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精準(zhǔn)扶貧背景下鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)供給的困境與對(duì)策研究
——以黃山市祁門(mén)縣歷溪村為例

2018-01-01 14:56王云燕
關(guān)鍵詞:公共服務(wù)精準(zhǔn)旅游

王云燕,何 曄

(安徽師范大學(xué) 歷史與社會(huì)學(xué)院,蕪湖 241000)

2015年11月29日,國(guó)務(wù)院發(fā)布的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》指出,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),加快貧困人口精準(zhǔn)脫貧,依托貧困地區(qū)特有的自然人文資源,深入實(shí)施鄉(xiāng)村旅游扶貧工程。由此可見(jiàn),發(fā)展鄉(xiāng)村旅游已成為扶貧開(kāi)發(fā)中的一項(xiàng)重要方略,是推動(dòng)全面建成小康社會(huì)的綠色通道。當(dāng)下旅游發(fā)展的實(shí)質(zhì)是游客不再僅僅滿(mǎn)足以往由旅行社一攬子包價(jià)服務(wù)的旅游,更多的是借助旅游公共信息服務(wù)體系和交通便捷服務(wù)體系等實(shí)現(xiàn)自助式旅游,對(duì)鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)的需求變得愈加強(qiáng)烈。本文以歷溪村為例,探討其旅游公共服務(wù)制約精準(zhǔn)扶貧的因素,并提出針對(duì)性的供給對(duì)策,從而為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游精準(zhǔn)扶貧提供有效的解決路徑。

1 旅游公共服務(wù)制約精準(zhǔn)扶貧的現(xiàn)實(shí)因素

1.1 基礎(chǔ)設(shè)施不完善,扶貧發(fā)展受制約

歷溪村位于安徽省黃山市祁門(mén)縣境內(nèi)牯牛降自然保護(hù)區(qū)南麓,群山環(huán)繞,道路險(xiǎn)阻,無(wú)論是外入還是內(nèi)游,旅游景區(qū)可進(jìn)入性差。外部道路狹窄,既面臨山體滑坡的風(fēng)險(xiǎn),又因道路旁沒(méi)有修建河道護(hù)欄,存在安全隱患,并且交通沿線(xiàn)的景區(qū)標(biāo)識(shí)引導(dǎo)設(shè)施極為缺乏;內(nèi)部道路坑坑洼洼,雜草重生。全縣無(wú)旅游集散中心,村內(nèi)無(wú)客運(yùn)班車(chē),造成村民外出內(nèi)入困難。加之,該村供電能力弱,信息化基礎(chǔ)設(shè)施缺乏等,致使該村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象,制約著以旅游扶貧作為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的目標(biāo)。

1.2 教育培訓(xùn)較缺乏,扶貧扶智難度大

截至2016年底,歷溪村已成功脫貧7戶(hù),但仍有22戶(hù)未脫貧,脫貧效率緩慢。村內(nèi)任職的干部盡管具備一定的管理能力、知識(shí)與技能,但卻無(wú)法整合龐大復(fù)雜的旅游資源,帶領(lǐng)村民實(shí)現(xiàn)脫貧致富。同時(shí),村民旅游參與意識(shí)淡薄,專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能缺乏,不敢或無(wú)心投身其中。村內(nèi)貧困戶(hù)為29戶(hù)84人,從貧困人口的年齡構(gòu)成方面來(lái)看,55歲以上的有33人,35~55歲的有27人,16~35歲的有15人,16歲以下的有9人。中老年人所占人口比例之和達(dá)到71%,因受教育程度低、接受新事物的能力弱以及思想觀(guān)念保守,不僅錯(cuò)失旅游扶貧的機(jī)遇甚至還產(chǎn)生抗拒心理。歷溪村在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過(guò)程中,忽視對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裰饔^(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮,不僅疏于從精神層面上為其樹(shù)立信心與參與意識(shí),在實(shí)踐中對(duì)其進(jìn)行相關(guān)知識(shí)與技能的培訓(xùn)也尤為缺乏,增加了扶貧的難度。

