趙衛(wèi)華

摘要：在當今世界快速發(fā)展的過程中，“綠色”已經成為各個行業(yè)的發(fā)展趨勢。我國要想達到可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，必須堅持綠色發(fā)展的理念，做到資源和環(huán)境的和諧發(fā)展。我國在發(fā)展的過程中，各行業(yè)不能只看見眼前的經濟利益而不重視環(huán)境和資源的保護工作。目前，我國的經濟發(fā)展速度迅猛，各個企業(yè)也不甘落后緊緊跟隨者國家的腳步，在發(fā)展的過程中既要保證提升企業(yè)的經濟利益，又要保證將“綠色”作為永恒的主題，促進可持續(xù)性發(fā)展。將“綠色”理念作為企業(yè)發(fā)展的核心，作為企業(yè)的重要職能部門的財務管理部門更應作“綠色”理念的帶頭人。企業(yè)在發(fā)展的過程中，財務管理工作是非常重要的，特別是在企業(yè)資金的籌集、使用、分紅等重要環(huán)節(jié)上，應將可持續(xù)發(fā)展理念、“綠色”理念進行有機的結合，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：綠色財務管理 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 探討

改革開放以來我國的經濟體制改革的步伐也在不斷的加快，帶動了社會經濟的快速發(fā)展，同時也使各企業(yè)間的競爭變得更加激烈。為了在市場中站穩(wěn)腳跟，提升自身的社會發(fā)展空間，企業(yè)應將可持續(xù)發(fā)展的理念和綠色財務管理理念進行有機的結合，推行綠色財務管理理念，使企業(yè)對資源的利用變得更加科學化，提升企業(yè)的生產效率和管理水平。

一、綠色財務管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義

企業(yè)在經營的過程中，施行綠色財務管理可以使原有的財務制度變得更加精細，在保證企業(yè)經濟利益的同時可以將保護環(huán)境、節(jié)約資源進行有機的結合，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；施行綠色財務管理，可以幫助企業(yè)在進行生產經營的基礎上更好的了解生產過程給環(huán)境帶來的影響；施行綠色財務管理可以有效的提升企業(yè)在生產經營活動中的環(huán)保節(jié)能意識，建立起企業(yè)在社會中的公眾形象。

二、綠色財務管理的主要內容

（一）綠色籌融資

企業(yè)在經營的過程中主要籌措資金的方式有債券投資和股票籌資，企業(yè)在使用綠色財務管理后，可在一定程度上提升企業(yè)綠色籌措資金的比例，企業(yè)中的原有的債券投資和股票籌資可以轉化成企業(yè)的綠色資金，這部分綠色資金可以用于企業(yè)的綠色財務建設過程中，提升企業(yè)的經濟效益，保證企業(yè)的正常運轉。

（二）綠色投資

綠色投資管理模式主要包括立項、項目的具體實施、項目的投入資金等方面，所以需要企業(yè)進行全方面的考慮。首先，在投資時應先保證所投資的項目是否可以滿足綠色投資的標準；其次，還要保證項目進行過程中用于環(huán)保的支出或是環(huán)保罰款的支出；最后，還要對我國所推行的綠色投資政策進行深入的研究。

（三）綠色分配

綠色分配模式應將在進行分紅工作前按照綠色財務理念，按照相應的比例進行合理的分配，在這部分資金中應有一部分資金作為綠色資金的保障金，如果企業(yè)在經營的過程中出現(xiàn)資金問題可先使用這部分綠色保障資金幫助企業(yè)進行正常運轉，在最大限度上規(guī)避企業(yè)投資人的風險，為企業(yè)樹立良好的公眾形象。

三、實施綠色財務管理過程中面臨的主要問題

（一）產權界定與收益責任之間的矛盾

企業(yè)所獲得的利益是目前市場經濟的主體，在對生態(tài)資源進行保護的過程中期主體又是公共資源。在且經營的過程中市場經濟和生態(tài)資源環(huán)境保護工作的關注點是不盡相同的，這就給兩者間造成了一定的矛盾；在激烈的市場競爭中，企業(yè)的管理人員往往更看重的是經濟效益和考核制度。在對生態(tài)資源進行保護的過程中我們又是將環(huán)境保護問題放在首位的，這樣就無法使經濟效益、考核制度與環(huán)境保護進行有機的結合；在企業(yè)的生產過程中可以將經濟效益和環(huán)境效益的計量方式進行轉換或融合，但是難度也相對較大。

