王華平

【摘 要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，汽車已成為人們出行的主要交通工具，汽車的廣泛應(yīng)用對我國公路道路交通服務(wù)提出了較高的要求。道路橋梁作為公路的重要組成部分，為了保障我國公路道路的工程質(zhì)量，就需要對其施工進(jìn)行嚴(yán)格控制?；诖耍撐闹饕獙Φ缆窐蛄菏┕す芾韱栴}進(jìn)行了簡要分析，并對其解決方法進(jìn)行了研究，以期能夠提高道路橋梁施工質(zhì)量。

【Abstract】With the development of China's social economy， the automobile has become the main vehicle for people to travel， and the wide application of automobiles has raised higher requirements for road traffic service in China. As an important part of highway， road and bridges need to be strictly controlled in order to guarantee the engineering quality of highway roads in China. Based on this， this paper mainly analyzes the construction management of road and bridges and studies its solutions， so as to improve the construction quality of road and bridges.

【關(guān)鍵詞】道路橋梁；施工管理；問題；解決方法

【Keywords】road and bridge； construction management； problem； solutions

【中圖分類號】TU997 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）11-0013-02

1 引言

隨著我國交通事業(yè)的不斷發(fā)展，道路橋梁工程建設(shè)的腳步也逐漸加快。道路橋梁工程建設(shè)的開展，能夠提高我國公路的工程質(zhì)量，推動交通事業(yè)的發(fā)展，有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的開展。但是，在道路橋梁施工過程中，其施工管理還存在一些問題，使得道路橋梁建設(shè)工程質(zhì)量下降，從而影響道路橋梁的使用壽命，給人們的出行安全帶來威脅。因此，工程建設(shè)企業(yè)在道路橋梁施工過程中，應(yīng)注重施工管理工作，保障道路橋梁施工管理水平。

2 道路橋梁施工管理的作用

在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的影響下，我國加大了經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與改革力度。交通事業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，做好其施工管理工作能夠提高交通工程項目的管理水平，保障項目的工程質(zhì)量，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。道路橋梁作為交通事業(yè)中的一部分，做好其施工管理工作，能夠有效控制道路橋梁施工過程中的安全與質(zhì)量要素，保證道路橋梁的施工技術(shù)水平，從而提高道路橋梁的工程質(zhì)量，延長其使用壽命，推動我國交通事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

3 道路橋梁施工管理存在的問題分析

從當(dāng)前我國道路橋梁施工管理現(xiàn)狀來看，施工管理力度不夠、缺乏相應(yīng)的質(zhì)量保障體系等，都是道路橋梁施工管理存在的問題。下面我們就來一一介紹道路橋梁施工管理中的問題：

3.1 施工技術(shù)管理不完善

施工技術(shù)是保證道路橋梁工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素，若在道路橋梁施工過程中，無法依據(jù)現(xiàn)場的施工情況合理選擇施工技術(shù)，不僅會影響整個工程進(jìn)度，同時，也會增加工程預(yù)算，施工資源浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)前，我國工程建設(shè)企業(yè)在道路橋梁施工過程中存在以下問題：一是，在施工過程中，沒有對施工設(shè)備進(jìn)行檢驗，以至于施工設(shè)備故障頻發(fā)；二是，對機(jī)械化、自動化程度較高的設(shè)備了解不到位，施工過程中無法充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的作用，工程建設(shè)效率不高；三是，工程施工設(shè)計不科學(xué)，沒有充分考慮施工環(huán)境、地質(zhì)等因素的影響，工程施工效果不能達(dá)到預(yù)期。

3.2 施工監(jiān)督不到位

在道路橋梁施工過程中，做好工程監(jiān)理工作是保證工程施工水平的關(guān)鍵。但是，當(dāng)前我國工程建設(shè)單位在施工過程中，工程監(jiān)理不規(guī)范，施工監(jiān)督不到位等，使得工程監(jiān)理流于形式。同時，在道路橋梁施工管理過程中，施工人員的質(zhì)量意識與安全意識淡薄，施工的安全、質(zhì)量管理工作不到位等，使得工程施工管理水平下降，工程質(zhì)量也得不到保障[1]。此外，在道路橋梁施工過程中，施工單位的管理力度不足，施工方、承包商及業(yè)主方之間的溝通不順暢，也是影響道路橋梁工程建設(shè)順利進(jìn)行的因素。

