管控、財務(wù)管控和全面預(yù)算管理等子系統(tǒng)?!蛾P(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》提出加快管理會計信息化進(jìn)程,通過新建、整合或改造現(xiàn)有信息系統(tǒng)等方式,并從源頭上杜絕“信息孤島”問題,推動管理會計信息化的有效實(shí)施。需要注意的是,構(gòu)建管理會計信息系統(tǒng)的費(fèi)用較大,鑒于我國會計信息化系統(tǒng)發(fā)展較為成熟的現(xiàn)實(shí),筆者認(rèn)為應(yīng)注重將面向管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)與現(xiàn)有的會計信息化相結(jié)合,并在此基礎(chǔ)上拓展和加深與其他管理系統(tǒng)的關(guān)聯(lián),引導(dǎo)我國管理會計信息化的進(jìn)程。

(四)加強(qiáng)管理會計信息化創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容建設(shè)

1、重視財務(wù)金融資源管理的教學(xué)內(nèi)容。財務(wù)金融資源的管理包括財務(wù)資源和金融資源的管理。目前,管理會計的教學(xué)內(nèi)容側(cè)重成本管理與控制、投資決策、經(jīng)營決策以及企業(yè)預(yù)算等方面。然而企業(yè)的財務(wù)管理所要面對的不僅是既有財務(wù)信息管理,還需要對金融資源信息進(jìn)行管理。管理會計如何對這部分財務(wù)金融資源進(jìn)行管理以及如何應(yīng)用信息化技術(shù)進(jìn)行管理,這是原有的管理會計體系所沒有的,因此財務(wù)金融資源管理將成為管理會計信息化創(chuàng)新教學(xué)要考慮的重要內(nèi)容。

2、重視財務(wù)與非財務(wù)計量并重的績效評價體系應(yīng)用。為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),企業(yè)首先要對其自身有一個全面而準(zhǔn)確的評價。業(yè)績評價作為企業(yè)管理的一個重要方面,在企業(yè)的管理實(shí)踐中發(fā)揮了舉足輕重的作用。作為績效衡量的指標(biāo),無論是財務(wù)方面,還是非財務(wù)方面都發(fā)揮著非常重要的作用。因此,要推進(jìn)現(xiàn)有績效衡量體系的改革。管理會計信息化下具有Internet技術(shù)特征的云計算平臺,可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的動態(tài)管理和共享,為財務(wù)與非財務(wù)計量并重的績效衡量體系的進(jìn)一步完善帶來了契機(jī)。

3、重視管理會計軟件的教學(xué)應(yīng)用。傳統(tǒng)的會計軟件主要是滿足企業(yè)對會計核算的需求,而企業(yè)會計核算則需要遵循現(xiàn)行的會計準(zhǔn)則和會計制度,因此傳統(tǒng)的會計軟件通用性比較強(qiáng)。而管理會計面向企業(yè)內(nèi)部決策所需的管理學(xué)科,標(biāo)準(zhǔn)化的會計軟件勢必不能滿足企業(yè)信息化管理的需求。因此,教學(xué)中要重視引進(jìn)適用于不同行業(yè)的管理會計教學(xué)軟件,以滿足學(xué)生實(shí)踐需求。

除此之外,還要強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)建設(shè),為信息化變革提供動力,要強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),使企業(yè)自發(fā)產(chǎn)生應(yīng)用和發(fā)展管理會計信息化的內(nèi)在驅(qū)動力,為管理會計信息化變革提供動力與源泉。20世紀(jì)80年代到90年代,會計信息系統(tǒng)的應(yīng)用與普及使企業(yè)財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了從核算型向管理型的蛻變。21世紀(jì)財務(wù)共享服務(wù)中心模式則促使企業(yè)財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)會計核算向為業(yè)務(wù)管控和價值創(chuàng)造服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變。當(dāng)前財政部鼓勵企業(yè)建立財務(wù)共享中心,充分利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢,推進(jìn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型,將財務(wù)部門的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到計劃、控制、評價等管理會計應(yīng)用方面。財務(wù)共享服務(wù)中心的普及與應(yīng)用,將企業(yè)內(nèi)部不同業(yè)務(wù)單元之間分散而又重復(fù)的業(yè)務(wù)集中到共享服務(wù)中心進(jìn)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的處理,一方面實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,提高了財務(wù)工作效率;另一方面為企業(yè)戰(zhàn)略管理決策提供更為便捷的信息渠道,促進(jìn)財務(wù)、業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的整合,為管理會計信息化的開展提供有利的外部管理基礎(chǔ)。

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