王小花

約翰·阿諾德14歲做了第一筆生意，33歲成為美國最年輕的十億級(jí)富翁。38歲時(shí)，這個(gè)創(chuàng)造商業(yè)傳奇的天才交易員選擇了退休，退休后他都在做些什么呢？

如果一個(gè)人從小聰明過人，大學(xué)畢業(yè)順風(fēng)順?biāo)?，事業(yè)上無可匹敵，憑借不凡的智慧與卓越的眼光在幾年內(nèi)就掘金無數(shù)，不到40歲就過上了退休生活，是不是令人稱羨呢？而更精彩的還是他退休后的生活。今天我們要說的并不是時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)小說中的霸道總裁，而是完成了上面所有步驟、但低調(diào)內(nèi)斂的年輕退休交易員約翰·阿諾德的故事。

從天而降的資金

科學(xué)研究五花八門，有實(shí)用的，有理論意義重大的，有精準(zhǔn)獨(dú)到的，也有一些濫竽充數(shù)的。

美國心理學(xué)家布萊恩·諾塞克發(fā)現(xiàn)科學(xué)研究有時(shí)候似乎并不太科學(xué)。在篩選學(xué)術(shù)成果論文刊發(fā)的時(shí)候，那些學(xué)術(shù)刊物存在發(fā)表偏倚，即對(duì)一部分更新奇、抓人眼球的研究更重視，所以一部分研究者為了用一份漂亮的研究結(jié)果“準(zhǔn)確”地推導(dǎo)出結(jié)論，贏得學(xué)術(shù)期刊的青睞，就會(huì)隱藏部分與自己的推論存在偏差的數(shù)據(jù)，這使得某些科學(xué)研究雖然容易得出不凡的結(jié)果，但實(shí)際上得到的結(jié)論缺乏依據(jù)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果不可信。

諾塞克希望能夠打破這種局面，于是開展了一個(gè)項(xiàng)目，組織人員重做一些心理學(xué)實(shí)驗(yàn)，觀察實(shí)驗(yàn)結(jié)果是否與原實(shí)驗(yàn)一致。創(chuàng)造新奇觀點(diǎn)會(huì)博人眼球，吸引資金，而反駁既成的觀點(diǎn)在學(xué)界則并不受待見。所以，沒什么機(jī)構(gòu)或者個(gè)人愿意資助諾塞克的研究，他只能依靠自己的工作收入和四處演講來賺取一些錢推進(jìn)自己的研究，然而這是杯水車薪。

2012年，正當(dāng)他入不敷出將要放棄之時(shí)，他收到了一封來自阿諾德基金會(huì)的電子郵件，這個(gè)他從未聽過的組織通知他，他的研究經(jīng)費(fèi)有著落了。天降巨款，這巨款的來源指向阿諾德，一個(gè)既有名但又極低調(diào)的富豪。

商業(yè)奇才

阿諾德14歲便開始做生意，開了一家公司，倒騰運(yùn)動(dòng)員卡片。當(dāng)時(shí)，收集運(yùn)動(dòng)明星的卡片是一股強(qiáng)勁的風(fēng)潮，許多人想要集齊某個(gè)隊(duì)的全部卡片，會(huì)不惜重金購買。

1995年，大學(xué)畢業(yè)后，阿諾德順風(fēng)順?biāo)剡M(jìn)入了全美最大的能源公司安然，憑借過人的商業(yè)本領(lǐng)，第二年他就坐上了安然公司得克薩斯州天然氣交易的第一把交椅。他在安然做得風(fēng)生水起，對(duì)天然氣交易了如指掌。然而，好景不長，2001年，安然公司卷入商業(yè)丑聞，賬目造假嚴(yán)重，最后在監(jiān)管壓力下不得不破產(chǎn)清算。

阿諾德只得開始自己單干。2002年，他成立了一家能源對(duì)沖基金—半人馬能源，很快便成為歷史上最成功的能源對(duì)沖基金。傳奇的商業(yè)大戰(zhàn)發(fā)生在2006年，當(dāng)時(shí)半人馬能源與另一支叫做不“不凋花”的基金對(duì)賭。2005年美國經(jīng)歷了卡特琳娜颶風(fēng)，資產(chǎn)90億美元的不凋花認(rèn)為2006年會(huì)有更多風(fēng)暴，篤定地認(rèn)為天然氣價(jià)格必將瘋長。但是阿諾德綜合分析了氣象數(shù)據(jù)，也咨詢了氣象專家，預(yù)見到氣象上的平順，以及這一年將會(huì)迎來一個(gè)暖冬，而天然氣價(jià)格在這種形勢下必將走低。阿諾德耗巨資做空對(duì)方，幾乎堵上了整個(gè)身家。隨著暖冬的到來，這場對(duì)決勝負(fù)已分。半人馬能源擊敗對(duì)手不凋花，當(dāng)年年化平均收益率高達(dá)317%。這一傲人的成績讓阿諾德瞬間成為業(yè)界最受矚目的天才交易員。