1.3 體制機(jī)制不健全,管理理念有偏差

目前,歷溪村鄉(xiāng)村旅游的生命周期還未進(jìn)入鞏固階段,就呈現(xiàn)出未老先衰的局面,外來(lái)入駐的旅游公司表面看是在經(jīng)營(yíng),實(shí)則為圈地,不投入、不作為、不管理,雖在一定程度上為歷溪村鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展帶來(lái)了促進(jìn)作用,但作為理性的投資人,追求私人利益最大化,使得旅游扶貧并未能真正發(fā)揮應(yīng)有的作用[1]。精準(zhǔn)扶貧貴在識(shí)別對(duì)象精準(zhǔn)。通過(guò)培訓(xùn)致富帶頭人并引領(lǐng)其創(chuàng)業(yè)雖作為精準(zhǔn)扶貧一項(xiàng)工程,但在現(xiàn)實(shí)狀況中,旅游創(chuàng)業(yè)帶頭人往往是具有旅游發(fā)展意識(shí)、資金和參與能力的非貧困戶(hù),因而這在一定程度上可能影響貧困戶(hù)及弱勢(shì)群體的利益和發(fā)展訴求,模糊了扶貧理念。

2 鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)與精準(zhǔn)扶貧的融合

2.1 目標(biāo)引領(lǐng),精準(zhǔn)服務(wù)

旅游業(yè)兼具經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)事業(yè)的雙重屬性。作為以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)囊括吃、住、行、游、購(gòu)、娛六大要素,涉及范圍廣,極大促進(jìn)旅游地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,然而現(xiàn)實(shí)狀況是由于旅游公共服務(wù)的缺乏和無(wú)效供給,不僅有礙產(chǎn)業(yè)屬性功能的發(fā)揮,還成為精準(zhǔn)扶貧道路上的絆腳石。隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)被賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵。當(dāng)下把發(fā)展旅游作為扶貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)工程,作為增進(jìn)民生福祉,構(gòu)建社會(huì)和諧,實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略的事業(yè)?;诖?,它又兼具社會(huì)事業(yè)性,是社會(huì)事業(yè)的重要組成部分[2]。其重點(diǎn)體現(xiàn)在旅游公共服務(wù)的有效供給,為促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐用駥?shí)現(xiàn)脫貧致富,縮小城鄉(xiāng)收入差距,實(shí)現(xiàn)共同富裕帶來(lái)了維系社會(huì)公益、公平的目的。因此,旅游業(yè)無(wú)論是作為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)屬性還是社會(huì)事業(yè)屬性,都與精準(zhǔn)扶貧的目標(biāo)相契合。

2.2 政府導(dǎo)向,主體一致

明確鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)的供給主體,對(duì)于明辨精準(zhǔn)扶貧中由誰(shuí)來(lái)扶這一問(wèn)題意義重大。縱觀(guān)以往,旅游業(yè)被視為強(qiáng)調(diào)創(chuàng)收的產(chǎn)業(yè),與強(qiáng)調(diào)非營(yíng)利、以社會(huì)效益為原則的公共服務(wù),似乎成了不能放到一起的二元概念[3]。因而產(chǎn)業(yè)邊界不清,理論解釋力差,在贏(yíng)得公共資金支持管理等方面處于不利地位,進(jìn)而也無(wú)法有效供給鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)。鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)本質(zhì)是為實(shí)現(xiàn)旅游地的公共利益而提供的產(chǎn)品和服務(wù),具有公共產(chǎn)品這一特性,但因受農(nóng)民資金、技術(shù)、知識(shí)等局限,以及旅游公共服務(wù)體系涉及內(nèi)容繁多,難以形成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,因而供給鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)以政府為責(zé)任主體是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。盡管有社會(huì)組織或私人機(jī)構(gòu)參與其中,但只是政府采用的一種市場(chǎng)化工具,而不是責(zé)任主體的轉(zhuǎn)移。當(dāng)前,鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧相互融合、相互促進(jìn),除精準(zhǔn)識(shí)別扶貧對(duì)象外,還需明確由誰(shuí)來(lái)扶的關(guān)鍵問(wèn)題。從宏觀(guān)層面來(lái)說(shuō),幫扶的主體是黨中央和政府;從微觀(guān)層面來(lái)看,則是當(dāng)?shù)卣痛妩h組織。不難看出,誰(shuí)來(lái)扶與鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)誰(shuí)來(lái)供給的責(zé)任主體相一致,那么精準(zhǔn)供給旅游公共產(chǎn)品與服務(wù),對(duì)于實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫則是水到渠成之事。

