風(fēng)電設(shè)備檢修維護(hù)管理工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期探索和研究的工作，我們要在日常工作中積極探索，探索出適合自己風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理的好方法、好經(jīng)驗(yàn)，不斷提高風(fēng)電機(jī)組的可利用率，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)風(fēng)電設(shè)備管理 提高機(jī)組可利用率

華潤(rùn)電力北方大區(qū)東豪風(fēng)電場(chǎng)

華潤(rùn)電力北方大區(qū)東豪風(fēng)電場(chǎng)坐落于內(nèi)蒙古自治區(qū)滿洲里市，地處偏遠(yuǎn)，氣候條件相對(duì)惡劣，冬季寒冷漫長(zhǎng)，霜凍早，年平均氣溫僅為0.7℃，冬季最低氣溫可達(dá)到零下45℃，給風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備檢修維護(hù)管理工作帶來不少挑戰(zhàn)。

風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的設(shè)備檢修維護(hù)常常是高空作業(yè)，且風(fēng)電場(chǎng)人員配置少、檢修維護(hù)人員都是一兼多職，在這樣的條件下，更需要提高風(fēng)電場(chǎng)檢修維護(hù)管理水平，使員工高效率、高質(zhì)量的完成工作，保證風(fēng)電場(chǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高風(fēng)電場(chǎng)效益。

風(fēng)電場(chǎng)中檢修維護(hù)管理的主體是人，管理的客體是設(shè)備，那具有能動(dòng)性的人怎么管理好客體呢？風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)備主要分為兩大類：輸變電設(shè)備和風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。下面就我風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備檢修維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)給大家進(jìn)行分享。

一、以樹立安全、注重細(xì)節(jié)的要求開展安全管理工作

牢固樹立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的概念，以“超前謀劃、居安思?！毕蝾A(yù)知性管控方向發(fā)展，“過程跟蹤、深度參與”向過程化管理轉(zhuǎn)變，“抓住重點(diǎn)、有始有終”做好安全管理的閉環(huán)管理工作。同時(shí)，還要組織好班前與班后會(huì)和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)”。做到班前有交代和分析，遇到問題有對(duì)策，班后會(huì)有小結(jié)和評(píng)議，每日分配工作時(shí)值班長(zhǎng)要進(jìn)行相應(yīng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、每周有安全活動(dòng)、每月有檢查總結(jié)。管理人員凡是遇到影響設(shè)備安全缺陷，影響人身安全的因素要引起足夠重視，要將事情酌情放大化，這樣才能培養(yǎng)運(yùn)行人員安全意識(shí)。

二、以注重規(guī)劃防止被動(dòng)的思路開展檢修管理工作

根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際情況，編制適合風(fēng)電場(chǎng)的年度檢修管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、安全管理思路與全年工作計(jì)劃。清晰的管理思路是做好設(shè)備檢修管理的前提，高水平的檢修維護(hù)技術(shù)是保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，工作計(jì)劃是展開設(shè)備檢修維護(hù)管理關(guān)注的指引。

三、以層次分明職責(zé)明確的方式開展專業(yè)化管理工作

以各人員的專業(yè)發(fā)展傾向，認(rèn)真做好專業(yè)化管理層次分明。我風(fēng)電場(chǎng)將設(shè)備管理分為電氣設(shè)備與風(fēng)機(jī)兩個(gè)專業(yè)，然后根據(jù)人員水平及專業(yè)劃分成專業(yè)A/B角，兩個(gè)專業(yè)相互關(guān)聯(lián)的方式展開內(nèi)部專業(yè)化管理，專業(yè)化管理過程中明確A/B角管理職責(zé)，充分發(fā)揮A/B角榜樣作用，逐步實(shí)現(xiàn)專一門清一門。

