田林

摘要 近年來，隨著社會的飛速進步，現(xiàn)代建筑施工企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大，青年員工群體逐漸成為了企業(yè)中最有生氣，最有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的群體，是我們企業(yè)改革與發(fā)展的骨干和主力軍，也是我們企業(yè)的未來與希望。如何及時摸清青年員工思想動態(tài)和正確引導(dǎo)青年成長成才，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力，直接關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。基于此，企業(yè)需要在內(nèi)部人才培養(yǎng)和管理中做好員工尤其是青年員工思想動態(tài)調(diào)研，在充分了解其職業(yè)發(fā)展傾向的基礎(chǔ)上做好員工發(fā)展規(guī)劃和保障工作，增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，本篇文章在此基礎(chǔ)上，主要對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與管理中的青年員工思想動態(tài)調(diào)研工作內(nèi)容和重要性進行研究與分析。

關(guān)鍵詞 企業(yè)發(fā)展 青年員工 思想動態(tài) 調(diào)研 分析

新時期下，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們的物質(zhì)文化和精神文化水平不斷提高，當(dāng)代青年在思想觀念、精神面貌等方面都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)要獲得長久、持續(xù)和穩(wěn)定的發(fā)展動力，加強青年員工隊伍建設(shè)是非常重要的。了解青年員工的思想動態(tài)，通過其精神思想的重塑和意識能力的培養(yǎng)，使其更加符合當(dāng)代人才培養(yǎng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮出企業(yè)人才培養(yǎng)的軟實力。中鐵六局集團屬于國有特大型建筑施工單位，隸屬于世界五百強企業(yè)之一的中國鐵路工程總公司，其秉承“體現(xiàn)員工價值，致力企業(yè)發(fā)展，真誠服務(wù)社會”的企業(yè)宗旨，弘揚“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，始終堅持“人才既是財富”這一理念，為青年人才的成長提供了廣闊的發(fā)展平臺，由此發(fā)現(xiàn)，無論是中小型企業(yè)還是國有大型企業(yè)，在發(fā)展壯大過程中均離不開人才的培養(yǎng)。

一、青年員工思想動態(tài)調(diào)研的必要性

（一）從員工發(fā)展角度來說

青年員工在參加工作后存在工作經(jīng)歷和心理狀態(tài)等與老員工不同的特點，因而在實際發(fā)展過程中與老一輩員工的心理狀態(tài)和承受能力均不同，在面臨工作壓力、工作挑戰(zhàn)時的行為表現(xiàn)也不同?，F(xiàn)代社會的變化日新月異，不同企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展模式和人才培養(yǎng)形式也在不斷作出調(diào)整，做青年員工的思想工作要具有與時俱進的特點，要能夠從其基本的思想動態(tài)調(diào)研中了解真實的心理狀況，為員工的思想政治教育奠定基礎(chǔ)。中鐵六局集團屬于國有特大型建筑施工企業(yè)，公司現(xiàn)有35歲以下青年6060人，其中團員2215人，分別占在崗員工總數(shù)42%和15%。準(zhǔn)確把握青年員工的心態(tài)，并且有針對性地加強和改進青年員工的思想政治工作，對于鼓舞青年員工干勁，培育企業(yè)精神，促進企業(yè)發(fā)展，有著十分重要的意義。青年員工在企業(yè)工作具有較高的工作積極性和工作創(chuàng)新性，企業(yè)通過思想動態(tài)調(diào)研能夠集中了解員工的心理動態(tài)，對其工作實踐中產(chǎn)生的心理困惑等進行紓解，幫助青年員工進一步正視自己并積極投入到工作實踐中。從員工自身發(fā)展的角度來說，對企業(yè)青年員工進行思想動態(tài)調(diào)研屬于對其思想意識的觀察和分析，具有一定心理教育和思想促進的作用。

