馬曉艷 張利亞 李建濤
摘要:如何讓班主任工作輕松高效地進(jìn)行:首先,打造一支團(tuán)結(jié)合作、奮發(fā)向上、有能力的班主任助手團(tuán)隊(duì)非常重要。其次,利用學(xué)生積分公示,公開競爭,調(diào)動(dòng)班級(jí)所有成員的積極性。最后,班主任當(dāng)好班級(jí)的舵手,宏觀調(diào)控好班級(jí)事務(wù),保障班級(jí)工作正常進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:班級(jí);管理;團(tuán)隊(duì)
本人從事教育二十余年,一直擔(dān)任班主任工作,一直以來對(duì)班主任工作的繁瑣耿耿于懷。每天早來晚走,無時(shí)無刻不牽掛著學(xué)生的一舉一動(dòng)。上級(jí)部門及學(xué)校安排的各項(xiàng)工作要應(yīng)付,學(xué)生的大情小事要關(guān)注。每天感覺自己像一臺(tái)機(jī)器,只要打開開關(guān)就會(huì)連軸轉(zhuǎn)起來,沒有歇息的時(shí)候。下班回到家里沙發(fā)上一躺,累得話都不愿意多說一句??傊粋€(gè)字——累!經(jīng)過不斷地反思、總結(jié)與實(shí)踐,如何讓班主任工作輕松高效地進(jìn)行,筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:
首先,打造一支團(tuán)結(jié)合作、奮發(fā)向上、有能力的班主任助手團(tuán)隊(duì)非常重要。
馬克思曾經(jīng)說過:我們知道個(gè)人是微弱的,但是我們也知道整體就是力量。在接手一個(gè)新的班級(jí)以后,班主任老師結(jié)合前面對(duì)學(xué)生的了解和認(rèn)識(shí),要迅速地把班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行明確分工,詳細(xì)部署,讓大家競爭班級(jí)事務(wù)管理,經(jīng)過嚴(yán)格觀察與考核后,讓這一部分有能力、同學(xué)們又信得過的同學(xué)擔(dān)任班主任工作管理助手,分別負(fù)責(zé)班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等方面的具體事務(wù),讓他們可以行使班主任“權(quán)力”,大膽進(jìn)行班級(jí)工作管理,讓他們真正成為班主任的強(qiáng)有力的助手。每一個(gè)助手可以根據(jù)工作的需要從同學(xué)們中挑選工作需要的成員加入,組建他們自己的小范圍的工作團(tuán)隊(duì),協(xié)助班主任工作助手詳細(xì)完成班級(jí)的具體事務(wù)。
例如:負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的衛(wèi)生委員,作為班級(jí)中班主任工作助手的重要一員,全面抓好本班級(jí)內(nèi)外的衛(wèi)生,可以自己開動(dòng)腦筋進(jìn)行衛(wèi)生工作的部署。把教室的各個(gè)角落,各種衛(wèi)生工具,教室以外的各個(gè)衛(wèi)生區(qū)都具體分工到人,確保事事有人管,事事有人干,無死角,無紕漏。班主任平時(shí)多轉(zhuǎn)多看,多想多問,讓這項(xiàng)工作按照正常趨勢(shì)順利運(yùn)行發(fā)展。
雷鋒說,一朵鮮花打扮不出美麗的春天,一個(gè)人先進(jìn)總是單槍匹馬,眾人先進(jìn)才能移山填海。這對(duì)班主任老師來說是有借鑒作用的。班主任助手團(tuán)隊(duì)的組建可以讓班主任工作形成一個(gè)管理網(wǎng)絡(luò),讓班級(jí)工作密而不疏,雜而不亂,這樣的團(tuán)隊(duì)組建成功,運(yùn)行順利就可以大大提高班級(jí)的工作效率,減輕了班主任工作的壓力,讓每一個(gè)學(xué)生成長為班級(jí)的小主人。主人翁意識(shí)的培養(yǎng)是班級(jí)工作順利進(jìn)行的有力保障。
其次,利用學(xué)生積分公示,公開競爭,調(diào)動(dòng)班級(jí)所有成員的積極性。
綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)一直是每個(gè)學(xué)生關(guān)心和關(guān)注的問題,也直接關(guān)系到學(xué)生的切身利益。班主任老師可以以此為抓手,有效地進(jìn)行和實(shí)施完成班級(jí)工作,有效地進(jìn)行班級(jí)管理。