1.電氣設(shè)備的管理

電氣設(shè)備是風(fēng)電場(chǎng)重要組成部分之一，如何做好電氣設(shè)備的工作是我們電力人長(zhǎng)期探索和研究的內(nèi)容之一，我們認(rèn)為電氣設(shè)備今后的檢修維護(hù)管理方向?yàn)轭A(yù)防性管理向狀態(tài)性管理過渡。預(yù)防性管理就是事前管理，指對(duì)正常運(yùn)行的電氣設(shè)備不定期進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)的檢查，包括紅外熱成像、紅外線測(cè)溫、一、二次設(shè)備點(diǎn)檢等工作了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，并將缺陷消除于萌芽中。設(shè)備預(yù)防性管理還要根據(jù)各自風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行管理。以我風(fēng)電場(chǎng)為例，由于滿洲里市冬季最低氣溫可以達(dá)到零下45℃，面對(duì)如此惡劣環(huán)境溫度，風(fēng)電場(chǎng)每年臨冬前對(duì)設(shè)備進(jìn)行越冬定檢，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備防寒、防凍重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備外殼及內(nèi)部進(jìn)行密封，對(duì)設(shè)備內(nèi)部加熱裝置投退位置、溫度設(shè)定值進(jìn)行檢查，對(duì)六氟化硫斷路器外殼加熱器及設(shè)備內(nèi)部加熱器進(jìn)行檢查，防止因極寒天氣造成的設(shè)備故障，真正到達(dá)冬季在保證運(yùn)行人員不被凍傷的情況下，還要組織開展設(shè)備極端天氣特殊巡視。夏季氣溫＞35℃以上時(shí)，在做好人員防暑降溫工作的同時(shí)也要做好設(shè)備的防暑度夏工作，運(yùn)行人員要定期對(duì)氣電設(shè)備的易發(fā)熱點(diǎn)進(jìn)行溫度檢測(cè)并進(jìn)行存檔，為以后實(shí)現(xiàn)狀態(tài)管理提供有力數(shù)據(jù)支持。對(duì)設(shè)備要做好定期巡檢工作，定期要對(duì)變壓器、送出線路進(jìn)行巡檢工作，檢查導(dǎo)線外觀完好無變形、導(dǎo)線終端連接是否緊固可靠，絕緣子外觀是否完好，各部件是否有損壞現(xiàn)象，各部件連接處是否有放電現(xiàn)象及痕跡，變壓器是否有異音。大風(fēng)天氣時(shí)，檢查是否有容易被大風(fēng)刮起的物品會(huì)對(duì)設(shè)備造成威脅。大雨天氣前，要對(duì)變電站周圍排水溝排水情況進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)防水滲透進(jìn)行檢查，對(duì)有設(shè)備基礎(chǔ)防水滲漏不合格的進(jìn)行整改，并將檢查結(jié)果和整改過程詳細(xì)記錄。

經(jīng)過兩年到三年設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行后，電氣設(shè)備的的管理方式就要從預(yù)防性管理轉(zhuǎn)變?yōu)闋顟B(tài)管理。狀態(tài)管理是以安全、環(huán)境、效益等為基礎(chǔ)，通過對(duì)設(shè)備信息收集、狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修決策等手段開展設(shè)備檢修工作，達(dá)到設(shè)備安全運(yùn)行可靠、檢修成本合理的一種檢修策略，即根據(jù)設(shè)備的健康狀態(tài)來安排檢修計(jì)劃，實(shí)施設(shè)備檢修。其目的是強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理和技術(shù)在電力安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”中的作用，通過精益化、科學(xué)化管理，減少設(shè)備過修或失修，降低檢修成本。設(shè)備狀態(tài)管理的根本在于控制設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行檢測(cè)、消缺維護(hù)記錄、檢修記錄、異動(dòng)記錄等，采取預(yù)防措施，盡早排除設(shè)備存在的隱患和故障，控制和降低設(shè)備故障率，是設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，從而降低維護(hù)費(fèi)用，減少停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備有效利用率，保證設(shè)備高質(zhì)量和高效率的運(yùn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

