“企業(yè)家跑馬圈地的時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在面臨一個創(chuàng)新發(fā)展的時代。繼中國區(qū)域商幫時代之后，校友商幫正在中國崛起?！?/p>

——陳東升

“基于共同的對法治精神和人道主義的追求，校友團體在松散的社會關系中很容易找到一種共識。”

——周興旺

南方周末記者 張笛揚

2015年12月4日，清華大學，信中利資本集團創(chuàng)始人、董事長汪潮涌宣布向母校捐贈1個億，引發(fā)了一陣不小的波瀾。

汪潮涌曾攻讀清華研究生，本科則畢業(yè)于華中科技大學。于是，華科校友的神經(jīng)被挑動：同樣是母校，待遇差別咋這么大？

要知道，這已是汪潮涌第三次向清華捐贈。而其公司官網(wǎng)上，汪潮涌的簡介中只提及了就讀清華和公派留美的經(jīng)歷。

“社會對一個學校的評價最直接的方式就是看校友。”在華科校友辦主任李志強看來，校友們在乎的其實不是一位師兄給不給母校捐款，而是母校的聲譽與發(fā)展。

消息驚動華科領導層，一位校友辦工作人員專門私下找汪潮涌，得到的回復是，“對兩個母校都有同樣深的感情。”

2017年11月，汪潮涌宣布向華科捐款1億元人民幣。而在此前，作為投資人的他還投資了多家華科校友企業(yè)。

校友相互扶助，在競爭激烈的商界體現(xiàn)得越來越突出。近幾年，以校友為紐帶的商業(yè)圈正在形成。傳統(tǒng)的商幫概念，不再局限于地域。

與華中科大同城的武漢大學，甚至喊出了打造“中國第一校友商幫”的口號。有網(wǎng)友打趣說，《人民的名義》中的“漢大幫”是虛構的，“武大商幫”才是現(xiàn)實原型。

不同的是，現(xiàn)實的“漢大幫”行動高調(diào)，旨在相互扶助，而不是權錢交易。

抱團營商

2014年，工作三年的劉超萌生了創(chuàng)業(yè)念頭，想到的第一個人就是師兄汪潮涌。他專程飛往北京拜訪汪潮涌，經(jīng)三輪洽談，汪潮涌憑借對劉超的了解，決定投1500萬元，由劉超擔任粉絲網(wǎng)CEO。

在華科念書時，劉超曾經(jīng)營一個服務學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的團隊，有機會接觸了汪潮涌等上百名企業(yè)家校友。劉超說，除了校友本身的親切感，校友之間信息對稱，溝通順暢，更容易促成合作。

據(jù)劉超介紹，在華科校友圈中，校友互為投資人和創(chuàng)業(yè)者的案例層出不窮。李志強向南方周末記者分析，校友之間因為受到了相同的大學教育，很容易溝通、協(xié)商和產(chǎn)生信任。

除了這種“一對一”的私下合作模式，傳統(tǒng)用以聯(lián)絡感情的校友會等組織，正在成為校友發(fā)起集體商業(yè)行動的平臺。

武大校友、泰康保險集團董事長陳東升曾在一次校友活動中說道，“企業(yè)家跑馬圈地的時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在面臨一個創(chuàng)新發(fā)展的時代。繼中國區(qū)域商幫時代之后，校友商幫正在中國崛起。”

2013年11月，在武大120周歲之際，24位校友共同發(fā)起成立了武漢大學校友企業(yè)家聯(lián)誼會（以下簡稱“武大校友企業(yè)家聯(lián)誼會”），由陳東升擔任理事長，雷軍為常務副理事長。

陳東升說，要在繼北大的企業(yè)家聯(lián)誼會之后，建起一個“武大幫”。該會秘書長蹇宏曾透露，校友會里76位商界大佬，掌管著近7萬億元的資產(chǎn)。

聯(lián)誼會打破了地域限制。2017年7月，陳東升等人發(fā)起成立了聯(lián)誼會“健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，宣布籌設首期為10億元的產(chǎn)業(yè)基金，要在五年內(nèi)培育一批健康產(chǎn)業(yè)上市公司。

有組織的企業(yè)家校友力量，不僅“在商言商”，也得到了渴求發(fā)展的地方政府的重視。2017年4月，武漢市成立招才局，陳東升、雷軍、汪潮涌等6人受聘為武漢市首批“招才顧問”。這一年里，武漢舉行了多場“百萬校友資智回漢”活動（詳見2017年6月15日《南方周末》《武漢招才“局”》）。

經(jīng)世致用

和汪潮涌相比，同為投資人的張磊曾受到更強烈的非議。2010年初，張磊向美國耶魯大學捐款888.8888萬美元。張磊本科畢業(yè)于中國人民大學，研究生在耶魯就讀。

2017年，人大80周年校慶之際，劉強東向母校捐贈3億元人民幣后，張磊也捐了3億元人民幣。其實早在2010年10月，張磊曾向人大捐款1000萬元人民幣。

7年過去，捐款風波早已平息，人大校友流傳的新段子是，“我欠母校三億”。而在國內(nèi)，不少大學已躋身校友捐款“億元俱樂部”。

在武大企業(yè)家校友聯(lián)誼會成立時，時任武大校長李曉紅就曾表示，希望聯(lián)誼會像國外大學通過校友、社會的基金募捐辦學一樣，改善學校的資金結構。如果校友捐款超過國家撥款，甚至可建立起包括董事會在內(nèi)的新機制，那將是中國高等教育的重大變革?！爱斎?，前提是在黨委領導下的校長負責制框架下?！?/p>

中國高校的校友會和籌款機制也日趨成熟，但與一些世界頂尖大學相比差距明顯：數(shù)額少，參與校友不廣泛，缺乏完善的基金管理制度和專業(yè)的基金投資能力，等等。

陳東升曾介紹，世界名校耶魯大學、哈佛大學校友基金會，運營數(shù)百億美元發(fā)展基金，形成良性教學、科研、發(fā)展的循環(huán)體系。

與過去捐錢蓋大樓相比，校友對母校的回饋，越來越傾向于“軟件投入”。據(jù)悉，武大今年邀請四十多位校友企業(yè)家進校園開講創(chuàng)業(yè)課，現(xiàn)正計劃組建創(chuàng)業(yè)學院。

而張磊新捐的3億元，將設立人大“高瓴高禮教育發(fā)展基金”，以長期支持創(chuàng)新型交叉學科的探索和發(fā)展。

在參加2017年人大畢業(yè)典禮的演講中，校友代表張磊除了分享自己的成功經(jīng)驗，也強調(diào)要“心中長存人文精神的火種”。

從人大檔案系畢業(yè)19年的伍繼紅，曾因婚姻變故等，精神失常，淪為低保戶。2017年5月起，得知消息的人大校友設立幫扶會，為其籌款，幫助她重新學習并安排工作。

除了扶助困難校友、回饋母校外，許多大學校友會還紛紛跳出“圈子”，投身扶貧和慈善等社會事業(yè)，在公共事件中積極發(fā)聲。

“校友們的行為，折射出一所大學的精神特質?！痹鴮ｉT研究母校人大并著書的《勞動午報》副總編輯周興旺對南方周末記者說，“基于共同的對法治精神和人道主義的追求，校友團體在松散的社會關系中很容易找到一種共識。”