組織進(jìn)化路徑辨析
商業(yè)模式創(chuàng)新和組織模式創(chuàng)新下,誕生了平臺(tái)模式、阿米巴式管理等富有價(jià)值的管理實(shí)踐。然而,為什么類(lèi)似的商業(yè)模式,不同企業(yè)會(huì)采取不同的組織形式?同樣踐行阿米巴管理實(shí)踐,為什么經(jīng)營(yíng)績(jī)效有天壤之別?本期專(zhuān)題,我們首次嘗試將最流行的四種組織模式,納入統(tǒng)一的分析框架,為企業(yè)選擇適合自己的組織模式提供完整的分析工具。