張佳星

用“步步驚心”形容一年來王乾的工作狀態(tài)，在程度上有些過，“篇篇驚心”可能更貼切些——

“目前據(jù)我們統(tǒng)計，共發(fā)表了70篇論文?！敝袊熊嚕ㄏ路Q“中車”）科技管理部知識產(chǎn)權(quán)處副處長王乾提及的論文，是與中車共同承擔(dān)國家重點研發(fā)計劃的高校合作者一年多來發(fā)表的論文數(shù)量?！罢驹谄髽I(yè)的角度，我們擔(dān)心論文中可能存在不能公開的技術(shù)秘密。但院所高校發(fā)論文，肯定是希望被引用次數(shù)越多越好?！?/p>

同為科技成果，一方希望捂嚴(yán)實了，另一方卻想廣而告知，企業(yè)與院所間理解角度不同、運用方法也不同。如何讓“三觀”不盡相同的單位“同吃一鍋飯”？在院所與企業(yè)共同承擔(dān)研發(fā)任務(wù)的國家重點研發(fā)計劃中，這是一個正摸著石頭過河的新課題。

轉(zhuǎn)化落地是“硬指標(biāo)”

“我們要求論文發(fā)表前經(jīng)過我們審核?！蓖跚f，要最大限度地截住技術(shù)秘密泄露的可能。作為唯一被定向委托組織實施專項的企業(yè)，在其與承擔(dān)單位簽署合作協(xié)議時，規(guī)定院所論文在投往學(xué)術(shù)雜志前需經(jīng)中車項目管理部門審核。王乾認(rèn)為目前的“論文審核不夠嚴(yán)格”，“論文發(fā)了70篇，申請專利卻不多，只有19個?！?/p>

企業(yè)對專利的重視是與生俱來的。對于追逐財富的企業(yè)來說，知識產(chǎn)權(quán)意味著擁有轉(zhuǎn)化落地的權(quán)利，失去了它就好比城池盡失。

所有權(quán)、使用權(quán)和許可權(quán)、收益權(quán)，中車在合同和任務(wù)書中將這些權(quán)益都做了明確的規(guī)定?！耙詣榆囎叱鋈槔瑤资覇挝粎⑴c研發(fā)，要和外方簽訂協(xié)議，是不是需要每個單位的許可？”王乾說，雖然現(xiàn)在成果還沒出來，但是我們要提前想到可能的爭議，提前約定好，讓轉(zhuǎn)化落地直到收益分配“一馬平川”。

“如果必須經(jīng)過所有單位同意，我們面臨的將不只是拖慢轉(zhuǎn)化進(jìn)程的問題；如果不須參研單位同意，幾十家單位都拿去許可，就可能不可控?！蓖跚f，適度掌控這里的“度”，是這一年來最難協(xié)調(diào)的。

此外，他們還必須將“度”寫進(jìn)合同和任務(wù)書。王乾說，中車提出共享專利的所有權(quán)，聽到了很多反對意見，反對意見認(rèn)為國家撥款實施的項目，與組織實施單位共有知識產(chǎn)權(quán)無法理解?！斑@些技術(shù)轉(zhuǎn)化最終集合體現(xiàn)在一個產(chǎn)品中?！蓖跚瑢⒄Z調(diào)加重在“一個”上，“哪個環(huán)節(jié)出問題，都可能損害到整體利益。為了實現(xiàn)整體的落地轉(zhuǎn)化，這個規(guī)則必須強推?！?/p>

科研鼓勵“開源”

