文/徐藝嘉，中鐵五局集團(tuán)有限公司海外工程分公司

淺談新形勢(shì)下加強(qiáng)海外項(xiàng)目團(tuán)建工作的思考

文/徐藝嘉，中鐵五局集團(tuán)有限公司海外工程分公司

海外項(xiàng)目團(tuán)建工作的目的在于發(fā)揮團(tuán)組織的自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性，在激勵(lì)青年員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，達(dá)到促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)、促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效的目標(biāo)。作為新時(shí)代的青年人，不僅要傳承“愛(ài)國(guó)、民主、科學(xué)、進(jìn)步”的五四精神，也要把新時(shí)期青年愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新拼搏、積極向上、踏實(shí)肯干的良好精神風(fēng)貌融入進(jìn)去，這樣才能更好地發(fā)揮優(yōu)秀青年的榜樣作用，帶動(dòng)更多的青年為建設(shè)國(guó)家、發(fā)展企業(yè)貢獻(xiàn)青春力量。

海外項(xiàng)目;團(tuán)建工作

隨著“一帶一路”戰(zhàn)略宏圖的逐步開(kāi)展，越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)走出海外，越來(lái)越多的團(tuán)員青年走出海外、扎根海外。團(tuán)員青年是企業(yè)發(fā)展最有力的生力軍，但是由于國(guó)內(nèi)外環(huán)境的較大差異，大多數(shù)工程項(xiàng)目分部在不發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，甚至有一些項(xiàng)目所在國(guó)家自然環(huán)境惡劣、政治環(huán)境不穩(wěn)定，加上項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)繁重，工期壓力緊，致使團(tuán)員青年在“走出去”的過(guò)程中承受著多方面的壓力和遇到許多問(wèn)題。因此，做好團(tuán)建工作，服務(wù)青年群體，對(duì)海外工程項(xiàng)目而言有著特殊的意義，也面臨著很多新的挑戰(zhàn)。

1 拓展海外項(xiàng)目團(tuán)建工作新思路

海外項(xiàng)目團(tuán)建工作的目的在于發(fā)揮團(tuán)組織的自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性，在激勵(lì)青年員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，達(dá)到促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)、促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須要堅(jiān)持“以人為本”的理念，將團(tuán)建工作虛功實(shí)做，不斷開(kāi)拓新的工作思路。

1.1 海外項(xiàng)目重點(diǎn)依靠廣大青年員工，團(tuán)組織要發(fā)揮青年員工的核心優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建，組建“青年突擊隊(duì)”，不斷激發(fā)青年員工的工作熱情。

1.2 團(tuán)組織要號(hào)召大家在工作中和生活中帶好頭、當(dāng)先鋒、打頭陣，樹(shù)立典型榜樣。通過(guò)開(kāi)展評(píng)選“青年標(biāo)兵”的實(shí)踐載體，緊密結(jié)合海外業(yè)務(wù)的實(shí)際，充分發(fā)揮青年標(biāo)兵的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)，在推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)、服務(wù)青年群體、加強(qiáng)基層團(tuán)組織的實(shí)踐中建功立業(yè)，為項(xiàng)目建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

1.3 根據(jù)推進(jìn)海外團(tuán)建的工作要求，完善海外項(xiàng)目工作制度，制定《海外項(xiàng)目團(tuán)組織考核辦法》、《海外項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》，明確海外團(tuán)組織的工作職責(zé)、內(nèi)容和方式。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的考評(píng)和管理，建立健全相應(yīng)的團(tuán)員信息管理臺(tái)賬，做好團(tuán)員的動(dòng)態(tài)管理。

1.4 切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織聯(lián)系、引導(dǎo)和服務(wù)功能，加強(qiáng)團(tuán)組織與團(tuán)員青年的思想溝通。充分利用網(wǎng)絡(luò)等多種交流方式，深化在線會(huì)議，通過(guò)在線會(huì)議宣貫黨中央、團(tuán)中央、股份公司、集團(tuán)公司的各項(xiàng)相關(guān)政策精神。

1.5 青年員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)自我的不斷學(xué)習(xí)和提升。相對(duì)于國(guó)內(nèi)環(huán)境而言，海外項(xiàng)目受外界干擾程度更小，因此，海外團(tuán)組織更要利用良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，圍繞青年員工的成長(zhǎng)成才，著力深化學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)?？梢岳没ヂ?lián)網(wǎng)、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)、QQ交流群、微信公眾平臺(tái)、微博等新興媒體工具，引導(dǎo)青年員工利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。通過(guò)推薦學(xué)習(xí)網(wǎng)站、電子書(shū)等方式，積極開(kāi)展青年員工讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

