姜蕾

摘要 隨著企業(yè)改革力度的不斷加大，新世紀下的企業(yè)共青團工作不可避免地遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。企業(yè)團組織工作如何面對困難，迎接挑戰(zhàn)，引導(dǎo)企業(yè)青年員工，投身現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，開展好團組織的活動，是企業(yè)團組織面臨的重要問題。企業(yè)團組織工作只有不斷地開拓創(chuàng)新，緊密圍繞企業(yè)中心工作，緊緊依靠黨建帶團建，服務(wù)于青年，提高共青團工作的影響力，才能為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出新的貢獻。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 共青團 政工 青年員工

當(dāng)前我國積極推進政治、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型計劃，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面加強和諧社會建設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)處于發(fā)展機遇期，不僅要積極增強自身經(jīng)濟實力，還要承擔(dān)起企業(yè)社會責(zé)任，加強企業(yè)文化建設(shè)，打造優(yōu)秀的新型現(xiàn)代企業(yè)，提升企業(yè)品牌價值，塑造良好企業(yè)形象。共青團作為企業(yè)管理的重要構(gòu)成組織，要充分發(fā)揮自身組織凝聚力與號召力，為企業(yè)文化建設(shè)、形象塑造提供支持，推行新型企業(yè)的構(gòu)造與發(fā)展。下面我們就企業(yè)發(fā)展中共青團推動作用做簡要分析。

一、企業(yè)發(fā)展中共青團與文化建設(shè)關(guān)系

共青團作為參與企業(yè)文化建設(shè)與管理的重要組織，可有效增強員工凝聚力和思想號召力，加深員工對企業(yè)歸屬感、信任感，更好的理解企業(yè)文化內(nèi)涵，在日常工作中積極踐行企業(yè)文化。企業(yè)文化代表著企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展中形成的管理文明，以當(dāng)前國家積極推行的社會基本價值理念體系為核心，推動企業(yè)文化進步與建設(shè)，在公司內(nèi)部強調(diào)進步與學(xué)習(xí)、管理與實踐，做到兩手抓兩手都要硬，籌建新時期以三精品、四統(tǒng)一為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，推動企業(yè)員工思想建設(shè)，打造高素質(zhì)員工隊伍，發(fā)揮個人主觀能動性，強化企業(yè)員工意識，真正認同、參與企業(yè)長期發(fā)展與建設(shè)，及早實現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、標準化、人性化，為企業(yè)參與市場競爭、發(fā)揮自身實力提供強力支持。企業(yè)文化建設(shè)中，共青團要積極通過思想教育、活動教育等增強企業(yè)凝聚力，從精神條件、物質(zhì)條件、文化條件多個方面致力于創(chuàng)建良好發(fā)展管理環(huán)境，為企業(yè)凝聚力提升提供良好踐行平臺，踐行企業(yè)文化。

二、目前企業(yè)共青團工作面臨的問題

共青團活動經(jīng)費不足。“生命在于運動，組織在于活動。”團的工作要做得好，其中重要的一點就是活動要搞得多、搞得活、搞得好。大家都知道團組織是個“清水衙門”，無錢無權(quán)是團委。團活動經(jīng)費的緊張，限制了團的各項活動開展。現(xiàn)在企業(yè)以效益為中心，對團組織活動經(jīng)費進行最大程度的壓縮，在很大程度上影響了企業(yè)共青團工作的正常開展。

團員自身因素，組織意識淡薄。團組織是一個群眾組織，沒有法律約束性，很難為廣大團員帶來眼前的物質(zhì)利益。加上市場經(jīng)濟的沖擊、企業(yè)改革的深入以及受“拜金主義”、“享樂主義”思想影響，青年在企業(yè)，有路子和專長的也呆不長，紛紛跳槽。團員對履行自己權(quán)利和義務(wù)持消極態(tài)度者居多。團組織生活起不到實質(zhì)性作用。

三、怎么解決團組織工作面臨的問題

加強團組織建設(shè)，提高團干素質(zhì)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是共青團事業(yè)蓬勃發(fā)展的根本保證。堅持“黨建帶團建”工作，企業(yè)團組織要主動爭取把團組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)的總體布局。以黨的基層組織建設(shè)的總體部署來指導(dǎo)團建工作、規(guī)范團組織。緊緊依靠“黨建帶團建”、以黨建促團建是加強團組織自身建設(shè)的有效途徑。全面提高團干部素質(zhì)，真正把思想政治素質(zhì)好、能夠扎實工作、熱愛共青團事業(yè)、具有奉獻精神和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀青年選拔到團的工作崗位上來。

幫助團員青年成才，實現(xiàn)人生價值。企業(yè)要可持續(xù)的發(fā)展，就必須要不斷地創(chuàng)新和保持應(yīng)有的活力。青年是企業(yè)發(fā)展的動力！因此，企業(yè)團組織要積極為青年的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造機會，提供才智展示的舞臺。把企業(yè)的人才優(yōu)勢變?yōu)槠髽I(yè)的市場競爭優(yōu)勢，做到人盡其才、才盡其用，避免人才流失現(xiàn)象發(fā)生。青年的才能真正發(fā)揮作用，企業(yè)才能得以發(fā)展。

四、共青團與文化建設(shè)密不可分

企業(yè)中共青團參與文化建設(shè)工作要做到有的放矢，把握發(fā)展大方向，合理利用人力物力資源服務(wù)企業(yè)進步與發(fā)展。在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中，共青團要積極提升青年員工對企業(yè)的認同感。在企業(yè)文化建設(shè)工作中，以身作則應(yīng)對企業(yè)發(fā)展考研，激發(fā)青年員工上進心與好勝心，增強對企業(yè)文化認同感的同時在日常生活與工作中積極踐行企業(yè)精神與價值觀念。對存在困擾與迷惑的青年員工要做好思想教育與指導(dǎo)，引導(dǎo)其培養(yǎng)堅韌不拔、勤勞奮進的精神，在謀求個人自身價值實現(xiàn)的過程中走出迷惘，將自身行為與工作轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化的一種外在風(fēng)范，成為企業(yè)內(nèi)部廣為認同的文化現(xiàn)象。在企業(yè)文化塑造中，要注意發(fā)揮共青團作用滿足青年員工自尊需求、創(chuàng)新需求、歸屬感需求，加強企業(yè)內(nèi)部硬環(huán)境建設(shè)的同時，關(guān)注青年職工精神與心理需求，滿足其自尊自愛、自我價值實現(xiàn)需求。

綜上所述，共青團作為企業(yè)管理中的重要組織，要合理利用自身影響力與凝聚力推動青年員工積極發(fā)揮在企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展中的正面作用，滿足其精神、文化、物質(zhì)生活需求的同時，為企業(yè)進步發(fā)展提供動力與支持。endprint