袁新敏，李 敖

(東華大學(xué)工商管理學(xué)院，上海 200051)

自發(fā)機制下創(chuàng)意人才集聚地演化過程分析:基于大芬村的案例

袁新敏，李 敖

(東華大學(xué)工商管理學(xué)院，上海 200051)

創(chuàng)意人才在地理空間上具有向特定區(qū)域集中的趨勢。文章以深圳大芬村為例，探討其油畫集聚區(qū)的形成與發(fā)展過程，同時基于案例，將自發(fā)機制下創(chuàng)意人才集聚地的演化過程歸納為“萌芽起步、提升、根植、自增強、更新(沒落)”五個階段，文章最后指出：自發(fā)形成的創(chuàng)意人才集聚地在其成長與發(fā)展中離不開政府的有效規(guī)劃與指導(dǎo)，各地方應(yīng)注重創(chuàng)造“偶發(fā)”條件，引導(dǎo)創(chuàng)意勞動者轉(zhuǎn)變自身價值，不斷提高城市人才集聚力，以確保集聚地獲得持續(xù)健康發(fā)展。

創(chuàng)意人才;空間集聚;自發(fā)機制;大芬村

1 引言

創(chuàng)意人才是指“能運用創(chuàng)作技能將特有內(nèi)容和信息轉(zhuǎn)換至創(chuàng)意產(chǎn)品或服務(wù)中，并推動其生產(chǎn)、流通和經(jīng)營”的人才集合體，既囊括創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈中從事創(chuàng)造性工作的人才，也包含技術(shù)支持、經(jīng)營管理、市場銷售等復(fù)合型人才[1]。目前，創(chuàng)意人才在特定空間的集聚已成為不爭的事實。倫敦西區(qū)的文化藝術(shù)家；紐約、巴黎、米蘭的時裝設(shè)計師；東京、首爾的漫畫家；好萊塢、寶萊塢的電影制作人……他們在特定城市的匯聚為此提供了生動注腳。近年來，伴隨創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展，中國創(chuàng)意人才隊伍獲得了快速擴張，相繼形成了不少創(chuàng)意人才集聚地。這些集聚地大致分為三種：政府主導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)型、龍頭企業(yè)吸引帶動型和企業(yè)自發(fā)集聚型[1]。前兩種主要實行“劃園而治”，即建立創(chuàng)意園區(qū)，這是當(dāng)前中國發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主要模式，也是眾多學(xué)者研究的焦點。但實踐證明，“園區(qū)模式”在快速發(fā)展的同時弊端也在不斷顯現(xiàn)，甚至有學(xué)者認(rèn)為，部分創(chuàng)意園從來就不符合 “孵化、培育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之園區(qū)”的定義，創(chuàng)意無非是個點綴，甚至是個噱頭[2]。

相較于政府引導(dǎo)下的園區(qū)模式，國內(nèi)對創(chuàng)意人才的自發(fā)流動集聚尚未引起足夠重視?？v觀中國現(xiàn)有的創(chuàng)意人才集聚地，不乏在自發(fā)機制下成功生成的案例，如北京宋莊、深圳大芬村等。它們從何而來？怎樣一步一步從無到有，不斷生長、演化？其成長步驟與階段特征如何？內(nèi)在機理是什么？最終將走向何處？本文擬通過案例研究對此做出回應(yīng)。深圳作為中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)城市，其創(chuàng)意人才集聚地的演化軌跡頗具代表意義。其中，大芬村以其“勞動力成本與地理區(qū)位優(yōu)勢承接全球產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)案例[3]”為我們提供別具一格的產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。因此，本文以深圳大芬村為例，對自發(fā)機制下創(chuàng)意人才集聚地的演化過程展開分析，以總結(jié)創(chuàng)意人才的集聚規(guī)律，為科學(xué)推動城市創(chuàng)意人才集聚提供新的思路和指導(dǎo)，并凸顯積極的現(xiàn)實意義。

2 文獻綜述

人才集聚是人才流動中的一種特殊現(xiàn)象[4]。所謂創(chuàng)意人才集聚，是指創(chuàng)意人才基于社會、經(jīng)濟、地域環(huán)境等因素影響，從各個不同的區(qū)域向某一特定地理空間流動和聚集，從而使創(chuàng)意人才在空間上表現(xiàn)出一種地域集中的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在世界各國表現(xiàn)明顯，他們主要以群體的方式聚集在一些中心城市或大都市[5]，如英國的創(chuàng)意人才主要聚集在大倫敦和曼徹斯特等地區(qū)，使之分別成為英國西北地區(qū)第一、第二大創(chuàng)意人才集聚地[6]。在中國，創(chuàng)意人才同樣具有“喜歡在創(chuàng)意城市集聚”的特征，其中尤以大量文藝和科技人才聚集北京而形成的“北漂”現(xiàn)象最為典型[7]。