1.6 為青年員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)是海外團(tuán)組織的必然使命。充分結(jié)合項(xiàng)目青年的需求開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，才能更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)青年的目的。為進(jìn)一步提高青年員工的語(yǔ)言交流水平，可以定期開(kāi)展“語(yǔ)言培訓(xùn)班”，幫助一些語(yǔ)言薄弱的青年員工提供良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

1.7 要注重青年文化建設(shè)，以優(yōu)秀的文化塑造青年品格。要組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“青年安全監(jiān)督崗”等為載體的青春建功行動(dòng)。要強(qiáng)化青年企業(yè)文化理念，強(qiáng)化青年企業(yè)主人翁意識(shí)，培養(yǎng)自強(qiáng)不息的企業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)青年員工自覺(jué)地服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的意識(shí)。

2 加強(qiáng)青年員工心理健康教育舒緩壓力

心理和諧是和諧環(huán)境的基礎(chǔ)，構(gòu)建青年員工心理健康是構(gòu)建和諧海外項(xiàng)目工作環(huán)境的重要內(nèi)容。青年員工因長(zhǎng)期在相對(duì)封閉的環(huán)境里生活，心理健康引導(dǎo)和壓力的疏導(dǎo)成為海外團(tuán)建工作的重要課題。

2.1 解決海外青年心理問(wèn)題，團(tuán)組織要有“新認(rèn)識(shí)”。對(duì)于海外青年員工的心理壓力，一般源于以下幾個(gè)方面：一是客觀環(huán)境處于遠(yuǎn)離祖國(guó)和親人，出國(guó)前期望值偏高和現(xiàn)實(shí)情況反差等原因。二是人際交往中受挫，由于傳統(tǒng)文化和習(xí)俗不同以及缺乏人際交往經(jīng)驗(yàn)。三是在海外項(xiàng)目工作期間出現(xiàn)的一些容易造成的心理問(wèn)題，如婚戀、家庭方面等情況。

2.2 解決海外青年心理問(wèn)題，團(tuán)組織要有“新措施”。對(duì)于海外青年員工的心理壓力，團(tuán)組織可采取的措施：一是廣泛宣傳和開(kāi)展心理素質(zhì)教育活動(dòng)，介紹各種心理調(diào)節(jié)的方法；二是及時(shí)了解情況，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)方式于青年員工保持良好的信息交流，也可以通過(guò)定期發(fā)放心理健康問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)心理健康問(wèn)題；三是針對(duì)青年員工的心理問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別咨詢輔導(dǎo)。團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要主動(dòng)找他們談心，傾聽(tīng)他們的訴說(shuō)，減輕他們的心理壓力。

2.3 豐富業(yè)余文化生活，團(tuán)組織要有“新形式”。對(duì)于海外項(xiàng)目的員工來(lái)說(shuō)，豐富的業(yè)余文化生活是舒緩精神壓力的良好渠道。一是團(tuán)組織可以定期開(kāi)展籃球賽、乒乓球賽、象棋比賽等，鼓勵(lì)有興趣的員工積極參與，舒緩壓力。二是為解決員工的思鄉(xiāng)之苦，增強(qiáng)凝聚力，團(tuán)組織可以借助一些有中國(guó)特色的特殊節(jié)日舉辦各類主題活動(dòng)。例如，在迎“七一”活動(dòng)中，協(xié)助黨組織舉行重溫入黨誓詞的宣誓活動(dòng)或觀看大型專題片、舉辦“唱紅歌”合唱比賽等，在豐富員工業(yè)余文化生活的同時(shí)，也進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目的凝聚力和溝通能力。

