文_安玉兵

與“電”的不解之緣

文_安玉兵

博愛三峽益眾新能源有限公司外景 孫亞/攝

我叫安玉兵，是博愛三峽益眾新能源有限公司總經理。我們公司成立于2013年12月，主要從事煤層氣開發(fā)利用，擁有日處理120萬立方米天然氣液化裝置工廠項目，為緩解河南省LNG產品需求問題作出了重要貢獻，時任河南省委書記郭庚茂、焦作市委書記王小平等領導都曾對公司進行調研指導。

企業(yè)發(fā)展離不開電，這是每個人都懂的道理，但正如空氣一般，因為我們能夠“隨手拿來”，任意使用，所以會忽視電的存在。作為一名長期從事企業(yè)管理工作的人員，我對電更多的認知是每月財務報表上一筆不小的開支，直到我到博愛工作，才算真正與電“結緣”。公司雖然成立于2013年，但當時除了我一個“光桿司令”，什么也沒有，廠區(qū)更是一片荒地，更關鍵的是公司被焦作市列為重點招商引資項目，市縣兩級領導和投資方給予了極大期望，要求務必在2014年年底投運，壓力可謂“山大”。

記得那是一天下午，剛剛與村里的代表談完征地賠償問題，兩名身穿藍色工裝的陌生人便走進了我的簡易房辦公室，一名40多歲的大漢笑著說：“安總好，我們是博愛縣供電公司的，來了好幾趟了，這次終于把你‘堵’到了?！奔殕栔虏胖?，大漢是供電公司營銷部負責人，另外一個年輕人是業(yè)擴報裝專責，他們是專門過來了解項目建設用電情況的。由于辦公室簡陋，三個人就站著規(guī)劃起了項目用電建設，他們還為公司專門建立了一個服務檔案，說是要對項目建設相應電力配套服務進行動態(tài)跟蹤。兩個小時的交談，從電網建設規(guī)劃、業(yè)擴報裝注意問題、企業(yè)電工招聘及項目用電安全注意事項，讓我對項目用電有了充足信心，這也是第一次與“電”結緣。

博愛三峽益眾新能源有限公司生產設備

公司工程建設正式開始于2014年4月，但實際上供電公司跟進得更早。由于預測用電負荷大，公司決定新建35千伏變電站一座，12500千伏安變壓器兩臺，供電公司了解情況后，主動派出專業(yè)技術人員與變電站建設施工方對接，協(xié)助制定施工方案。供電公司電能計量中心更是承擔了新增變電站計量裝置的校驗、測試、安裝和調試工作。由于時間緊，任務重，4名工作人員幾乎成了我們公司的員工，而且是那種沒有周六周日、天天加班加點的“苦工”。而中標了配網建設項目的供電公司博源電力工程公司工作人員則更為辛苦，從2014年春節(jié)過后到11月份，歷經春夏秋三季，每天早上6點到晚上8點，沒有節(jié)假日、休息日，加緊施工。每次經過門口，看到他們揮汗如雨，心中總有一絲感嘆，這就是常說的“鐵軍”吧！這是與“電”的第二次結緣。

經過所有人員的努力，2014年12月，僅利用9個月，公司第一期生產線投運，建設工期創(chuàng)下了同行業(yè)LNG建設速度第一的紀錄。

2016年，公司各項工作終于步入正軌，銷售指標節(jié)節(jié)攀升。9月份，縣供電公司總經理李章存到公司走訪，和我一起到車間了解生產經營與用電情況，并向我征求用電及服務方面的意見建議?，F在公司穩(wěn)定了，作為天然氣開發(fā)企業(yè)，最大的隱患就是安全了，于是我提出“供電公司能否派出專業(yè)技術人員對電工進行安全培訓”。沒想到，當天下午，供電公司營銷部及磨頭供電所人員就來到公司，和負責電氣這塊的領導對接，并最終確定由供電公司每月對電工進行安全教育培訓。這讓我對供電服務的工作更加認可了，也是第三次與“電”結緣。

電充足了，企業(yè)才能做大做強。2016年，我們公司用電量5046.14萬千瓦時，比2015年增長了近50%。電量猛增的背后是企業(yè)快速的發(fā)展，是供電企業(yè)充裕的電力支撐。

核心提示：博愛三峽益眾新能源有限公司成立于2013年12月，注冊資金1億元，是從事煤層氣開發(fā)利用的焦作市重點招商引資項目。在企業(yè)建設發(fā)展過程中，該公司總經理安玉兵與供電服務人員多有接觸、頗有感觸?，F在，我們一起聽聽，他為我們講述的與電結緣的故事。