李少輝　賀源

摘 要：當(dāng)前階段人們的生產(chǎn)生活已經(jīng)離不開建筑行業(yè)，而與建筑行業(yè)相關(guān)的許多方面都受到了各行各業(yè)的關(guān)注，特別是建筑機電工程中的安裝施工管理更是成為了目前工作的重點和難點，需要投入大量的人力，物力和財力進(jìn)行研究并加以改善。正是因為建筑機電工程中的安裝施工管理與工程施工的整體質(zhì)量息息相關(guān)，所以提出和落實建筑機電工程中的安裝施工管理措施就是非常必要的，從而可以保證建筑機電工程中機電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。本文通過分析建筑機電工程的安裝施工管理中存在的問題，結(jié)合已有的研究的實際的案例，對建筑機電工程中安裝施工的管理措施進(jìn)行具體和系統(tǒng)闡述。

關(guān)鍵詞：建筑機電工程 安裝 施工管理 問題 措施

引言

建筑機電設(shè)備安裝施工在整體的建筑工程中占有十分重要的地位，可以說建筑機電設(shè)備施工質(zhì)量的高低直接關(guān)系著整個建筑的質(zhì)量。在文中，我們根據(jù)實際情況指出了當(dāng)前我國建筑機電設(shè)備安裝過程中的施工技術(shù)及質(zhì)量控制措施，希望能夠通過切實有效的手段提高建筑機電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量，從而進(jìn)一步推動建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，提高其在競爭日益激烈的市場環(huán)境下的競爭力。

1、建筑機電工程的安裝施工管理中存在的問題

1.1施工質(zhì)量難以保證，驗收環(huán)節(jié)存在問題

因為建筑機電工程中的安裝工作對于各方面的要求比較多，所以只有施工人員熟練掌握了先進(jìn)技術(shù)并端正了工作態(tài)度，才能減少施工缺陷和保證安裝質(zhì)量。如果建筑機電工程中的安裝施工中出現(xiàn)了問題，即便是一個細(xì)小的失誤也會影響整個設(shè)備的安全運行；但是現(xiàn)階段還是有許多施工人員只注重安裝的便捷性而忽略了后期的檢修和維護(hù)，就會給后期設(shè)備的運行帶來很大的困難。所以，進(jìn)行建筑機電工程的安裝施工管理是非常重要的，對建筑機電工程有著重要的意義。

1.2經(jīng)常出現(xiàn)操縱失誤的狀況

建筑工程實施起來比較的復(fù)雜，各個方面的因素都可能會影響到建筑工程的發(fā)展。在實施建筑機電安裝的時候，一些施工人員為了更快的結(jié)束工作，為了操控起來更加的簡單，便會無視相關(guān)的規(guī)章制度，這樣的做法給建筑工程的安全建設(shè)帶來了不利的影響。另外，在選擇配電的位置的時候，應(yīng)該充分的考慮到設(shè)備的運輸和安裝問題，這樣配電才能安全而且還方便維護(hù)。但是事實很多的住宅樓都沒有考慮到這些問題，這樣無疑加大了安裝機電設(shè)備的安全隱患。

1.3施工管理體系及隊伍建設(shè)不健全

在建筑機電工程安裝中，存在施工管理隊伍建設(shè)不夠完善的問題。在實際的工程施工中，施工管理體系不健全是較為常見的問題。管理體系建設(shè)是對于整個安裝工程的全面審視，然后從解決問題的角度出發(fā)給予相應(yīng)資源的配備和各種溝通、交流機制的建立。由于體系的不健全，很容易造成各部門之間協(xié)調(diào)不到位，比如對于后期機電安裝中使用的地下引線和接地線，需要再主體建造時給予預(yù)先鋪設(shè)并在電氣施工圖上進(jìn)行標(biāo)注才能夠，順利的進(jìn)行施工。但是現(xiàn)實中，需要幾經(jīng)周折才能確定是否鋪設(shè)以及具體的位置。