合作與競爭是孿生兄弟,只有合作而沒有競爭,合作就是一潭死水。必要的競爭可以更大地提高作業(yè)效率。競爭對(duì)手的出現(xiàn)可以大大調(diào)動(dòng)參與者的積極性,活躍參與者的腦細(xì)胞,激發(fā)他們的參與興趣。日本著名跨國公司“松下電器”的創(chuàng)始人松下幸之助曾經(jīng)說過:良好的競爭心理,正當(dāng)?shù)母偁幘?,這就是事業(yè)成功與督促個(gè)人向上的動(dòng)力。平時(shí)的上課、備課、學(xué)生管理等工作在設(shè)計(jì)和籌劃時(shí),班主任老師就要思考如何調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生能夠積極參與班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)的細(xì)節(jié)問題。讓每一個(gè)學(xué)生通過積極參與活動(dòng),體會(huì)到收獲的喜悅與分享的快樂,通過活動(dòng)讓他們認(rèn)識(shí)到自己是班級(jí)體中不可或缺的一分子,自己的地位在班級(jí)中是舉足輕重的,時(shí)刻想著為班級(jí)榮譽(yù)做貢獻(xiàn)。日常積分的公開公平、及時(shí)地公示反饋可以大大調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生參與班級(jí)事務(wù)、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的積極性。
例如:學(xué)習(xí)過程中的小分隊(duì)評(píng)價(jià)積分表的使用、整理和公示;學(xué)生衛(wèi)生打掃情況在衛(wèi)生評(píng)比中的得分;學(xué)生的日常行為規(guī)范在公示墻上的變化等等。這些數(shù)字的變化無時(shí)無刻不在刺激著學(xué)生的感官,無時(shí)無刻不在激勵(lì)著學(xué)生不斷進(jìn)取。公示墻上數(shù)字的變化與對(duì)比可以讓他們看到自己的不足,以便有的放矢不斷修正自己的不足之處,取人所長,補(bǔ)己所短;公示墻上數(shù)字的更新,可以讓他們能夠明確自己前進(jìn)的方向,明確自己奮斗的目標(biāo),使他們前進(jìn)的航標(biāo)和指示燈,不斷警醒著自己,可以讓學(xué)生不斷嚴(yán)格要求自己,鞭策自己不斷進(jìn)步!
事實(shí)證明,學(xué)生自己日常行為的真實(shí)記錄,可以有效地規(guī)范的行為,可以讓每一個(gè)活潑可愛、嚴(yán)肅認(rèn)真的孩子健康而快樂的學(xué)習(xí)、成長!
最后,班主任當(dāng)好班級(jí)的舵手,宏觀調(diào)控好班級(jí)事務(wù),保障班級(jí)工作正常進(jìn)行。
有了強(qiáng)有力的助手團(tuán)隊(duì)的大力支持,有了超有吸引力的積分評(píng)比的競爭刺激,班主任老師并不是對(duì)班級(jí)、對(duì)學(xué)生不聞不問,而是由目前轉(zhuǎn)到了幕后。班主任老師也要時(shí)刻關(guān)注關(guān)心每一個(gè)孩子的成長,他們的發(fā)展軌跡也要做到心中有數(shù)。
班主任工作日志應(yīng)該是平時(shí)班級(jí)工作的做好積累,不斷反思日常的教育教學(xué)工作,從每一個(gè)孩子生上的變化來總結(jié)出更加寶貴的經(jīng)驗(yàn),以便以后更有效地進(jìn)行班級(jí)管理。
定期召開助手團(tuán)隊(duì)和學(xué)生代表的會(huì)議也是非常關(guān)鍵的,通過他們的反饋進(jìn)一步了解每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展方向。孩子畢竟是孩子,他們偶爾制造一些意想不到的小動(dòng)作也是無可厚非的。說不定讓作為班主任老師的你不斷關(guān)注著她(他),這也是這部分孩子內(nèi)心深處的一點(diǎn)兒渴望吧!
總之,在一個(gè)孩子的成長的道路上,無論是學(xué)習(xí)上,還是在人格培養(yǎng)上,班主任老師的影響力是不可小覷的,班主任工作的重要性是不可替代的,有效進(jìn)行班級(jí)管理更是非常關(guān)鍵的??档略?jīng)說過,有兩樣?xùn)|西,我們愈是經(jīng)常而持久地加以思索,它們就愈使我們的心靈充滿始終新鮮不斷增長的景仰和敬畏。學(xué)而不思則罔,我們要在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在思索中成長。班主任老師要做到對(duì)學(xué)生的有愛心、有恒心、有信心、有耐心、有細(xì)心,把對(duì)工作的愛、對(duì)學(xué)生的愛真正落實(shí)到實(shí)際工作的每一處,讓她們枝繁葉茂、開花結(jié)果!endprint