蔡仁學(xué)雷 麗
淺談如何在學(xué)生管理工作中與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系
蔡仁學(xué)1雷 麗2
學(xué)生管理工作是學(xué)生工作的重要內(nèi)容,是一項復(fù)雜的工作,老師和學(xué)生是管理者和被管理者的關(guān)系。處理好這種關(guān)系至關(guān)重要。筆者從事學(xué)生管理工作多年,對如何在管理工作中與學(xué)生建立良好的關(guān)系有一些思考?,F(xiàn)從制度化管理,教師的師德和能力,學(xué)生管理工作的具體方法三個方面提一些在學(xué)生管理工作中改善師生關(guān)系的方法。
學(xué)生管理 師生關(guān)系
學(xué)生工作包括學(xué)生管理工作和學(xué)生教育工作,學(xué)生管理工作是學(xué)生工作的重要內(nèi)容,學(xué)生管理工作千頭萬緒,在工作的過程中師生關(guān)系是管理和被管理的關(guān)系,管理會對人產(chǎn)生束縛感,必然會產(chǎn)生抵觸情緒,抵觸情緒會轉(zhuǎn)化成矛盾,影響師生關(guān)系。如何在管理工作中建立良好的師生關(guān)系。筆者從事學(xué)生工作七年,有一些個人的思考,現(xiàn)整理出來和各位同行一起探討。
(一)管理制度要完善、可行
完善可行的制度是開展管理工作的基礎(chǔ),也是處理好師生關(guān)系的基礎(chǔ)。管理制度一定要科學(xué)、可行,不能脫離實際,不能豪無約束力,更不能好高騖遠(yuǎn)。筆者所在的工作單位就曾經(jīng)制定過要求學(xué)生晚上7點到9點到教室上晚自習(xí)的制度,最后這項制度在學(xué)生和一線管理工作人員強(qiáng)烈反對中廢除。該制度初衷是為了增加學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,讓學(xué)生更好地學(xué)習(xí),但制度擾亂了學(xué)生自主安排學(xué)習(xí)的時間,沒有學(xué)習(xí)意愿的學(xué)生在教室里干擾其他同學(xué)學(xué)習(xí),而且下班之后老師都已離開學(xué)校,無法對教室里的學(xué)生進(jìn)行管理,整個制度根本無法正常實施。脫離實際的制度跟混亂無序的危害是一樣的,這種規(guī)定執(zhí)行者和被執(zhí)行者都會產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵觸情緒,使管理制度喪失公信力,學(xué)生和老師都對學(xué)校管理喪失信心,惡化師生關(guān)心。管理制度的制定一定要綜合包括校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處工作人員、系部的領(lǐng)導(dǎo)和系部學(xué)生工作人員、學(xué)生代表等多方面的意見,特別是一線的學(xué)生工作人員的意見。制度正式實施之前可以在小范圍的試行,收集反饋意見,試行效果較好后才能進(jìn)一步的推廣。
(二)不斷對制度進(jìn)行完善
前面提到了完善的制度是處理好師生關(guān)系的基礎(chǔ)。而制度的完善是一個動態(tài)的問題。制度在實施的過程中會不斷地遇到新問題,制度不斷實施的過程也是制度不斷完善的過程。積極收集學(xué)生工作人員特別是一線學(xué)生工作人員和學(xué)生的反饋意見。定期選派學(xué)工人員到兄弟院校掛職或者學(xué)習(xí),深入了解兄弟院校的學(xué)生管理制度,借鑒他校的學(xué)生管理經(jīng)驗,定期召開學(xué)生管理制度討論會,完善學(xué)生管理制度。
(三)科學(xué)、嚴(yán)格實施制度