“軟件項目，我們鼓勵和推動開源?！北本┐髮W(xué)軟件所教授謝冰對合作項目上知識產(chǎn)權(quán)的理解與王乾不同。

開源特指軟件項目上的公共協(xié)作。后起直追蘋果公司IOS系統(tǒng)的安卓系統(tǒng)是其最典型的代表。

由謝冰主持的2016國家重點研發(fā)計劃“云計算與大數(shù)據(jù)”專項“基于大數(shù)據(jù)的軟件智能開發(fā)方法和環(huán)境”的項目中，關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)對策、成果管理及合作權(quán)益分配的規(guī)定中有這樣一條：共同研究形成的軟件平臺原型系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)由參與單位共同擁有。在權(quán)益方一致同意的情況下，推薦以開放源代碼的形式共享。

“共享”是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)誕生以來達(dá)成的默契。項目合作協(xié)議中倡導(dǎo)：項目中大學(xué)、科研院所形成的軟件工具和平臺原型均推薦以開源方式提供軟件社區(qū)。

此外，與轉(zhuǎn)化落地是企業(yè)的硬指標(biāo)不同，科研院所的研發(fā)更偏向探索與發(fā)現(xiàn)，“搞軟件研究，我們將第一年定為探索和發(fā)現(xiàn)年，看有沒有更有價值的方向值得做。”謝冰說。

該項目參與單位包括9家大學(xué)與科研院所，8家軟件企業(yè)。與中車承擔(dān)的項目不同，這一項目的落腳點并不集成為一個整體產(chǎn)品，而是一個有機的、松散的開發(fā)方法和環(huán)境。因此，研制過程里由各個單位獨立完成的研究成果，知識產(chǎn)權(quán)由相關(guān)單位獨立擁有，合作時知識產(chǎn)權(quán)歸提供方，所有在申請項目前各自所獲得的知識產(chǎn)權(quán)及相應(yīng)權(quán)益均歸各自所有，也不因為合作而改變歸屬。

意識統(tǒng)一更待時日

“國家布局的項目中，合作形成的知識產(chǎn)權(quán)該如何界定和劃分，可以分解成兩個部分?！敝袊鐣茖W(xué)院法學(xué)研究所研究員李順德從法規(guī)角度專業(yè)解讀道，“一個是科技成果的權(quán)屬和利益分配，這在2015年修訂的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》中有明確規(guī)定，二是合作雙方的權(quán)益分配，這個依據(jù)《合同法》協(xié)商約定?！?/p>

“對于前一個問題，院所在具體實施轉(zhuǎn)化上還有猶豫?！崩铐樀抡f，“2015年之前，院所高校的研究成果實施轉(zhuǎn)化，弄不好就是‘國有資產(chǎn)流失?！爆F(xiàn)在，促成轉(zhuǎn)化的制度已經(jīng)松綁，并且體現(xiàn)在了法律條款上。

然而，李順德發(fā)現(xiàn)，思想上的松綁并不容易。

直管部門的紅頭文件在哪里？這是李順德在調(diào)研時遇到最多的疑問，即便法律擺在那里，沒有紅頭文件，很多單位還是“按兵不動”。

為了推動新的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》切實落實，“我們到不同的地方宣講，并且配套出臺了幾十個行政法規(guī)。”李順德說，修法不是終點，而是落實的起點。

“項目出了知識產(chǎn)權(quán)，到此并沒結(jié)束，進(jìn)行轉(zhuǎn)化是項目承擔(dān)單位的義務(wù)，這是在法律中明確規(guī)定的。”李順德說，無論是自己實施還是許可他人實施，轉(zhuǎn)化實施是必須的。

“所以，在理念轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，我們才能來談合作雙方如何分配收益?！崩铐樀抡f，當(dāng)院所的知識產(chǎn)權(quán)意識得到加強，并被納入日常的基礎(chǔ)性管理，再來談第二個部分的問題，才有在思想上的一致性。

合作在法律層面的理解是增加了主體?！靶枰鞣絽f(xié)商配合，合同法中有明確規(guī)定，在原則上是很清楚的?！崩铐樀抡f，中車對知識產(chǎn)權(quán)的重視，并能形成細(xì)致的安排和考慮，值得借鑒。（據(jù)科技日報）endprint