何宜泉　李楠楠

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工程技術(shù)水平的不斷提升，我國(guó)水利工程建設(shè)發(fā)展迅速，在各方面都有顯著提升。但是隨著工程施工對(duì)技術(shù)水平要求的不斷提升，當(dāng)前我國(guó)的水利工程施工技術(shù)中仍然存在著一些問(wèn)題難以滿足工程建設(shè)的要求，本文以此為出發(fā)點(diǎn)，探討了水利工程施工技術(shù)方面的相關(guān)改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：水利工程 施工技術(shù) 改進(jìn)措施

水利工程在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中應(yīng)用的范圍非常廣泛，在農(nóng)業(yè)、電力行業(yè)以及防洪方面都發(fā)揮著重要作用。與此同時(shí)，伴隨著技術(shù)的進(jìn)步和作業(yè)方式的改進(jìn)，人們對(duì)水利工程的質(zhì)量要求也在逐步提升，現(xiàn)有水利工程施工技術(shù)中存在的一些問(wèn)題也更加突出。因此，及時(shí)采取措施進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)水利工程施工技術(shù)是非常重要和必要的。

1、當(dāng)前水利工程施工技術(shù)中存在的問(wèn)題分析

1.1 前期籌備工作不到位

水利工程是一項(xiàng)系統(tǒng)、龐大、復(fù)雜的工程，整個(gè)施工過(guò)程不僅會(huì)消耗大量的能源資源，也會(huì)對(duì)施工地區(qū)的整體環(huán)境產(chǎn)生影響，因此，在正式施工之前，施工單位必須做好前期的各項(xiàng)籌備工作，為后續(xù)各項(xiàng)施工工作的順利推進(jìn)打好基礎(chǔ)。但是目前很多水利工程在施工過(guò)程中往往會(huì)忽視這些工作，比如對(duì)施工環(huán)境的全面勘察，設(shè)計(jì)圖紙、建筑材料等的準(zhǔn)備，以及各項(xiàng)應(yīng)急方案和被選方案等，這些工作如果不能在施工前期做到位，必然會(huì)影響后續(xù)工作的開展，最終將會(huì)對(duì)水利工程的完工質(zhì)量產(chǎn)生影響，甚至?xí)绊懻麄€(gè)工程按期完工。

1.2 施工管理不夠完善

要想保證整個(gè)施工過(guò)程的順利推進(jìn)，以及各施工環(huán)節(jié)的良好銜接，必須依靠完善的施工管理制度，這樣才能夠保證施工完成后的水利工程的質(zhì)量。但是目前很多施工單位并沒(méi)有在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理，也沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)施工人員的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量控制意識(shí)，整個(gè)工程的施工工作缺乏科學(xué)系統(tǒng)的管理，因此，很多施工員工的積極性都不高，整個(gè)施工隊(duì)伍的工作態(tài)度非常懈怠，這樣不僅使得整個(gè)施工單位的工作效率大大降低，還會(huì)增加施工的成本，這就使得水利工程的質(zhì)量難以得到保證。

1.3 整體技術(shù)水平有待提高

客觀地說(shuō)，我國(guó)在水利工程的施工技術(shù)方面整體水平不高，在技術(shù)管理方面比較落后。這是因?yàn)?，一方面，良好的技術(shù)需要有效的人才隊(duì)伍作為支撐，但是目前我國(guó)在水利工程的人才引入方面仍然發(fā)力不足。水利工程的施工技術(shù)涉及到很多領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，包括水利、電力、地質(zhì)、環(huán)境和建筑等，這就要求要有大量系統(tǒng)掌握這些方面知識(shí)的綜合性人才，但是目前我國(guó)從事水利工程施工建設(shè)的人員大多來(lái)自于一些?？茖W(xué)校，因此在從業(yè)人員的素質(zhì)方面缺乏強(qiáng)有力的保障。另一方面，在工程的后期監(jiān)管方面不到位，截止到目前為止很多工程事故都是在工程完工后期發(fā)生，主要是因?yàn)楹笃诘募夹g(shù)監(jiān)管和維護(hù)不到位，這不僅是施工人員的工作能力和技術(shù)水平的原因，也是管理層的技術(shù)管理方式不當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)，使得水利工程在后期的監(jiān)管和維護(hù)方面存在漏洞，進(jìn)而導(dǎo)致了水利工程事故的發(fā)生。