（二）從企業(yè)、社會發(fā)展的角度來說

青年員工作為企業(yè)的重要成員，在工作崗位上需要充分發(fā)揮自己的工作特長，而企業(yè)作為員工重要的工作和成長環(huán)境，在實踐中需要根據(jù)員工的實際發(fā)展需求和心理動態(tài)，為其制定出具有針對性的人才培養(yǎng)計劃。不同企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中均需要加強專業(yè)人才的培養(yǎng)和提拔，為各個工作崗位做好人才儲備工作，供給企業(yè)發(fā)展、壯大的動力和實力。企業(yè)的青年員工屬于內(nèi)部員工中的中堅力量，同時具有高學(xué)歷和較強求知欲的特點，在實際工作中能夠更加高效的接受和吸收新知識、新觀點，職業(yè)發(fā)展前景廣闊。企業(yè)加強對青年員工的思想動態(tài)調(diào)研，屬于內(nèi)部員工溝通和員工關(guān)懷的工作內(nèi)容之一，主要是通過員工內(nèi)心真實心理狀態(tài)反應(yīng)，了解其基本的職業(yè)發(fā)展需求，從而在企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)中增設(shè)思想政治教育內(nèi)容，對青年員工思想意識進行集中強化，使其能夠更加認同企業(yè)文化以及企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展理念，增強青年員工對企業(yè)和自身發(fā)展、進步的信心，全面提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力與社會影響力。

二、青年員工思想動態(tài)調(diào)研有效方法

（一）拓寬青年員工的溝通渠道

企業(yè)內(nèi)部加強對員工的思想政治教育，主要是為了通過企業(yè)文化和企業(yè)精神的發(fā)揚，促進員工思想素質(zhì)和道德素質(zhì)的提高，能夠促使員工對企業(yè)內(nèi)部優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚，實現(xiàn)高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)。對青年員工進行思想動態(tài)調(diào)研，需要廣開渠道，充分聽取員工的真實心聲，針對員工提出的根本性問題，采取有效措施予以解決。員工思想動態(tài)調(diào)研屬于企業(yè)政治工作內(nèi)容之一，相關(guān)組織機構(gòu)可以通過與員工談心、召開座談會和分組交流等形式聽取員工工作意見，深入員工群體，了解基層員工的心聲。企業(yè)負責(zé)人需要重視青年員工的思想教育和職業(yè)培訓(xùn)工作，針對不同職位、不同崗位和不同部門等群體分別展開思想交流研討會，對工作中容易存在的問題以及青年員工在工作中出現(xiàn)的觀念問題，展開分析與研究。拓寬企業(yè)對青年員工思想動態(tài)調(diào)研渠道，有利于增加企業(yè)與員工的溝通聯(lián)系，增強員工對企業(yè)組織教育工作的認可度。

（二）倡導(dǎo)青年員工的上進意識

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中加強對內(nèi)部員工的思想政治教育需要從思想動態(tài)調(diào)研入手，這就要求企業(yè)在實際工作中需要突破傳統(tǒng)的工作管理模式，不斷完善員工保障機制、激勵機制、競爭機制、反饋機制和企業(yè)整體運行機制。以中鐵六局施工單位為例，企業(yè)黨群部門不斷完善新時期思想政治工作運行機制，創(chuàng)新工作方式和措施，在不同項目的施工建造中學(xué)習(xí)和吸收先進的工作經(jīng)驗，在實踐活動中努力培養(yǎng)青年員工，調(diào)動其工作積極性。中鐵六局集團屬于建筑施工企業(yè)，承建項目多，在經(jīng)驗發(fā)展中通過對青年員工思想動態(tài)調(diào)研能夠更好的觀察員工實際工作能力，將其分配到合適的工作崗位中。在此過程中需要通過多種交流學(xué)習(xí)的形式，提供給員工相對完善的工作環(huán)境，結(jié)合一定的競爭淘汰機制，以項目合作等形式讓員工在更好的平臺中發(fā)揮自己的能力與水平，提高競爭意識，促進自身的進步與發(fā)展。

（三）支持和鼓勵青年員工的個性化發(fā)展

企業(yè)對員工實行思想動態(tài)調(diào)研能夠更加準(zhǔn)確和全面的掌握員工的思想變化以及精神意識情況，根據(jù)這些調(diào)研內(nèi)容，企業(yè)能夠?qū)η嗄陠T工工作中存在的不當(dāng)心理和情緒進行疏導(dǎo)，在了解員工工作心理和工作需求的基礎(chǔ)上為其提供更加適宜和合理的職業(yè)發(fā)展計劃與技能培訓(xùn)計劃。但是企業(yè)青年員工數(shù)量多、員工的思想動態(tài)調(diào)研呈個性化差異，針對這一點，企業(yè)應(yīng)該尊重和支持員工的個性化發(fā)展，在思想教育中強調(diào)員工個人價值的實現(xiàn)。中鐵六局施工單位屬于大型建筑施工企業(yè)，掌握的社會資源和市場資源豐富，是員工職業(yè)發(fā)展的大平臺，作為企業(yè)未來發(fā)展的重要力量，青年員工在工作發(fā)展中應(yīng)該得到更多的寬容和了解。企業(yè)對青年員工的思想動態(tài)調(diào)研，是針對員工不同的心理特點和心理需求，完成具有個人特色的職業(yè)培訓(xùn)，尊重差異和理解個性是實現(xiàn)員工個人價值、壯大企業(yè)人才力量的重要舉措。endprint