自1988年Lucas提出“如果人們不是為了與他人更加接近，那么他們支付曼哈頓或芝加哥市中心的租金又是為什么？”的疑問之后[8]，關(guān)于人力資本集聚于初始存量較高的城市區(qū)域的問題便引發(fā)了學(xué)者關(guān)注。因此，當(dāng)2002年Florida提出創(chuàng)意階層概念后不久，“創(chuàng)意人才去哪里以及為什么去那里？”便成為21世紀(jì)的研究焦點[9-10]。

移動資本理論指出，創(chuàng)意人才在地理空間的流動性比非創(chuàng)意人才要更加頻繁[11]，在中國，當(dāng)代青年“逃離北上廣”又“逃回北上廣”這一折返式行為也充分說明，創(chuàng)意人才具有很強的利便性指向與城市選擇性[12]。不少學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)意人才與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)在空間分布上具有極大的相近性，即全球創(chuàng)新能力最發(fā)達的城市和地區(qū)，往往也是創(chuàng)意人才集聚度最高、最密集的地區(qū)[6]。人才區(qū)位論對此解釋為：創(chuàng)意人才集聚是企業(yè)和投資接踵而來的先決條件。為了得到那些受過高等教育的人才和智力支持，企業(yè)會跟隨創(chuàng)意人才來到他們居住的城市[13]或傾向于接近高校、研究機構(gòu)密集的文教區(qū)[9]，從而使城市創(chuàng)新區(qū)域與創(chuàng)意人才集聚地接近一致。

從實踐來看，西方創(chuàng)意人才集聚模式主要表現(xiàn)為“市場主導(dǎo)、政府扶持”兩種類型[14]。在中國，關(guān)于創(chuàng)意人才流動、集聚等空間問題，多數(shù)被作為附屬內(nèi)容在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚研究中予以討論。由于中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展多以園區(qū)模式為主，因而創(chuàng)意園區(qū)對創(chuàng)意人才的匯聚作用被得以普遍關(guān)注，而基于人才自發(fā)流動機制的集聚模式并未引起足夠重視。然而，不少學(xué)者指出，中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“園區(qū)模式”存在無法彌補的結(jié)構(gòu)性缺陷[15]：一方面，一些園區(qū)的“非創(chuàng)意現(xiàn)象”較為嚴(yán)重[16]，另一方面，創(chuàng)意企業(yè)入駐率低造成園區(qū)空心化，使相當(dāng)部分的創(chuàng)意園區(qū)無法形成明顯的集聚發(fā)展特征，與政府的預(yù)期相差甚遠[17]。可見，在國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚處于成長階段，創(chuàng)意人才對產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不能提供足夠智力支持的背景下[18]，忽視對創(chuàng)意人才自發(fā)集聚規(guī)律的認(rèn)識和把握，一味地通過建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)從而誘發(fā)創(chuàng)意人才集聚的方式并不能充分滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才空間流動的現(xiàn)實需要。因此，本文通過對大芬村的案例探討，從理論上探究自發(fā)機制下創(chuàng)意人才集聚地的生成與演化過程，從而找出創(chuàng)意人才空間集聚的內(nèi)在要求與客觀規(guī)律，加快創(chuàng)意人才向特定區(qū)域的集聚。

3 深圳大芬村案例探討

3.1 案例描述

位于深圳市龍崗區(qū)布吉鎮(zhèn)的大芬村，在1989年以前還是一個不起眼的小漁村，300多人口以原始的農(nóng)耕方式生活在0.4平方公里的土地上，人均年收入不足200元[19]。然而，香港畫家黃江的到來為這個村帶來了命運轉(zhuǎn)機。目前大芬村已成為全球重要的商品油畫集散地和國內(nèi)知名的藝術(shù)家集聚區(qū)[3]，60多家大規(guī)模油畫公司，1200多家畫廊、門店、工作室，村內(nèi)8000余從業(yè)人員云集于此。近年來，大芬村油畫市場銷售持續(xù)保持良好增長態(tài)勢，2015年產(chǎn)值達42.9億元[20],見圖1。

圖1 大芬村2003—2015年市場銷售額

回顧20多年的發(fā)展歷程，從低端的復(fù)制臨摹油畫起步，大芬村油畫集聚區(qū)歷經(jīng)了形成、發(fā)展、成長、轉(zhuǎn)折和更新五個階段。表1顯示，集聚區(qū)在其發(fā)展的每一階段都曾面臨不同的問題，表現(xiàn)出各不相同的特點。

