楊豐瑜 于佳靜

摘 要：第四次工業(yè)革命正在對中國制造業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。一名中國學生經(jīng)歷了在某德資中國工廠實習后，對“工業(yè)4.0”與“中國制造2025”之間的差異提出了自己的理解，并為處于工業(yè)發(fā)展中的公司描繪出了新的藍圖。

關(guān)鍵詞：工業(yè)4.0；中國制造2025；價值鏈；工業(yè)發(fā)展；制造業(yè)

中圖分類號：F2 文獻標識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.36.001

0 緒論

德國“工業(yè)4.0”概念的提出令全球制造業(yè)邁向一個嶄新的時代，并將深深改變?nèi)藗兊纳罴吧a(chǎn)方式?！爸袊圃?025”的提出，說明我國已開始加入到這場全球制造業(yè)革命的大潮中。但是，國情、技術(shù)水平、人文環(huán)境等方面的差異決定了我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不能單純地參照國外的發(fā)展經(jīng)驗。中國制造業(yè)的將來，只有以創(chuàng)新驅(qū)動為前提，以智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)為中介，以綠色發(fā)展為目標，才能走出一條具有中國特色的發(fā)展道路。

1 工業(yè)及制造業(yè)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

這兩年我們在潛移默化中感受到互聯(lián)化、智能化給我們生活帶來的便利。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使萬物開始互聯(lián)互通。各種軟硬件的不斷新興與使用，讓我們的生活處處體現(xiàn)高科技。作為一名在校學生，非常有幸見證這新一輪工業(yè)革命的到來，同時也感受到與日俱新的科技引導我們沖破固有思維，去適應時代的更迭。

2013年，在漢諾威工業(yè)博覽會上，德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟技術(shù)部提出了“工業(yè)4.0”的概念。全球制造業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略在此呈現(xiàn)在人類面前。其指出繼機械化、電氣化、數(shù)字化三次工業(yè)革命后，人類將迎來第四次工業(yè)革命，以信息物理融合系統(tǒng)（CPS）為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)制造全方位數(shù)字化、網(wǎng)絡化、機器自組織為基本特征。

2015年，在國務院常務會議上討論制定了“中國制造2025”規(guī)劃。由于二者在關(guān)鍵任務和技術(shù)領(lǐng)域方面有著不盡相同之處，故被人們形象地稱之為中國的“工業(yè)4.0”。但是，顯而易見“中國制造2025”跟“德國工業(yè)4.0”不可能是同一概念，原因則是由于中德兩國存在國情、技術(shù)水平、人文環(huán)境等方面的較大差異，決定了我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不能單純地參照國外發(fā)展經(jīng)驗，必須走出一條具有中國特色的發(fā)展道路。

“工業(yè)4.0”的概念，衍生出了一種基本模式的轉(zhuǎn)變，即由集中式的統(tǒng)一控制，到分散式增強型的控制轉(zhuǎn)變。還因此生成了一個集個性化與數(shù)字化為一體的產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)模式，其特點是高度靈活、便于操作。在此模式的作用下，以往的行業(yè)界限逐漸不復存在，相應會生成多種以往不存在的活動范圍和發(fā)展形式。對獲得全新價值的階段逐漸進行改變，產(chǎn)業(yè)鏈的分工將得以重新分配。大大小小基于數(shù)字化重組的產(chǎn)業(yè)鏈分工，意味著“工業(yè)4.0”作為一個復雜的系統(tǒng)正在形成。這個復雜的系統(tǒng)其重要組成部分包括：各種機器（硬件設(shè)施）、產(chǎn)品終端、產(chǎn)品零部件、工人，產(chǎn)品材料，材料加工與研發(fā)設(shè)備、試驗測試平臺、虛擬產(chǎn)品的展現(xiàn)以及產(chǎn)品的包裝、運營、銷售甚至售后服務及產(chǎn)品營銷機構(gòu)、顧客消費者等等。

“中國制造2025”提出：堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，堅持“市場主導、政府引導，立足當前、著眼長遠，整體推進、重點突破，自主發(fā)展、開放合作”的基本原則，并且通過“三步走”方針政策，循序漸進實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標：第一步，到2025年首先邁入制造強國行列；第二步，到2035年中國制造業(yè)整體達到世界制造強國行列中等水平；第三步，到新中國成立一百年時，綜合實力進入世界制造強國前列。

