代發(fā)亮

摘要：近年來，隨著經濟社會的發(fā)展，企業(yè)政工管理工作的重要性進一步凸顯，尤其是在改革發(fā)展新形勢下，抓好企業(yè)政工干部隊伍建設就顯得尤為重要。企業(yè)政工干部隊伍是企業(yè)政治方向建設之所在，也是抓好企業(yè)正常生產經營的根據(jù)，對于凝聚企業(yè)職工的向心力和干事創(chuàng)業(yè)盡頭具有重要作用。但是，隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)政工干部隊伍建設近年來出現(xiàn)了一系列問題，企業(yè)過度重視經濟效益，一定程度上忽視了政工干部隊伍的重要性，使得政工干部隊伍建設出現(xiàn)了一些問題，影響了企業(yè)的整體發(fā)展與進步。

關鍵詞：企業(yè)；政工干部隊伍；建設；思考

引言：2000年以來，隨著國家相繼出臺了大量支持企業(yè)發(fā)展的政策方針，我國企業(yè)進入了高速發(fā)展的黃金期，在整體國民經濟中扮演者越來越重要的角色，企業(yè)政工干部隊伍建設也受到了廣泛的重視。計劃經濟時代，企業(yè)政工干部隊伍在企業(yè)中處于核心地位，有效保證了企業(yè)沿著正確的發(fā)展方向前進，近年來，隨著市場經濟的快速發(fā)展，企業(yè)內部活力被充分激發(fā)，在生產經營上也更加向效益靠攏，政工干部隊伍建設被冷落，其應有的作用沒有充分發(fā)揮出來，隨著企業(yè)改革的深入，政工干部隊伍建設跟不上引發(fā)出的問題日漸增多，因此，企業(yè)必須高度重視政工干部隊伍建設，認真分析當前存在的問題，有針對性的制定措施，確保政工干部隊伍健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、當前企業(yè)政工干部隊伍建設中存在的問題

（一）企業(yè)政治思想工作逐漸趨于弱化，趨勢明顯。在計劃經濟時代，企業(yè)的思想政治工作和政工隊伍建設由政府相關部門直接負責，企業(yè)當中有專門的政工干部隊伍負責向員工們定期講解馬克思主義等政治理論知識，政工干部在企業(yè)中居于核心地位，所有的生產經營活動都圍繞著政治需要進行，有一定的正確方向。但是，隨著市場經濟的快速發(fā)展，企業(yè)的各種生產經營都逐漸的融入了更多的市場元素，企業(yè)政工逐步被企業(yè)管理層所冷落，很多管理層認為企業(yè)政工工作已經不符合時代要求，從事的更多的是表面性的工作，無論是在政工干部隊伍經費投入還是學習培養(yǎng)及作用發(fā)揮等方面，企業(yè)的支持力度明顯降低，企業(yè)把更多的目光和精力用到了提高企業(yè)市場占有率和謀求更多企業(yè)效益上，政工干部隊伍建設逐步陷入停滯狀態(tài)。

（二）由于企業(yè)政工建設觀念淡薄，許多企業(yè)的干部隊伍逐漸老化，并斷層嚴重。從上世界90年開始，企業(yè)由計劃經濟轉軌市場經濟，開始自主經營、自負盈虧，無論是企業(yè)領導層還是普通員工，將更多的注意力用在了創(chuàng)造更多經濟效益上，在事關企業(yè)根據(jù)的政工干部隊伍建設上則逐步松動，對企業(yè)、員工的考核更多的是向經濟靠攏，而非政治，這就使得很多企業(yè)的政工干部隊伍建設被冷落，跟不上企業(yè)的快速發(fā)展，很多企業(yè)出于減少經費開支等考慮，在企業(yè)政工干部隊伍建設上的經費開支可謂是一減再減，將原本用于政工干部隊伍建設的費用用在企業(yè)創(chuàng)收和發(fā)展上，由于觀念的淡薄，企業(yè)政工隊伍逐漸老化，據(jù)不完全統(tǒng)計，當前在企業(yè)中從事政工工作的年齡普遍高于45歲，年輕職工比較少，很多企業(yè)以政工的名義招聘人才，然而卻將這些人才安排到生產經營崗位，企業(yè)政工工作成了冷崗位，年輕人也不愿意從事，出現(xiàn)了企業(yè)政工隊伍年齡普遍偏大，缺少年輕血液的融入。