1、讓學(xué)生了解學(xué)校的管理目的
管理工作一定要獲得學(xué)生的支持,在工作開展之前一定要把管理的目的和管理的原因跟學(xué)生說清楚。以海南政法職業(yè)學(xué)院集合列隊制度為例,集合列隊顯然會影響到學(xué)生的活動自由和時間的安排。但政法職業(yè)學(xué)院是培養(yǎng)警察的學(xué)校,集合列隊是培養(yǎng)警務(wù)素質(zhì)的重要手段,學(xué)生了解集合列隊的目的,就不會有怨言。管理目的說清楚了,學(xué)生理解了,沒有抵觸情緒,管理工作開展的更加順暢,自然師生關(guān)系更加和諧。
2、讓學(xué)生熟知學(xué)生管理制度
管理工作要順利開展,學(xué)生一定要熟知管理制度。通過組織學(xué)習(xí)和考試的方式讓學(xué)生熟知管理制度。了解了制度就不會意外觸犯制度。犯錯的幾率就會降低了,處分的機(jī)率就會降低了,自然師生關(guān)系就和諧了。如果有學(xué)生違反了管理規(guī)定受到了處分,學(xué)生也不會遷怒于老師,因為受處分者是在知情的情況下違反的規(guī)定,接受處分合情合理。
3、教師在學(xué)生管理過程中一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事
《出師表》里提到“陟罰臧否,不宜異同”,按照規(guī)章制度辦事是管理工作順利的重要保障,教師在管理過程中絕對不能違反管理規(guī)定,不能有夾帶私人感情。每一項舉措都出自學(xué)生管理規(guī)定。在對違紀(jì)學(xué)生處理的過程中一定要按規(guī)定進(jìn)行,不能輕,也不能重。在評獎、評優(yōu)的過程中一定要按相關(guān)辦法去操作。老師是一個遵紀(jì)守法的人,學(xué)生自然就會服從老師的管理。而言傳身教的力量是非常強(qiáng)大的,教師的遵紀(jì)守法行為也會深刻的影響到學(xué)生,學(xué)生遵紀(jì)守法了,管理順暢許多,師生關(guān)系就和諧了。
(一)教師要遵守教師行為準(zhǔn)則,師德、師風(fēng)不能有問題,在學(xué)生心中樹立良好的形象
“學(xué)高為師身正為范”良好的師德師風(fēng)是處理好師生關(guān)系的前提。一個師德師風(fēng)有問題的人是肯定做不好工作的。部分男老師引誘女學(xué)生同居,有的老師拿入黨、評優(yōu)來要挾學(xué)生。這種行為會在學(xué)生中產(chǎn)生極其惡劣的影響。令學(xué)生非常反感。導(dǎo)致學(xué)生對老師和學(xué)校的不信任,管理工作沒辦法正常開展,更不用談師生感情了。
(二)教師要有淵博的學(xué)識,以淵博的學(xué)識來征服學(xué)生
高校教師必須要有淵博的學(xué)識,大學(xué)生受過多年的基礎(chǔ)教育,并進(jìn)入大學(xué)深造,是有一定知識水平的人。如果一個老師知識水平很低,學(xué)生自然就會看低老師,學(xué)生對老師的尊重是處理好師生關(guān)系的基礎(chǔ),不受學(xué)生尊重的老師是不可能處理好師生關(guān)系的。
(一)充分利用學(xué)生干部去工作
學(xué)生干部是老師的得力助手,也是學(xué)生管理工作成功的關(guān)鍵。大量的具體的工作可以交給學(xué)生干部去處理,這不但減輕老師的工作負(fù)擔(dān),而且學(xué)生干部在有些管理中發(fā)揮的作用是老師都做不到的。比如集合列隊的時候,有同學(xué)在隊伍里亂動,剛出現(xiàn)這種行為的時候中隊長去批評他,比老師直接去批評他效果會更好。又比如有個同學(xué)這段時間經(jīng)常曠課,如果老師親自去找他談話,或當(dāng)面批評他,他可能倍感壓力。如果讓學(xué)生干部去把老師的話傳給他,他在意識到老師的提醒時又保護(hù)了他的自尊。而且這樣對師生的關(guān)系的傷害更少。
