文/曹占領(lǐng)，石家莊建設(shè)集團(tuán)有限公司

土木建筑工程的質(zhì)量影響因素與管理

文/曹占領(lǐng)，石家莊建設(shè)集團(tuán)有限公司

建筑工程本身就是一項極為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，影響其質(zhì)量的因素有很多，作為建筑企業(yè)，一定要找出施工中存在的質(zhì)量問題，保證并提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。本文針對影響土木建筑工程質(zhì)量的因素進(jìn)行了分析，提出了土木建筑工程的質(zhì)量管理的對策，希望施工企業(yè)全面掌握影響土木建筑工程質(zhì)量的影響因素，并健全各種管理制度，完善質(zhì)量管理體系。

土木建筑；工程質(zhì)量；影響因素；管理

導(dǎo)言

土木建筑工程較為復(fù)雜，土木建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的安全性能，管理難度較大;這就需要建筑企業(yè)從多方位進(jìn)行考察，建筑工程中每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，需要定期對工程施工專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工新技術(shù)和新工藝的培訓(xùn)，增強技術(shù)人員的專業(yè)理論知識，并且提高技術(shù)人才的專業(yè)素質(zhì)，使得土木建筑企業(yè)更快、更強的發(fā)展下去。

1 影響土木建筑工程質(zhì)量的因素

1.1 施工隊伍素質(zhì)偏低

土建施工隊伍素質(zhì)的高低直接決定著建筑工程施工的質(zhì)量，但許多建筑企業(yè)為了得到市場經(jīng)濟效益不擇手段，不僅不惜偷工減料從中拿施工工程項目建筑原材料的回扣，而且不重視施工人員和技術(shù)人員的招聘工作，這就使得很多低素質(zhì)的人員混入其中;加上施工企業(yè)沒有進(jìn)行必要的施工質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，也使得施工隊伍的綜合能力較差，在實際施工中處理解決質(zhì)量安全問題的能力較差，這就會對建筑工程的質(zhì)量造成一定的影響。

1.2 建筑施工監(jiān)管不到位

影響土木建筑工程質(zhì)量還有一個很重要的因素就是施工中監(jiān)理不到位，在整個項目施工過程中，監(jiān)督工作都是必不可少的，小到工序檢查，大到投資資金控制都需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，從而真正提高土木建筑工程的質(zhì)量。但是，建筑工程項目施工中未能有效地發(fā)揮出監(jiān)理部門的重要作用，一些單位在建筑工程項目的施工中對于監(jiān)理單位較為忽視，無法充分發(fā)揮監(jiān)理單位在建筑工程項目施工質(zhì)量監(jiān)管中的重要作用。同時，在建筑工程項目的監(jiān)理單位中存在著監(jiān)理人員素質(zhì)低下無法充分發(fā)揮其監(jiān)理作用。

1.3 建筑材料不達(dá)標(biāo)

影響土木建筑工程質(zhì)量的因素有很多，除了自然氣候、水文條件、機器設(shè)備、施工條件、人文素質(zhì)等以外，建筑材料的使用問題也是一大影響因素。在土木建筑工程施工過程中，施工使用的機械設(shè)備對于工程的質(zhì)量有著很深遠(yuǎn)的影響，機械設(shè)備的性能是否良好，以及設(shè)備的操作是否符合施工要求，施工設(shè)備的先進(jìn)程度對于建筑工程的質(zhì)量也至關(guān)重要，目前很多施工單位為了節(jié)省成本，使用比較落后的機械設(shè)備進(jìn)行施工。另外，部分企業(yè)購買的材料各項質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、材料放置的時間過長、對材料的加工不符合施工設(shè)計的要求，以及建筑工程管理人員進(jìn)行偷工減料、使用劣質(zhì)的建筑材料等，都會給施工工程質(zhì)量造成一定的隱患。

2 土木建筑工程的質(zhì)量管理對策

2.1 提高土建工程管理人員素質(zhì)

