黃軍左
(廣東石油化工學院 學科建設辦公室 , 廣東 茂名 525000)
協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境下產學研聯(lián)合培養(yǎng)研究生模式探析
黃軍左
(廣東石油化工學院 學科建設辦公室 , 廣東 茂名 525000)
剖析了我國高校研究生教育的現(xiàn)狀,探析了學校與企業(yè)(科研院所)共同培養(yǎng)研究生的優(yōu)勢,介紹了廣東石油化工學院聯(lián)合培養(yǎng)研究生的模式探索。高校通過構建學校與企業(yè)(科研院所)聯(lián)合培養(yǎng)研究生的新模式,可以推進產學研合作培養(yǎng)研究生工作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,改善培養(yǎng)質量。
研究生 ; 協(xié)同創(chuàng)新 ; 產學研 ; 聯(lián)合培養(yǎng)
目前,創(chuàng)新驅動已成為我國經濟發(fā)展的主要模式,高科技人才需求更加緊迫,研究生教育在我國科技、經濟發(fā)展中的地位日益受到重視,因而要求研究生教育從外延發(fā)展轉入內涵發(fā)展。作為研究生教育大國,隨著研究生數(shù)量的增長,一方面源于供需結構的不對等、知識需求的不對等,導致部分研究生畢業(yè)后不能適應社會需求,造成“結構性過?!保涣硪环矫嬗捎诟咝5慕虒W資源(導師數(shù)量、科研經費、設備條件等)的有限性,成了影響研究生教育質量的瓶頸;再一方面,因為企業(yè)(科研院所)雖具備充足的師資力量、科研條件和項目經費等條件,但不具備研究生招生和培養(yǎng)資格,缺失了學位與研究生教育的支撐。
此外,我國大多數(shù)地方性高校均地處中小城市,遠離政治、經濟和文化中心。相對而言,受上層信息來源與渠道、不同省(市)對教育的重視程度、交通的便利條件、地方的經濟實力及對高校的投資程度等條件的制約,造成地方高校存在一定的區(qū)域劣勢,學校在培養(yǎng)研究生的目標定位上更應趨向于為地方服務。地方性高校與地方企業(yè)(研究院所)結合緊密,聚焦地方急需發(fā)展的行業(yè)或產業(yè),有其特定的優(yōu)勢。因此如何利用地方企業(yè)(研究院所)的先進設備與管理理念、產業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、信息資源、科研經費等優(yōu)勢資源以及高等院校的人才與知識優(yōu)勢資源、地方性高校的特色優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享,探索在協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境下研究生的聯(lián)合培養(yǎng)模式是一個值得深思的問題。
2.1開辟創(chuàng)新人才培養(yǎng)的新途徑
目前,在研究生教育不斷擴大的背景下,如何通過借助企業(yè)(科研院所)的科研資源,實現(xiàn)聯(lián)合培養(yǎng)研究生的模式,是開辟創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要途徑[1]。
聯(lián)合培養(yǎng)研究生可打破高校研究生教育傳統(tǒng)單一培養(yǎng)機制的體制壁壘,能彌補地方高校學位點少、學科覆蓋面窄的現(xiàn)狀。大學和企業(yè)(科研院所)強強聯(lián)合,不僅可以彌補我國目前研究生培養(yǎng)方式的不足,而且能夠培養(yǎng)具較強創(chuàng)新能力和科研能力的高層次人才,向社會輸送更多的優(yōu)秀人才。通過深度合作協(xié)同育人,完善現(xiàn)有的培養(yǎng)制度,構建深度聯(lián)合的培養(yǎng)模式,能更好地提高研究生培養(yǎng)質量[2]。
2.2建立產學研協(xié)同創(chuàng)新的培養(yǎng)模式
圖1是協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境的分析。產學研協(xié)同創(chuàng)新是指大學、企業(yè)、科研院所等基本主體投入各自的優(yōu)勢資源和能力,在政府、科技服務中介機構、金融機構等相關主體的協(xié)同支持下,共同進行技術開發(fā)的協(xié)同創(chuàng)新活動。