表1 深圳大芬村油畫集聚區(qū)的發(fā)展演變

(1)形成階段：由外銷臨摹油畫起步。大芬村毗鄰香港，地處關(guān)外，憑借便利的交通、較低的生產(chǎn)成本，香港畫商黃江1989年被吸引來此，他聘請一批學(xué)生和畫工在這里開始生產(chǎn)大批量的臨摹油畫，且專為美國沃爾瑪供貨，從而將外銷行畫產(chǎn)業(yè)首次引入大芬村[21]。此后，外銷畫貿(mào)易的不斷增長促使黃江和學(xué)生們在生產(chǎn)臨摹油畫之余，開始試圖從他處收購畫作，從而使當(dāng)?shù)赜彤嫻╀N體系漸趨完善，大芬油畫村的雛形由此形成。在該階段后期，隨著畫工、畫家人數(shù)的日益增多，為實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，畫商們開始采用流水線模式進行大規(guī)模批量生產(chǎn)。

(2)發(fā)展階段：渠道拓展助推“油畫村”規(guī)模優(yōu)勢。畫家群體規(guī)模的日漸擴大加劇了行業(yè)內(nèi)競爭，有經(jīng)營思想的畫商們開始不再依靠“生產(chǎn)—收購—供貨”這種單一的盈利模式，而是租用臨街的房子改作商鋪，將油畫面向大眾進行銷售。這種渠道拓展模式相繼被同行群起效仿，于是漸成氣候，形成規(guī)模，最終，油畫一街的建成使村內(nèi)首個專業(yè)油畫市場得以形成。此時，媒體的宣傳報道持續(xù)跟進，推波助瀾般提升了大芬村的知名度，在此背景下，大芬村作為“油畫村”的名氣開始顯現(xiàn)。由于尚處于形成發(fā)展階段，此時的大芬村在整體空間布局上體現(xiàn)為典型的城中村亂象，市場不夠規(guī)范，行業(yè)處于無序競爭狀態(tài)，同時，油畫“銷售”而非“創(chuàng)作”的功能區(qū)定位、流水線生產(chǎn)使其油畫作品商品性功能過強而藝術(shù)性色彩不足，油畫產(chǎn)品的品牌效應(yīng)尚不明顯。

為解決上述問題，大芬村區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府從1998年開始，將油畫村納入文化建設(shè)重點項目，制訂總體規(guī)劃并著手進行環(huán)境改造，引導(dǎo)油畫市場步入規(guī)范化發(fā)展軌道。政府的種種努力使大芬村開始以一個完整的品牌形象出現(xiàn)在國內(nèi)書畫界，但其在國內(nèi)外的聲譽依然處于積累階段。

(3)成長階段：地域品牌與產(chǎn)業(yè)鏈延伸。2004年是大芬村實現(xiàn)跨越式發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，具有里程碑意義。首屆文博會在深圳舉行，大芬油畫村有幸作為唯一分會場亮相，從而獲得了廣泛的關(guān)注，知名度迅速提升。在此階段，大芬村油畫產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭已異常激烈，政府通過積極打造交易平臺，改造營商環(huán)境，完善公共配套設(shè)施等手段，引導(dǎo)大芬村克服單一的油畫加工形式，朝多元化、更廣闊的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，繼而形成了以油畫為主，書畫、刺繡、雕塑藝術(shù)及其他工藝品經(jīng)營；畫材、美術(shù)培訓(xùn)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。在上述努力下，2004年，大芬村被授予“國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”，地域品牌與聲譽得以宣揚。可以說，借助創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶動城中村經(jīng)濟發(fā)展，大芬村開啟了城市單元新舊更替的篇章。然而，在此背景下，大芬村房價開始急劇攀升，由之前2000～3000元/平方米上漲至萬元以上，店面轉(zhuǎn)讓費高達數(shù)萬元。

(4)轉(zhuǎn)折-增強階段：向原創(chuàng)轉(zhuǎn)型。2008年的國際金融危機對嚴(yán)重依賴外銷的大芬村以致命一擊，國外訂單驟減，資金鏈斷裂，另外三個同類型產(chǎn)業(yè)基地的競爭也讓大芬村不少油畫店鋪瀕臨倒閉，大量人才開始外流，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險劇增。慘痛的教訓(xùn)讓大芬村看到過分依賴國際市場、產(chǎn)品過于單一的嚴(yán)重短板，不得不謀劃轉(zhuǎn)型升級。

