孔蕭

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，積極提高勞動(dòng)用工的基礎(chǔ)管理水平，建立穩(wěn)定的人員勞動(dòng)關(guān)系，這對(duì)提高人力資源管理水平有積極的意義。因此，探討加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，提高人力資源管理水平具有重要的意義。本文首先對(duì)依法建立、健全勞動(dòng)規(guī)章制度進(jìn)行了概述，詳細(xì)探討了加強(qiáng)和完善勞動(dòng)合同管理工作以及構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，旨在提高企業(yè)人力資源管理水平。

關(guān)鍵詞：提高；勞動(dòng)用工管理；人力資源水平

隨著全球化經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)施改革創(chuàng)新，這使得行業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力不斷的增強(qiáng)。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的條件下，企業(yè)不僅要把握好自身的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展策略，而且要注重人力資源方面的建設(shè)工作。諸多企業(yè)之間存在的激烈競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是指對(duì)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，為了得到人力資源的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須提高人力資源的管理工作，制定全面、有效的企業(yè)勞動(dòng)用工體系，使企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系得到穩(wěn)定、和諧的發(fā)展。這既能夠推動(dòng)企業(yè)人力資源管理質(zhì)量的提高，又可以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展策略提供良好平臺(tái)。

1 依法建立、健全勞動(dòng)規(guī)章制度

1.1正確認(rèn)識(shí)勞動(dòng)規(guī)章制度的作用。勞動(dòng)規(guī)章制度依法制定，是法律、法規(guī)在本企業(yè)的延伸與補(bǔ)充，是規(guī)范職工行為、維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的保障，是制定勞動(dòng)合同內(nèi)容的基礎(chǔ)，是對(duì)員工獎(jiǎng)懲的依據(jù)，是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。

1.2建立、健全規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)體系化。要對(duì)照現(xiàn)行的法律法規(guī)，梳理現(xiàn)有的勞動(dòng)規(guī)章制度。凡是與現(xiàn)行法律法規(guī)不相符合和抵觸的，必須立即廢止，否則在企業(yè)和員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議中，會(huì)使企業(yè)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的形象和榮譽(yù)受損；對(duì)于部分無(wú)效的勞動(dòng)規(guī)章制度，盡快修訂、補(bǔ)充、完善；凡企業(yè)的規(guī)章制度出現(xiàn)盲點(diǎn)的，則要盡快制定和出臺(tái)，防止“短板效應(yīng)”。注意構(gòu)建勞動(dòng)規(guī)章制度的框架，能夠相互銜接、統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)完備和封閉，形成體系。勞動(dòng)規(guī)章制度不能出現(xiàn)扯皮和相互矛盾的現(xiàn)象，否則會(huì)降低勞動(dòng)規(guī)章制度的執(zhí)行效率，甚至帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。

1.3制定勞動(dòng)規(guī)章制度要注意的問(wèn)題。內(nèi)容要規(guī)范、可操作性強(qiáng)。企業(yè)在制定、修訂勞動(dòng)規(guī)章制度時(shí)，細(xì)化勞動(dòng)制度的內(nèi)容，做到：內(nèi)容合法、程序規(guī)范、條款齊備、標(biāo)準(zhǔn)量化、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、責(zé)任明晰。履行民主程序，按照規(guī)定，企業(yè)在制定、修改或者決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)平等協(xié)商，充分聽(tīng)取工會(huì)或者職工代表的意見(jiàn)，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。要注意勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容不能顯失公平，強(qiáng)加于員工，否則也會(huì)面臨無(wú)效的尷尬結(jié)果。公示告知。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，告知員工，并做好公示或告知證據(jù)的保管工作，即做好臺(tái)賬的日常管理工作。比較行之有效的公示或告知的方法：通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同，員工知曉合同內(nèi)容和勞動(dòng)規(guī)章制度；通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或宣講方式；通過(guò)發(fā)放、簽收《員工手冊(cè)》；遵守企業(yè)規(guī)章制度承諾書(shū)；在企業(yè)公示欄公示。

2 加強(qiáng)和完善勞動(dòng)合同管理工作

2.1規(guī)范勞動(dòng)合同內(nèi)容

企業(yè)根據(jù)當(dāng)?shù)卣c國(guó)家勞動(dòng)主管部門頒發(fā)的相關(guān)政策，結(jié)合考慮自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，設(shè)立企業(yè)自身的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的內(nèi)容必須符合法律相關(guān)規(guī)定，而且款項(xiàng)要詳細(xì)明了，具有有效性與可操作性。在《勞動(dòng)合同法》還未落實(shí)之前，企業(yè)已經(jīng)與勞動(dòng)人員簽訂了勞動(dòng)合同，如果原有的勞動(dòng)合同出現(xiàn)與《勞動(dòng)合同法》不相符合的款項(xiàng)，或者其內(nèi)容不夠完善，可以采取雙方重新簽訂勞動(dòng)合同的補(bǔ)充協(xié)議書(shū)，調(diào)整完善勞動(dòng)合同的款項(xiàng)內(nèi)容等措施，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)建立健全的勞動(dòng)規(guī)章制度體系的目的。

2.2完善勞動(dòng)合同管理體制

針對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)合同款項(xiàng)與相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)該實(shí)施有效的管理方式。管理的主要內(nèi)容有勞動(dòng)合同涵蓋的領(lǐng)域、勞動(dòng)合同的有效日期以及規(guī)定的流程，勞動(dòng)合同的簽訂、更改、解除、終止、續(xù)約，以及勞動(dòng)爭(zhēng)議解決處理、醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定等。采取的管理方式要具有合法性、內(nèi)容清晰明確，具有較強(qiáng)的操作性，在按照民主程序規(guī)定后進(jìn)行落實(shí)發(fā)布，同時(shí)對(duì)企業(yè)的所有工作人員公示告知。

2.3加強(qiáng)勞動(dòng)合同日常管理工作

①要適時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。企業(yè)要在《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)及時(shí)與勞動(dòng)人員簽訂勞動(dòng)合同，逾期將會(huì)遭受相關(guān)處罰，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。②要時(shí)刻按照最新法律規(guī)定來(lái)對(duì)勞動(dòng)合同實(shí)施更改、補(bǔ)充、解除和續(xù)約工作。尤其要處理好在首次勞動(dòng)合同期滿之后對(duì)工作人員的考評(píng)、續(xù)約或者終止等相關(guān)對(duì)接工作，這對(duì)于企業(yè)的人力資源管理具有重要意義。

3 構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

3.1堅(jiān)持以人為本，和諧用工環(huán)境。企業(yè)可以通過(guò)建立健全薪酬激勵(lì)機(jī)制、增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)、暢通成長(zhǎng)通道、改善勞動(dòng)條件、豐富文化生活、提高福利待遇、增加人文關(guān)懷等方式，“實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好”廣大員工的利益，尊重員工的主體地位，發(fā)揮員工首創(chuàng)精神，保障員工各項(xiàng)權(quán)益，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，積極發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏的和諧格局。

3.2推行平等協(xié)商，倡導(dǎo)民主管理。企業(yè)應(yīng)按照《勞動(dòng)合同法》的要求，通過(guò)平等協(xié)商，與員工一方就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)訂立集體合同。集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職代會(huì)或者全體職工討論通過(guò)。充分發(fā)揮工會(huì)在利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制中的作用，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)員工參與企業(yè)管理的積極性、主動(dòng)性。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，提高人力資源管理水平的探討對(duì)提高企業(yè)人力資源管理水平具有重要的作用。因此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)和完善勞動(dòng)合同管理工作，這樣才能使人力資源管理能夠得到最大化地發(fā)揮和利用。

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