3.3 施工質(zhì)量管理體系不健全

質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是在道路橋梁施工施工過程中，做好其質(zhì)量管理工作不僅可以延長道路橋梁的使用壽命，同時，也能夠推動道路橋梁施工技術(shù)的發(fā)展，為我國建筑事業(yè)的國際化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。但是，當(dāng)前我國道路橋梁建設(shè)的施工質(zhì)量管理體系還不健全，如領(lǐng)導(dǎo)對抓公路建設(shè)質(zhì)量的意識淡薄，思想上不夠重視，帶有盲目性和隨意性，管理人員的態(tài)度不認(rèn)真、自身約束力不強(qiáng)等，都會降低施工質(zhì)量。此外，在施工質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量管理制度不完善，尤其在新經(jīng)濟(jì)體制下，工程質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，工程單位的權(quán)責(zé)不統(tǒng)一等，出現(xiàn)質(zhì)量問題時，推諉、扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了工程施工管理工作。

3.4 施工管理的信息化水平低

在信息化時代發(fā)展過程中，越來越多的企業(yè)都加大了信息化的建設(shè)力度。道路橋梁施工管理作為企業(yè)工程管理的重要內(nèi)容，利用信息化技術(shù)對其進(jìn)行管理，能夠有效提高工程管理效率，保證工程施工管理的科學(xué)性和可靠性。但是，在道路橋梁施工管理過程中，企業(yè)信息化管理水平還較低，很多企業(yè)依然采用人工方式記錄工程概況，若管理人員稍有不注意則會遺漏相應(yīng)的工程資料，使得工程資料不完整，影響工程竣工檢驗工作的開展。此外，在道路橋梁工程信息化建設(shè)過程中，企業(yè)對信息化管理系統(tǒng)的維護(hù)不到位，無法充分發(fā)揮信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，不利于施工管理水平的提升。endprint

4 道路橋梁施工管理問題的解決方法

4.1 樹立正確的管理理念

在道路橋梁施工管理過程中，樹立正確的管理理念是非常重要的。首先，施工單位應(yīng)注重轉(zhuǎn)變施工人員及管理人員的工作態(tài)度，提高其對道路橋梁工程施工管理的認(rèn)識程度，保證施工人員與管理人員在施工管理過程中都能貢獻(xiàn)自己的一份力量，切實提高道路橋梁施工的科學(xué)性和規(guī)范性，動員全體員工都參與到施工管理中來。此外，在道路橋梁施工管理過程中，管理人員還應(yīng)注重樹立榜樣，帶動施工人員積極開展施工管理工作，為道路橋梁施工管理水平的提升奠定堅實的基礎(chǔ)[2]。

4.2 建立健全施工管理制度

“無規(guī)矩不成方圓”，在道路橋梁施工過程中，只有建立健全相應(yīng)的管理制度，才能保證施工管理工作的順利開展。因此，施工單位應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度及周期，來確定最終的施工方案，保證施工人員能夠在良好的條件下開展工作，避免員工疲勞施工。同時，施工單位需要建立健全相應(yīng)的考核評價機(jī)制，考核過程中保證考核指標(biāo)的科學(xué)性，能夠全面對施工人員進(jìn)行考核，進(jìn)而激發(fā)施工人員的工作積極性，提高其工作效率。此外，施工單位也需要對施工管理工作進(jìn)行監(jiān)督，保證管理人員在開展工作時不會出現(xiàn)陽奉陰違現(xiàn)象，提高其管理水平，避免施工安全事故與質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

4.3 完善工程質(zhì)量保障體系

在道路橋梁施工管理過程中，制定相應(yīng)的獎懲措施能夠在一定程度上激勵員工，提高其工作熱情。因此，施工管理人員可以按照管理目標(biāo)制定相應(yīng)的獎懲制度，對于那些態(tài)度認(rèn)真、積極進(jìn)取、效率又高的員工需要適當(dāng)表揚，給予其相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，針對態(tài)度散漫、效率低的員工，要按制度要求對其進(jìn)行懲罰，使其能夠充分認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性。同時，在完善質(zhì)量保障體系過程中，施工管理人員應(yīng)該細(xì)化質(zhì)量管理目標(biāo)，并將其分配到每一個項目部門，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題時，管理層互相推諉責(zé)任。此外，管理人員還應(yīng)該不斷優(yōu)化工程管理的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)各部門之間的溝通，保證道路橋梁施工管理能夠順利開展。

5 結(jié)語

道路橋梁作為公路工程建設(shè)的重要內(nèi)容，其施工管理水平直接影響著工程建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而影響著公路工程的發(fā)展。因此，在道路橋梁施工過程中，施工管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到自身工作的重要性，樹立正確的施工管理理念，建立健全施工管理制度，完善工程質(zhì)量保障體系，保證道路橋梁施工管理過程的可靠性，從而提高道路橋梁施工管理水平，為公路工程建設(shè)的有效開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】潘海峰.道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法探析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（04）：255-256.

【2】唐封凱.道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（03）：223.endprint