2、水利工程施工技術(shù)的改進(jìn)措施

2.1 重視施工前期的準(zhǔn)備工作

在水利工程正式開始施工之前，管理者要加強(qiáng)對(duì)施工各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作的重視，切實(shí)做好施工前期的準(zhǔn)備工作，進(jìn)而制定出科學(xué)的施工方案。一方面，要加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的考察，綜合考慮施工的環(huán)境特點(diǎn)、工程特點(diǎn)、施工要求等方面的因素，明確施工方案中各方面因素的影響程度，做出科學(xué)合理的分析和判斷，對(duì)各種被選方案的可行性進(jìn)行分析，進(jìn)而確定最佳的施工方案。另一方面，要對(duì)整個(gè)工程的施工時(shí)段進(jìn)行預(yù)測(cè)和劃分，這樣能夠幫助管理者更加清晰地判斷施工進(jìn)度，以及明確施工過(guò)程中各項(xiàng)建筑材料的施工情況，以便能夠及時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度的推進(jìn)來(lái)調(diào)整后期的施工安排，保證施工過(guò)程的各項(xiàng)工作能夠有序推進(jìn)，在不延誤工期的前提下，最大限度地保證水利工程的質(zhì)量安全。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工的全面管理

為了保證水利工程的施工能夠按期進(jìn)行，并且保證工程的質(zhì)量，管理層要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的全面管理，逐步建立完善的施工管理制度。第一，管理者要根據(jù)施工環(huán)境和工程的特點(diǎn)來(lái)制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，將每一個(gè)流程和環(huán)節(jié)的施工活動(dòng)考慮其中，這樣能夠保證施工過(guò)程的有序推進(jìn)，也能夠有針對(duì)性地制定各項(xiàng)應(yīng)急方案，以便在工程施工出現(xiàn)意外情況時(shí)能夠及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)。第二，要進(jìn)行責(zé)任的劃分，進(jìn)一步明確不同施工人員的責(zé)任，以便在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)追究，同時(shí)，這樣能夠大大激發(fā)施工人員的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)施工人員工作的積極性，確保他們能夠自主地去進(jìn)行施工質(zhì)量的控制和自我監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)自我管理，這樣就為整體水利工程的技術(shù)質(zhì)量提供了有力的保障。第三，要加強(qiáng)監(jiān)督，建立獨(dú)立于各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，專門進(jìn)行對(duì)各施工環(huán)節(jié)和施工人員的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工工藝的技術(shù)要求和規(guī)范行事，通過(guò)對(duì)工程各方面進(jìn)行定期、不定期的檢查，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)違反要求和規(guī)定的行為進(jìn)行有力打擊，并對(duì)檢查出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行彌補(bǔ)和改進(jìn)。

2.3 逐步提升工程施工的技術(shù)水平

首先，要全面提升水利工程施工各方面的技術(shù)，尤其是在一些關(guān)鍵的技術(shù)領(lǐng)域要提前做好施工計(jì)劃，比如在導(dǎo)流和地基的建設(shè)方面等，要在充分考察施工地區(qū)地質(zhì)和水文等條件的基礎(chǔ)上，考察各備選方案的可行性和效果，進(jìn)而做出綜合的判斷和選擇。其次，要注重提升工程施工人員的技術(shù)水平，一方面要加強(qiáng)前期的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的法律、水利、地質(zhì)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，另一方面也要注重培養(yǎng)技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)，教育他們嚴(yán)格按照相關(guān)的要求和規(guī)范來(lái)進(jìn)行各項(xiàng)施工工作。最后，要加強(qiáng)完工后的檢查和維護(hù)，工程后期的質(zhì)量管理人員要同施工人員之間形成信息的聯(lián)動(dòng)，兩者要統(tǒng)一目標(biāo)、明確任務(wù)，保證后期各項(xiàng)質(zhì)量檢查和維修保養(yǎng)工作能夠有效進(jìn)行，避免出現(xiàn)工程監(jiān)管和維護(hù)的空白，防止給水利工程的質(zhì)量安全埋下隱患。

3、小結(jié)

水利工程的施工是一項(xiàng)復(fù)雜的過(guò)程，其中的技術(shù)管理涉及到很多方面的因素。管理者要注重把握復(fù)雜多變的外部環(huán)境，做好各項(xiàng)前期的籌備工作，逐步建立完善的內(nèi)部技術(shù)管理制度，實(shí)現(xiàn)全面有效的管理，充分調(diào)動(dòng)施工人員的責(zé)任意識(shí)和積極性，為水利工程的質(zhì)量安全提供穩(wěn)固的保障。

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