影響土木建筑工程質(zhì)量的主要因素是人力，針對土木建筑工程的施工人員素質(zhì)普遍偏低的情況;首先，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視定期開展專業(yè)培訓(xùn)，重點講解新設(shè)備、材料、工藝的使用方法，從而為保證土木建筑工程的質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。其次，應(yīng)重視加大專業(yè)人才的培養(yǎng)，特別是重視培養(yǎng)高科技、高技能、高素質(zhì)的新型技術(shù)人才，提高專業(yè)技術(shù)操作能力，時刻關(guān)注建筑市場專業(yè)新技能動態(tài)。最后，完善人員管理制度，落實責(zé)任制，定期對技術(shù)人員進(jìn)行技能素質(zhì)考核，提高施工一線技術(shù)人員的技能。另外，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視人性化管理，充分調(diào)動施工人員的主動性和積極性，使以確保建設(shè)工程質(zhì)量，項目管理，人事部門將采取的精神動力，以改善他們的工作表現(xiàn)，實現(xiàn)自己的價值，使他們能夠?qū)嵤┻^程中的項目管理，從而滿足自我實現(xiàn)的需要，并給予相應(yīng)的獎勵和晉升激勵。

2.2 完善和健全土木建筑工程的管理制度

為了完善土木建筑工程的管理制度，提高土木建筑工程的質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力;首先，應(yīng)完善施工監(jiān)督體系，邀請專業(yè)的施工隊伍進(jìn)行工程的管理和監(jiān)督，從而真正保證工程質(zhì)量。特別是在土木建筑工程施工過程中，每一個施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的把控，在施工過程中全面實施有效的管理制度，正確規(guī)范化操作機械設(shè)備，保證建筑物的安全性和實用性，每個環(huán)節(jié)、每個施工工序都經(jīng)過嚴(yán)格的管理控制，構(gòu)建科學(xué)、合理的監(jiān)督工程管理體系，進(jìn)而提高建筑工程施工質(zhì)量。其次，嚴(yán)格審核招標(biāo)企業(yè)和施工企業(yè)，施工單位在進(jìn)行招標(biāo)時，要對建筑企業(yè)的發(fā)展歷程、規(guī)模大小和施工能力進(jìn)行認(rèn)真分析，從不同角度對建筑企業(yè)的實力進(jìn)行分析和研究，最終通過全面的分析選擇出最恰當(dāng)?shù)慕ㄖ髽I(yè)。而工程投資方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照審核程序做好施工單位的審核，認(rèn)真考察施工單位的規(guī)模、大小以及資質(zhì)。

2.3 嚴(yán)格保證施工材料和設(shè)備質(zhì)量

建筑材料、構(gòu)配件和半成品等，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有有了高水平的建筑材料和半成品質(zhì)量，才會有高水平的工程質(zhì)量。因此，為了提高土木建筑工程的質(zhì)量，首先，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格檢查施工材料的質(zhì)量，尤其是在采購的過程中要檢查施工材料、設(shè)備是否具有質(zhì)量保證書、合格證明等文件。同時還應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際的工程需要，加強對機械設(shè)備規(guī)模、性能、參數(shù)的把控，并保證施工人員能夠嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。其次，要根據(jù)建筑工程施工的實際情況進(jìn)行選擇恰當(dāng)?shù)氖┕C械設(shè)備，在保證施工機械設(shè)備質(zhì)量的同時，還需要對機械設(shè)備的操作能力、工作類型等方面進(jìn)行全方位的檢測，嚴(yán)格按照施工工藝要求選擇施工機械設(shè)備。最后，合理選擇施工工藝，并重視研發(fā)施工新工藝和新技術(shù)，定期對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，掌握最新型的施工工藝和施工技術(shù)。

3 結(jié)束語

綜上所述，土木建筑工程施工是一項比較系統(tǒng)的工程，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，要想保證施工工作人員的安全和控制好施工工程的質(zhì)量，就要對土木建筑工程項目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。因此，施工中所用的材料質(zhì)量要嚴(yán)加控制，加強對施工人員以及管理人員的培訓(xùn)，強化質(zhì)量意識，能夠嚴(yán)格按照規(guī)范要求的程序操作，確保施工工藝的嚴(yán)謹(jǐn)性。

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