2007年，33歲的阿諾德已經(jīng)成為當(dāng)時(shí)最年輕的十億級(jí)富豪，當(dāng)然，現(xiàn)在這個(gè)記錄又先后被馬克·扎克伯格和艾文·斯皮格爾打破。半人馬能源成立后連續(xù)七年凈收益率超過50%，但終于在2010年第一次出現(xiàn)了失利，年收益率不足10%。隨著美國天然氣產(chǎn)量連年攀升，市場上天然氣的價(jià)格越來越穩(wěn)定，這對(duì)普通居民是好消息，但是對(duì)于交易員來說這意味著賺錢的機(jī)遇越來越少，交易利潤越來越薄。2012年，38歲的阿諾德在天然氣交易上看不到更好的前景，決定急流勇退，毅然選擇退休，將剩下的時(shí)間用于運(yùn)營阿諾德基金會(huì)，進(jìn)行慈善項(xiàng)目的投資。白手起家積累了如此巨額的財(cái)富，如此年輕就放棄原來的事業(yè)全身心投身于慈善的人，阿諾德是第一個(gè)。

做慈善用上了交易員的分析能力

傳統(tǒng)的慈善家喜歡把錢捐給自己生命歷程中的一部分—上過的學(xué)校，待過的醫(yī)院，或者捐錢救助饑餓，資助教育，捐助本身會(huì)給他們帶來成就感和心理滿足。而阿諾德和他的妻子更愿意另辟蹊徑，解決一些更深層的社會(huì)問題。

阿諾德的操盤經(jīng)歷延續(xù)在他的慈善事業(yè)上。他重視數(shù)據(jù)和前期調(diào)研，尊重客觀結(jié)果。在進(jìn)行慈善項(xiàng)目時(shí)，阿諾德基金會(huì)會(huì)用大量時(shí)間進(jìn)行研究和評(píng)估，選擇最有價(jià)值，受公眾忽略但能夠扭轉(zhuǎn)問題根本的領(lǐng)域進(jìn)行資助。

目前，解決肥胖問題、完善基礎(chǔ)教育、進(jìn)行刑事司法改革、對(duì)抗科學(xué)偽證是他們重點(diǎn)注資的方向。這些領(lǐng)域存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，做得好將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效應(yīng)，做得不好則將受到萬人唾罵。阿諾德基金會(huì)的許多項(xiàng)目，都可能會(huì)遭遇失敗或者無疾而終，但是阿諾德認(rèn)為：“如果不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那么最終的結(jié)果將非常有限?！?/p>

阿諾德基金會(huì)資助了一項(xiàng)刑事司法改革研究。研究證實(shí)在刑事司法案件審理過程中，會(huì)因?yàn)楦鞣N人為的因素產(chǎn)生偏見與不公，信息的不對(duì)等使得部分原告或被告利益受損。該研究團(tuán)隊(duì)通過對(duì)150萬個(gè)案例進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為法官們設(shè)計(jì)了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)系統(tǒng)能減少司法程序中的不公正，同時(shí)大幅降低審前羈押的費(fèi)用。得到相關(guān)批準(zhǔn)后，這一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具已經(jīng)在美國多個(gè)司法轄區(qū)試用，極大地節(jié)約了社會(huì)成本，減少了司法不公，提高了審理案件的效率。

阿諾德基金會(huì)資助的另一項(xiàng)研究，旨在利用美國食品銀行數(shù)據(jù)，分析如何將對(duì)低收入人群的物資幫助提升到更高的層級(jí)。美國食品銀行是一家非營利機(jī)構(gòu)，主要工作是運(yùn)用募集到的資金對(duì)低收入人群進(jìn)行物資救助，阿諾德基金會(huì)就曾向這個(gè)組織捐贈(zèng)過1000萬美元善款。不過，更讓阿諾德基金會(huì)關(guān)注的是食品銀行的捐贈(zèng)數(shù)據(jù)庫。他們通過研究數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，許多接受捐贈(zèng)的家庭并非難以生存，揭不開鍋，而是有手有腳沒有技能的“閑人”，而捐助的高糖高熱量食品還可能讓部分不知節(jié)制的懶漢罹患各種疾病，加劇其生活困境。

