文_本刊記者 代小龍

紀實

突出黨建領航 推動本質提升
—— 省電力公司黨建工作會議暨2017年年中工作會議精神解讀

文_本刊記者 代小龍

編者按：我省電網(wǎng)發(fā)展投入連年突破300億元，投資水平進入國家電網(wǎng)公司第一方陣；安裝智能電表308萬只，全省實現(xiàn)用電信息“全覆蓋、全采集”；公司資產(chǎn)負債率自2009年以來首次降至81%以內；公司巨額累計虧損全面消除，年盈利能力接近20億元……一條條令人振奮的消息從年中工作會上傳來。省公司牢固樹立“四個意識”，始終堅持以堅強黨的建設為統(tǒng)領，著力提升運營質量和效率效益，確保優(yōu)質高效完成年度目標任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

總經(jīng)理侯清國講話 趙航宇／攝

黨委書記單人講話 趙航宇／攝

7月27日，省電力公司召開黨建工作暨2017年年中工作會議，貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨建工作會議和2017年年中工作會議精神，總結上半年工作，分析面臨的形勢，部署下半年任務，要求以加強黨的建設為統(tǒng)領，狠抓“三個能力”建設，確保完成年度任務，加快推動公司和電網(wǎng)本質提升，全力服務我省經(jīng)濟社會發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

公司發(fā)展指標好于預期

在總結回顧公司上半年工作時，總經(jīng)理侯清國指出，今年以來，公司上下牢固樹立“四個意識”，攻堅克難，砥礪奮進，各項工作不斷取得新進展、新突破，經(jīng)營發(fā)展主要指標普遍好于預期。截至6月底，公司售電量同比增長7.11%，完成發(fā)展投入167億元，累計虧損全部消除。

安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定。發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患3647項，高質量完成特高壓南陽站和靈寶換流站年度檢修等311項檢修任務，有效管控95項五級電網(wǎng)運行風險；認真開展基建現(xiàn)場反違章專項行動，整改各類安全違規(guī)問題852項；組織配電線路隱患綜合治理，配電線路故障停電次數(shù)同比下降41%。

各級電網(wǎng)加快協(xié)調發(fā)展。積極推動《河南省“十三五”電力發(fā)展規(guī)劃》出臺，公司規(guī)劃成果在政府規(guī)劃中得到體現(xiàn)；特高壓等重點工程進展順利，按期投運50項主網(wǎng)和1657項配電網(wǎng)度夏工程；新一輪農網(wǎng)“兩年攻堅戰(zhàn)”扎實推進，農村戶均配變容量由去年年底的1.4千伏安提升至1.68千伏安。

供電服務水平不斷提升。全省實現(xiàn)用電信息“全覆蓋、全采集”；深入開展省市縣三級明察暗訪，排查服務問題4045件；積極服務我省“四大攻堅戰(zhàn)”，工作成效得到各級政府和社會各界的充分肯定。

電力改革取得積極進展。輸配電價改革邁出關鍵步伐，為“十三五”我省電網(wǎng)跨越發(fā)展提供了有力保障；130家售電公司首次獲準進入交易市場，全省電力批發(fā)與零售市場初步形成；今年以來完成5批460億千瓦時電量直接交易，降低企業(yè)用電成本12.3億元。

提質增效深入實施。電價矛盾得到進一步疏導；解決了416個一線班組缺員問題，6月底臺區(qū)綜合線損率較年初降低1.99個百分點；公司資產(chǎn)負債率自2009年以來首次降至81%以內。

黨的建設進一步加強?！皟蓪W一做”學習教育常態(tài)化制度化不斷深入，巡視發(fā)現(xiàn)問題整改扎實推進，黨風廉政建設持續(xù)強化，隊伍建設不斷深化，品牌形象日益彰顯。

加快推動公司和電網(wǎng)本質提升

侯清國對公司面臨的形勢進行了深入分析，指出近年來公司積極實施電網(wǎng)發(fā)展、農電提升、電價疏導“三位一體”重點工作，公司和電網(wǎng)發(fā)展站在了一個嶄新的起點、邁上了一個廣闊的平臺。主要體現(xiàn)在五個方面：公司經(jīng)營局面實現(xiàn)質的轉變，電網(wǎng)發(fā)展動力實現(xiàn)換擋提速，體質機制創(chuàng)新實現(xiàn)重大進展，隊伍能力作風顯著增強，服務工作大局彰顯責任擔當。