設(shè)備的狀態(tài)管理是一個(gè)漫長(zhǎng)的管理過程，做好設(shè)備的狀態(tài)管理是一件不易之事，數(shù)據(jù)的缺失、技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到要求、檢測(cè)手段不夠成熟等，都對(duì)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的狀態(tài)管理帶來了很大的難度，對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)要做好預(yù)防性管理工作，積累各方面信息和經(jīng)驗(yàn)，為最終實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的狀態(tài)管理做準(zhǔn)備。

2.風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的管理

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組是將風(fēng)能轉(zhuǎn)換為電能的機(jī)械、電氣及其控制設(shè)備的組合，通常包括風(fēng)輪、變槳系統(tǒng)、變速器、發(fā)電機(jī)、偏航機(jī)構(gòu)、變頻器及控制系統(tǒng)等。風(fēng)機(jī)的管理工作主要是做好設(shè)備的缺陷管理，只有做好設(shè)備的缺陷管理工作，才能提高機(jī)組的可利用率，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。做好風(fēng)機(jī)的管理工作，要從三個(gè)方面入手：實(shí)時(shí)處理、狀態(tài)監(jiān)控和設(shè)備閉環(huán)管理。

（1）故障實(shí)時(shí)處理化

發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)處理，作為風(fēng)機(jī)檢修人員實(shí)時(shí)處理故障是我們的責(zé)任和義務(wù)，風(fēng)機(jī)就是我們的兄弟，風(fēng)電場(chǎng)就是我們的家，當(dāng)兄弟生病時(shí)你要及時(shí)去幫助救治，使他盡快擺脫痛苦的煎熬。

對(duì)風(fēng)機(jī)而言，我風(fēng)電場(chǎng)將風(fēng)機(jī)故障分為三類：A類故障、B類故障、C類故障。A類故障指由于各種不利因素和偶然的外界影響，造成風(fēng)機(jī)突然斷電、風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)等。這類故障要堅(jiān)持24小時(shí)不間斷處理制度，風(fēng)機(jī)突然斷電是很可怕的事情，重則燒壞變流器，輕則箱變斷路器跳閘、UPS損壞等，這類故障要求及時(shí)進(jìn)行處理，謹(jǐn)防事故的擴(kuò)大。B類故障指由于各種因素的影響，造成設(shè)備的初始數(shù)據(jù)逐步改變，最終導(dǎo)致風(fēng)機(jī)停機(jī)。比如，由于發(fā)電機(jī)持續(xù)運(yùn)行，造成發(fā)電機(jī)溫度過高，使發(fā)電機(jī)冷卻風(fēng)扇持續(xù)工作，持續(xù)運(yùn)行的冷卻風(fēng)扇有可能因過熱或過電流導(dǎo)致發(fā)電機(jī)冷卻風(fēng)扇開關(guān)跳閘直至風(fēng)機(jī)停止運(yùn)行。再如，由于風(fēng)機(jī)跟蹤風(fēng)向，導(dǎo)致偏航系統(tǒng)不斷工作，風(fēng)機(jī)偏航的同時(shí)造成電纜纏繞，當(dāng)電纜逐漸纏繞達(dá)到一定極限時(shí)，風(fēng)機(jī)為了保護(hù)電纜而停機(jī)。這類故障通過簡(jiǎn)單的故障處理和就地復(fù)位就可以使風(fēng)機(jī)正常發(fā)電。此類故障對(duì)設(shè)備的損害不是很大，如果夜里十二點(diǎn)之前報(bào)出的故障要及時(shí)處理，十二點(diǎn)之后出的故障第二天再進(jìn)行處理。C類故障指即在中控室通過監(jiān)控界面就能復(fù)位的故障。此類故障不會(huì)對(duì)風(fēng)機(jī)的正常發(fā)電造成影響，如風(fēng)場(chǎng)通訊錯(cuò)誤、液壓壓力過低、上電復(fù)位繼電器故障等，這類故障經(jīng)過日積月累多數(shù)會(huì)演變?yōu)锽類故障，要提前對(duì)這些故障進(jìn)行缺陷處理，將故障抹殺在萌芽之中。

