賈秋放+金斌

摘 要：青年職工是公立醫(yī)院發(fā)展的主體力量，青年職工思想政治工作有利于提高醫(yī)院凝聚力，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，而醫(yī)院人力資源管理作為醫(yī)院日常管理工作的重要組成部分，在院人力資源管理工作過程中進行青年職工思想政治教育，有助于推進各項人力資源管理工作的開展，也能有效落實黨的醫(yī)改政策，推進公立醫(yī)院改革。

關(guān)鍵詞：青年；思想政治工作；公立醫(yī)院；人力資源管理

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出，堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。思想政治工作是我黨工作的重要組成部分，是實現(xiàn)黨對一切工作領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑。當今時代，青年職工已成為公立醫(yī)院發(fā)展主體，將青年思想政治工作與公立醫(yī)院人力資源管理的有機結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)黨對公立醫(yī)院改革發(fā)展的有效領(lǐng)導(dǎo)。

一、人力資源管理是實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標的重要手段

人力資源可以說是所有資源中最寶貴的資源，屬于戰(zhàn)略性資源，而醫(yī)院人力資源管理就是為了更好地完成醫(yī)院各項發(fā)展目標而讓人的作用得到充分發(fā)揮，使人力資源得到有效開發(fā)和利用。醫(yī)院人力資源管理不僅貫穿于每位職工的職業(yè)生涯，從入職醫(yī)院，到退休離院，都離不開人力資源管理，人力資源管理工作涉及到每一位職工的切身利益，群眾非常關(guān)切，醫(yī)院人力資源管理也貫穿于醫(yī)院發(fā)展的全過程，不僅通過規(guī)劃配置、培訓(xùn)開發(fā)提供人力資源支撐，而且可以通過薪酬、績效考核調(diào)動人員工作積極性，從而實現(xiàn)醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展。公立醫(yī)院屬于事業(yè)單位，職工隊伍穩(wěn)定，隨著社會發(fā)展，各種矛盾逐漸突顯，有效的人力資源管理已成為公立醫(yī)院改革發(fā)展的重要抓手。

二、思想政治工作為人力資源管理提供有效支撐

隨著改革開放的不斷深入，人們的思想觀念發(fā)生了一些變化，不可避免地出現(xiàn)思想認識偏差，理想淡化，信念動搖，價值觀缺失，拜金主義呈上升勢頭，部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)淪喪，而思想政治工作正是通過對人的思想進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，解決人的思想、價值觀、政治立場問題，提高人們的思想覺悟，各盡其責(zé)，更好地為群眾健康服務(wù)。人力資源管理通過各種措施激發(fā)人的作用，使人盡其才、事得其人、人事相宜，兩者工作對象都是人，目標都是為了促進人與醫(yī)院共發(fā)展，都是為了更好地服務(wù)群眾，能有機結(jié)合，相互促進。人力資源管理為思想政治工作開展提供有效載體，而思想政治工作能夠解決公立醫(yī)院內(nèi)部矛盾，凝聚職工隊伍，促進醫(yī)院和諧發(fā)展，成為人力資源管理工作的有效支撐。

三、青年思想政治工作的必要性

我院是一所成立近百年的公立精神衛(wèi)生專科醫(yī)院，長期以來發(fā)展滯后，多年未招錄新人，人員逐步自然減員，但近幾年來，隨著政府對精神衛(wèi)生事業(yè)越來越重視，加上新醫(yī)院的投入使用，我院35周歲及以下職工已占65%，隨著老職工到齡退休，職工隊伍年輕化呈上升趨勢。年輕人高學(xué)歷，有活力，有干勁，青年職工已成為醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱，但他們出生在改革開放后，多為獨生子女，抗壓能力低，服從意識差，集體觀念弱，個人價值觀與醫(yī)院文化不能融合，但個人期望值卻很高，遇到挫折，很受打擊。為了及時引導(dǎo)青年職工發(fā)展，必須加強思想政治教育力度，使其端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，以病人為中心，以醫(yī)院為家，培育正確的價值取向，激發(fā)才能，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的青春力量。

四、青年思想政治工作在人力資源管理的體現(xiàn)

