劉書山

摘 要：在建筑工作中，核心就是質(zhì)量，建筑的質(zhì)量問題同時也是建筑工程質(zhì)量管理工作的重點?，F(xiàn)階段，我國的建筑工程質(zhì)量情況不容樂觀，還存在著一些問題，例如很多的建筑企業(yè)沒有做好相關的監(jiān)督和管理工作，這已經(jīng)成為建筑工程中影響質(zhì)量的關鍵因素。根據(jù)目前我國建筑行業(yè)的實際情況，本文著重研究在建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題，并且及時提供一些改進措施，希望可以提高建筑工程的質(zhì)量。

關鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問題；改進措施

前言：

改革開放以來，特別是進入二十一世紀以后，我國的社會經(jīng)濟取得了突飛猛進的發(fā)展。時代是不斷進步的，人民的生活水平也在不斷的提高，并且人們的需求也在不斷增加，這也對建筑的質(zhì)量提出了更高的要求。目前，建筑物的功能已經(jīng)不只是局限于基本的功能需求，而是更加要突出建筑工程的個性化，工程的質(zhì)量就成為了人們關注的重點。在現(xiàn)實的工程建筑中，存在很多的負面因素，存在著很多的豆腐渣工程，影響著人們的生活和工作的安全。由于人們的要求過高而實際的工程質(zhì)量存在著一定的差距，給建筑工程提出了巨大的挑戰(zhàn)以及考研。所以，建筑企業(yè)必須要重視到工程的質(zhì)量，也是為了企業(yè)的長期發(fā)展做考慮，制定科學合理的策略。本文總結(jié)了多年的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)驗，提出了一些改進的建議，希望可以提高建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平。

一、我國建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理中的問題

建筑工程的質(zhì)量反映了施工單位的技術和管理水平，保證工程的質(zhì)量可以促進企業(yè)的長久健康的發(fā)展【1】。建筑工程單位要想把保證各項工作的施工質(zhì)量，要在施工過程中嚴格的按照相關的施工建設的標準來進行，做好工程的每一步，對工程的每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格的質(zhì)量把關，這樣一來，才能夠使建筑工程的質(zhì)量得到有效地保證，按照預期的施工標準完成工作，并且在規(guī)定的工期內(nèi)完成。

（一）工程項目計劃制定不足

在很多的建筑工程項目中，都沒有好好地制定相關的工程項目計劃，而其中的問題主要來源于施工企業(yè)在技術和工藝水平以及實施措施上存在著一些的不足【2】。所以，要想提高工程項目的整體質(zhì)量，首先要制定一套嚴格的施工計劃，并要貫徹落實；其次就是要對工程的質(zhì)量和進度進行嚴格的審查，一旦發(fā)現(xiàn)問題或者突發(fā)狀況，一定要及時進行解決，避免造成更大的損失，以此來提高建筑工程的整體質(zhì)量。

（二）現(xiàn)場材料的管理不足

在建筑管理的過程中，由于工程規(guī)模比較大，涉及到的事項比較多，所以很容易在建筑原材料的加工過程中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，這也是導致出現(xiàn)建筑質(zhì)量安全事故的原因。目前，在很多的建筑企業(yè)中，他們在實際的施工過程中都會保留一些傳統(tǒng)的操作習慣，這些習慣有好的也有不好的。還有一些施工人員沒有重視對建筑工程的主體結(jié)構進行妥善處理，而且實際施工中各項要求也不是很嚴格，施工人員存在僥幸心理，認為出現(xiàn)一些疏忽是正常的，不會影響到工程正常進行，不認為會造成安全事故的產(chǎn)生，都是在這些僥幸心理的影響下，部門員工使用不合格的材料來從中牟利。另外，除了沒有管理好現(xiàn)場的施工材料之外，還有就是施工材料的供應不及時，這也嚴重的影響了建筑工程的質(zhì)量。以上這些問題就要求相關的監(jiān)管人員在具體的施工過程中，一定要做好相關的監(jiān)督和管理工作，切實到施工現(xiàn)場進行詳細考察，要保證所有進入施工現(xiàn)場的材料都是符合工程項目要求標準的，一旦出現(xiàn)不合格材料，一定要及時篩出來，并將責任落實到具體個人，并給予處罰，以求警醒他人。但是，還有部分監(jiān)督管理人員自身存在著問題，不僅缺乏責任意識，也存在僥幸心理，甚至和施工人員相互勾結(jié)，在施工材料環(huán)節(jié)謀取利益，不對施工材料進行詳細的檢查就審查通過，對工程的質(zhì)量造成了巨大的影響。