圖1 協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境分析
協(xié)同創(chuàng)新理念下,我國開始形成協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境,研究生教育在一定程度上促進了合作主體間的協(xié)同[3-5]。通過結合“協(xié)同創(chuàng)新”和知識生產模式(即ModeⅡ)理論,加強多方合作,充分利用各種社會資源,形成新的知識體系、建立產學研協(xié)同創(chuàng)新的培養(yǎng)模式是高等教育發(fā)展的趨勢[6]。
3.1國內聯(lián)合培養(yǎng)研究生的經典案例
我國從80年代后期開始引進產學研合作教育模式,但僅局限于淺層次的實習、交流,合作機制不健全,在培養(yǎng)模式上偏離了大學與企業(yè)(科研院所)聯(lián)合培養(yǎng)的設想。2010年自正式頒布《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》之后,高校開始全面發(fā)展深層次的聯(lián)合培養(yǎng)。
如南京農業(yè)大學和江蘇省農業(yè)科學院于2001年成立了產學研聯(lián)合培養(yǎng)研究生基地,是我國較早開始探索深度聯(lián)合培養(yǎng)的組織機構之一。至今,該基地已發(fā)展成為南京農業(yè)大學江蘇省農科院研究生教育中心[7]。
上海理工大學卓越工程研究生院是上海理工大學和上海材料研究所、上海發(fā)電設備成套設計研究院、上海電纜研究所等8家科研機構,在多年產學研合作聯(lián)合培養(yǎng)的基礎上,為培養(yǎng)創(chuàng)新人才、開展合作攻關而創(chuàng)建的運行實體[8]。西南科技大學利用四川綿陽地區(qū)的學科區(qū)域優(yōu)勢,依托眾多的高科技、高智力、高效益大型高科技企業(yè)和密集的科研院所,抓住機遇,挖掘周邊眾多企業(yè)(科研院所)的產業(yè)優(yōu)勢及科研優(yōu)勢,結合學校自身的學科特點,共建產學研聯(lián)合辦學模式[9]。
3.2產學研合作聯(lián)合培養(yǎng)的模式研究
經過多年的教學實踐,已初步形成了一些產學研合作聯(lián)合培養(yǎng)的模式。吳平[10]認為目前綜合性大學的合作教育模式主要歸為四種:①訂單式培養(yǎng),根據(jù)需求和具體情況量身打造適合自己的合作模式;②依托項目開展相關合作,聯(lián)合培養(yǎng)研究生的組織能力和科研能力;③研發(fā)中心(基地)模式,多方成立研發(fā)中心(基地),整合資源并發(fā)揮各自的優(yōu)勢;④科技園模式,發(fā)揮高校的學科優(yōu)勢,建立高新技術科技產業(yè)園。選擇適宜的合作模式是我國校企(所)合作教育發(fā)展的必要條件。程愛捷等[11]將大學與科研院所聯(lián)合培養(yǎng)模式歸納成兩類:一是根據(jù)不同主體劃分的培養(yǎng)模式,包括校企(所)法人間的雙主體合作模式和學校、科研機構、政府三方合作模式;二是分階段的培養(yǎng)模式,即階段性合作模式和全過程合作模式。
尹一伊等[12]提出嚴格控制招生,保證生源質量,開展主體合作,提高獎勵力度,創(chuàng)造多樣化研究環(huán)境,通過聯(lián)合培養(yǎng)增加就業(yè)機會,關注聯(lián)合培養(yǎng)學生的心理狀況,積極進行正面引導,從精神和物質上調動學生參與聯(lián)合培養(yǎng)的積極性,激發(fā)潛能,解決需求,堅持以人為本的培養(yǎng)研究生模式。
李九生等[13]指出中國計量學院與科研院所合作培養(yǎng)的三種主要模式:大學與科研院所共建基地的培養(yǎng)模式、依托項目的培養(yǎng)模式、學校和科研院所聯(lián)合指導的培養(yǎng)模式。
劉雅靜[14]調查研究了北京高校產學研聯(lián)合培養(yǎng)情況,指出了以教育主管部門為主導,高校為中心,項目為依托,多形式、多主體、多層次的優(yōu)化模式。
吳玉厚[15]提出按照發(fā)展過程,聯(lián)合培養(yǎng)有三個階段模式:初期以課題、項目為依托,自發(fā)、短期合作;中期共建研發(fā)實體、科研基地,加大聯(lián)合培養(yǎng)深度;最后實現(xiàn)全方位的深度聯(lián)合,形成區(qū)域內或行業(yè)內戰(zhàn)略聯(lián)盟。三階段發(fā)展模式己經成為我國高校與科研院所聯(lián)合培養(yǎng)最通常的模式,但大多數(shù)僅停留在初、中階段,尚未深入最后階段的聯(lián)合培養(yǎng)。
