主政一方，怎樣才能造福一方？這是很多領(lǐng)導干部都應該思考的問題。在治理洱海的實踐中，我對這個問題有了更深入的認識和體會。州委書記作為洱海保護治理第一責任人，必須以強烈的政治擔當、歷史擔當和責任擔當，當好干部群眾的領(lǐng)頭雁、主心骨，身體力行、以上率下，用實際行動團結(jié)帶領(lǐng)全州廣大干部群眾奮力在新時代實現(xiàn)新?lián)斝伦鳛椤？偟膩碚f，要做到以下幾點。

必須提高政治站位、保持工作定力。良好的生態(tài)環(huán)境是大理賴以生存和發(fā)展的寶貴財富。保護好洱海，是厚植大理永續(xù)發(fā)展根基的迫切需要，也是黨中央和習近平總書記交給大理人民的一項重大政治任務。面對洱海保護的嚴峻形勢，我始終牢記習近平總書記提出的“一定要把洱海保護好”的殷切囑托，帶頭將洱海保護治理作為最大的政治責任，以不懼干擾的定力、久久為功的勇氣和壯士斷腕的決心，堅定不移地按照既定部署和要求，全力以赴推進洱海保護治理各項工作。特別是在洱海保護治理任務艱巨繁重、各方利益糾葛復雜、社會反響強烈的情況下，始終站穩(wěn)立場、堅定信心，不為任何風險所懼，不為任何雜音所惑，不為任何干擾所困，頂住重重壓力，克服重重困難，集中一切力量、采取一切措施，不折不扣地落實好習近平總書記指示要求。

必須始終親力親為、敢于擔當盡責。洱海保護治理涉及流域2565平方公里、85萬人的“山水林田湖草城”系統(tǒng)治理，涉及諸多利益調(diào)整，新老矛盾交織，社會關(guān)注度高，資金投入大。作為州委書記，必須始終牢固樹立正確的政績觀，決不以犧牲生態(tài)環(huán)境謀一時之經(jīng)濟“發(fā)展”，決不以放松環(huán)境保護求一時之社會“穩(wěn)定”，嚴把洱海流域經(jīng)濟社會發(fā)展“生態(tài)關(guān)”“環(huán)保關(guān)”。在具體工作中，我們通過采取總體統(tǒng)籌、一線指揮、現(xiàn)場辦公等方式，全力推進《云南省洱海流域水環(huán)境綜合治理與可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》《洱海流域空間規(guī)劃》編制、環(huán)湖截污治污工程建設(shè)、三線（水岸線、綠化線、禁建線）劃定落地及生態(tài)移民、洱海流域河（湖）長制、發(fā)動群眾參與等重點工作，我多次主動向國家和省級部門請示匯報、與相關(guān)企業(yè)溝通交流，積極爭取各方支持，做到重大事項親自把關(guān)、重點工作親自推動、重要問題親自解決。

必須踐行黨的宗旨、堅守為民情懷。碧水藍天，是人民的碧水藍天。保護好洱海，是為了更好地滿足人民群眾對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的需要。作為州委書記必須始終本著對人民群眾負責、對子孫后代負責的態(tài)度，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸襟和“辛苦我一人、幸福幾代人”的情懷，堅持把洱海保護治理作為最大的惠民工程，無論是作決策還是抓落實，只要是為了群眾的利益，再大再難的事都要帶頭干、堅決干，只要是滿足群眾的需求，再小再細的事都要親自抓、認真抓。我們通過洱海保護治理重點項目建設(shè)提速、加快流轉(zhuǎn)土地規(guī)?；?jīng)營和生態(tài)種植發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、構(gòu)建有品質(zhì)的綠色環(huán)保與健康休閑體驗的餐飲和民宿客棧體系、建立封湖休漁期間專業(yè)漁民生活補助機制、吸納當?shù)厝罕娂尤肜占秃拥罏┑毓芾黻犖?、建設(shè)生態(tài)濕地公園等措施，妥善處理了保護治理與區(qū)域發(fā)展、民生保障之間的關(guān)系，讓人民群眾在洱海保護治理中有了更多獲得感、幸福感。

必須注重敏學善思、相機果斷決策。高原湖泊保護治理是世界難題。保護治理洱海，需要科學思維、科學方法來引領(lǐng)。我認真學習借鑒國內(nèi)外高原湖泊保護治理的先進經(jīng)驗，敏銳把握和準確研判洱海水質(zhì)的發(fā)展變化趨勢，深入思考遇到的困難和問題，積極探索洱海保護治理的新思路、新舉措，增強了保護治理工作的針對性、實效性和科學性。在全力推進流域“兩違”整治、村鎮(zhèn)“兩污”治理、面源污染減量、節(jié)水治水生態(tài)修復、截污治污工程提速、流域綜合執(zhí)法監(jiān)管和全民保護洱?！捌叽笮袆印钡耐瑫r，相機果斷采取暫時關(guān)停流域核心區(qū)內(nèi)餐飲客棧、實施“三庫連通”應急補水工程、建設(shè)污水應急管網(wǎng)、全面建立洱海流域三級督察、五級河長體系和河湖庫渠巡查制度、組建科研團隊和專家咨詢體系、動態(tài)加密水質(zhì)監(jiān)測評價分析、流域生活污水收集外運大行動等應急性措施，有效控制和削減了洱海污染負荷。

必須突出隊伍建設(shè)、激發(fā)干部活力。工作的背后是干部，問題的背后也是干部。干部工作做得好不好，隊伍建設(shè)得強不強，直接決定洱海保護治理的成敗。我始終認真履行生態(tài)環(huán)境保護“黨政同責”“一崗雙責”，層層傳導壓力、層層壓實責任、層層推動落實，督促廣大干部真正把洱海保護治理的重任扛在肩上、放在心上、抓在手上、落實在行動上。一是配強領(lǐng)導班子，我親自擔任洱海流域保護治理領(lǐng)導小組組長，配齊配強了環(huán)保、國土、林業(yè)、水務、農(nóng)業(yè)、住建等職能部門和流域縣市的領(lǐng)導班子。二是建強工作隊伍，按照“抽強人、強抽人”原則，力量下沉、靠前指揮，組建了州、縣市洱海保護治理“七大行動”指揮部和16支鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作隊，分級分塊實行網(wǎng)格化掛圖作戰(zhàn)。三是狠抓執(zhí)紀問責，建立了綜合考核、干部召回、監(jiān)督檢查等制度體系，實行一線識別干部、一線監(jiān)督執(zhí)紀，推動責任在一線落實、工作在一線推進、問題在一線解決，真正用鐵的紀律推動作風轉(zhuǎn)變、工作落實。

洱海保護的實踐充分證明，作為州委書記，必須加強黨的全面領(lǐng)導，必須落實黨政同責，必須敢于擔當盡責，必須強化作風建設(shè)，方能“為官一任、造福一方”。