新形勢下，公立醫(yī)院人事制度改革不斷深入，編制備案制也在穩(wěn)步推進，青年職工群體的人力資源管理工作要發(fā)揮思想政治作用，要結(jié)合青年特性，開拓新思路，重點在內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、效果創(chuàng)新上下功夫，不斷改進工作方法和活動方式，努力尋找思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點，從而使思想政治工作真正深入人心[1]。結(jié)合日常人力資源管理環(huán)節(jié)，青年職工思想政治工作主要體現(xiàn)在幾個方面，一是招聘，由于精神專科醫(yī)院的特殊性，我們接受應(yīng)聘咨詢時，要幫應(yīng)聘人員分析目前精神衛(wèi)生發(fā)展形勢和醫(yī)院實際情況，了解是否有從事精神衛(wèi)生工作的充分心理準備，做好應(yīng)聘人員思想工作，從源頭保證職工隊伍的穩(wěn)定性。同時要換位服務(wù)，立足應(yīng)聘角度考慮問題，做好如實告知和提前告知，減少來回奔波[2]；二是青年職工崗前培訓(xùn)，有效的崗前教育還可以培養(yǎng)新職工對醫(yī)院的忠誠度，增強認同感和歸屬感，從而為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供可靠的人才支撐[3]，在制定培訓(xùn)計劃時，可以充分征求青年職工的意見，滿足其學(xué)習(xí)需求，豐富實踐課堂內(nèi)容，增加戶外拓展、升旗儀式、參觀科室及院史館等內(nèi)容，同時要注重醫(yī)院文化在崗前培訓(xùn)中的傳承，將“博學(xué)、求精、厚德、敬業(yè)”醫(yī)院精神和職業(yè)道德要求灌輸給青年職工，形成共同的醫(yī)院價值觀和服務(wù)理念；三是試用期管理，對青年職工思想政治情況、工作學(xué)習(xí)情況進行跟蹤管理、動態(tài)掌握，人力資源部會同業(yè)務(wù)主管部門定期組織新入職青年職工和帶教老師座談，了解他們的實際困難和思想需求，對試用期考核情況及時進行通報，幫助青年了解自己，認識不足，找準路子，將解決思想問題和解決實際困難相結(jié)合起來，讓思想政治工作成效體現(xiàn)在實處。四是人才工作，引進高層次人才時要了解他們的需求，妥善解決配偶工作和子女入學(xué)事宜，引進后要在業(yè)務(wù)發(fā)展、科研課題、人才獎項等方面為他們搭建好平臺，主動關(guān)心他們，關(guān)注思想動態(tài)，為他們解決實際問題，營造和諧的工作生活環(huán)境。五是人事勞動關(guān)系處理，隨著公立醫(yī)院發(fā)展和編制備案制改革，勞動合同制青年職工占人員比重越來越大，《事業(yè)單位人事管理條例》也已出臺，規(guī)范用工要求越來越高，職工維權(quán)意識越來越強，要充分重視醫(yī)院規(guī)章制度建設(shè)和思想政治工作，在人事勞動關(guān)系處理中以理服人，做通思想工作，既保證醫(yī)院制度落實，又要創(chuàng)造和諧醫(yī)院文化和勞動關(guān)系。

五、結(jié)束語

青年職工肩負公立醫(yī)院深化改革、促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重任，而人力資源管理工作是開展青年工作的重要切入點和著力點，我院通過一段時間實踐，深感將思想政治工作與人力資源管理工作結(jié)合起來，既能使青年職工思想政治工作深入人心、落地有聲，也能推動醫(yī)院人力資源管理工作良性、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]李景榮，李玉祥.新時期醫(yī)院思想政治工作創(chuàng)新淺議[J].醫(yī)院院長論壇， 2010，（5）：30.

[2]金斌. 公立?？漆t(yī)院員工招聘工作存在的問題及對策 [J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理， 2016，（6）：54.

[3]賈秋放，金斌. 新醫(yī)改背景下醫(yī)院文化在新職工崗前教育中的傳承[J].醫(yī)學(xué)教育研究與實踐， 2017，（1）：87.