三、青年員工思想動態(tài)調(diào)研著重點

（一）強調(diào)青年員工的職業(yè)發(fā)展

青年員工是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要組成部分，作為關(guān)鍵性的人才力量，企業(yè)在內(nèi)部管理過程中應(yīng)該增加對青年員工的關(guān)心和了解，在掌握和分析青年員工的實際工作需求和工作心理的基礎(chǔ)上，為其必要的工作支持和生活輔助，增強青年員工對企業(yè)的信任度和依賴度。青年員工的工作實踐少、工作經(jīng)驗不足，在實際工作中遇到不同類型的難題或困難產(chǎn)生的心理波動較大，情緒控制能力相對較弱。針對這一點，企業(yè)在對青年員工進行思想動態(tài)調(diào)研的過程中應(yīng)該著重強調(diào)員工的工作感受和工作體驗，從職業(yè)發(fā)展的角度，針對員工的心理特點作出適當(dāng)?shù)男睦碚{(diào)整和思想政治教育。中鐵六局施工單位是我國大型的建筑施工企業(yè)，且經(jīng)營宗旨即“體現(xiàn)員工價值”、“致力企業(yè)發(fā)展”和“真誠服務(wù)社會”，主要體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向和目的，其中“體現(xiàn)員工價值”在員工思想動態(tài)調(diào)研中應(yīng)該重點體現(xiàn)。例如在調(diào)研活動中應(yīng)該增設(shè)“員工對企業(yè)信心程度”、“企業(yè)發(fā)展前景展望”等項，綜合了解青年員工對企業(yè)以及對自身工作、職業(yè)的發(fā)展期待程度。

（二）關(guān)注員工的心理、情緒方面

青年員工在工作實踐中由于實際經(jīng)驗不足，在項目施工生產(chǎn)過程中容易犯不同程度的錯誤，心理承受能力較好的員工尚能夠自我調(diào)節(jié)，心理承受能力較弱的員工則容易產(chǎn)生較大的心理壓力。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中需要及時關(guān)注員工的心理、情緒變化，緩解其思想壓力、強調(diào)其精神力量的培養(yǎng)，為合格的崗位人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。中鐵六局施工單位在鐵路建設(shè)、隧道施工和舊線改造以及各項道路工程建設(shè)中取得重要成就，這其中離不開各崗位人才的技術(shù)支持，因而中鐵六局集團在人才發(fā)展理念中重點強調(diào)“人才是財富”。建筑工程施工對質(zhì)量和技術(shù)要求較高，且作業(yè)環(huán)境艱苦，青年員工在工作實踐中精神壓力和思想壓力普遍較大，因而企業(yè)在對青年員工進行思想動態(tài)調(diào)研時應(yīng)該集中了解員工的思想壓力和心理情緒等方面的問題，并在此基礎(chǔ)上對其精神健康程度完成相應(yīng)的評估、評價，為后續(xù)的員工思想政治教育和心理健康疏導(dǎo)提供參照依據(jù)。

四、結(jié)語

我國實行社會主義市場經(jīng)濟以來，鼓勵和支持不同行業(yè)的發(fā)展，同時在此過程中為不同企業(yè)的發(fā)展提供了充分的挑戰(zhàn)機會，企業(yè)要在市場競爭中獲得長足進步，就要加強內(nèi)部監(jiān)管，不斷提高自身的綜合實力。針對企業(yè)人才培養(yǎng)的核心理念，需要在實際工作中做好青年員工思想動態(tài)調(diào)研，了解其基本的思想道德意識，在對其思想動態(tài)觀察和分析后，采用思想教育和道德教育等手段，增強其社會主義核心價值觀理念、樹立其工作競爭意識，充分調(diào)動員工的工作積極性，完善企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃，提高企業(yè)綜合發(fā)展實力。endprint