劉海慶

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展。石油企業(yè)作為我國生產(chǎn)建設(shè)的重要組成部分，對百姓生活與經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到至關(guān)重要的影響作用。而石油工具及設(shè)備倉儲管理進(jìn)場出現(xiàn)問題與弊端。論文通過對石油企業(yè)石油工具及設(shè)備倉儲管理存在的問題及應(yīng)對策略進(jìn)行具體分析，并對管理措施進(jìn)行合理優(yōu)化，為我國石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

【Abstract】With the rapid development of China's economic construction. As an important part of China's production and construction， petroleum enterprises play a vital role in people's life and economic construction. There exists some problems and defects in the storage management of oil tools and equipment. The paper makes a concrete analysis of the problems existing in the storage management of petroleum tools and equipment and the coping strategy， and rationally optimizes the management measures， so as to lay a solid foundation for the steady development of China's petroleum enterprises.

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；石油工具；設(shè)備倉儲管理

【Keywords】petroleum enterprises； oil tools； storage management of equipment

【中圖分類號】TE8 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）10-0017-02

1 引言

隨著信息時代的來臨，在全球經(jīng)濟(jì)逐漸一體化、同步化的今天。現(xiàn)代化的石油工具及設(shè)備倉儲管理體系已經(jīng)取締了傳統(tǒng)的管理方式。石油企業(yè)身為我國支柱性保障企業(yè)之一，應(yīng)該將自身企業(yè)實際情況與創(chuàng)新石油工具及設(shè)備倉儲管理模式相結(jié)合，不斷完善危險識別級別與安全控制體系。針對石油工具及設(shè)備倉儲管理體系中的人員、流程、制度等逐一進(jìn)行調(diào)整、健全。確保石油企業(yè)石油工具及設(shè)備倉儲管理體系的保障性、實用性與效率性，為我國石油企業(yè)的發(fā)展壯大再助東風(fēng)

2 我國石油工具及設(shè)備倉儲管理過程中存在的弊端

現(xiàn)階段，我國石油企業(yè)發(fā)展速度較快，經(jīng)營規(guī)模與生產(chǎn)數(shù)量日益提升?？梢恍┢髽I(yè)決策者只是單一片面地追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益，雖然獲得了相對的經(jīng)濟(jì)效益，但其石油工具及設(shè)備倉儲管理工作與相關(guān)危險事故應(yīng)對措施的完善程度還有所欠缺，這也是直接導(dǎo)致我國石油工具及設(shè)備倉儲管理中問題與弊端頻出的原因?；谥T多因素的存在現(xiàn)狀，筆者對其相關(guān)的石油倉儲管理機構(gòu)進(jìn)行實地走訪與認(rèn)真調(diào)查，從中發(fā)現(xiàn)具體問題如下：

2.1 缺乏石油工具及設(shè)備倉儲管理機制

石油工具及設(shè)備倉儲管理是石油企業(yè)安全的重要保障與基本前提，我國的石油工具及設(shè)備倉儲管理缺乏相應(yīng)的管理機制，只是針對各節(jié)點存在的問題進(jìn)行針對性管理，無法形成一整套相對完善且覆蓋較廣的綜合管理體系。其中，石油工具及設(shè)備倉儲管理模式相對傳統(tǒng)落后，該管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)“與時俱進(jìn)、緊跟時代”的必然要求，更無法有效對石油企業(yè)的整體倉儲安全進(jìn)行合理性把控。另外，石油工具及設(shè)備倉儲管理作為相對獨立的管理部門，但自身管理流程無法保障認(rèn)可與執(zhí)行，導(dǎo)致石油工具及設(shè)備倉儲管理效果發(fā)揮不明顯。因此，現(xiàn)階段我國石油工具及設(shè)備倉儲管理從模式、保障、保存、執(zhí)行等多方面存在諸多弊端與漏洞，往往使其安全管理制度變成了一紙空文，大大增加了倉儲管理事故危險的產(chǎn)生與隱患，對石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了較大的阻礙與影響。

2.2 缺乏石油工具及設(shè)備倉儲管理的風(fēng)險應(yīng)對機制

石油工具及設(shè)備倉儲管理的實質(zhì)目的是有效預(yù)防與降低風(fēng)險的產(chǎn)生，可以根據(jù)風(fēng)險的產(chǎn)生可以提前洞察、預(yù)防。并制定相應(yīng)的預(yù)案應(yīng)急措施，對風(fēng)險的發(fā)生到發(fā)展起到積極的防治作用。其次，在相關(guān)風(fēng)險來臨時可以“從容不迫”的理性面對，使其損失與影響率降至最低點[1]。但目前我國的石油工具及設(shè)備倉儲管理中缺乏相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對機制，更缺少積極的安全防范意識，對危險事故的發(fā)生與來臨持有“麻木、松懈”的消極思想態(tài)度，主觀防范意識薄弱。另外，風(fēng)險的預(yù)判能力與把控能力較差，沒能將先進(jìn)的國際石油工具及設(shè)備倉儲管理理念引進(jìn)自身企業(yè)中去。只是單一片面地注重眼前的傳統(tǒng)管理模式，缺乏全局組織意識。最后，我國石油工具及設(shè)備倉儲管理機構(gòu)極少參與實際環(huán)境下的倉儲危險事故處理應(yīng)對行動，進(jìn)而造成實戰(zhàn)能力與應(yīng)對水平相對較低。