“中國制造2025”與德國“工業(yè)4.0”都是在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大背景下針對制造業(yè)發(fā)展建立的一個重要戰(zhàn)略舉措。對比兩個戰(zhàn)略不難發(fā)現(xiàn)各自的鮮明特點。不僅存在國情和制造水平的差別、技術(shù)手段和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異之外，還具有戰(zhàn)略思想等領(lǐng)域的明顯不同。德國“工業(yè)4.0”是一個極富前瞻性的戰(zhàn)略，不僅為德國的工業(yè)發(fā)展指明了方向，還體現(xiàn)了整個民族認真、嚴謹?shù)目茖W技術(shù)風范。其在戰(zhàn)略布局、基礎(chǔ)研究、技術(shù)創(chuàng)新、支持機構(gòu)和策略等各個領(lǐng)域都有值得我國借鑒和學習的經(jīng)驗與方法。

2 工業(yè)發(fā)展過程中的挑戰(zhàn)

中國制造業(yè)正在面臨著相當大的挑戰(zhàn)。其一是產(chǎn)能過剩，其二是互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化的發(fā)生?，F(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)、智能化使得客戶有條件對產(chǎn)品提出更多更高的要求。產(chǎn)品競爭除了比誰的質(zhì)量好以外，未來制造業(yè)的競爭還要突出個性化與綜合性。

值得注意的是，中德兩國國情的不同決定了我國實現(xiàn)“中國制造2025”與德國實現(xiàn)“工業(yè)4.0”的路徑勢必不同。德國制造業(yè)現(xiàn)狀是中小型企業(yè)和家族企業(yè)占據(jù)大部分市場，其各項工作架構(gòu)均較完善，包括創(chuàng)新活力較強，具有完備的創(chuàng)新體系，成熟的產(chǎn)權(quán)、維權(quán)及相關(guān)法律體系等等。相比較而言，中國大部分制造業(yè)包含多種所有制共同經(jīng)營，各類企業(yè)、各種規(guī)模鱗次櫛比。相較于發(fā)展技術(shù)水平較高的德國制造業(yè)，中國制造業(yè)的升級是一件更具挑戰(zhàn)、更耗時的宏偉目標，需要更宏觀、長遠也更復雜、細致的戰(zhàn)略規(guī)劃，需要秉承“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念，讓多種所有制經(jīng)濟主體齊心協(xié)力、攜手同行。同時也更需要相配套的法律體系、創(chuàng)新體系的完善，共同做好我國制造業(yè)發(fā)展的后勤保障。

發(fā)展階段的不同決定了戰(zhàn)略重點不同。中德兩國的制造業(yè)水平基礎(chǔ)存在較大差異，我國制造業(yè)底子薄、基礎(chǔ)差。德國是世界著名的制造業(yè)“強”國，而中國僅是制造業(yè)“大”國?！皬姟迸c“大”有著本質(zhì)上的區(qū)別。我國制造業(yè)無論是創(chuàng)新力還是保障力等皆與德國存在相當大的差距，具體體現(xiàn)在基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)等方面，中國制造目前處在全球價值鏈的中低端。而德國制造業(yè)已普遍處于從工業(yè)3.0向4.0過渡的階段。中國制造業(yè)雖然基數(shù)較大，但處于工業(yè)3.0到4.0過渡階段的企業(yè)幾乎沒有，大都處在工業(yè)2.0階段，只有少部分達到工業(yè)3.0水平。所以“中國制造業(yè)2025”的規(guī)劃任重而道遠，既需要謀劃“工業(yè)4.0”，搶占技術(shù)高地，還需彌補歷史遺留下的缺失。尤其重點還是落后產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能的淘汰與化解，提升核心競爭力，創(chuàng)建制造業(yè)的中國特色。

從具體的企業(yè)角度，以本次我見習的某著名德資在華工廠來講，其是“德國工業(yè)4.0”的重要成員和先驅(qū)，他們一開始也面臨問題：到底“工業(yè)4.0”該怎樣開始？目標在哪里？愿景在哪里？怎樣去做？因其屬于傳統(tǒng)的制造業(yè)，對精益生產(chǎn)有著非常深刻的理解和應用。他們對于升級至“工業(yè)4.0”的路徑是從價值鏈的角度出發(fā)，以點、線、面的形式開展規(guī)劃與布局。從采購開始到制造再到交付，實現(xiàn)整個價值鏈的互聯(lián)，最后將供應鏈可視化，這些變革都是來自于不斷的摸索和實踐。