表面上的貧窮和饑餓可以拿金錢和食物填補(bǔ)，但深層次的就業(yè)困難、慢性健康問題如果不予以重視，那么貧窮和饑餓的面貌就永遠(yuǎn)難以改變。阿諾德資助的研究旨在提高相關(guān)捐助的效率和問題解決的方案，他們努力敦促食品銀行探索最大化利用分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的方法，以及向低收入人群交付其它服務(wù)的可能性，例如，在分發(fā)食品的同時(shí)，有選擇地對(duì)部分人群進(jìn)行職業(yè)技能和財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，在捐助的內(nèi)容中增加Ⅱ型糖尿病的排查。在這些不曾被其他慈善家過問的領(lǐng)域，阿諾德和他的慈善基金會(huì)樂此不疲地投入和探索。endprint

對(duì)虛假實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)說不

現(xiàn)在，讓阿諾德更加關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域是科學(xué)錯(cuò)誤的更正。低調(diào)而理性的阿諾德從來不改對(duì)于數(shù)據(jù)的執(zhí)著分析?？茖W(xué)本該是精確而嚴(yán)密的數(shù)據(jù)分析，但是有些迷惑眾人的假象摻和在眾多研究之中，擾人視聽，阿諾德便對(duì)其宣戰(zhàn)。

前文提到的諾塞克得到了阿諾德基金會(huì)資助后放開手腳，將他的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)重復(fù)性研究推廣開來，找到了許多不嚴(yán)密的虛假實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，推翻了不少唬人的“科學(xué)”結(jié)果。他呼吁人們了解科學(xué)研究可重復(fù)性背后的問題，復(fù)制100項(xiàng)心理學(xué)研究結(jié)果，經(jīng)過不懈的努力，他驗(yàn)證了在世界著名的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的心理學(xué)研究中僅有40%實(shí)驗(yàn)結(jié)果可重復(fù)，可以信賴。憑借著這一開創(chuàng)性研究，諾塞克入選《自然》雜志2015年十大人物。他讓公眾了解到，即便看到“最新研究表明”幾個(gè)字也不能盲信，更讓真正地科研工作者堅(jiān)定了尊重真實(shí)研究數(shù)據(jù)的信念。

同諾塞克一樣收到阿諾德基金會(huì)郵件的還有希臘醫(yī)學(xué)研究者約翰·約阿尼迪斯。約阿尼迪斯發(fā)現(xiàn)，在生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域也充斥著大量不可復(fù)制的、錯(cuò)誤的、無用的甚至虛假的研究與發(fā)現(xiàn)，他將其稱為“壞科學(xué)”。據(jù)悉，僅2010年一年之中，全球醫(yī)學(xué)研究經(jīng)費(fèi)的85%（共計(jì)2000億美元）都被浪費(fèi)在了那些設(shè)計(jì)有缺陷、多余的、而且從未發(fā)表或者報(bào)道甚少的研究上。

在阿諾德基金會(huì)給出的600萬美元啟動(dòng)資金支持下，約阿尼迪斯在斯坦福大學(xué)開設(shè)了一個(gè)研究中心，用科學(xué)手段來甄別那些由人類無意識(shí)偏見造成的垃圾研究。

約阿尼迪斯發(fā)現(xiàn)，在醫(yī)學(xué)研究中被廣泛使用的統(tǒng)計(jì)方法，其實(shí)是個(gè)非常脆弱的體系。一項(xiàng)醫(yī)學(xué)論文想要“證實(shí)”某種藥物對(duì)人的健康是有好處，其實(shí)很容易做到。就算接受實(shí)驗(yàn)的病人病情并沒有什么明顯好轉(zhuǎn)，只要研究人員刻意為之，也可以輕而易舉地找到某些符合商業(yè)利益的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。那些宣稱在食品里添加荷爾蒙與維他命可對(duì)某種疾病有療效或具有抗癌作用，或者每天一片阿司匹林對(duì)心臟有好處等研究，都經(jīng)不住大規(guī)模實(shí)驗(yàn)的檢驗(yàn)。

統(tǒng)計(jì)偏差、安慰劑效應(yīng)、偶發(fā)事件、數(shù)據(jù)操縱，一系列因素會(huì)讓這些“壞科學(xué)”蒙蔽人們的眼睛。阿諾德基金會(huì)科學(xué)大軍還招募了英國科普作家兼打假名人本·古德開爾，他用犀利的文字和科學(xué)的解釋扯掉蒙眼的黑布，讓科學(xué)重歸光明。

阿諾德基金會(huì)的這些注資也許不能從根本上改變科研的面貌，但無論如何，他所資助的研究就像一位位牛虻，對(duì)當(dāng)今科學(xué)研究的弊端毫無顧忌地進(jìn)行針砭，即使自己為此而犧牲也在所不惜。這才是真正的天才交易員的風(fēng)范，也是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)精神。endprint