為此，原有的“市場訂貨—畫家制作—畫商收購—國外銷售”的大芬運作模式被打破，油畫產(chǎn)品也開始從以裝飾畫為主的商品畫逐步向高附加值的原創(chuàng)作品轉(zhuǎn)型。此時，培育、吸引、留住原創(chuàng)人才對大芬村的生存發(fā)展至關(guān)重要，政府也為此推出了多項鼓勵原創(chuàng)的政策，不僅組織原創(chuàng)畫家外出采風(fēng)，還在保障房分配、積分入戶上給予傾斜，為他們在知識產(chǎn)權(quán)保護和養(yǎng)老、醫(yī)療等方面提供政策支持。以上舉措幫助大芬村成功克服了國際金融危機帶來的不利影響并“重獲新生”。圖1 顯示，在危機后的2010年，大芬村油畫產(chǎn)品的市場銷售額獲得了集聚地成立以來的最大增長，至此，大芬村開始進入“原創(chuàng)+臨摹”并駕齊驅(qū)的發(fā)展新階段。

(5)重振更新階段：原創(chuàng)畫家群體形成。歷經(jīng)轉(zhuǎn)折時期的陣痛，“原創(chuàng)+臨摹”兩條腿走路的策略使大芬村又得以重振和更新。2012年，大芬油畫村成為深圳市首批9家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地之一，之后，黃江油畫藝術(shù)廣場、大芬盧浮宮等交易平臺陸續(xù)創(chuàng)建，越來越多的原創(chuàng)畫家入駐大芬村，使之成為全球重要的商品油畫集散地和知名的創(chuàng)意人才集聚區(qū)，并在地理空間上形成了以大芬村為核心，輻射港、澳、閩、粵、湘、贛的油畫產(chǎn)業(yè)圈。

然而，20多年過去，大芬村的經(jīng)營業(yè)態(tài)已然開始固化，經(jīng)營疲態(tài)日顯。產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足、空間受限、大芬村模式被復(fù)制、被模仿等，使畫家、畫工、經(jīng)營者等創(chuàng)意人才不斷外流。面對這種不利局面，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，大芬村正著力打造中端油畫產(chǎn)品，通過原創(chuàng)力求提升品牌價值。在銷售渠道上，運用互聯(lián)網(wǎng)+思維，積極發(fā)展電商，開展行業(yè)合作。當(dāng)然，作為最核心的要素，大芬村也越來越重視人才的引進，并將充分發(fā)揮“人”的作用作為大芬村今后的政策導(dǎo)向。

3.2 案例評述

從名不見經(jīng)傳的小村鎮(zhèn)到今日聲名顯赫的藝術(shù)重鎮(zhèn)，由最初的畫家集聚地開始，到今天國內(nèi)外知名的藝術(shù)集聚區(qū)，大芬油畫村走出了一條由自發(fā)集聚到政府、社會共同關(guān)注、不斷扶持的發(fā)展道路。它的形成與發(fā)展，可謂是中國在特定歷史時代背景下探索創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影和印證，能為創(chuàng)意人才自發(fā)集聚的過程、困境、階段特征的理解提供感性認(rèn)知，為理論歸納奠定事實基礎(chǔ)。基于上述案例，本文有如下思考：

(1)關(guān)于“偶發(fā)事件?！迸及l(fā)事件是一種人工選擇。正如Paul Krugman所言，人才集聚可由歷史中的“偶然事件”引起，接著是繼起的累積因果效應(yīng)[22]。大芬村集聚區(qū)的形成與發(fā)展深深印刻了“偶然事件”的作用痕跡：1989年畫家黃江的遷入，誘發(fā)大芬村命運發(fā)生改變；2008年的金融危機，迫使大芬村實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；2012年被納為深圳戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地之一，使大芬村獲得更好的政府助力，正是這一個又一個的“大事件”，使大芬村不斷拾級而上，獲得發(fā)展。

(2)關(guān)于政府的角色與作用。大芬村創(chuàng)意人才集聚地的最初形成雖然源于自發(fā)流動機制，但在其后續(xù)演化進程中，政府的介入為集聚地的發(fā)展提供了成長契機，其城中村的改造、公共配套設(shè)施的完善、交易平臺的構(gòu)建、人才政策的制定、對原創(chuàng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性引導(dǎo)，政府的規(guī)劃與管理、激勵和干預(yù)不僅沒有離開過，同時還在大芬村發(fā)展演化中發(fā)揮了越來越重要的作用。由此，自發(fā)機制下的創(chuàng)意人才集聚，政府的參與和介入是不容缺失的。

(3)關(guān)于人才與創(chuàng)新的作用。大芬村雖然“原創(chuàng)”不足但依然能得以繼續(xù)生存，很大程度上得益于其外銷所對應(yīng)的廣大國際市場為其提供了足夠的需求空間。然而，伴隨消費者對文化商品符號意義和審美價值的日益關(guān)注，其對油畫“唯一性”的重視也相應(yīng)地被置于更重要的位置，這使“追求原創(chuàng)”成為大芬村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的唯一良策。由于人才在創(chuàng)新發(fā)展中起著內(nèi)核作用，因此，加強對原創(chuàng)人才的培育和引進，并依靠他們的創(chuàng)意成果來引領(lǐng)、主導(dǎo)集聚地的轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為大芬村實現(xiàn)集聚演化或全面更新的必然路徑。

