摘要：伴隨著國(guó)家的逐漸強(qiáng)大，人民生活的日益富足，全體社會(huì)成員對(duì)水電資源的需求量與日俱增，相應(yīng)地對(duì)水電設(shè)備的要求也越來(lái)越高，然而目前大部分水電站的設(shè)備管理存在的問(wèn)題層出不窮，嚴(yán)重影響人們水電的使用情況，如何解決這些問(wèn)題成為水電站各個(gè)部門(mén)的重點(diǎn)研究項(xiàng)目。因?yàn)樗姲l(fā)電是一種適應(yīng)社會(huì)需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色發(fā)電方式，在社會(huì)上已經(jīng)引起人們的高度關(guān)注，人們對(duì)高質(zhì)、高效水電資源的追求愈演愈烈，所以妥善地處理水電資源供應(yīng)中出現(xiàn)的問(wèn)題迫在眉睫。

關(guān)鍵詞：水電站；設(shè)備管理；存在；問(wèn)題；策略

作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家之一，我國(guó)廣大人民群眾對(duì)各種社會(huì)能源的需求量越來(lái)越多，已成為世界上能源消費(fèi)的大國(guó)之一，但是，我國(guó)各種能源的設(shè)備管理相當(dāng)不嚴(yán)密，結(jié)構(gòu)也非常不平衡，消費(fèi)格局和理念陳舊、落實(shí)，嚴(yán)重制約人民群眾生活質(zhì)量的提升，帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題也是十分的嚴(yán)峻，采取相應(yīng)地對(duì)策解決這些現(xiàn)象勢(shì)在必行。在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)兇猛發(fā)展的大浪潮中，水電發(fā)電作為一種新生能源逐漸走進(jìn)各家各戶的生活中，因其使用比較安全、環(huán)保，又能促使經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)結(jié)合，所以深受社會(huì)各界的歡迎，而其中的設(shè)備管理備受關(guān)注，已成為當(dāng)下水電站進(jìn)行規(guī)范管理不可缺失的環(huán)節(jié)。本文從多角度分析水電站設(shè)備管理存在的問(wèn)題及實(shí)施的策略，并進(jìn)行深層次的研究和探討，以推動(dòng)水電站工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、 分析水電站設(shè)備管理體系中存在的問(wèn)題

（一） 盲目追求利潤(rùn)，輕視設(shè)備管理

建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的進(jìn)程中，我國(guó)堅(jiān)持以公有制為基礎(chǔ)，多種所有制經(jīng)濟(jì)并存的基本經(jīng)濟(jì)制度，所以許多地方的水電站是由某些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)修建成立的，這些私人業(yè)主對(duì)水電設(shè)備管理了解地并不透徹，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這些水電設(shè)備的重要性，同時(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，他們一味地追求各自最大化的利潤(rùn)，希冀達(dá)成效果明顯的經(jīng)濟(jì)效益，漫無(wú)目的地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模，忽視水電設(shè)備的科技含量，資金投入不具備科學(xué)化和秩序化，更沒(méi)有合理性和嚴(yán)密性，這些盲目地做法，只有在造成水電站不能正常運(yùn)行時(shí)，才會(huì)引起社會(huì)的關(guān)注，才會(huì)讓水電設(shè)備的管理者意識(shí)到其危害，為此，這種僅僅將目光停留在發(fā)電生產(chǎn)環(huán)節(jié)和步驟上，而輕視設(shè)備管理，所引發(fā)的問(wèn)題成為目前水電站設(shè)備管理中亟待解決的非常關(guān)鍵的方面。

（二） 雜亂無(wú)章的設(shè)備管理體系導(dǎo)致安全問(wèn)題頻繁發(fā)生

為滿足民眾對(duì)水電的需求量，我國(guó)有大批規(guī)模比較小、實(shí)力比較弱的中小型水電站，這些水電站往往會(huì)把經(jīng)濟(jì)利益放在首位，盡最大可能地降低水電站的投資成本，致使設(shè)備管理在工程實(shí)施和開(kāi)展中與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。這一問(wèn)題主要表現(xiàn)在，在水電站建成前，沒(méi)有制定科學(xué)的規(guī)劃方案，沒(méi)有計(jì)劃性和目的性，雜亂無(wú)章的設(shè)備管理體系與實(shí)際生活相背離；再有就是水電站在建設(shè)過(guò)程中，設(shè)備的監(jiān)管力度不到位，體制不健全、不完善，質(zhì)量監(jiān)管體系不嚴(yán)密，這些都會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)許多的弊端，安全隱患頻繁發(fā)生，水電站的正常運(yùn)營(yíng)遭到?jīng)_擊。