（2）做好風(fēng)機(jī)的狀態(tài)監(jiān)控工作

我風(fēng)電場(chǎng)2012年安裝數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，該平臺(tái)可以保證公司總部、區(qū)域公司對(duì)各風(fēng)電場(chǎng)日常運(yùn)行工作情況及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解與監(jiān)督，通過風(fēng)機(jī)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查看、歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、參數(shù)設(shè)定保證設(shè)備可靠運(yùn)行。該平臺(tái)還可以實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警功能，對(duì)實(shí)時(shí)與積累數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就能夠在故障發(fā)生前發(fā)現(xiàn)風(fēng)電機(jī)組潛在隱患，實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃?rùn)z修到狀態(tài)檢修。自2015系統(tǒng)運(yùn)行后，2015年風(fēng)機(jī)可利用率99.80%，比2013年、2014年增長(zhǎng)0.2個(gè)百分點(diǎn)，2015年風(fēng)機(jī)故障停機(jī)時(shí)間77.6h，比上年降低105小時(shí)，故障臺(tái)次數(shù)比2014年降低12臺(tái)次。

我風(fēng)電場(chǎng)與風(fēng)機(jī)廠家合作，開展大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)應(yīng)用，根據(jù)近年來該公司風(fēng)機(jī)故障前后風(fēng)機(jī)參數(shù)、狀態(tài)、振動(dòng)等變化，判斷風(fēng)機(jī)設(shè)備健康情況。2015年，我風(fēng)電場(chǎng)通過大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在缺陷一次，為風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)定子支架開裂。

通過以上平臺(tái)可以及時(shí)掌握并深入分析設(shè)備運(yùn)行信息，對(duì)存在的隱患進(jìn)行及時(shí)消除，保證設(shè)備的健康可靠運(yùn)行。

（3）實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)故障設(shè)備的閉環(huán)管理是必然趨勢(shì)

風(fēng)機(jī)故障閉環(huán)管理指從設(shè)備故障的發(fā)現(xiàn)、原因分析、提出解決方案、處理過程、處理情況、復(fù)查情況以及遺留問題進(jìn)行全面的跟蹤式的管理過程，并對(duì)整個(gè)過程要有文字性的記錄，包括設(shè)備編號(hào)、處理人、處理時(shí)間等。當(dāng)故障發(fā)生后，要對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行全面的分析，找出引起故障的原因，提出整改方案和處理辦法，避免干無用功。處理過程中也要注意是否引起其他故障，爭(zhēng)取一次性解決問題。處理完成回來后一定要對(duì)運(yùn)行人員交代，使運(yùn)行人員及時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)，對(duì)遺留問題也要進(jìn)行仔細(xì)交代，以免其他故障發(fā)生。

我們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)設(shè)備故障的閉環(huán)管理并不難，尤其要做好記錄存檔工作。記錄工作雖然簡(jiǎn)單，但做好這項(xiàng)工作并非易事。記錄工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要檢修維護(hù)人員持之以恒，不斷地進(jìn)行記錄。做好故障設(shè)備的閉環(huán)管理，主要從以下幾方面入手：

提高檢修維護(hù)人員對(duì)故障設(shè)備閉環(huán)管理的認(rèn)識(shí)。讓大家認(rèn)識(shí)到故障設(shè)備閉環(huán)管理的重要性。

管理人員要加強(qiáng)監(jiān)管力度。管理人員要對(duì)閉環(huán)管理要有清晰、全面、深入的理解，管理人員要當(dāng)好故障設(shè)備閉環(huán)管理工作的監(jiān)督者、執(zhí)行者。

進(jìn)行績(jī)效考核機(jī)制。所謂“無規(guī)矩不成方圓”，制度建設(shè)要跟上管理的步伐，只有健全的考核制度和激勵(lì)機(jī)制才能督促和激勵(lì)員工不斷地做好設(shè)備管理工作。

四、結(jié)束語

風(fēng)電設(shè)備檢修維護(hù)管理工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期探索和研究的工作，我們要在日常工作中積極探索，探索出適合自己風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理的好方法、好經(jīng)驗(yàn)，不斷提高風(fēng)電機(jī)組的可利用率，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。