徐斌

摘要 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，既是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，也是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要將“旗幟鮮明講政治”作為講黨性、比奉獻(xiàn)，講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，講紀(jì)律、樹形象的根本要求、根本遵循和根本指針，真正保持過硬的政治定力、增強(qiáng)不息的前進(jìn)動(dòng)力、提高有效的紀(jì)律約束力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供持久驅(qū)動(dòng)力。

關(guān)鍵詞 旗幟鮮明講政治 “四個(gè)意識(shí)”

習(xí)近平總書記指出：“國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，要做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，不斷提高國(guó)有企業(yè)的活力、影響力、控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！眻?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，既是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，也是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、砥礪前行的關(guān)鍵時(shí)期，作為企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會(huì)精神專題研討班開班式上強(qiáng)調(diào)的“旗幟鮮明講政治，嚴(yán)肅認(rèn)真開展黨內(nèi)政治生活?！保瑢ⅰ捌鞄悯r明講政治”作為講黨性、比奉獻(xiàn)，講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，講紀(jì)律、樹形象的根本要求、根本遵循和根本指針，真正保持過硬的政治定力、增強(qiáng)不息的前進(jìn)動(dòng)力、提高有效的紀(jì)律約束力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供持久驅(qū)動(dòng)力。

一、旗幟鮮明講政治，樹立“四個(gè)意識(shí)”是前提

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，全黨必須牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。旗幟鮮明講政治，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，歸根到底是向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊，堅(jiān)定自覺地維護(hù)黨中央權(quán)威，對(duì)上級(jí)黨組織的各項(xiàng)決策部署做到思想上充分信賴、政治上堅(jiān)決維護(hù)、組織上自覺服從、感情上深刻認(rèn)同、行動(dòng)上始終跟隨。旗幟鮮明講政治，要求黨員干部在任何時(shí)候、任何情況下，都要以黨的方向?yàn)榉较颉⒁渣h的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志，自覺愛黨憂黨、興黨護(hù)黨，為國(guó)干事、為民謀利。在礦業(yè)工程行業(yè)面臨困境多、發(fā)展壓力大的形勢(shì)下，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要把好政治方向，強(qiáng)化組織意識(shí)，更要靠得住、打得贏、能干事、干成事，多思創(chuàng)業(yè)之路，多謀興企之策，為職工利益奔走，為隊(duì)伍成長(zhǎng)鋪路，成為推動(dòng)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍，匯聚起企業(yè)破浪前行的強(qiáng)大力量。

二、旗幟鮮明講政治，明確發(fā)展定位是基礎(chǔ)

旗幟鮮明講政治還表現(xiàn)在，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大，黨員干部一定要明確企業(yè)發(fā)展方向，有思路、有能力、有辦法圍繞職工最迫切、最關(guān)心、最直接的民生問題，把發(fā)展任務(wù)清單化、保障措施精細(xì)化，促進(jìn)收入增長(zhǎng)和民生改善，致力于讓職工對(duì)薪酬有滿足感、工作有安全感、個(gè)人有成就感、生活有舒適感、心理有歸屬感。科學(xué)設(shè)定薪酬，在提高企業(yè)質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)職工收入增長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步，逐步調(diào)高職工收入在企業(yè)所創(chuàng)造財(cái)富中分配的比重，以及薪酬向苦臟累崗位、偏遠(yuǎn)地區(qū)崗位傾斜的比重，使職工勞有所值，心里有滿足感；實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，嚴(yán)格安全措施兌現(xiàn)，加快安全裝備更新，提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全程度，降低和消除職業(yè)危害，讓職工有安全感；開展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、搭建成長(zhǎng)成功平臺(tái)，引導(dǎo)和幫助職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，讓職工有成就感；加大生活?yuàn)蕵吩O(shè)施的投入力度，提高施工規(guī)范化程度和現(xiàn)場(chǎng)生活質(zhì)量，讓職工有舒適感；對(duì)異地創(chuàng)業(yè)職工家庭常態(tài)化地關(guān)心關(guān)注，體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷，營(yíng)造“家文化”，讓職工有歸屬感。

三、旗幟鮮明講政治，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是路徑

旗幟鮮明講政治，要求國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要緊緊圍繞服務(wù)工作大局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)和諧等各項(xiàng)工作中走在前、作表率。一是圍繞本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。引導(dǎo)干部職工恪盡職守、不斷進(jìn)取，常懷憂思之心，常思圖強(qiáng)之道，提高自身素質(zhì)和執(zhí)行能力，倍加珍惜崗位，出色完成任務(wù)。二是圍繞重難工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。市場(chǎng)開發(fā)困難、安全形勢(shì)嚴(yán)峻、資金回籠不力已經(jīng)成為礦業(yè)工程行業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵詞。在此形勢(shì)下，各級(jí)黨員干部要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)為工作重點(diǎn)，在項(xiàng)目承攬中盡心，在挖潛增效上盡力，在科技創(chuàng)新中盡責(zé)，在重難工程中盡職，勇于擔(dān)當(dāng)，不遺余力。三是圍繞在建工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員品牌工程等為載體，堅(jiān)定不移創(chuàng)精品，堅(jiān)持不懈抓質(zhì)量，全力以赴保安全，向業(yè)主和社會(huì)展示優(yōu)秀業(yè)績(jī)和綜合實(shí)力，為開發(fā)后續(xù)工程發(fā)揮積極作用。四是圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，在積極踐行求真務(wù)實(shí)、密切聯(lián)系群眾、清正廉潔的作風(fēng)之余，要重點(diǎn)提高工作執(zhí)行力。以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，保證政令暢通，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性保證上級(jí)黨組織的各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。

四、旗幟鮮明講政治，錘煉隊(duì)伍能力是保障

旗幟鮮明講政治，要求國(guó)有企業(yè)黨員干部要不斷增強(qiáng)發(fā)展能力，勇挑改革發(fā)展重任，要以敢為天下先的精神和壯士斷腕的勇氣，銳意創(chuàng)新、勇于變革，挑戰(zhàn)自我、不斷超越。針對(duì)礦業(yè)工程行業(yè)施工地點(diǎn)流動(dòng)分散的實(shí)際，要著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“兩種能力”。一是增強(qiáng)干部安全能力。要大力推行領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)工作制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度，規(guī)范干部請(qǐng)銷假制度；加大安全檢查力度，對(duì)查出的不盡職、不履職、嚴(yán)重不履職管理人員進(jìn)行處罰、“曝光”；建立干部日常安全約談制度，對(duì)不在狀態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行深刻談話、提醒，全力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全能力。二是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)能力。要多措并舉加大市場(chǎng)開發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，形成上下聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)開發(fā)市場(chǎng)的良好局面；加強(qiáng)施工成本控制，提高工效、縮短工期，提高干部的項(xiàng)目管理能力；要把工程質(zhì)量、合同履行、成本控制、資金回籠等方面作為風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)，提高干部風(fēng)險(xiǎn)防范能力。endprint