4 自發(fā)機制下創(chuàng)意人才集聚地演化過程的理論歸納

基于大芬村案例，可將自發(fā)機制下創(chuàng)意人才集聚地的演化過程歸納為以下五個階段，每一階段的表現(xiàn)特征見圖2。

圖2 自發(fā)機制下創(chuàng)意人才集聚地演化的過程與階段

(1)萌芽起步階段。作為獨立個體，在集聚發(fā)生前，每一位創(chuàng)意人才都有其自身的占位，彼此相互獨立地做著決策。由于歷史或偶然的原因，某個特定區(qū)域因在地理位置、文化資源、土地價格或相關(guān)政策等方面具有比較優(yōu)勢，迎合了某個或某類創(chuàng)意人才的需求，于是激發(fā)了本地初始的企業(yè)家活動或吸引外來創(chuàng)意人才流入。這個(些)“第一個吃螃蟹”的開創(chuàng)者憑借自身在行業(yè)中已有的聲譽和影響力，或者憑借流入后創(chuàng)業(yè)成功而產(chǎn)生的標(biāo)本示范作用，誘發(fā)了同類創(chuàng)意人才的追隨行為，創(chuàng)意人才隊伍開始擴大，同類企業(yè)家群體雛形顯現(xiàn)，從而在該區(qū)域內(nèi)完成早期的人才集聚，其所在的空間聚合區(qū)域成為未來創(chuàng)意集群最初的“增長極”。

在這一時期，創(chuàng)意人才的生存、經(jīng)營環(huán)境不夠優(yōu)越，企業(yè)的個體化特征表現(xiàn)突出，創(chuàng)意產(chǎn)品主要依賴個體小作坊進行生產(chǎn)，專業(yè)化分工尚未形成，區(qū)域成本優(yōu)勢不突出，區(qū)位品牌尚處形成、積累階段。因此創(chuàng)意人才之間的競爭大于合作，社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)締結(jié)不明顯?？梢哉f，這一階段的集聚更多地體現(xiàn)為物理空間上的人口表象匯聚，難以形成積極的集聚效應(yīng)。

(2)吸引提升階段。伴隨區(qū)域內(nèi)更多創(chuàng)意企業(yè)的成功以及部分創(chuàng)意人才知名度的逐步提升，越來越多的創(chuàng)意人才和企業(yè)被陸續(xù)吸引流入該區(qū)域，帶來知識、信息、技能等資源的日趨集中，集聚開始經(jīng)歷量變到質(zhì)變，最終推動產(chǎn)業(yè)集群形成。在此階段，創(chuàng)意人才彼此間的分工協(xié)作開始不斷深化，自身專業(yè)化程度也日益增強，從而引導(dǎo)人才集聚由起步階段基于外部經(jīng)濟的橫向人才集聚模式開始向基于交易成本的縱向人才集聚模式轉(zhuǎn)變，即由之前吸引同類型人才的集聚向吸引不同類型、不同層次的創(chuàng)意人才集聚轉(zhuǎn)變，由此，推動創(chuàng)意構(gòu)思、生產(chǎn)、營銷、流通與消費的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈開始逐步向上下游拓展延伸，人才的集聚優(yōu)勢初步顯現(xiàn)。

人才群體的規(guī)模和質(zhì)量決定了區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的運行效率，人才集聚帶動了區(qū)域生產(chǎn)效率的提高，使區(qū)域內(nèi)的工資水平、就業(yè)機會、經(jīng)營環(huán)境、技術(shù)信息等整體高于非集聚區(qū)，這種優(yōu)勢猶如磁場般吸引更多來自區(qū)域外的創(chuàng)意人才加入，表現(xiàn)出橫向人才集聚加粗、縱向人才集聚延長的態(tài)勢。出于管理的需要，政府在此階段開始介入，以主動引導(dǎo)、扶持集聚區(qū)的發(fā)展。由此，集聚區(qū)的環(huán)境條件更為改善，人才集聚能力得以增強。

(3)根植與成熟階段。與其他產(chǎn)業(yè)集群的人才始于原生態(tài)系統(tǒng)的初始裂變不同，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的創(chuàng)意人才主要源于區(qū)域系統(tǒng)之外?？梢哉f，外部人才流入是推進集聚地人才快速集聚的主要原因[23]。然而，人才集聚區(qū)猶如“蓄水池”，集聚是一個由“集”到“聚”的漸進過程，其效應(yīng)的發(fā)揮最終取決于人才蓄水池的容量而非流量，若區(qū)域內(nèi)已有的以及從區(qū)域外流入的創(chuàng)意人才如候鳥一般不能實現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的本地化嵌入，則必將動搖集群持續(xù)發(fā)展的根基。因此，第三階段——實現(xiàn)創(chuàng)意人才在集聚地的根植對集群的長期發(fā)展至關(guān)重要。

