劉征兵
(廣西師范大學(xué)體育學(xué)院 廣西桂林 541000)
中國(guó)排球偽職業(yè)化的反思
劉征兵
(廣西師范大學(xué)體育學(xué)院 廣西桂林 541000)
本文采用了文獻(xiàn)資料法對(duì)我國(guó)排球偽職業(yè)化的影響進(jìn)行了分析。針對(duì)我國(guó)排球聯(lián)賽職業(yè)化與偽職業(yè)化爭(zhēng)論,本文以文化哲學(xué)為視角,解析我國(guó)恒大排球俱樂(lè)部的解體中所存詬病與弊端,而我國(guó)的排球運(yùn)動(dòng)在20余年的職業(yè)化改革中,其結(jié)果僅僅是一種“偽職業(yè)化”的發(fā)展模式,不僅未能與世界排球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展潮流形成有效的契合,還造成了我國(guó)排球運(yùn)動(dòng)整體水平的大幅度下降。因此,對(duì)“恒大現(xiàn)象”的成因進(jìn)行全面的解析,探求問(wèn)題的實(shí)質(zhì)所在,進(jìn)而尋求科學(xué)有效的發(fā)展路徑,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
排球職業(yè)化 中國(guó)排球 反思
從2009年恒大女排組建開(kāi)始,“恒大模式”對(duì)中國(guó)排球職業(yè)化的推動(dòng)會(huì)有什么樣的影響一直很受期待。在中國(guó)排球“偽職業(yè)化”的大背景下,恒大女排的發(fā)展舉步維艱,并未達(dá)到大家所期望的高度,距離真正職業(yè)化俱樂(lè)部還有較大差距。2015年2月9日,廣東恒大女排在2014—2015賽季以0∶3的成績(jī)輸于云南,自此以后經(jīng)歷了高調(diào)崛起、快速登頂、再到滑落谷底的大起大落后,最終走向解體。
為了我國(guó)排球水平的全面提高,在20世紀(jì)90年代我國(guó)有關(guān)部門(mén)對(duì)排球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化進(jìn)行改革,從另一角度也是為了更好地與世界排球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化接軌的有效途徑。改革的方式主要有兩種:一種是企業(yè)聯(lián)合式,一種是企業(yè)贊助式。在這種模式思維的角度下,2009年著名地產(chǎn)企業(yè)——恒大地產(chǎn)集團(tuán)組建了我國(guó)第一家排球俱樂(lè)部。其建設(shè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)是以企業(yè)模式進(jìn)行的,具有健全的組織機(jī)構(gòu),資金來(lái)源主要是恒大集團(tuán)進(jìn)行提供。這種模式是我國(guó)排球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化的一個(gè)創(chuàng)新,由于其經(jīng)營(yíng)理念是以自負(fù)盈虧、自主生存、自我發(fā)展,所以自成立以來(lái)備受人們的關(guān)注。
恒大俱樂(lè)部成立后,郎平首先被聘任為主教練,其后又招募了馮坤等優(yōu)秀排球運(yùn)動(dòng)員以及外援等,組建起了一支具有高水準(zhǔn)的排球隊(duì)伍,并通過(guò)比賽在短時(shí)間內(nèi)就獲得了顯著的成績(jī)。
