林濤
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供電企業(yè)電力營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升策略探討
林濤
(國(guó)網(wǎng)福建福安市供電有限公司,福建寧德355000)
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,人們的生活水平也在不斷提高,尤其是對(duì)電力的要求也在不斷增加。這就要求對(duì)供電企業(yè)中的營(yíng)銷服務(wù)進(jìn)行有效改善。由于電力營(yíng)銷在一定程度上對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以將企業(yè)的總體形象提高。從現(xiàn)階段供電企業(yè)電力營(yíng)銷服務(wù)策略中存在的問(wèn)題入手進(jìn)行了研究,提出了有效的提升策略,對(duì)供電企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。
供電企業(yè);電力營(yíng)銷;優(yōu)質(zhì)服務(wù);服務(wù)意識(shí)
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,人們對(duì)電力的要求也在不斷增加,這就要求供電企業(yè)不斷完善電力營(yíng)銷,從而在服務(wù)管理上進(jìn)行優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變,從而使經(jīng)濟(jì)效益提高。但在供電企業(yè)電力營(yíng)銷服務(wù)策略中存在一些不足,這就要求供電企業(yè)采取相關(guān)的措施進(jìn)行改善,從而使供電企業(yè)有效發(fā)展。
長(zhǎng)久以來(lái),我國(guó)的電力營(yíng)銷沒(méi)有相對(duì)明確的服務(wù)觀念,供電企業(yè)中的服務(wù)人員沒(méi)有重視用戶的要求。雖然在一定程度上供電企業(yè)對(duì)電力營(yíng)銷有所重視,但并未真正形成電力營(yíng)銷觀念。供電企業(yè)的服務(wù)工作只是單純地停留在相關(guān)規(guī)定和要求之上,導(dǎo)致供電企業(yè)中的服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)比較薄弱。一些供電企業(yè)中的服務(wù)人員只是增強(qiáng)了服務(wù)熱情,并未在一定程度上提升服務(wù)觀念,服務(wù)質(zhì)量無(wú)法提高。
在我國(guó)的一些供電企業(yè)中,采用的設(shè)備比較落后,這就不能有效管理電力用電負(fù)荷,不能滿足用戶對(duì)電力檢驗(yàn)服務(wù)和查詢服務(wù)的要求。現(xiàn)階段,供電企業(yè)電費(fèi)收繳的方法比較單一,不能滿足人們多方面的需求。供電企業(yè)存在用戶信息資料數(shù)據(jù)庫(kù)建立缺失的情況,不能對(duì)用戶進(jìn)行分類服務(wù),嚴(yán)重影響了供電企業(yè)的信譽(yù),提升了供電企業(yè)的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。
目前,供電企業(yè)中的用戶數(shù)量在不斷增加,信息數(shù)量也在不斷增加,從而給供電企業(yè)服務(wù)人員的營(yíng)銷工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。很多供電企業(yè)在內(nèi)部工作管理中缺乏比較完善的服務(wù)體系,在日常的服務(wù)工作中無(wú)法與用戶取得直接聯(lián)系,不能及時(shí)解決用戶的問(wèn)題。供電企業(yè)的服務(wù)管理水平較低,企業(yè)內(nèi)部的管理人員未合理地安排管理工作,在一定程度上給供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。
供電企業(yè)電力營(yíng)銷服務(wù)對(duì)服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高。很多企業(yè)的服務(wù)人員沒(méi)有良好的服務(wù)理念,未將營(yíng)銷策略充分運(yùn)用到服務(wù)之中,這就在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)工作人員的服務(wù)水平較低,工作人員普遍存在專業(yè)素質(zhì)不高的情況,無(wú)法建立一支專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍,影響了供電企業(yè)的發(fā)展。
在供電企業(yè)中,應(yīng)完善營(yíng)銷服務(wù),這就要求供電企業(yè)中的管理人員具備良好的營(yíng)銷工作理念。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,人們的用電量也在不斷加大,要求供電企業(yè)將電力營(yíng)銷服務(wù)水平進(jìn)行有效提升,從而保證供電企業(yè)的正常運(yùn)行。供電企業(yè)要增強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)意識(shí),從而完善營(yíng)銷制度和方法,滿足用戶的電力要求,為供電企業(yè)的發(fā)展助力。
供電企業(yè)要對(duì)電費(fèi)回收制度進(jìn)行完善,從而提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求供電企業(yè)中的管理人員要充分掌握電費(fèi)回收制度。在我國(guó)社會(huì)之中,供電企業(yè)要對(duì)電費(fèi)回收制度不斷完善,還要細(xì)化供電企業(yè)中的電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);建立工作崗位責(zé)任制度,提高工作人員的積極性;加大法律法規(guī)的宣傳力度,讓用戶認(rèn)識(shí)到電費(fèi)拖欠行為的后果,從而使用戶的用電意識(shí)增強(qiáng),為供電企業(yè)的營(yíng)銷工作鋪平道路。
在供電企業(yè)的正常運(yùn)行之中,很多工作人員未考慮工作中的問(wèn)題,在一些方面出現(xiàn)疏忽,未將用戶的問(wèn)題及時(shí)解決。這就要求供電企業(yè)完善服務(wù)策略,在企業(yè)內(nèi)部建立監(jiān)督機(jī)制,保證供電企業(yè)管理制度的建立。供電企業(yè)要與用戶進(jìn)行有效聯(lián)系,設(shè)立意見(jiàn)簿和投訴箱,收集用戶的意見(jiàn)并有效分析,改善電力營(yíng)銷服務(wù),從而提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
在電力營(yíng)銷服務(wù)中,相關(guān)營(yíng)銷人員要提高自身的綜合素質(zhì)。這就要求供電企業(yè)中的管理人員提升自身的綜合素質(zhì),及時(shí)解決用戶出現(xiàn)的問(wèn)題,提高用戶的滿意度。供電企業(yè)中的營(yíng)銷服務(wù)人員要建立團(tuán)隊(duì)之間的合作,將團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。在供電企業(yè)中,應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),從而將其綜合素質(zhì)有效提高。
我國(guó)現(xiàn)階段的供電企業(yè)電力營(yíng)銷服務(wù)策略還存在一些問(wèn)題,影響了企業(yè)的發(fā)展。這就要求相關(guān)企業(yè)采取有效措施,提高營(yíng)銷服務(wù)水平,為供電企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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〔編輯:張思楠〕
F274
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10.15913/j.cnki.kjycx.2017.16.048
2095-6835(2017)16-0048-02