①關(guān)系嵌入與成長嵌入。伴隨專業(yè)分工的持續(xù)深入，創(chuàng)意人才之間開始頻繁互動，并在長期業(yè)務(wù)交往中形成相對穩(wěn)定的合作關(guān)系及非正式交流關(guān)系，從而在集群內(nèi)締結(jié)出日漸發(fā)達、成熟且相對穩(wěn)定的社會網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建，為集聚地各行為主體之間實現(xiàn)知識共享、信息擴散、經(jīng)驗交流創(chuàng)造了條件，繼而產(chǎn)生知識溢出效應(yīng)，當(dāng)這種交流發(fā)生在集聚區(qū)內(nèi)不同層次、不同級別的創(chuàng)意人才以及區(qū)內(nèi)人才與外部流入人才之間時，技能的轉(zhuǎn)移和成員的成長使知識溢出效應(yīng)更為突出，這種相互學(xué)習(xí)的作用機制成為創(chuàng)意企業(yè)重要的內(nèi)生發(fā)展機制，從而推動人才的成長嵌入；社會網(wǎng)絡(luò)的締結(jié)使創(chuàng)意人才的工作被深深地嵌入集群中，形成對集聚地的關(guān)系依賴，這種依賴增加了創(chuàng)意人才的遷移黏性，使人才流出的機會成本增加，繼而提高了創(chuàng)意企業(yè)、集聚地對創(chuàng)意人才的保持能力。

②內(nèi)部流動嵌入。集聚地激烈的人才競爭必然引發(fā)人才的流動，成為人才蓄水池的“漏出”變量。根據(jù)勞動力市場搜尋理論，人們在工作搜尋過程中，需要付出一定的搜尋成本。然而，在集聚地內(nèi)部，大量相似或相關(guān)企業(yè)聚集特定空間，形成了專門的勞動力市場，工作機會的相對集中及對集群的高熟悉度大大降低了人才工作搜尋的密度和廣度，信息搜尋成本較小，行業(yè)轉(zhuǎn)換成本、區(qū)域遷移成本都趨近于零[23]。由此可見，地理的鄰近性以及集聚地發(fā)達的非正式交流網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)意人才的流動更多的局限在集群內(nèi)部。風(fēng)險可控使人才的流動往往“離企不離群”，這種內(nèi)部流動嵌入使創(chuàng)意人才在集聚地內(nèi)更加得以保留。

上述關(guān)系嵌入、成長嵌入、內(nèi)部流動嵌入推動了創(chuàng)意人才完成對集聚地的本地化根植，先期遷入者為后期遷入者提供信息和經(jīng)驗支持，較低的遷移風(fēng)險加劇了外部人才基于血緣、鄉(xiāng)緣、情緣的流入，引發(fā)人才流向集聚地的“羊群”行為，如此循環(huán)反復(fù)，不斷強化、固化人才集聚，實現(xiàn)由“集”到“聚”的轉(zhuǎn)換。

(4)自增強階段。經(jīng)歷根植與成熟階段，集聚區(qū)內(nèi)已擁有了為數(shù)眾多、相對穩(wěn)定的創(chuàng)意企業(yè)，地方化嵌入使創(chuàng)意人才的社會背景、價值觀念逐漸趨同，信任增加，因信息不對稱、不完全所產(chǎn)生的策略性行為減少，這極大地節(jié)約了空間交易成本。此外，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的日益成熟，創(chuàng)業(yè)氛圍與創(chuàng)新傳統(tǒng)的形成使人才集聚地開始進入“循環(huán)累積因果”的自增強階段。

如圖3所示，一方面，分工合作帶來的協(xié)同效應(yīng)、信息共享產(chǎn)生的知識溢出效應(yīng)以及地域品牌效應(yīng)使集群產(chǎn)生正向外部性；另一方面，規(guī)模報酬遞增、外部范圍經(jīng)濟的優(yōu)勢使集聚地創(chuàng)新效率、生產(chǎn)效率得到提高，產(chǎn)生人才集聚的示范效應(yīng)和內(nèi)部經(jīng)濟性效應(yīng)，這些效應(yīng)推動集聚地生產(chǎn)條件、經(jīng)營環(huán)境、政策制度等變得更為優(yōu)化，不僅對集聚地內(nèi)人才的自我強化產(chǎn)生促進，同時還被轉(zhuǎn)化為人才流向集聚地的主要向心力，引發(fā)新的人才和企業(yè)流入，最終形成人才和集聚地的自增強效應(yīng)。需要注意的是，受遷移黏性、內(nèi)部鎖定等因素影響，創(chuàng)意人才在本階段的進出流動已出現(xiàn)相對弱化趨勢，因而容易形成人才集聚的高原現(xiàn)象。