在短短的6年時(shí)間里,恒大女排共獲得全國(guó)女排B組聯(lián)賽、全國(guó)女排A組聯(lián)賽以及亞俱杯冠軍各一次,獲得全國(guó)女排A組聯(lián)賽亞軍兩次、第四名一次,世界女排俱樂(lè)部錦標(biāo)賽季軍一次。在短暫的時(shí)間內(nèi)取得如此突出的戰(zhàn)績(jī),堪稱(chēng)排壇的一個(gè)奇跡。但從2013—2014賽季的全國(guó)女排聯(lián)賽中,恒大女排的成績(jī)已呈現(xiàn)出下滑的趨勢(shì),到2014—2015賽季則滑落谷底,由A組降入B組。導(dǎo)致剛剛組建不到6年的“恒大王朝”瞬間崩塌。
著名教練郎平入主恒大女排的鼎盛時(shí)期,最煩心的事就是隊(duì)員不好招。就算你完全按照企業(yè)模式經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,錢(qián)不缺,但卻缺人。排球聯(lián)賽看似有靈活、透明的轉(zhuǎn)會(huì)制度,但真正能走動(dòng)的全是替補(bǔ),明星球員統(tǒng)統(tǒng)被所在單位鎖得死死的。每個(gè)賽季,每個(gè)球隊(duì)都要公布18人名單,其中有6個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)名額,但其實(shí)很少有球員自由走動(dòng)。因?yàn)檫@些球員都是為全運(yùn)會(huì)培養(yǎng)和做準(zhǔn)備的,要走也都是替補(bǔ)。一位排球名帥告訴記者,“替補(bǔ)轉(zhuǎn)來(lái)干啥子呢?還不如鍛煉自己的年輕球員?!奔幢阌欣善竭@樣的世界名帥,也依然撬不動(dòng)各隊(duì)的明星球員,當(dāng)年為恒大效力的也都是些退役的老國(guó)手——馮坤、周蘇紅、楊昊,此外,同樣看郎平面子而來(lái)的是美國(guó)國(guó)家隊(duì)主力。
最終,郎平?jīng)]有撬動(dòng)死水一般靜寂的中國(guó)排球轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng),各種無(wú)奈之下,俱樂(lè)部被迫退回到了“贊助商”模式,曾經(jīng)的恒大女排和廣東女排順利會(huì)師,這一角色的變化,實(shí)際上是中國(guó)排球聯(lián)賽職業(yè)化的大倒退。
2013年,輝煌無(wú)比的恒大女排首次引來(lái)強(qiáng)內(nèi)援——女排隊(duì)長(zhǎng)惠若琪,并為這位當(dāng)紅花旦開(kāi)出月薪20萬(wàn)的天價(jià)工資,當(dāng)時(shí),這則新聞引爆了中國(guó)排壇。很簡(jiǎn)單,這筆月薪放在中下游隊(duì)伍,那抵得上全隊(duì),甚至兩支隊(duì)伍全員的月薪。當(dāng)時(shí),記者也向四川排球隊(duì)了解,證實(shí)四川女隊(duì)的月薪,整個(gè)隊(duì)伍加起來(lái)不到10萬(wàn)。
事實(shí)上,中國(guó)排球的聯(lián)賽隊(duì)伍,依然走傳統(tǒng)體制下的“體工隊(duì)”路線,拿的是工資、補(bǔ)貼,成績(jī)好會(huì)有獎(jiǎng)金,而為這一切工資埋單的,是各地方體育局。這種薪酬分配方式根本不是職業(yè)化、更不是市場(chǎng)化——足球、籃球,甚至后起直追的乒超,職業(yè)化程度都非常高。給運(yùn)動(dòng)員發(fā)工資的,不是體育局,也不是國(guó)家隊(duì),而是俱樂(lè)部,再直白一點(diǎn),那就是投資人。
從三大球的整體實(shí)力看,中國(guó)女排依然是世界級(jí)的,遠(yuǎn)比足球、籃球水平高,但從職業(yè)化、市場(chǎng)化來(lái)說(shuō),排球是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了,只不過(guò)擺了一個(gè)市場(chǎng)化的樣子。說(shuō)難聽(tīng)一點(diǎn),其實(shí)打聯(lián)賽就是為全運(yùn)會(huì)練兵,鍛煉隊(duì)員。一切依然以全運(yùn)會(huì)為最高任務(wù),這是排球揮之不去的痛,更是一場(chǎng)噩夢(mèng)。