（二）實施方面的矛盾

目前我國現(xiàn)有的市場經濟制度還存在一定的盲目性和滯后性，國家對綠色財務管理的扶持力度還不夠，政府在監(jiān)督管理的過程中所建立的法律法規(guī)還不夠完善；政府在對質量進行監(jiān)督管理的過程中會被現(xiàn)有的市場秩序所束縛，再加上對綠色財務理念宣傳的不到位，這樣也就放慢了我國綠色財務發(fā)展的腳步；目前，很多政府部門還沒有真正的認識到綠色財務管理的重要性，所在扶持力度上較為薄弱，這樣就直接導致環(huán)境資料和相關信息不能公開化，喪失了公共監(jiān)督的職能，相關信息不能共享。

（三）利益矛盾

在企業(yè)中實施綠色財務管理前應做好相關的準備工作，如對資金的管理，人力物力等，只有做好相關的準備工作才能保證企業(yè)的經營活有序的進行。企業(yè)在經營中所投入的資金、人力物力等是為了更好的提升企業(yè)的經濟效益，并沒有將關注點放在環(huán)境保護效益的實現(xiàn)上，這樣就直接導致了兩者間的利益沖突。

四、構建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展綠色財務管理的方法

（一）更新財務管理理念

企業(yè)發(fā)展要想實現(xiàn)可持續(xù)性，就需要對自身的財務管理理念進行更新，并對企業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境間的關系進行明確，提升生產經營計劃的科學性、合理性，促進資源利用率的提升，避免破壞生態(tài)平衡，為社會的科學發(fā)展提供保障。同時促進企業(yè)經濟效益的增加，讓企業(yè)的利益達到最大化。政府需要對企業(yè)進行相關的引導和監(jiān)督，在環(huán)保方面的法律法規(guī)一定要不斷完善，以優(yōu)惠的政策來扶持企業(yè)綠色財務管理更好的發(fā)展。

（二）構建綠色財務管理體系

企業(yè)要想實現(xiàn)綠色財務管理，就需要制定相應的體系框架支撐。在企業(yè)財務預算管理當中要充分的考慮到自身生產經營活動對生態(tài)環(huán)境的影響，例如在使用原材料過程中對環(huán)境的污染。并且還需要對國家政策變化進行及時的了解，并根據(jù)相關政策來對自身的發(fā)展規(guī)劃進行調整，制定有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施。

（三）構建綠色成本控制體系

在企業(yè)綠色財務管理當中，綠色成本控制體系是其中重要一項。企業(yè)在經營過程當中，應當充分的考慮環(huán)境支出，將其納入到企業(yè)經營成本中，促進企業(yè)成本預算準確度的提升。企業(yè)對于產品的環(huán)境支出，要積極的淘汰一些經濟效益、環(huán)境效益低的產品。并且在生產經營當中，積極利用新能源，制定廢物回收再利用策略來提升企業(yè)的經濟效益，保護環(huán)境。

（四）構建綠色財務評估體系

可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)經營發(fā)展的目標，企業(yè)應當將其作為自身發(fā)展的長期戰(zhàn)略。企業(yè)需要進行綠色財務評估體系的構建，明確企業(yè)生產經營效益情況，并讓企業(yè)全體人員對環(huán)境效益的重要性有著深刻的認識。企業(yè)可以通過定量分析與定性分析相結合的方法來進行財務評估，評估指標主要是經濟增加值，科學的評估企業(yè)的投資活動、籌資活動以及運行情況，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

五、結束語

總之，將可持續(xù)發(fā)展理念應用于綠色財務管理中有助于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應當及時更新管理理念，推動傳統(tǒng)管理方式的改進，通過構建綠色財務管理體系、財務評價體系，加強自身發(fā)展和資源環(huán)境之間的協(xié)調發(fā)展，提高企業(yè)的經濟效益。當前我國還沒有完全實現(xiàn)綠色財務管理，但是只要各大企業(yè)協(xié)同發(fā)展，加強綠色生產的推廣，綠色財務理念必定會缺德進一步發(fā)展。在全球環(huán)境日漸緊張的背景下，企業(yè)通過優(yōu)化財務管理有助于提升企業(yè)的競爭實力。時代造就了綠色財務管理，所以企業(yè)應當順應時代的發(fā)展，推動綠色財務管理理念的實施和應用，從而進一步保證我國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)環(huán)境和經濟的共贏。

參考文獻

[1]沈宏益，毛陽海.企業(yè)綠色財務管理體系構建[J].會計之友，2012，（21）：33-35

[2]劉婉瑩.綠色財務管理與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展初探[J].商業(yè)經濟，2012，（22）：27-29

[3]傅恩榮.淺談綠色財務管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].商，2013，（18）：139