【摘 要】 隨著學(xué)校大型儀器的需求量越來(lái)越多，迫切需要構(gòu)建并大力發(fā)展大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)，本文對(duì)目前我國(guó)的大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出了其中的不足，從管理水平、服務(wù)水平、建立健全的機(jī)制、高素質(zhì)技術(shù)人員、平臺(tái)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面提出了行之有效的措施，以保證大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的有效使用。

【關(guān)鍵詞】 大型儀器設(shè)備；共享平臺(tái)；平臺(tái)服務(wù)水平；平臺(tái)建設(shè)

國(guó)家技術(shù)發(fā)展綱要明確地指出“要促進(jìn)大型科學(xué)儀器的設(shè)備、設(shè)施的發(fā)展，要逐漸形成全國(guó)共享網(wǎng)絡(luò)”，這是要從根本上去提高設(shè)備的使用頻率。為響應(yīng)政府的號(hào)召，提高利用率，需要許多高校一起嘗試建立起共享平臺(tái)。但共享水平和平臺(tái)的使用頻率較低，缺乏可操作性，仍是各地區(qū)的設(shè)備普遍存在的問(wèn)題。

一、平臺(tái)的特征

平臺(tái)具有可以交流、學(xué)習(xí)、交易等互動(dòng)的性質(zhì)，它主要的特征就是學(xué)習(xí)和交流以及平臺(tái)使用者之間的互動(dòng)性，大型儀器設(shè)備共享也具有這兩個(gè)基本特征。構(gòu)建大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)是一項(xiàng)系統(tǒng)化的關(guān)鍵工作，它能夠協(xié)調(diào)各方的利益，把利益落實(shí)、分配、整合，雖然是一份艱巨的工作，但是這都是一些有益的事。

二、平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀的不足

1、設(shè)備設(shè)施建設(shè)水平不夠

中國(guó)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)起步比較晚，目前很多的企業(yè)擁有共享設(shè)備的平臺(tái)，從一開(kāi)始，很多單位都是根據(jù)自身的需求來(lái)購(gòu)置設(shè)備，而并非共享的需要。加上資金上的限制，許多共享單位在實(shí)驗(yàn)室中的設(shè)施還是無(wú)法達(dá)到高水平需求。實(shí)驗(yàn)室面積小，布局不夠合理，缺乏高端儀器設(shè)備、缺乏高級(jí)系統(tǒng)，是目前普遍存在的問(wèn)題。

2、平臺(tái)的管理水平不夠

平臺(tái)的日常管理包括對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理和設(shè)備的管理。實(shí)驗(yàn)室的管理以安全、信息化、檔案等方面進(jìn)行全面管理，是為了保證實(shí)驗(yàn)室能夠有序的進(jìn)行，實(shí)驗(yàn)室的管理水平相對(duì)于設(shè)備而言，意味著安全和使用的效率。設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備使用的壽命周期，包括對(duì)選擇的設(shè)備、正確的使用、維護(hù)設(shè)備以及及時(shí)更換新設(shè)備的管理。

大型儀器設(shè)備對(duì)于使用環(huán)境和人員操作都需要很高的要求，長(zhǎng)期以來(lái)，實(shí)驗(yàn)室的管理人員由于體制的因素，使個(gè)人成長(zhǎng)空間大大縮小，實(shí)驗(yàn)室人員的積極性不夠高，人員沒(méi)有專職的設(shè)備管理人員和高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)管理人員，造成許多人才流失的現(xiàn)象，導(dǎo)致許多實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有形成可持續(xù)發(fā)展的道路，嚴(yán)重限制了實(shí)驗(yàn)室水平的提高和大型儀器功能的開(kāi)發(fā)，更加難以將大型儀器共享出去。[1]

3、協(xié)作程度不夠

由于共享設(shè)備是分布在各大企業(yè)之中的，要想實(shí)現(xiàn)設(shè)備的共享，就需要強(qiáng)大而又平穩(wěn)高效的平臺(tái)和大型儀器設(shè)備的信息庫(kù)，是實(shí)現(xiàn)共享平臺(tái)快速查詢的有效途徑，目前，我國(guó)有不少的高校和企業(yè)的科研人員加入到共享平臺(tái)中，但是依舊難以打破“行業(yè)”和“系統(tǒng)”之間的墻，加上每個(gè)地區(qū)的限制，導(dǎo)致協(xié)作的進(jìn)度不是特別大，導(dǎo)致儀器共享設(shè)備不能夠有力的進(jìn)行。

4、對(duì)于大型儀器的考慮不夠

以目前的情況來(lái)看，高校以及企業(yè)的大型儀器都是通過(guò)以資金的形式來(lái)購(gòu)買(mǎi)，然后各部門(mén)可以無(wú)償使用，這是缺乏考慮儀器設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)效益和償還能力，沒(méi)有考慮到個(gè)人的利益，對(duì)大型儀器的開(kāi)發(fā)缺乏了主動(dòng)性。

5、開(kāi)發(fā)難度太大

大型儀器設(shè)備的開(kāi)發(fā)和利用都是比較難的，需要花費(fèi)大量的時(shí)間去研究，因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)大型儀器設(shè)備的管理，積極采取提高大型儀器使用效率的辦法，而構(gòu)建大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)正好解決了這一問(wèn)題。

三、平臺(tái)缺乏有效的措施

1、平臺(tái)運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)不足

大型設(shè)備所存在的成本比較高，維護(hù)費(fèi)用自然就高了。設(shè)備的增多就意味著所需要的維護(hù)費(fèi)用增加，將一臺(tái)大型設(shè)備放置平臺(tái)進(jìn)行共享，前提的條件是設(shè)備能夠穩(wěn)定的運(yùn)行和保證維護(hù)經(jīng)費(fèi)是平臺(tái)共享的條件之一。目前我國(guó)沒(méi)有對(duì)共享平臺(tái)中的設(shè)備進(jìn)行資金贊助的政策，在設(shè)備共享的過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用由供應(yīng)方承擔(dān)。所以這種不考慮雙方的利益的規(guī)定，投資于收益是不對(duì)等的，造成雙方都對(duì)共享失去了熱情。

