文/謝吉偉,中國石油寧夏中衛(wèi)銷售分公司
人力資源檔案管理問題與對策分析
文/謝吉偉,中國石油寧夏中衛(wèi)銷售分公司
在人力資源和社會保障局的日常工作中,人力資源檔案管理是一項重要的工作內容之一。本文結合目前人力資源檔案管理工作中存在的問題,提出相應的管理措施,希望能對人力資源檔案管理工作有所幫助。
檔案管理;人力資源;問題;解決措施
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人才已經(jīng)成為企事業(yè)單位之間的競爭因素。人力資源是指在國家的各個地區(qū)中處于勞動年齡及勞動能力是否能夠推動社會經(jīng)濟發(fā)展的合法性人口信息總和。人力資源和社會保障局的良好發(fā)展影響著社會勞動人員能否享受到社會福利待遇的狀況,而檔案的管理質量在其中就起著非常重要的作用。
長期以來,人們對人力資源檔案管理的重要性認識不足,覺得只是對個人生平經(jīng)歷的記錄,管理檔案只需要對資料進行整理和抄寫,管理質量的好壞與經(jīng)濟效益沒有聯(lián)系,工作不被人所重視;還有一部分人認為檔案只是擺設,只要個人能力強,有關系網(wǎng)就可以辦成很多事情,因此,導致很多檔案資料的流失,不完備,對個人的發(fā)展帶來了很大的限制。許多企業(yè)也不重視人事檔案管理工作,對人員的檔案管理不重視,沒有設立專門的管理人員,忽視了檔案管理中潛在的人才信息價值,這些都導致當前的檔案管理發(fā)展滯后。企業(yè)的人事檔案管理記錄著一個社會人的人生歷程,其生活的不同階段都應對應著不同的歷史記錄,檔案應能夠真實反映其生活發(fā)展中各方面的具體情況,為用人單位科學調整、選拔人才提供幫助,同樣,也對個人起到鼓勵鞭策和約束限定作用。
檔案管理的技術手段落后主要體現(xiàn)在沒有使用現(xiàn)代化的應用軟件和計算機技術提高管理的質量和水平,一方面是單位領導不重視這項工作,沒有開展這項工作;另一方面是管理人員沒有掌握現(xiàn)代化的管理技術,沒有進行專業(yè)技能培訓,因此,都呈現(xiàn)出檔案管理水平質量遠遠落后的現(xiàn)象。許多檔案管理人員都是兼職,不能全身心的投入到管理工作中,也不愿意接受專業(yè)技能學習,只是隨心所欲地進行登記、分類管理,影響了人力資源檔案管理的發(fā)展和有效利用。
人力資源的檔案材料應該全面、真實、客觀地反映一個人的生活經(jīng)歷、歷史全貌,然而,由于種種原因,許多原始材料內容單一、抽象,不能表現(xiàn)出個人的特色。這樣的檔案資料對企業(yè)的選拔人才、使用人才沒有什么價值意義,影響到對潛在人才的挖掘和應用,對員工的提拔、晉升等都有影響,挫傷了人員的積極性,也給管理單位帶來許多不必要的工作。人力資源檔案管理的不規(guī)范使用人單位采取棄檔或重新建檔工作,都會導致人力資源內容的不規(guī)范和不完整,失去了統(tǒng)一性,不能全方位地反映員工的真實面貌,進一步增加了人力管理的成本,也降低了管理能效。
建立符合現(xiàn)代化檔案管理工作的規(guī)則和制度是當前首要的改進工作,通過制定相應的工作管理制度和工作標準來規(guī)范檔案管理程序,提高管理水平和工作質量。一方面可以使管理人員提高工作積極性,增強工作的責任感,對管理工作的提高有一定的促進作用;另一方面,通過管理制度的規(guī)范執(zhí)行,能夠強化管理工作程序和實施環(huán)節(jié),將檔案的保存、信息資料的流轉和管理的方法等予以規(guī)定和強化,能夠防止過程不統(tǒng)一,程序不穩(wěn)定帶來的人力和物力的浪費。
人力資源檔案管理落后的表現(xiàn)之一就是沒有采取現(xiàn)代化的計算機信息管理,使管理效率低,管理質量差。因此,應采用信息化的管理模式改變這一落后現(xiàn)象,實現(xiàn)快速查找、分類清楚、節(jié)省空間等管理優(yōu)勢。形成有層次、有結構、有內容的網(wǎng)絡信息管理,將紙質資料和電子音像檔案向結合,實現(xiàn)全面、科學、高效的信息化檔案管理。首先應增加管理資金,購置信息化管理所需要的軟、硬件設施,增加新設備,如打印機、復印機、掃描儀、電腦等,滿足工作的需要;其次,應制定檔案管理信息化的執(zhí)行策略,設立監(jiān)督部門對全過程實行掌控。
檔案管理工作人員的工作態(tài)度、工作能力和工作水平對檔案管理的質量有很大的影響,因此,應設法提高檔案管理工作人員的職業(yè)素質和水平。針對不能熟練使用計算機進行網(wǎng)絡文件傳遞和工作管理的人員,應加強崗位培訓和培養(yǎng);合理引進技術人才,提高檔案管理的工作模式,保證先進的管理技術能夠順利實施。采用新技術和新方法,提高檔案管理的工作效率,同時,加強管理人員的職業(yè)道德培養(yǎng),提高檔案管理人員的保密意識,保持檔案記錄的安全穩(wěn)定。
過去的傳統(tǒng)人力資源檔案管理模式都處于一個全封閉或半封閉的狀態(tài)。這種落后的管理模式制約著檔案管理的開發(fā)和信息資源的利用,同時也制約了信息共享的步伐。隨著信息化時代的到來,這樣的傳統(tǒng)管理模式遠遠不能滿足社會的各種需求信息。因此,解決人力資源檔案管理信息化的建設問題至關重要,可以大大提高企業(yè)人力資源檔案管理的質量和效率,同時也能促進人力資源檔案信息的開發(fā)和利用能力,使人力資源檔案的信息資源得到共享,加快科學技術的發(fā)展對每個行業(yè)的發(fā)展都具有一定的挑戰(zhàn)性。所以,要擺脫人力資源檔案管理的傳統(tǒng)模式,充分利用現(xiàn)代化的信息技術來實現(xiàn)人力資源檔案管理的新形式。這一轉變還能使企業(yè)的業(yè)務流程更具有規(guī)范性,提高了人力資源檔案管理的基礎管理。加強人力資源信息化建設,在企業(yè)的人力資源管理部門應用先進的科學技術,實現(xiàn)科學化的檔案管理模式。
在當今的信息化時代,人力資源檔案管理的措施和硬件設施都有一定的改變和進步。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人力資源檔案的管理對企業(yè)的發(fā)展與生存起著至關重要的作用。但目前有關人力資源檔案管理還存在一些問題,如果能切合實際地處理和完善好這些問題,對企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展起著重要的意義。所以,筆者對人力資源檔案管理存在的問題提出了幾點相關的解決措施,希望能對企業(yè)的未來發(fā)展有一定幫助。
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