陳銀芬

【摘 要】高新技術(shù)企業(yè)的特性是由研發(fā)項(xiàng)目決定的，同時(shí)也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，企業(yè)如何核算和管理研發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用是財(cái)務(wù)工作的重中之重，同時(shí)也成為財(cái)務(wù)管理人員關(guān)注的重點(diǎn)。論文從高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用核算和管理的基本方法和意義出發(fā)，對(duì)高科技項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用核算和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究。

【Abstract】The characteristics of high-tech enterprises is decided by their R & D projects， the projects are also important measures to improve the economic efficiency of enterprises. How to account and manage the cost of research and development project is the priority work for enterprise， and is the main attention for financial management personnel. Starting from the basic methods and significance of cost accounting and management of R & D projects of high-tech enterprises， this paper studies the problems existing in the accounting and management of R & D costs of high-tech projects.

【關(guān)鍵詞】高新技術(shù)企業(yè)；研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用；核算與管理；問(wèn)題；對(duì)策

【Keywords】high-tech enterprises； costs of R & D project； accounting and management； problems； countermeasures

【中圖分類(lèi)號(hào)】F27 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）11-0054-02

1 引言

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)、國(guó)家長(zhǎng)久發(fā)展的重要前提，只有不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)水平，才能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前我國(guó)大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推出了互聯(lián)網(wǎng)+等相關(guān)新技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化，政府不僅給予了高新技術(shù)企業(yè)稅收方面的優(yōu)惠政策，還加大了對(duì)其的資金投入力度。因此高新技術(shù)企業(yè)在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中，要加大對(duì)資金的核算和管理。本文對(duì)項(xiàng)目資金核算與管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，并提出相關(guān)的對(duì)策，希望可以提高項(xiàng)目研發(fā)的資金利用率。

2 科學(xué)核算和規(guī)范管理高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的重要意義

高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)工作是企業(yè)的核心，同時(shí)也關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，為了促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，要加強(qiáng)對(duì)高新技術(shù)的研發(fā)和管理。在高新技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，需要投入大量的人力、物力以及財(cái)力，換句話(huà)說(shuō)高新技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)需要耗費(fèi)大量的資金。為了節(jié)約研發(fā)費(fèi)用的投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，需要對(duì)高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用科學(xué)、合理的進(jìn)行審核計(jì)算和管理。如果高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用核算和管理過(guò)程中，出現(xiàn)一些漏洞，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，造成企業(yè)嚴(yán)重的虧損，甚至出現(xiàn)破產(chǎn)情況。因此，高新技術(shù)企業(yè)費(fèi)用核算和管理過(guò)程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)二者的管理，減少資金浪費(fèi)，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化[1]。

3 高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用核算基本方法

高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目的研發(fā)有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利地位，但是高新技術(shù)的項(xiàng)目研發(fā)需要的資金投入較大，費(fèi)用的核算與管理是高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，因此，要加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的核算和管理。當(dāng)前，高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用核算的形式主要有三種，主要是全部資本化、全部費(fèi)用化、部分資本化。一般情況，企業(yè)費(fèi)用核算過(guò)程中，主要采用的是部分資本化的方法。根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用支出情況主要分為研究階段的費(fèi)用支出和開(kāi)發(fā)階段的費(fèi)用支出，因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)研發(fā)階段和開(kāi)發(fā)階段的管理。研發(fā)階段的費(fèi)用主要包括市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查、資料收集以及相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)估等，開(kāi)發(fā)階段主要是材料費(fèi)用、老舊設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用以及人工費(fèi)用等。

4 高新技術(shù)企業(yè)中核算與管理研發(fā)費(fèi)用存在的主要問(wèn)題

4.1 研發(fā)費(fèi)用明細(xì)科目設(shè)置不夠細(xì)化

我國(guó)會(huì)計(jì)法相關(guān)準(zhǔn)則對(duì)高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用的管理設(shè)置了相關(guān)資產(chǎn)管理、開(kāi)發(fā)費(fèi)用支出會(huì)計(jì)等內(nèi)容，但是沒(méi)有將具體的費(fèi)用核算與管理細(xì)化，進(jìn)而導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況自己設(shè)置相關(guān)內(nèi)容，不同的企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)情況不盡相同，在費(fèi)用核算問(wèn)題的處理過(guò)程中會(huì)存在一定的差異，這樣沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)項(xiàng)目報(bào)表缺乏可比性，同時(shí)也影響了核算的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用無(wú)法合理分配。