排球聯(lián)賽觀賞性和水平低的根本原因,是沒(méi)有贊助,球員收入低,無(wú)心打球,形成一個(gè)惡性循環(huán)。從2007賽季開(kāi)始,排球聯(lián)賽總冠名只有一家,傳聞贊助費(fèi)每年不到千萬(wàn),相比2014賽季,中超冠名價(jià)值突破數(shù)億,排球的職業(yè)市場(chǎng)說(shuō)是偽市場(chǎng),并不過(guò)分。
2014年排球世錦賽在外援引進(jìn)上有“史上最強(qiáng)外援”一說(shuō),男女排共請(qǐng)了8名外援。但當(dāng)聯(lián)賽結(jié)束后,不少媒體和球隊(duì)也發(fā)現(xiàn),號(hào)稱(chēng)最強(qiáng)外援里,依然藏有不少“水貨”。由于男排的水平并非世界級(jí),男排引援的效果就要好很多。比如,四川男排的兩名外援,不僅是主力得分手,更帶動(dòng)了年輕球員的成長(zhǎng)。四川男排主教練傅軍認(rèn)為,“從兩個(gè)賽季來(lái)說(shuō),四川男排的引援水平是在發(fā)展的。其他隊(duì)的模式我不知道,但我們隊(duì)一直是教練組集體拍板的模式?!?013年四川隊(duì)首次引援,當(dāng)時(shí)有一名外援實(shí)力稍微差一點(diǎn),2014賽季,兩名外援都很有性?xún)r(jià)比。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)更加豐富了,也更懂得什么樣的球員適合球隊(duì)。
相比之下,女排的引援則沒(méi)有什么性?xún)r(jià)比。一位排壇名宿說(shuō):“一方面是中國(guó)女排的整體實(shí)力要強(qiáng)一些,如果外援和國(guó)內(nèi)球員的水平差不多,而錢(qián)又貴了很多的話,勢(shì)必會(huì)有矛盾?!迸乓蝗缒信懦晒Γ@是不爭(zhēng)的事實(shí)。當(dāng)然啦,還有一個(gè)情況是國(guó)內(nèi)的教練不熟悉國(guó)外的球員,都像郎指導(dǎo)那樣,很了解很熟悉,那肯定不會(huì)吃虧。
在對(duì)外引進(jìn)的同時(shí)要看清自己的發(fā)展制定符合中國(guó)特色的排球發(fā)展道路,把外來(lái)的本土化,把本土的與外來(lái)的有機(jī)結(jié)合。
體育賽事的舉行是需要大量的資金進(jìn)行投入的,而觀眾的入場(chǎng)票是體育賽事的主要收入。但是一場(chǎng)排球比賽下來(lái),賣(mài)球票不但賺不了錢(qián),還要倒貼錢(qián)。這種現(xiàn)象是少之又少的。2004年雅典奧運(yùn)會(huì)中國(guó)女排奪冠,排球聯(lián)賽興起了看球熱,大多數(shù)觀眾是沖著周蘇紅、馮坤這批新奧運(yùn)偶像去的。但是排管中心和各地方俱樂(lè)部并沒(méi)有抓住這樣的機(jī)會(huì)。隨后幾年的賽制以及聯(lián)賽水平都不盡人意,雅典奧運(yùn)奪冠后積攢下的人氣也被消耗殆盡。最明顯的是近兩個(gè)賽季幾乎沒(méi)人花錢(qián)買(mǎi)票,不是贊助商自己的員工,就是一些場(chǎng)內(nèi)廣告商的贈(zèng)票。有時(shí)候?qū)嵲跊](méi)人看,贊助商為了不讓體育場(chǎng)顯得空蕩蕩還會(huì)花錢(qián)組織學(xué)生來(lái)填場(chǎng)子,很多比賽賣(mài)出去的門(mén)票有兩位數(shù)都不錯(cuò)了,有時(shí)候甚至是個(gè)位數(shù)。
商業(yè)化的今天,沒(méi)有資金收入的比賽,拿什么來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì)。精神的鼓勵(lì)可以促進(jìn)心靈的強(qiáng)大,但是沒(méi)有溫飽的生活運(yùn)動(dòng)員的積極性又能有多高呢?