2、共享平臺(tái)服務(wù)水平太差

開(kāi)展大型儀器設(shè)備共享的服務(wù)，從資金上講，是為了盡可能的減少購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的重復(fù)率以及節(jié)約流動(dòng)資金；對(duì)設(shè)備所屬的供應(yīng)方是為了能夠培養(yǎng)人才、促進(jìn)科研的發(fā)展及學(xué)術(shù)水平的提升，為自己所屬的單位或者企業(yè)提高社會(huì)知名度；從另外一方面講，對(duì)于設(shè)備的購(gòu)置可以大大減少，這樣維護(hù)的成本也可以減少。但是由于實(shí)際情況的原因，共享平臺(tái)的水平不夠高，平臺(tái)的綜合服務(wù)水平比較差，難以滿足各大用戶的需求。例如所提供的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)需要檢測(cè)時(shí)，沒(méi)有統(tǒng)一的檢測(cè)手段，而且要檢測(cè)的時(shí)候都是通過(guò)“排隊(duì)”的方式需要等待，這大大阻礙了共享平臺(tái)的建設(shè)服務(wù)發(fā)展。[2]

3、缺乏激勵(lì)措施，導(dǎo)致使用頻率降低

為了推進(jìn)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的建設(shè)，提高平臺(tái)的開(kāi)放程度，各大部門(mén)提出了設(shè)備共享的評(píng)價(jià)體系，來(lái)考核大型儀器的管理水平的高低、使用的效率以及效益，對(duì)于實(shí)施考核的程序、獎(jiǎng)罰、辦法等，在不同程度存在著許多問(wèn)題。一方面對(duì)于設(shè)備共享缺乏強(qiáng)制性，因?yàn)槊總€(gè)單位都是切實(shí)考慮到自身的利益；另一方面是對(duì)于參與共享的單位、設(shè)備管理者和設(shè)備共享者缺乏有效的制約和激勵(lì)，特別是由于缺乏維護(hù)費(fèi)用，各方都比較被動(dòng)，影響到共享平臺(tái)的使用頻率。

四、實(shí)現(xiàn)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的措施

1、提高共享管理水平

以現(xiàn)代科研來(lái)講，在創(chuàng)建共享平臺(tái)時(shí)，首先要分析現(xiàn)有的儀器設(shè)備和人員的配置關(guān)系，搭建大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)，從儀器設(shè)備的購(gòu)置開(kāi)始，就由專家去論證，要充分保證實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的功能建設(shè)，明確各個(gè)層次級(jí)別的實(shí)驗(yàn)室在平臺(tái)的功能以及設(shè)計(jì)。

2、提高平臺(tái)服務(wù)水平

組織現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外的高水平交流。引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)科技來(lái)提升自身，優(yōu)化對(duì)儀器設(shè)備、對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員的配置，為科研提供好的解決方案，為開(kāi)發(fā)出新的創(chuàng)新科技帶來(lái)便利。[3]

3、建立健全的機(jī)制

通過(guò)大型網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)大型儀器管理系統(tǒng)的維護(hù)、設(shè)計(jì)以及資源共享，協(xié)同創(chuàng)新，建立健全的機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)實(shí)驗(yàn)室人員的積極性，充分有效提高大型儀器的使用效率。

4、選用高素質(zhì)技術(shù)人員

要不斷的引進(jìn)高層次、高素質(zhì)、高水平的實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍。要不斷的要求實(shí)驗(yàn)室人員提升知識(shí)和操作水平，選用有關(guān)人員參加大型儀器設(shè)備培訓(xùn)班的學(xué)術(shù)交流會(huì)，鼓勵(lì)并吸納大型技術(shù)人員。在校內(nèi)一般都有儀器，可以在校內(nèi)舉行大型儀器設(shè)備的研究，鼓勵(lì)教師到實(shí)驗(yàn)室參加大型儀器設(shè)備的管理、研究、開(kāi)發(fā)工作，切實(shí)提高管理人員的素質(zhì)。

5、制訂平臺(tái)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保有償使用

通過(guò)建立大型儀器設(shè)備的有償使用和有償占有制度，以經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)控制對(duì)大型儀器設(shè)備資源的分配，直接打破“誰(shuí)占誰(shuí)用，你買(mǎi)我重用，重用不重管”的狀況。將大型儀器設(shè)備的投資與利益相結(jié)合，既可以避免由于利益分歧產(chǎn)生的尷尬局面，又可以減少重復(fù)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，還可以提高共享平臺(tái)的使用效率。

五、結(jié)語(yǔ)

構(gòu)建大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)是一項(xiàng)需要協(xié)同雙方利益的工作，盡管做了不少的工作，還是需要從實(shí)踐中去改變，不斷地改進(jìn)，使大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)制度能夠更加完善，更加滿足于人們的需求，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 肖俊生.大儀共享平臺(tái)的構(gòu)建及其效益最大化[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索，2016.35（9）292-295.

[2] 梁宏.大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理，2015.32（1）5-8.

[3] 劉加彬，熊宏齊，孫岳明等.大型儀器設(shè)備共享管理體系的構(gòu)建與實(shí)踐[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理，2015.32（5）8-11.15.

【作者簡(jiǎn)介】

楊振華（1978.8-）女，本科，研究方向：科技基礎(chǔ)條件與資源調(diào)查，大型科學(xué)儀器補(bǔ)貼，分析測(cè)試.