（三）監(jiān)督管理工作不到位

之所以在建筑工程中的監(jiān)督和管理中會存在問題，主要是項目管理者的管理水平不高，相關的管理人員以及施工技術人員的整體素質(zhì)不夠，工作人員缺乏責任意識，并沒有將監(jiān)督管理工作具體落實【3】。近些年，我國很多的地方工程出現(xiàn)了很多因為監(jiān)督管理工作不到位而造成的工程質(zhì)量問題，導致發(fā)生了很多的工程事故。總結(jié)起來，就是歸結(jié)于相關的管理人員疏忽管理再加上工作人員技術水平以及個人能力不到位，現(xiàn)階段還有待提高監(jiān)督管理部門員工的整體素質(zhì)，這是提高質(zhì)量管理的一個重要方面。當然，也存在很多工作做得很好地施工單位，不論是管理的意識還是管理的質(zhì)量都很優(yōu)秀，管理者可以很好地制定管理策略，工作人員也會將任務完美的完成，這就使得其參與的建筑工程項目的質(zhì)量很讓人放心。那些存在不足的施工單位要向這些單位學習，不斷提高自身的監(jiān)督和管理水平。

二、提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

（一）提高執(zhí)法力度

目前，在提高建筑工程質(zhì)量上，加強對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督工作是一個非常有效地措施。各級行政主管部門都要重視建筑工程的監(jiān)督管理工作，并且要大力支持，以確保相關工作可以順利進行。工程質(zhì)量監(jiān)管部門應該要對整個工程的各個環(huán)節(jié)負起責任來，不斷提高監(jiān)管的力度，促進參與施工的單位提高工程質(zhì)量意識。然后，在監(jiān)管過程中，對一些存在施工違法行為的施工單位一定要及時進行處罰，不能有漏網(wǎng)之魚，這就需要加強建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度。在進行監(jiān)督管理時也要遵循法律規(guī)定，依法對違法行為進行處理。

（二）加強監(jiān)督和管理

監(jiān)管部門加強對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，可以通過以下幾個方面：第一，控制好參與建筑工程施工的相關設備和材料，要保證這些設備和材料的質(zhì)量達到施工的要求。在采購的過程中一定要選擇嚴謹?shù)?、?yōu)秀的專業(yè)人員來進行采購，做好材料的鑒別工作，對選好的施工材料要判斷其質(zhì)量。對于提供材料的生產(chǎn)廠家，一方面是要選擇正規(guī)的大廠商，另外還要做好標記，誰的材料誰負責，如果材料出現(xiàn)問題，一定要找廠商進行更換，避免在材料選擇上出現(xiàn)問題。然后，在開始施工之后，技術人員一定要進行充分地溝通和交流，制定詳細的施工計劃，并且在施工現(xiàn)場一定要及時給予專業(yè)的指導，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違規(guī)或者不合理的行為，一定要及時制止，避免造成不必要的損失。最后一定要注意提高員工的工作積極性，確保各項工作合理的進行，同時建立相應的獎勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)越的員工要給予獎勵。

（三）重視人才培養(yǎng)

建筑工程離不開施工人員的工作，所以要想提高工程的質(zhì)量，可以從提高施工人員的專業(yè)水平入手，建立人才培養(yǎng)機制，不斷培養(yǎng)出專業(yè)的人才。不僅要注重法律法規(guī)的約束作用，更要注重依靠人才的力量?，F(xiàn)在的市場變化非常的快，要想更好的適應市場的變化發(fā)展，就需要儲備一定的技術人才，提高企業(yè)的綜合競爭力。

（四）完善相關規(guī)定

我國在加入世貿(mào)組織以后，雖然帶來了很大的發(fā)展機遇，但是也對我國的建筑市場造成了沖擊，給建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作帶來了不小的挑戰(zhàn)。為了確保各項工作可以順林的開展，一定要完善相關的法律法規(guī)，充分發(fā)揮政府的能動作用，為質(zhì)量監(jiān)督工作保駕護航，提高建筑工程的質(zhì)量。

結(jié)語

隨著社會形勢的變化，建筑行業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，但是不變的是要堅持質(zhì)量是第一要位。建筑工程通常規(guī)模較大，環(huán)節(jié)很多，可能某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會影響到整個工程的質(zhì)量，所以，在進行建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作中，一定要注意到每個環(huán)節(jié)，將工作具體落實，保證質(zhì)量監(jiān)督工作能夠發(fā)揮作用，以此來提高我國的建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻：

[1]趙予.淺議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題及改進措施[J].價值工程，2015，34（8）：135-136.

[2]張平，潘廣宇.淺議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題及改進措施[J].門窗，2015，（5）：212，215.

[3]盧清泉.淺議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題及改進措施[J].建筑工程技術與設計，2015，（25）：1437.