在短短的6年時(shí)間里,恒大女排共獲得全國(guó)女排B組聯(lián)賽、全國(guó)女排A組聯(lián)賽以及亞俱杯冠軍各一次,獲得全國(guó)女排A組聯(lián)賽亞軍兩次、第四名一次,世界女排俱樂(lè)部錦標(biāo)賽季軍一次。在短暫的時(shí)間內(nèi)取得如此突出的戰(zhàn)績(jī),堪稱(chēng)排壇的一個(gè)奇跡。而這個(gè)奇跡的產(chǎn)生是和排球職業(yè)化的發(fā)展實(shí)施有必然的聯(lián)系的。要想奇跡繼續(xù)上演,樹(shù)立正確的排球職業(yè)化發(fā)展的決心,走可續(xù)的發(fā)展道路是我們必然的選擇。那么我們就要“撥亂反正、實(shí)事求是”的看待恒大現(xiàn)象帶給我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從自我的需要出發(fā),建立健全職業(yè)化的體制不僅要“引進(jìn)來(lái),還要走出去;中西結(jié)合”實(shí)現(xiàn)“改革開(kāi)放”。
中國(guó)女排對(duì)我們深有影響,具有深厚的民族精神。在大融合、大發(fā)展的21世紀(jì),我們中國(guó)排球的發(fā)展也要迎來(lái)“改革開(kāi)放的春風(fēng)”。受“全運(yùn)會(huì)”和地方的保護(hù)主義的影響,排球的職業(yè)化發(fā)展受到了很大的影響,恒大俱樂(lè)部的資金雄厚還是一將難求就是最好的寫(xiě)照,但是反過(guò)來(lái)問(wèn),恒大俱樂(lè)部當(dāng)時(shí)就沒(méi)有地方主義嗎?所以我們要“打掃干凈屋子再請(qǐng)客人”優(yōu)厚的待遇,良好的氛圍是發(fā)展的前提,摒棄地方主義,建立良好的人才流動(dòng)體制,才會(huì)避免一將難求的尷尬,才不會(huì)致使人才轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的枯竭,這也可以促進(jìn)俱樂(lè)部的繁榮發(fā)展,更好地為“全運(yùn)會(huì)”做準(zhǔn)備,還能呈現(xiàn)出“以老帶新、以?xún)?yōu)帶良”的繁榮局面。
真正的職業(yè)化,有一套規(guī)范的人才培養(yǎng)機(jī)制,為國(guó)家隊(duì)提供廣泛的人才來(lái)源。陳忠和時(shí)代,楊昊、周蘇紅、馮坤、趙蕊蕊、張?jiān)郊t等等一大批優(yōu)秀人才正是在聯(lián)賽中成長(zhǎng)起來(lái)的。那時(shí),一代舊將擔(dān)當(dāng)著俱樂(lè)部主帥的重任,著力從技戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)和個(gè)人技術(shù)等方面培養(yǎng)球員,老女排的精神還在他們身上得到了繼承。比如,遼寧隊(duì)的岳金庫(kù),就曾經(jīng)為中國(guó)女排的諸多創(chuàng)新技戰(zhàn)術(shù)做出過(guò)貢獻(xiàn)。而現(xiàn)在,俱樂(lè)部更多的是靠女排這塊金字招牌,打造企業(yè)的形象和品牌,根本不注重中國(guó)女排的繼承與創(chuàng)新。現(xiàn)在的俱樂(lè)部反其道而行之,紛紛靠國(guó)家隊(duì)來(lái)支撐,把國(guó)家隊(duì)當(dāng)作了“明星工廠”,來(lái)為俱樂(lè)部揚(yáng)名立萬(wàn)。這種做法,已然被恒大女排演繹到了極致。