侯清國強調，公司和電網(wǎng)發(fā)展到當前階段，已具備了實現(xiàn)更高水平、更高質量、更高效率發(fā)展的條件和基礎，也到了必須更加注重內涵發(fā)展、加快推動本質提升的關鍵時期。但是，與公司“中部領先”戰(zhàn)略目標相比，與國家電網(wǎng)系統(tǒng)先進單位相比，公司和電網(wǎng)發(fā)展還存在著一定的差距和問題，要求我們必須正視差距，眼睛向內，苦練內功，從本源上解決問題，推動各項本質提升。

會議指出，當前和今后一個時期，公司上下要牢固樹立“四個意識”，始終堅持以加強黨的建設為統(tǒng)領，圍繞提升發(fā)展、服務和治理“三個能力”，深入實施電網(wǎng)跨越、管理轉型、隊伍提升“三大攻堅”，全面強化精益管理，持續(xù)推動本質提升，為實現(xiàn)“中部領先”戰(zhàn)略目標、全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供有力保障。

重點要把握四方面要求：一是堅持黨的領導，全面落實“旗幟領航·三年登高”計劃。嚴格落實管黨治黨責任，全面加強基層黨組織建設，持續(xù)強化作風建設。二是圍繞電網(wǎng)跨越攻堅，著力提升電網(wǎng)發(fā)展質量效益。全面貫徹精準投資理念，加快實施目標網(wǎng)架建設，全力推動能源轉型發(fā)展。三是圍繞管理轉型攻堅，著力提升精益化管理水平。持續(xù)改進生產(chǎn)管理、基建管理、營銷管理和經(jīng)營管理。四是圍繞隊伍提升攻堅，著力提高隊伍整體素質。持續(xù)優(yōu)化隊伍結構，全面加強能力建設，持續(xù)強化三級班子建設。

以優(yōu)異成績迎接十九大召開

針對下半年工作，會議部署了七項重點工作：確保電網(wǎng)平穩(wěn)度夏，嚴格基建安全管理，強化設備精益運維，提升應急響應能力，全力做好安全工作；扎實做好電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作，抓好特高壓等重點工程建設，加快新一輪農網(wǎng)改造升級和城市配電網(wǎng)建設，全面完成電網(wǎng)規(guī)劃建設任務；深入推進電力改革，穩(wěn)妥推進國有企業(yè)改革，扎實推進集體企業(yè)改革，確保各項改革取得實效；創(chuàng)新供電服務模式，深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務”，積極服務光伏扶貧，持續(xù)提升供電服務水平；大力實施電能替代，深入開展降低資產(chǎn)負債率專項行動，狠抓臺區(qū)線損綜合治理，加快解決超缺員問題，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標；扎實推進問題清單梳理全覆蓋工作，強化審計關口前移和協(xié)同監(jiān)督，強化依法治企和規(guī)范管控；全面從嚴加強黨的建設，認真學習貫徹黨的十九大精神，落實全面從嚴治黨要求，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，加強企業(yè)文化和信訪穩(wěn)定等工作。

公司黨委書記單人在作總結講話時強調，要以“釘釘子精神”，層層壓實黨建工作責任。一是把牢工作方向，深刻領會國家電網(wǎng)公司黨建工作會議精神。要深刻領會會議的重要意義，準確把握三年登高計劃的目標任務，對標上級、系統(tǒng)梳理公司黨建工作。二是突出考核指向，以上率下推進黨建責任層層落實。要深刻把握構建黨建工作責任體系的工作要求，以述職考核為硬抓手，實現(xiàn)黨建工作的閉環(huán)管理，加強各級黨組織書記能力建設，打造過硬的黨務工作隊伍。三是強化基層基礎導向，多措并舉促進黨建工作本質提升。要樹立一切工作到支部的鮮明導向，強化黨建制度這一關鍵抓手，持續(xù)推進“兩學一做”常態(tài)化制度化。四是堅守信念志向，著力增強各級黨員干部黨性修養(yǎng)。要深刻把握黨性修養(yǎng)的時代意蘊，不斷強化淬煉黨性的政治生活，切實抓好十九大精神的學習宣傳貫徹。

單人最后要求，各部門各單位要把學習貫徹落實本次會議精神作為當前公司的一項重要工作，抓好任務分解落實，切實加強督導檢查，確保全面完成年度各項目標任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。