高紅冰
從整個淘寶或者阿里巴巴零售體成長的歷史來看,2003年淘寶開始成立,2006年第一次達(dá)到了100億元交易規(guī)模,2013年過2萬億元。增長本身不只是一個數(shù)字的問題,數(shù)字背后是整個商業(yè)生態(tài)演進(jìn)的變革。
看這些變化的時候,可以比較,3萬億元意味著阿里的平臺超過了全球巨頭沃爾瑪,這表明工業(yè)經(jīng)濟(jì)零售體系跟互聯(lián)網(wǎng)零售體系相比較,已經(jīng)發(fā)生了一個巨大的改變。從更大的視角來看,這樣的業(yè)態(tài)在發(fā)生著重大的重組、重大的變革,這個變化也給很多新生者帶來更多的機(jī)會。在變革的背后有三支力量在推動。第一個是技術(shù),第二個是商業(yè)本身,第三個是消費(fèi)者。移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展,大量的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的安裝,帶來了全世界普遍的云計算,互聯(lián)網(wǎng)移動終端和整個寬帶網(wǎng)建設(shè)的大踏步發(fā)展,這個發(fā)展本身造成了消費(fèi)者進(jìn)入一個信息社會。有別于傳統(tǒng)數(shù)字技術(shù)的商業(yè)和制造業(yè),技術(shù)和數(shù)據(jù)進(jìn)一步把新的業(yè)態(tài)創(chuàng)造出來,把新的消費(fèi)創(chuàng)造出來,把新的制造業(yè)創(chuàng)造出來,帶來一個空前的新的空間、新的發(fā)展經(jīng)濟(jì)。隨著技術(shù)不斷地在各個行業(yè)的應(yīng)用,帶來了一個空前的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的成長。
可以看到,在技術(shù)應(yīng)用到商業(yè)領(lǐng)域里面出現(xiàn)了電子商務(wù),除了技術(shù)革命,商業(yè)本身在發(fā)生重大的革命。商業(yè)由原來傳統(tǒng)的批發(fā)零售業(yè)態(tài),一步一步隨著技術(shù)的演進(jìn)在不斷升級。隨著電子商務(wù)進(jìn)一步向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移,可以發(fā)現(xiàn)百貨公司在任何一個地方的存在不是一個物理的百貨公司,當(dāng)用戶拿著手機(jī)的時候百貨公司就在手機(jī)上,當(dāng)快遞員把貨送到消費(fèi)者手中的時候,百貨公司就在消費(fèi)者的手中。在消費(fèi)者推動整個經(jīng)濟(jì)變革的過程當(dāng)中,消費(fèi)者升級也是很重要的一大力量,三大力量在推動著今天經(jīng)濟(jì)的增長。過去以實(shí)物消費(fèi)為中心的商業(yè),正在轉(zhuǎn)向教育、醫(yī)療、娛樂、文化這些消費(fèi)為更重要比例的商業(yè)和零售業(yè)。endprint