3 加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和措施

當(dāng)前，許多企業(yè)對(duì)團(tuán)組織的重視程度不夠，基本上都是企業(yè)員工兼職團(tuán)組織干部。團(tuán)干部的主責(zé)工作任務(wù)繁重，重心傾向主責(zé)工作，對(duì)團(tuán)工作有心無(wú)力，很難做到全心全意，長(zhǎng)時(shí)間地去完成團(tuán)委工作。再加上海外項(xiàng)目流動(dòng)性大，人員調(diào)動(dòng)頻繁，團(tuán)干部更是沒(méi)有時(shí)間精力去考慮團(tuán)組織的建設(shè)、發(fā)展以及團(tuán)組織特色活動(dòng)的組織。因此，只有正視這些問(wèn)題并提出解決的對(duì)策和措施，才能使海外團(tuán)建工作煥發(fā)新的生機(jī)和活力。

3.1 做好團(tuán)干部培訓(xùn)教育規(guī)劃，豐富培訓(xùn)方式。一是通過(guò)制定團(tuán)干部培訓(xùn)手冊(cè)或計(jì)劃，循序漸進(jìn)地向團(tuán)干部灌輸理論知識(shí)和團(tuán)務(wù)知識(shí)。二是利用理論講座、遠(yuǎn)程式教育等途徑，加強(qiáng)團(tuán)干部的團(tuán)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

3.2 加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的意識(shí)教育，增強(qiáng)團(tuán)干部提高自身素質(zhì)的責(zé)任感和壓力感。通過(guò)教育使他們意識(shí)到，當(dāng)一名稱職的團(tuán)干部需要積極主動(dòng)地去思考和處理問(wèn)題，用自己過(guò)硬的人格力量、良好的思想品德，贏得青年的擁護(hù)和信任。通過(guò)開(kāi)展“五四優(yōu)秀團(tuán)支部”評(píng)選活動(dòng)等，激發(fā)工作熱情。

3.3 加強(qiáng)激勵(lì)和考核，增強(qiáng)團(tuán)干部工作積極性。團(tuán)的工作成效在很大程度上取決于團(tuán)干部的工作熱情和奉獻(xiàn)精神。由于團(tuán)干部工作的兼職性，需要從先進(jìn)榮譽(yù)等精神方面給予激勵(lì)。一是在團(tuán)干部個(gè)人年終考核中，適當(dāng)考慮團(tuán)工作的因素。二是可通過(guò)“推優(yōu)推尖”把優(yōu)秀團(tuán)干部作為黨組織的發(fā)展對(duì)象加以積極推薦、培養(yǎng)，作為業(yè)務(wù)技術(shù)骨干重點(diǎn)培養(yǎng)，提供鍛煉機(jī)會(huì)。三是對(duì)各團(tuán)支部的工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的支部和個(gè)人進(jìn)行表彰，提高組織和個(gè)人的榮譽(yù)感。

3.4 企業(yè)要從政治上、工作上、生活上關(guān)心和支持團(tuán)干部，經(jīng)常要給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)、教方法，對(duì)政治覺(jué)悟高、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的團(tuán)干部要進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

4 傳承“五四”精神傳播青春正能量

作為新時(shí)代的青年人，不僅要傳承“愛(ài)國(guó)、民主、科學(xué)、進(jìn)步”的五四精神，也要把新時(shí)期青年愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新拼搏、積極向上、踏實(shí)肯干的良好精神風(fēng)貌融入進(jìn)去，這樣才能更好地發(fā)揮優(yōu)秀青年的榜樣作用，帶動(dòng)更多的青年為建設(shè)國(guó)家、發(fā)展企業(yè)貢獻(xiàn)青春力量。作為團(tuán)干部，首先應(yīng)當(dāng)立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，在青年中發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，引導(dǎo)青年樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀；其次，要大膽創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)，在工作中不斷探索新思路，結(jié)合共青團(tuán)的工作，引導(dǎo)青年崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。再次，要引領(lǐng)青年思想，傳遞青春正能量，帶領(lǐng)廣大青年積極投身企業(yè)十三五規(guī)劃當(dāng)中。做好團(tuán)建工作，要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和青年成長(zhǎng)成才為工作主線，根據(jù)黨政所急、青年所需，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮青工的創(chuàng)造力和能動(dòng)性；同時(shí)，樹(shù)立優(yōu)秀青年典型，積極開(kāi)展團(tuán)員青年先進(jìn)性教育，不斷激發(fā)廣大青年追求先進(jìn)的動(dòng)力，努力打造一支讓黨組織放心、讓青年滿意的團(tuán)干部隊(duì)伍，為“建功十三五”匯聚磅礴的青春力量！

徐藝嘉（1991-），女，本科，助理政工師，主要從事思想政治工作。