廣東石油化工學院聯(lián)合省內外高水平大學、茂名市本地企業(yè)、研究機構等,開展了協(xié)調創(chuàng)新環(huán)境下聯(lián)合培養(yǎng)研究生模式探索。
4.1建立政、產、學、研協(xié)同創(chuàng)新機制
政府、高校、企業(yè)、研究機構,共同采取有效措施,以科學研究與實踐創(chuàng)新為主導,通過學科交叉融合、搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺與聯(lián)合培養(yǎng)研究生基地,開拓創(chuàng)新人才培養(yǎng)新思路,構建協(xié)同創(chuàng)新機制體制,圍繞茂名市產業(yè)或企業(yè)的關鍵核心技術問題開展技術創(chuàng)新,使其成為茂名市技術創(chuàng)新的高地。
4.2成立聯(lián)合培養(yǎng)研究生基地協(xié)調中心
成立研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地協(xié)調中心,由茂名市政府牽頭,教育廳協(xié)調,中石化茂名分公司、茂名市各相關職能部門、茂名市高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)以及廣東石油化工學院參與,解決聯(lián)合培養(yǎng)過程中的生源問題、經費問題以及知識產權分配等問題。完善和推進培養(yǎng)工作有關的方針、政策和措施的擬訂等,對于培養(yǎng)工作全程協(xié)調與監(jiān)控。中心負責對進入示范基地的企事業(yè)單位進行管理和評價,實行滾動發(fā)展,優(yōu)勝劣汰,并納入地方經濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃。中心同時具有基地的科技成果轉化、科技創(chuàng)新企業(yè)孵化等管理功能。
4.3強強聯(lián)合,資源共享,搭建聯(lián)合培養(yǎng)平臺
根據(jù)研究生培養(yǎng)的目標與要求,結合企業(yè)的技術需求及已經具備的工作條件,依托茂名市大型企業(yè)、工業(yè)園區(qū)等,構建了省市級研發(fā)平臺(茂名市石油化工協(xié)同創(chuàng)新研究院、廣油高新研究院等),并與國家危化中心(茂名)、茂石化研究院以及企業(yè)的博士(后)、院士工作站等實現(xiàn)強強聯(lián)合、資源共享,建立研究生聯(lián)合培養(yǎng)示范基地,作為聯(lián)合培養(yǎng)的基層單位以及研究生及其導師的科技創(chuàng)新平臺,承擔研究生的科研訓練指導工作,創(chuàng)新能力與實踐能力培養(yǎng)工作。隨著工作的進一步深入,必將帶來較好的示范作用。由此,創(chuàng)新我國研究生教育的唯一“捷徑”就是向社會“要”教學資源,大型企業(yè)(科研院所)首當其沖成為高校的合作伙伴。為了能培養(yǎng)出符合社會需求的復合型創(chuàng)新人才,建立健全高校與企業(yè)(科研院所)聯(lián)合培養(yǎng)研究生的機制,構建協(xié)同創(chuàng)新機制的人才培養(yǎng)模式,則可以拓寬研究生培養(yǎng)途徑,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,改善培養(yǎng)質量[16-18]。廣東石油化工學院研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地的建立,將使其成為茂名市石油化工產業(yè)、其它特色產業(yè)和新興產業(yè)領域技術創(chuàng)新、成果孵化和轉化的基地,成為我省研究生培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新示范區(qū)。
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G642.4
B
1003-3467(2017)10-0058-03
2017-07-09
黃軍左(1967 -),女,教授,從事高校學科管理工作,電話:0668-2982235,E-mail:huangjunzuo@163.com。