圖3 創(chuàng)意人才集聚自增強示意圖

(5)更新(沒落)階段。伴隨集聚地的發(fā)展與成熟，社會化資本的介入以及經(jīng)濟自身運行規(guī)律推高了集聚地內(nèi)的租金與物價，創(chuàng)意人才的生活成本、創(chuàng)意企業(yè)的運營成本上漲，迫使經(jīng)營效益不佳的創(chuàng)意人才和企業(yè)不得不選擇離開；此外，“路徑依賴”所形成的內(nèi)部鎖定效應(yīng)，企業(yè)發(fā)展路徑的集體剛性與能力突破的困境[24]，使集聚地人才成長減慢，人才進出活躍度也開始明顯減弱；更不可控的是，科技進步、競爭對手崛起、市場需求改變、政策制度變動等外部環(huán)境變化使集聚地未來發(fā)展面臨巨大危機，若不做出適時調(diào)整和轉(zhuǎn)型，則將導(dǎo)致集聚地走向衰敗。在案例探討中，深圳大芬村推出舉措，大力吸引原創(chuàng)畫家，這在一定程度上改變了集聚地創(chuàng)意人才的隊伍結(jié)構(gòu)，使其社會網(wǎng)絡(luò)、價值鏈關(guān)系、集聚地功能等發(fā)生相應(yīng)改變，最終實現(xiàn)自我更新。

圖4從人才流動角度簡要概括了創(chuàng)意人才自發(fā)集聚的演變歷程。當(dāng)然，這一過程并非遵循一個固定而僵化的模式一成不變，同產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展演化一致，創(chuàng)意人才自發(fā)集聚的演化也會經(jīng)歷一個從初級到高級不斷遞進的過程。因此，需要結(jié)合特定地域的社會、經(jīng)濟、政策制度等條件予以動態(tài)考慮。

圖4 創(chuàng)意人才自發(fā)集聚中的人才流動

5 自發(fā)機制下創(chuàng)意人才集聚地演化過程的現(xiàn)實意義

深圳大芬村歷經(jīng)五個發(fā)展階段，成為中國當(dāng)前最大的油畫商品集散地和創(chuàng)意人才集聚區(qū)。案例的探討與分析對理解自發(fā)機制下創(chuàng)意人才集聚地的形成與發(fā)展具有典型意義，也有助于從理論上對創(chuàng)意人才集聚地的生成演化及現(xiàn)實意義加以揭示和闡述。

5.1 積極創(chuàng)建“偶發(fā)”條件

創(chuàng)意人才的自發(fā)集聚離不開“偶發(fā)事件”，深圳大芬村藝術(shù)集聚區(qū)的生成，在很大程度上源于香港畫商黃江的第一次入駐。誠然，行業(yè)精英、知名藝術(shù)家的入駐與引領(lǐng)作用極為關(guān)鍵，能引發(fā)巨大的磁場效應(yīng)，并在一定程度上決定集聚地的后續(xù)發(fā)展。因此，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下，各城市(區(qū)域)應(yīng)主動、積極地創(chuàng)建吸引創(chuàng)意人才流入的“偶發(fā)”因素，尤其要提供能夠激發(fā)創(chuàng)造潛能的社會條件，如：創(chuàng)造良好的投資環(huán)境；構(gòu)建有吸引力的創(chuàng)業(yè)氛圍；打造地域特色；營造寬容、開放的城市人文氣候等。集聚地通過對“偶發(fā)”因素的努力創(chuàng)建，可吸引創(chuàng)意人才自發(fā)流入進而“落地生根”，逐步形成有規(guī)模的創(chuàng)意人才集聚地。這種基于自發(fā)機制下的創(chuàng)意人才集聚較創(chuàng)意園區(qū)而言，少了園區(qū)的“禁錮”，充分尊重人的意愿，因而在一定程度上根基更牢固，生命力更持久。

5.2 政府的介入不容缺失

政府在經(jīng)濟發(fā)展中的作用與角色，長期以來是社會爭議的焦點。來自大芬村的案例表明：“政府指導(dǎo)”在創(chuàng)意人才自發(fā)集聚演化進程中發(fā)揮著難以替代的重要作用，因而，政府的介入和參與始終不容缺失。