2.3 科學(xué)發(fā)展,精準(zhǔn)對(duì)接

依據(jù)《中國(guó)旅游公共服務(wù)“十二五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》對(duì)全國(guó)旅游公共服務(wù)作出的分類(lèi)指導(dǎo),可將鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)體系具體分為鄉(xiāng)村旅游公共信息服務(wù)體系、鄉(xiāng)村旅游安全保障服務(wù)體系、鄉(xiāng)村旅游交通便攜服務(wù)體系、鄉(xiāng)村旅游惠民便民服務(wù)體系以及鄉(xiāng)村旅游行政服務(wù)體系五大類(lèi),每一體系無(wú)不體現(xiàn)著精準(zhǔn)扶貧的理念。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)在扶貧濟(jì)民中作用,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持以人為本,不讓困難地區(qū)和困難群眾掉隊(duì)的重點(diǎn)工作。精準(zhǔn)扶貧貴在精準(zhǔn)。光達(dá)到識(shí)別對(duì)象的精準(zhǔn),扶貧主體的精準(zhǔn)而缺乏扶貧管理內(nèi)容的精準(zhǔn),亦是徒勞無(wú)功、粗放扶貧。因此,根據(jù)鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)體系具體內(nèi)容,針對(duì)性地有效供給、精準(zhǔn)對(duì)接,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游精準(zhǔn)扶貧的最佳路徑。如完善旅游交通便攜服務(wù)體系下的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容,旅游惠民便民服務(wù)體系下的廁所革命和旅游地危房改造的內(nèi)容,不僅有利于改善旅游地的生產(chǎn)生活生態(tài)環(huán)境,也為有能力參與的貧困人口抑或是殘疾、年邁能力薄弱的貧困戶(hù)提供了勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。

3 歷溪村鄉(xiāng)村旅游精準(zhǔn)扶貧解決路徑

3.1 補(bǔ)齊短板,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),突破發(fā)展瓶頸制約,是堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧中因貧困原因施策的關(guān)鍵措施。首先,歷溪村作為環(huán)牯牛降旅游經(jīng)濟(jì)帶,其交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需進(jìn)行全域統(tǒng)籌規(guī)劃,全面合理布局,以契合當(dāng)下全域旅游發(fā)展的需要。一方面,在交通干線(xiàn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上設(shè)置清晰明了、科學(xué)規(guī)范的歷溪景區(qū)景點(diǎn)標(biāo)識(shí)導(dǎo)引設(shè)施;另一方面優(yōu)化鄉(xiāng)村公路,加強(qiáng)歷溪風(fēng)景區(qū)與祁門(mén)縣城、主要交通干線(xiàn)以及其他景區(qū)之間的交通網(wǎng)絡(luò),解決鄉(xiāng)村旅游普遍存在的“最后一公里”問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,構(gòu)建“快進(jìn)”的交通便達(dá)網(wǎng)絡(luò)。并在景區(qū)內(nèi)鋪設(shè)自行車(chē)綠道,實(shí)施共享單車(chē)經(jīng)濟(jì)模式,輔之增設(shè)觀(guān)景臺(tái)、休憩區(qū)及旅游廁所等公共服務(wù)區(qū)域,形成覆蓋各個(gè)景點(diǎn)的綠色“慢游”景道。開(kāi)通旅游專(zhuān)線(xiàn)、制定客車(chē)班次、增設(shè)交通換乘集散中心,不僅提高游客交通便攜程度,更為歷溪村貧困戶(hù)的出行帶來(lái)便利。其次,推進(jìn)歷溪村通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大游客集中區(qū)的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,將“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)運(yùn)用到鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)領(lǐng)域中,通過(guò)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、手機(jī)APP等技術(shù)渠道來(lái)提升歷溪村旅游公共信息服務(wù)水平。搭建電商平臺(tái),構(gòu)建商貿(mào)物流體系,優(yōu)化消費(fèi)路徑,普及利用支付寶、微信等電子平臺(tái)支付方式,推動(dòng)歷溪村鄉(xiāng)村旅游的轉(zhuǎn)型升級(jí)。最后,加大扶持資金,全面提升歷溪村供電能力、供電質(zhì)量以及環(huán)境衛(wèi)生安全狀況,既有助于提升歷溪村旅游接待能力和水平,又保證其村民生產(chǎn)生活有序進(jìn)行。