（三）隊伍成員自我輕視現(xiàn)象嚴重，沒有充分認識到政工建設的重要性。由于企業(yè)政工隊伍成員年齡普遍偏高，企業(yè)也將一些老弱病殘員工向政工崗位安排，使得原有的政工成員認為企業(yè)不重視政工工作，很多人抱有自暴自棄的想法，很多政工成員沒有充分認識到這種現(xiàn)象是暫時的，于是出現(xiàn)了很多企業(yè)政工成員轉到其他崗位或者跳槽到其他單位，由于這種氛圍的存在，很多政工成員不愿意參與企業(yè)建設與管理，無形中疏遠 了與企業(yè)管理層、普通員工的關系，不能進行正確的政治思想傳播和完成相應的整治思想工作。

二、加強企業(yè)政工干部隊伍建設的幾點建議

（一）企業(yè)管理層必須充分認識政工隊伍建設的重要性，引導企業(yè)上下的重視。企業(yè)管理層在工作開展中，必須將企業(yè)政工隊伍建設情況列入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃，以文件的形式落實下來，安排專門的管理層成員負責，定期向企業(yè)匯報政工隊伍建設情況，接受企業(yè)監(jiān)督。政府企業(yè)管理部門需要進一步凸顯政工隊伍建設在企業(yè)考核中的重要性，增加政工隊伍建設考核的含金量，對于政工隊伍建設不合理、缺少規(guī)劃、成員斷層等現(xiàn)象的，在企業(yè)尤其是主要負責人政績考核上實行“一票否決”，這樣可以使得企業(yè)負責人充分重視政工隊伍建設，從而從建設經費、人才支持等方面對予以保障。同時，企業(yè)還必須進一步改革企業(yè)考核管理體系，將政工建設等工作與實際的生產經營一并考核，同等看待，對在生產經營中表現(xiàn)突出的員工有選擇的安排到政工崗位進行鍛煉，提高他們的政治素養(yǎng)，通過不同崗位的交流互動，也有助于打破以往政工環(huán)境一潭死水的現(xiàn)象，這樣就可以很好的改變以往政工隊伍、崗位不受重視等錯誤認識，引導更多的員工走上政工崗位，加入到政工隊伍中來。

（二）加強企業(yè)政工干部隊伍建設，引導他們充分認識政工工作的重要性。除了企業(yè)領導的重視與支持外，政府主管部門還需要進一步建立健全企業(yè)政工隊伍學習機制，定期組織負責企業(yè)政工建設的人員學習各種政治理論知識等，使他們將企業(yè)的生產經營情況與國家的政治建設有機結合起來，充分認識到政治建設對企業(yè)發(fā)展的指導作用，同時，深化政工隊伍的責任意識，引導他們自覺的抵制各種拜金思想等錯誤風氣，認真做好政工工作，這樣也能幫助他們更好的認可在企業(yè)中的價值，改變以往對所從事工作的輕視。政工隊伍成員需要通過各種方式，積極參與到企業(yè)的生產經營決策中，努力從政工隊伍建設的角度為企業(yè)提出建設性的意見建議，加強與企業(yè)管理層的溝通聯(lián)系，使他們充分認識到政工隊伍的重要性，同時，政工隊伍還需要加深與普通員工之間的聯(lián)絡，詳細了解他們生產經營中存在的問題，借助各種機會向企業(yè)反映，這樣也能鞏固在企業(yè)中的群眾基礎，為政工隊伍建設爭取到更多的人脈。

結束語：近年來，受到市場經濟的沖擊，很多企業(yè)的政工干部隊伍建設受到了弱化，其弊病也日漸凸顯，因此，企業(yè)必須立足大局，進一步認清在這方面存在的問題與不足，從加強政府管理、領導重視、人才支持、經費保障等方面制定措施，推動企業(yè)政工干部隊伍向著更加穩(wěn)定和諧的方向發(fā)展。

參考文獻：

[1] 張磊.《對加強企業(yè)政工干部隊伍建設的幾點思考》[J]企業(yè)建設，2015

[2] 宋康. 《新時期加強企業(yè)政工干部隊伍建設的重要性》[J]政工建設，2016