3 工業(yè)發(fā)展與企業(yè)結(jié)合

“工業(yè)4.0” 參考架構(gòu)模型對于德國產(chǎn)業(yè)界來說，是繼“工業(yè)發(fā)展的四個階段劃分”觀點之后，又一個新的成果，是對“工業(yè)4.0”理念進一步的明確和闡述。其意義主要體現(xiàn)在三個方面。

一是有助于凝聚產(chǎn)業(yè)界共識，加快推動大企業(yè)實施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略。“工業(yè)4.0”參考架構(gòu)模型實際上是為德國國內(nèi)企業(yè)明確了一個通用的“工業(yè)4.0”概念，能夠?qū)ζ髽I(yè)部署新的基礎(chǔ)設(shè)施、應用新的技術(shù)、形成新的標準指明方向。其部分研究成果已在德國一些大企業(yè)中先行實施。

二是有助于聚合中小企業(yè)，提升中小企業(yè)參與積極性。德國大約有330多萬中小企業(yè)，他們是德國經(jīng)濟的支柱和推動力量，這些中小企業(yè)雖然規(guī)模不大，但都是在某一個制造領(lǐng)域的領(lǐng)先者。大部分中小型企業(yè)對于“工業(yè)4.0”都還處在摸索認知階段，等待有利的市場框架形成。依照德國聯(lián)邦易與投資署專家此前的研究顯示，2011年“德國工業(yè)4.0”概念提出之后，參與的企業(yè)主要是特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的大企業(yè)和大機構(gòu)，如博世、西門子等，但中小型企業(yè)的參與度卻始終很低?！肮I(yè)4.0”明確了新的標準和技術(shù)框架，使得中小企業(yè)有機會參與到未來工業(yè)體系建設(shè)過程中，加快推進“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略在德國整個產(chǎn)業(yè)界中的落實。

三是有助于聯(lián)合走向?；趯Α肮I(yè)4.”參考架構(gòu)的深化合作，是當前美德兩大制造強國對接的重要標志。2016年3月2日，美國IIC和德國工業(yè)4.0在瑞士蘇黎世共同宣布正式開展合作。2016年4月的漢諾威工業(yè)博覽會，德國工業(yè)4.0和美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟兩大組織的核心成員共同發(fā)表了主題演講，希望發(fā)揮兩大平臺的綜合優(yōu)勢，簡化技術(shù)選擇，提升互操作性，加速全球標準化。

4 總結(jié)

在工廠實習的這段時間里，我對“工業(yè)4.0”有了更加清晰的理解和認識。制造，在我們以前的理解中是一個工廠或是一條產(chǎn)線，而現(xiàn)在是一個全新的生命周期：從設(shè)計、到生產(chǎn)，從質(zhì)量控制到物流，再到銷售環(huán)節(jié)。甚至銷售之后的售后服務與反饋、產(chǎn)品用戶體驗和跟蹤，通過對用戶使用體驗的了解衍生出新的服務，或者把體驗的反饋變成下一個研發(fā)周期的開始。這同時也是中國制造業(yè)面臨的無比巨大考驗。以前對“工業(yè)4.0”及“中國制造2025”的認識只是單純的工業(yè)設(shè)備達到現(xiàn)代化水平。現(xiàn)在才了解，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、新材料、新技術(shù)、新工藝等等均是“工業(yè)4.0”的范疇和內(nèi)容。一場工業(yè)革命的爆發(fā)，除了工具、能源或者生產(chǎn)方式發(fā)生改變，更重要的是思想認識的改變。

當今世界，經(jīng)濟全球化趨勢迅猛并且我國已是世界第二大經(jīng)濟體。如何更好地乘著世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展轉(zhuǎn)型之勢，合理地根據(jù)我國國情及時對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路作出改變，都將對我國經(jīng)濟的長期良性發(fā)展起到不可磨滅的作用。同時，結(jié)合“工業(yè)4.0”的發(fā)展現(xiàn)狀與技術(shù)方向，為“中國制造2025”規(guī)劃提供了前進方向和堅強后盾。中國制造業(yè)定會遵循規(guī)劃的引領(lǐng)，在創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展上實現(xiàn)突破，并最終成為世界制造強國。

參考文獻

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