3.2 實(shí)施有效培訓(xùn),提供教育服務(wù)

扶貧需扶智,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧的關(guān)鍵是讓貧困戶(hù)樹(shù)立脫貧信心,提升其參與旅游扶貧開(kāi)發(fā)的能力,自力更生,自食其力,擺脫人的素質(zhì)性貧窮。首先,對(duì)地方旅游局、分管歷溪村的領(lǐng)導(dǎo)和扶貧等相關(guān)部門(mén)展開(kāi)旅游扶貧相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),并形成歷溪村與高校旅游科研院所、旅游規(guī)劃單位或旅游公司結(jié)對(duì)幫扶的聯(lián)合模式,集中才智制定出符合歷溪村鄉(xiāng)村旅游扶貧發(fā)展的規(guī)劃。其次,對(duì)歷溪村村干部定期開(kāi)展相關(guān)知識(shí)、技能、素養(yǎng)的培訓(xùn),增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)管理、產(chǎn)業(yè)培育、招商引資等方面的能力,并提供外出考察機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)發(fā)展成熟的鄉(xiāng)村旅游的成功經(jīng)驗(yàn)[4]。最后,鼓勵(lì)貧困戶(hù)樹(shù)立參與旅游扶貧脫貧的信心,提供免費(fèi)的崗前培訓(xùn)和在職指導(dǎo),支持其依托景區(qū)發(fā)展種植養(yǎng)殖、餐飲住宿和特色旅游產(chǎn)品來(lái)增收脫貧。并輔之以政策傾斜,實(shí)行財(cái)政貼息的扶貧小額信貸,建立扶貧資金投入、貧困戶(hù)入股分紅的資產(chǎn)收益分配機(jī)制,讓其真正分享到旅游扶貧的成果。因而,在旅游扶貧的過(guò)程中,堅(jiān)持因人因地施策,制定不同的教育培訓(xùn)方案,對(duì)癥下藥靶向治療,降低扶貧難度。

3.3 落實(shí)扶貧理念,提升服務(wù)效能

完善鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)供給機(jī)制,明確責(zé)任與義務(wù),是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有效脫貧的保障。一方面,積極落實(shí)地方政府在鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)中的主體之責(zé),并根據(jù)旅游地所處階段的變化轉(zhuǎn)變政府履行職能的重心,有的放矢,精準(zhǔn)扶貧?,F(xiàn)在歷溪村鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展處于成長(zhǎng)階段,已有外來(lái)旅游公司坐地經(jīng)營(yíng),因而再延續(xù)初級(jí)階段政府既為管理者又為服務(wù)者的供給模式已不合時(shí)宜,應(yīng)將管理者的角色下放給旅游公司,而其轉(zhuǎn)變職能,作為監(jiān)督者、服務(wù)者之角色規(guī)范市場(chǎng)秩序,對(duì)入駐旅游地的

外來(lái)公司實(shí)行問(wèn)責(zé)制,以保障當(dāng)?shù)卮迕窭娌皇軗p。另一方面,增強(qiáng)縣旅游局綜合協(xié)調(diào)各部門(mén)各行業(yè)的統(tǒng)籌能力,并在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極與扶貧等相關(guān)部門(mén)相互配合,形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向聯(lián)合、協(xié)同推進(jìn)歷溪村鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)與精準(zhǔn)扶貧深度融合的工作局面。最后,建立健全鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)持續(xù)投入機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制及績(jī)效評(píng)估考核,確保整項(xiàng)工作在扶貧理念下有序踐行。

參考文獻(xiàn):

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