3 我國石油企業(yè)石油工具及設(shè)備倉儲管理的優(yōu)化對策

3.1 建立完善石油工具及設(shè)備倉儲管理體系

如何有效發(fā)揮石油工具及設(shè)備倉儲管理工作的實質(zhì)作用。首先，要建立相對完善的倉儲管理體系?；趥鹘y(tǒng)安全管理模式的優(yōu)點借鑒，結(jié)合當(dāng)下先進(jìn)的安全管理模式，整合國際相關(guān)石油企業(yè)的先進(jìn)石油工具及設(shè)備倉儲管理經(jīng)驗理念，制定出一套完整、科學(xué)、合理的石油工具及設(shè)備倉儲管理保障體系。該保障體系必須綜合所有倉儲安全管理鏈條，從倉儲結(jié)構(gòu)、安全擺放、安全預(yù)防、風(fēng)險應(yīng)對與緊急處理等多方面進(jìn)行系統(tǒng)配置。形成集約化的倉儲安全管理鏈條，并使各個鏈條之間保持緊密關(guān)聯(lián)與制約影響，進(jìn)而在具體管理流程中可以起到相互協(xié)調(diào)、配合的最佳效果。另外，將具體管理目標(biāo)與預(yù)防計劃進(jìn)行明確完善與責(zé)任劃分，保障倉儲管理的責(zé)任落實制。同時，對每個環(huán)節(jié)與階段造成風(fēng)險事故的可能性進(jìn)行及時、準(zhǔn)確預(yù)判，在危險事故來臨時應(yīng)“理性面對、從容不迫”，并采取相關(guān)防范措施與處理手段，將風(fēng)險的發(fā)生率與影響率消除或降至可控點，充分保證石油工具及設(shè)備的正常運用。

3.2 提高石油工具及設(shè)備倉儲管理人員的素質(zhì)與水平

石油工具及設(shè)備倉儲管理的核心主導(dǎo)因素是倉儲管理人員，倉儲管理人員的水平能力與職業(yè)素養(yǎng)在整體倉儲管理中起到至關(guān)重要的影響作用。由于石油工具及設(shè)備倉儲管理具有相對的專業(yè)性與系統(tǒng)性，所以對倉儲管理人員的要求也同樣頗高。因此，提升倉儲管理人員的專業(yè)水平與職業(yè)素質(zhì)就尤為重要，通過聘請相關(guān)資深倉儲管理講師，系統(tǒng)、完善地對倉儲管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。其次，應(yīng)不定期組織有關(guān)石油工具及設(shè)備倉儲管理主題討論會，通過對存在問題與弊端的全面分析來總結(jié)其優(yōu)化對策。最后，應(yīng)該開展有關(guān)倉儲管理職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)活動，使倉儲管理人員的綜合素質(zhì)迅速得以提升。并對責(zé)任心的增強與使命感的樹立起到積極的推動作用?？傊?，通過對倉儲管理人員的集中教育培訓(xùn)，可以不斷加強石油工具及設(shè)備倉儲管理人員的執(zhí)行能力與把控能力[2]。

3.3 將安全理念與風(fēng)險分析融入石油工具及設(shè)備倉儲管理中去

在石油工具及設(shè)備倉儲管理中安全理念是風(fēng)險防范與應(yīng)急處理的根本所在，在整個倉儲管理中起著非常關(guān)鍵的實質(zhì)作用。首先，應(yīng)該提高警惕、實時觀測倉儲管理流程中風(fēng)險源頭所在。具體分析該倉儲風(fēng)險事故對石油企業(yè)安全造成的影響，通過科學(xué)、合理的風(fēng)險分析可以有效地對其進(jìn)行風(fēng)險預(yù)判，進(jìn)而制定出相應(yīng)的倉儲防范措施。因此，安全理念與安全分析應(yīng)該切合實際地融入到石油工具及設(shè)備倉儲管理中去，使整個石油工具及設(shè)備倉儲管理體系構(gòu)建更為穩(wěn)定與安全。從分析、評估、預(yù)判、管理、處理等方面逐一形成相對完善且協(xié)調(diào)配合的倉儲安全管理機制。

3.4 加強倉儲庫房的消防保障工作

首先，應(yīng)該樹立“安全為主、消防第一”的防范理念。切合實際的將消防保障工作落實到實處，在消防設(shè)備器材的配備上一定要及時檢查更新，對不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的消防器材進(jìn)行更換。并按照倉儲庫房的實際需求，對消防器材的數(shù)量進(jìn)行合理配置，保證充足的器材數(shù)量，最大限度滿足控制火源的目的。其次，應(yīng)該結(jié)合石油企業(yè)倉儲的特殊性質(zhì)，配備相對的應(yīng)急性、特殊性消防器材，這種設(shè)備器材不光可以起到滅火作用，還可以根據(jù)石油工具及設(shè)備的特殊性進(jìn)行針對性處理。最后，應(yīng)該加強管理人員的防火意識，對石油工具及設(shè)備的擺放、挪用等進(jìn)行科學(xué)規(guī)定，并對倉儲庫房周邊的火隱進(jìn)行了解掌握。制定嚴(yán)格的消防機制，例如：禁止吸煙、禁止點火、禁止攜帶易燃品等。同時，應(yīng)該建立嚴(yán)格的倉儲庫房進(jìn)出制度，嚴(yán)禁閑雜人等出入庫房。

4 結(jié)論

綜上所述，石油工具及設(shè)備倉儲管理與應(yīng)對處理尤為重要。因此，加強石油企業(yè)石油工具及設(shè)備倉儲管理體系建設(shè)，完善相關(guān)的風(fēng)險事故識別與預(yù)防，科學(xué)、合理地運用石油工具及設(shè)備倉儲管理技術(shù)，為我國石油企業(yè)中石油工具及設(shè)備倉儲管理與整體生產(chǎn)運行奠定堅實基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】徐梁宏.新時期石油設(shè)備管理中存在的問題和解決對策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018，12（27）：12-13.

【2】劉海軍.新時期石油設(shè)備管理中存在的問題和解決對策分析[J].工業(yè)，2017，25（3）：238-238.