二、 針對(duì)水電站設(shè)備管理的問(wèn)題所采用的策略

（一） 注重管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，提升設(shè)備管理水平和技能

水電站是技術(shù)含量比較高的單位，這一行業(yè)對(duì)管理人員的技術(shù)水平要求也是相當(dāng)嚴(yán)格的，尤其是設(shè)備管理人員的要求更高。作為一名合格的設(shè)備管理人員，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，積極地參與日常的設(shè)備管理工作，不斷地提升自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)和技能，盡快掌握精湛的設(shè)備管理技術(shù)。為此，水電站要結(jié)合每個(gè)員工的實(shí)際情況，因人而異對(duì)他們進(jìn)行有計(jì)劃、有目標(biāo)、有方向地培訓(xùn)，讓他們的技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。比如：可以根據(jù)員工量身定做適合自己的技術(shù)培訓(xùn)方案，豐富和拓展員工的知識(shí)范疇；還可以開(kāi)展各種形式的員工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，建立互幫互助的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，激發(fā)廣大員工的工作熱情和主動(dòng)性；最后遵循理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，在日常的設(shè)備維護(hù)中，員工要堅(jiān)持用科學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)行設(shè)備的管理。此外要加強(qiáng)行業(yè)間的相互學(xué)習(xí)，安排相關(guān)人員到設(shè)備管理工作優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，以此來(lái)提高水電站設(shè)備管理水平。

（二） 健全設(shè)備管理體制，提高水電站的社會(huì)形象

因?yàn)榇蟛糠炙娬镜脑O(shè)備管理體制有待變革和創(chuàng)新，所以健全和完善水電站的設(shè)備管理制度尤為必要。在此過(guò)程中，要從安全入手，積極地轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理的手段和措施，全方位地采取科學(xué)的設(shè)備管理戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，平衡經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)水電站設(shè)備管理體制的不斷更新。但是健全水電站設(shè)備管理并不是一朝一夕就能成功的事情，而需要所有成員的不懈努力和奮斗，這其中不能離開(kāi)設(shè)備管理人員的參與，只有這樣才能切實(shí)保障水電設(shè)備管理體制的各個(gè)方面、環(huán)節(jié)得以落實(shí)，避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生，以維護(hù)水電站的良好社會(huì)形象。

（三） 實(shí)施設(shè)備管理問(wèn)責(zé)，完善設(shè)備管理的維護(hù)措施

各地區(qū)存在許多大小不一的水電站，重視水電站設(shè)備管理問(wèn)責(zé)體系是十分必要的。比如，在某縣有大小水電站二十六個(gè)，這些水電站分布到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并且有專門(mén)的水電站管理機(jī)構(gòu)，在這些企業(yè)內(nèi)部或事業(yè)單位中，必須做到“專人專責(zé)、專職專干、跟蹤負(fù)責(zé)”的設(shè)備管理模式，除要求設(shè)備管理人員具備專業(yè)的技術(shù)外，還要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，對(duì)特定的設(shè)備有專門(mén)的人員負(fù)責(zé)管理，每天定期定點(diǎn)去水電站的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、檢驗(yàn)，記錄下各種水電設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)參數(shù)，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備的使用壽命和維護(hù)管理措施，一旦設(shè)備出現(xiàn)較大的故障，擾亂水電站正常的生產(chǎn)秩序，甚至是危害操作人員的人身安全，都要對(duì)設(shè)備的管理人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電站設(shè)備的管理維護(hù)力度。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，水電發(fā)電是利國(guó)利民的大事，是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的命脈，因此水電設(shè)備的運(yùn)行是否順暢是保障水電站工作的前提和基礎(chǔ)，在實(shí)際的工作中要高度重視設(shè)備管理水平的提高，采取各種新型的管理手段，培養(yǎng)設(shè)備管理的優(yōu)秀人員，增強(qiáng)管理階層的層次和能力，及時(shí)處理管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，順應(yīng)水電站發(fā)展的大趨勢(shì)，以切實(shí)提升水電站的運(yùn)行管理工作效率和水平，保證水電站所供給能源的合理、高效的利用，使國(guó)家獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：

黃偉，重慶市，重慶云能發(fā)電有限公司。endprint