女排精神的真正內(nèi)涵是以刻苦的訓(xùn)練提高個(gè)人能力,以科學(xué)的創(chuàng)新不斷領(lǐng)先世界排球潮流。這種精神到了賽場(chǎng)上,就是“拼搏精神”。而偽職業(yè)化的短期行為根本無(wú)暇顧及技戰(zhàn)術(shù)的創(chuàng)新。因而,個(gè)人能力較低,技戰(zhàn)術(shù)非常粗糙,具體則表現(xiàn)為一傳不穩(wěn),小球串聯(lián)很差。現(xiàn)在的女排也不乏不要命的撲救,也不乏與對(duì)手死拼到底的氣勢(shì)。但是,沒(méi)有技術(shù)保障,沒(méi)有個(gè)人素養(yǎng),想摔也摔不出去,想拼也拼不出來(lái)。中國(guó)有最為廣泛的排球聯(lián)賽基礎(chǔ),也是世界上有影響的職業(yè)化聯(lián)賽。只要排球界能夠沉下來(lái)仔細(xì)研究中國(guó)排球的特點(diǎn),找回真正的“女排精神”。只要俱樂(lè)部去掉一個(gè)“偽”字,真正的為中國(guó)排球的發(fā)展做點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,則中國(guó)女排的振興指日可待,重回世界巔峰倚馬可期。
職業(yè)化是競(jìng)技體育最具實(shí)效性的發(fā)展模式,堅(jiān)持排球職業(yè)化的改革發(fā)展,對(duì)我國(guó)而言,是推動(dòng)競(jìng)技水平全面提高,實(shí)現(xiàn)與世界排球運(yùn)動(dòng)有效接軌的必經(jīng)之路。恒大女排雖沒(méi)能給中國(guó)排球聯(lián)賽發(fā)展帶來(lái)顛覆性的變化,但其在內(nèi)外援引進(jìn)、延長(zhǎng)老隊(duì)員運(yùn)動(dòng)壽命、提升球員待遇、改變球隊(duì)經(jīng)營(yíng)理念等方面都做出了有益嘗試,但也折射出我國(guó)的排球職業(yè)化(2)從騰空時(shí)間和騰空距離上看,這是競(jìng)走比賽中裁判判罰的重點(diǎn),我國(guó)選手仍然需要繼續(xù)提高,在競(jìng)走中必須要有與自己身體所適應(yīng)的步長(zhǎng)與步頻,若是過(guò)長(zhǎng)的步長(zhǎng)則會(huì)提高騰空時(shí)間與騰空距離。例如,在呂秀芝158cm的身高下,如果強(qiáng)行拉長(zhǎng)步長(zhǎng),下肢腿不夠長(zhǎng),運(yùn)動(dòng)員只能靠騰空距離來(lái)拉長(zhǎng)步長(zhǎng),那么這樣就會(huì)形成騰空時(shí)間變長(zhǎng),那么騰空時(shí)間就>70ms則可以明顯判斷出騰空,所以在步長(zhǎng)與騰空時(shí)間和騰空距離的關(guān)系上,我們可以多做髖關(guān)節(jié)的靈活練習(xí),通過(guò)髖關(guān)節(jié)的放松,大關(guān)節(jié)帶動(dòng)小關(guān)節(jié),使得前擺出去,后蹬充分,從而增加步長(zhǎng)。
(3)呂秀芝的兩大腿夾角較卡尼斯金娜來(lái)看過(guò)小,髖關(guān)節(jié)的運(yùn)動(dòng)幅度較小,在走的過(guò)程中都比較緊張,因此呂秀芝要加強(qiáng)兩大腿夾角來(lái)增加步長(zhǎng),加大身體重心在雙支撐時(shí)相時(shí)的移動(dòng)距離,從而改進(jìn)步長(zhǎng),改進(jìn)左右不平衡的技術(shù)問(wèn)題??梢宰龉桥杩棺瑁坷そ睿┘夹g(shù)走和固定股骨牽拉皮筋擺腿轉(zhuǎn)髖都有利于加大兩大腿之間的夾角。
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10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.31.245
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2095-2813(2017)11(a)-0245-03