當(dāng)前，創(chuàng)意、創(chuàng)新人才培養(yǎng)問題已被置于國家創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略高度，創(chuàng)意人才在集聚發(fā)展的每一階段，難免會遭遇不同的問題與障礙，此時，需要政府根據(jù)不同的建設(shè)重點和難點，因時、因地、因境采取合理措施和手段，為集聚地發(fā)展保駕護航。圍繞創(chuàng)意人才在集聚地的持續(xù)發(fā)展，政府的參與可體現(xiàn)在：①環(huán)境層面，努力打造滿足創(chuàng)意人才需求特征的生態(tài)與人文環(huán)境，提高社會公共管理與配套服務(wù)，積極改善城市利便性，提升城市人才集聚力，加強人才在集聚地的根植與嵌入能力；②人才層面，加大對創(chuàng)意人才隊伍的孵化、培養(yǎng)與開發(fā)，優(yōu)化、完善人才引進與培養(yǎng)政策，尤其重視對高端創(chuàng)意人才的培育和引進，在教育體制、培養(yǎng)模式、人才成長、激勵機制、創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面進行綜合改革與創(chuàng)新，形成合理的創(chuàng)意人才結(jié)構(gòu)與層次體系，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市持續(xù)創(chuàng)新提供要素支持。

5.3 轉(zhuǎn)變勞動者自身價值觀

由復(fù)制臨摹到原創(chuàng)，大芬村油畫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了由普通手工業(yè)(批量復(fù)制)向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(追求原創(chuàng))的升級，藝術(shù)勞動者也由最初的手工業(yè)者(畫工、畫師、畫商)向創(chuàng)意設(shè)計者(藝術(shù)家)轉(zhuǎn)化，由被動接受市場信息變成主動輸出知識[3]，不僅帶來產(chǎn)業(yè)鏈價值流向的逆轉(zhuǎn)，更帶來創(chuàng)意人才對自身身份認(rèn)同的轉(zhuǎn)換及對自我價值的重新認(rèn)知。

大芬村集聚演化的經(jīng)驗對發(fā)展中國家(地區(qū))創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有借鑒意義。不少曾經(jīng)依賴勞動力成本優(yōu)勢進入全球產(chǎn)業(yè)鏈、依靠規(guī)模生產(chǎn)同質(zhì)化產(chǎn)品、繼而獲得低附加值的創(chuàng)意人才集聚地，由于嵌入度不深，在產(chǎn)業(yè)鏈運作體系中往往以“他人者”身份[3]被排斥到邊緣地位，在封閉的環(huán)境里，一味專注于“模仿復(fù)制”的生產(chǎn)模式使勞動者學(xué)習(xí)能力受到束縛，無法獲得創(chuàng)新知識的積累與能力提升，從而使高端價值創(chuàng)造缺失，產(chǎn)業(yè)升級缺乏內(nèi)在動力。因此，如同大芬村案例所彰顯的那樣，創(chuàng)意人才集聚地的演化更新，需要通過對原創(chuàng)人才的培養(yǎng)、開發(fā)和引進，帶動創(chuàng)意人才學(xué)習(xí)能力的提升，在融合現(xiàn)代科技、根植地方文化的基礎(chǔ)上，將創(chuàng)意者勞動越發(fā)嵌入產(chǎn)業(yè)鏈高端，不斷上溯，不斷創(chuàng)造、生成、提高產(chǎn)品價值，最終讓創(chuàng)意人才感知到自身在創(chuàng)意生產(chǎn)鏈中的“核心”作用。

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EvolutionalProcessofCreativeTalents’AgglomerationAreasUnderSpontaneousMechanism：ACaseofDafenVillage

Yuan Xinmin,Li Ao

(Business& Management College，Donghua University，Shanghai 200051，China)

Creative talents have such a tendency to focus on specific areas in the geographical spaces.Based on the case of Dafen Village in Shenzhen，this paper discusses the developing processes of oil painting agglomeration area in Dafen Village，and theoretically sums up five evolutional stages of the area under spontaneous mechanism as “start—growth—rooting—self-enhancement—renewing(depression)”.It finally points out the subsequent growth and development of creative talents agglomeration areas needs effective planning and guidance from governments.The local government should focus on creating“contingency”conditions and help creative talents to transfer their self-values，and constantly improve the urban talent agglomeration abilities to ensure the sustainable development of the agglomeration areas.

Creative talent;Spatial agglomeration；Spontaneous mechanism;Dafen village

國家自然科學(xué)基金青年項目(41301105)，教育部人文社會科學(xué)規(guī)劃基金(17YJAZH114)，上海市教委教育科學(xué)研究項目(B14011)，東華大學(xué)“勵志”計劃(15D210805)，中央高?；究蒲袠I(yè)務(wù)費專項項目(17D110810)，海派時尚設(shè)計及價值創(chuàng)造協(xié)同創(chuàng)新中心，東華大學(xué)文科預(yù)研究項目。

2017-03-14

袁新敏(1977-)，女，湖南益陽人，博士，副教授，碩士生導(dǎo)師;研究方向：要素空間行為。

F290

A

(責(zé)任編輯 劉傳忠)