(二)經(jīng)常和學(xué)生交流,參加學(xué)生舉行的活動,做學(xué)生的良師益友
學(xué)生舉行的課外活動,有機(jī)會一定要參加,比如籃球賽,春游,秋游等。這是融入生學(xué)生,跟學(xué)生打成一片,讓學(xué)生對老師產(chǎn)生親切感的最好時機(jī)。與學(xué)生建立信任關(guān)系是處理好師生關(guān)系的關(guān)鍵。
(三)講究表揚(yáng)和批評的藝術(shù)
在學(xué)生的管理工作中一定要多表揚(yáng),少批評,表揚(yáng)一定要及時,比如學(xué)生比賽中獲獎,一定要在學(xué)生興奮情緒還沒有消除的情況下公開表揚(yáng)。這樣學(xué)生會覺得老師非常在意他,增加他對老師的好感,而且強(qiáng)化了他的行為,他會繼續(xù)努力。批評一定要講究藝術(shù),正確的批評不但能讓學(xué)生改正錯誤,而且會增加學(xué)生對老師的好感。
(四)充分利用家長協(xié)助自己做好管理工作
家長是非常好的一個學(xué)生管理工作資源。學(xué)生管理工作必須得到家長的支持。對違紀(jì)學(xué)生的教育。沒有家長的配合是無法開展的。比如有學(xué)生亂請假,老師自然不會批,學(xué)生認(rèn)為老師針對他。遇到這種情況老師要及時跟家長溝通,把學(xué)校的規(guī)章制度跟家長講清楚,讓家長去教育自己的孩子,這不但減輕老師的工作壓力,也緩解了師生矛盾。
(五)充分了解每一名學(xué)生,教育工作要因人而異
對每一位學(xué)生的充分了解是做好學(xué)生工作的基礎(chǔ),學(xué)生的成長經(jīng)歷和性格各異,而且學(xué)生出問題是很多因素共同作用的結(jié)果,筆者從事學(xué)生管理工作多年,發(fā)現(xiàn)很多問題學(xué)生的家庭都有問題,如父母離異,家暴,父親犯罪等等。每個學(xué)生的教育都要根據(jù)他的具體情況使用具體的方法。了解他的家庭,了解他的成長經(jīng)歷,絕對不能搞一刀切。充分了解學(xué)生,充分和學(xué)生溝通。按照適合他的方式去教育他,學(xué)生認(rèn)可了老師的教育,師生關(guān)系就會更好。
(六)對違紀(jì)的學(xué)生,一定要及時處理,不能縱容
發(fā)現(xiàn)學(xué)生違紀(jì)一定要第一時間處理,不能拖延也不能縱容。如果學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)行為不馬上處理學(xué)生就會變本加厲。其他學(xué)生也會效仿,整個班風(fēng)都會帶壞。老師的不作為,會招致品行端正學(xué)生的反感。認(rèn)為老師工作不負(fù)責(zé)。老師在學(xué)生中的形象就會大大受損。
以上是對學(xué)生管理工作中與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系個人見解,不足指出請各位同仁指正。
[1]馮平.構(gòu)建和諧大學(xué)師生關(guān)系之我見[J].中州學(xué)刊,2010(2).
[2]鄒強(qiáng),羅木珍.對大學(xué)師生關(guān)系現(xiàn)狀的調(diào)查與思考[J].高等教育研究學(xué)報,2007(30).
(作者單位:1.海南政法職業(yè)學(xué)院公安司法系;2.海南國科園實驗學(xué)校)
蔡仁學(xué)(1982-),男,海南瓊海人,海南政法職業(yè)學(xué)院公安司法系教師,教育碩士,研究方向:學(xué)生思想政治教育和行政管理;雷麗(1983-),女,湖北荊州人,海南國科園實驗學(xué)校教師,教育學(xué)碩士,研究方向:生物教育。