4.2 企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算不準(zhǔn)確

當(dāng)前，由于高新技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)前期準(zhǔn)備工作沒(méi)有有效開(kāi)展，在企業(yè)進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算中，使得預(yù)算不準(zhǔn)確，給后期相關(guān)工作的開(kāi)展帶來(lái)了不利影響。一些中型、小型高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完善，能力有限，在研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用管理中沒(méi)有進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算，制定明確的管理目標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)在研發(fā)過(guò)程中，對(duì)費(fèi)用的管理過(guò)于散漫。導(dǎo)致上述問(wèn)題的原因主要有以下三方面：第一，企業(yè)創(chuàng)新、研發(fā)的成果由理論變?yōu)閷?shí)際產(chǎn)品需要一定的時(shí)間，企業(yè)沒(méi)有能力對(duì)企業(yè)取得的研究成果提前進(jìn)行費(fèi)用核算，只能等到研究成果完全成熟后才能進(jìn)行相關(guān)的核算工作，預(yù)算與核算的結(jié)果存在較大的差異；第二，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目本身的不穩(wěn)定，研發(fā)成果具有一定的偶然性，高新技術(shù)企業(yè)無(wú)法對(duì)相關(guān)項(xiàng)目中的核算和經(jīng)濟(jì)評(píng)估進(jìn)行有效核算；第三，由于高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)的時(shí)間較長(zhǎng)，研究人員和相關(guān)的儀器等外界影響因素影響較大，企業(yè)無(wú)法進(jìn)行全面的費(fèi)用預(yù)算，最終導(dǎo)致企業(yè)預(yù)算與實(shí)際支出極為不符，出現(xiàn)較大的差異。endprint

4.3 缺乏完善的研發(fā)費(fèi)用管理體系和管理制度

由于大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展較晚，相關(guān)管理制度不完善，再加上費(fèi)用核算管理較復(fù)雜，因此，在一些高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中沒(méi)有形成一定的管理體系[2]。在研發(fā)費(fèi)用的核算和管理過(guò)程中，缺少相關(guān)的制度約束，部分企業(yè)雖然設(shè)置了相關(guān)的管理制度，但是在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)了管理制度與核算管理工作之間脫節(jié)的現(xiàn)象?？偠灾捎跊](méi)有制度保證，使得高新技術(shù)企業(yè)費(fèi)用核算和管理中的問(wèn)題無(wú)法有效解決，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的隱患。

5 高新技術(shù)企業(yè)中核算與管理研發(fā)費(fèi)用的優(yōu)化對(duì)策

5.1 細(xì)化高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用范圍

隨著科技的發(fā)展，各行各業(yè)也在發(fā)生變化，相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)進(jìn)一步制定辨識(shí)度較高、應(yīng)用較廣的新標(biāo)準(zhǔn)，并明確、細(xì)化高新技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用核算和管理的范圍?？偟膩?lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的革新可以根據(jù)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用的內(nèi)容來(lái)設(shè)置研究階段和開(kāi)發(fā)階段的含義和特點(diǎn)以及分辨方法，嚴(yán)禁隨意更改，進(jìn)行暗箱操作。

5.2 加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用的預(yù)算管理與成本核算工作

為了防止高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用核算和管理中存在的問(wèn)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，保證研發(fā)工作的順利開(kāi)展，企業(yè)在項(xiàng)目研發(fā)之初就要加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的核算和管理。在企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目投入之前，企業(yè)要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，對(duì)于一些經(jīng)費(fèi)投入較高、產(chǎn)出較少、盈利不高或超出企業(yè)現(xiàn)有資金承受能力之外的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行深入分析，要求其停止或延緩開(kāi)展。對(duì)已經(jīng)審批完成的項(xiàng)目，要明確列舉研發(fā)中所需的各項(xiàng)費(fèi)用，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算編制。在制定合理的預(yù)算內(nèi)容后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)要進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目研發(fā)中費(fèi)用核算預(yù)算內(nèi)容，嚴(yán)禁研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)資金浪費(fèi)情況。通過(guò)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算和核算的雙重管理，加強(qiáng)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的管理與控制，促進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目高效、順利開(kāi)展。

5.3 建立健全研發(fā)費(fèi)用的管理體系和管理制度

對(duì)于上述高新技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用核算和管理制度不完善的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況建立健全研發(fā)費(fèi)用的管理體系和管理制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的管理，為高新技術(shù)企業(yè)費(fèi)用核算和管理提供制度保證，使其工作有章可循，不僅能夠規(guī)范研發(fā)費(fèi)用的核算和管理工作，還能夠有效解決核算中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)管理水平。此外，高新技術(shù)企業(yè)還要進(jìn)一步落實(shí)管理制度，并將自身的工作與費(fèi)用核算管理制度相結(jié)合，充分發(fā)揮制度的作用，避免人為因素的影響導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算中出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，確保每一分錢(qián)都能發(fā)在有用的地方。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，高新技術(shù)企業(yè)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，其未來(lái)的發(fā)展前景也不容小覷。所以，相關(guān)高新技術(shù)企業(yè)必須建立健全合理的管理體制，提升內(nèi)部核算與研發(fā)費(fèi)用的能力。在推動(dòng)企業(yè)研發(fā)成果的同時(shí)，促進(jìn)整個(gè)高新技術(shù)行業(yè)快速、健康發(fā)展，承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。

【參考文獻(xiàn)】

【1】幸曉玲.高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算與管理相關(guān)問(wèn)題探析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2016（04）：172.

【2】楊朋成.淺談高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016（23）：150-151.endprint