2、建筑機電工程中安裝施工管理的措施

根據(jù)建筑機電工程的安裝施工管理中問題的表現(xiàn)，可以得知相關(guān)措施的落實需要從多角度全方位進(jìn)行，才能完成建筑機電工程中安裝施工管理水平提高的任務(wù)?；趯ㄖC電工程中安裝施工管理措施的了解，可以嘗試從加強管理施工質(zhì)量且引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，提高驗收管理水平并及時處理突發(fā)狀況，建設(shè)施工管理隊伍和加強員工綜合能力，注重施工合同管理與保證設(shè)計發(fā)揮作用等方面進(jìn)行嘗試，總結(jié)出有用的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高建筑機電工程中安裝施工的質(zhì)量，保證建筑機電工程順利竣工，避免了不必要的風(fēng)險和損失，為建筑企業(yè)獲得經(jīng)濟效益和社會效益做好了鋪墊。筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗和已有的研究，選取其中典型的方面進(jìn)行分析，從而可以為同行業(yè)人員的研究提供科學(xué)合理的借鑒。

2.1加強管理施工質(zhì)量，提高驗收管理水平

為了更好地進(jìn)行建筑機電工程的安裝施工管理，就需要從多個方面落實有效的措施。第一，建立健全科學(xué)合理的建筑機電工程的安裝施工管理體系，對施工的全過程進(jìn)行實時監(jiān)督和管理，保證每個施工環(huán)節(jié)和工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量；第二，控制好施工設(shè)備和材料的質(zhì)量，記錄好采購與使用的信息；第三，制定建筑機電工程中安裝施工的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，要求每個員工都按照合同和圖紙設(shè)計進(jìn)行工作；第四，做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，把質(zhì)量問題的損失降到最低。

2.2嚴(yán)格檢查施工所需要的材料

在機電工程安裝施工的過程中最離不開的就是材料，在機電安裝實施之前要看管好材料。為保證工程施工的質(zhì)量，在工程開展前，工作人員要嚴(yán)格檢查施工的材料是否合格，要確保施工的材料質(zhì)量合格，這樣才能強化安裝工程的質(zhì)量。另外在實施安裝工程之前，有關(guān)的工作人員也要認(rèn)真檢查施工的材料，看材料的質(zhì)量是否合格，如果有質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料要盡快的實行處理，否則就可能會致使整個工程的建設(shè)成果受到影響。

2.3機電安裝施工技術(shù)管理工作

機電安裝施工技術(shù)的管理工作涉及到施工的各個方面，但重點仍應(yīng)放在機電安裝施工過程中，因為施工是機電安裝的一項至關(guān)重要工作，這一過程的管理水平如何對于機電工程的質(zhì)量來說舉足輕重，因此，機電安裝工程的施工技術(shù)管理工作重點必須要放在施工過程中，但是，同樣是在施工過程，不同工作的重要性有不一而同，要想明確的分好主次地位，就需要我們繼續(xù)做出一些深入探討。一般而言，在機電安裝企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)時，施工技術(shù)的管理工作就應(yīng)當(dāng)著手進(jìn)行了，在企業(yè)招標(biāo)期間，管理人員務(wù)必要做好一個機電工程管理規(guī)劃，明確施工過程中的重、難技術(shù)，一旦中標(biāo)之后，要迅速進(jìn)行技術(shù)交底工作，特別要交代清楚一些特殊注意事項。在這之后，機電安裝施工技術(shù)管理工作就應(yīng)重點放在檢測施工技術(shù)是否符合工程項目的標(biāo)準(zhǔn)之上了，發(fā)現(xiàn)技術(shù)上的問題，及時上報相關(guān)部門加以解決，避免因技術(shù)管理上的失誤而引起工程質(zhì)量問題。

結(jié)語

社會在不斷的發(fā)展進(jìn)步，建筑工程的質(zhì)量也應(yīng)當(dāng)有所提高，機電工程的安裝在建筑工程中占據(jù)著重要的地位，它嚴(yán)重影響著整個建筑工程的質(zhì)量。所以必須要制定并采取一些有效的策略，優(yōu)化建筑工程的施工成果。

參考文獻(xiàn)

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